内部审计监督与服务关系
审计工作服务方案
审计工作服务方案引言概述：审计工作是企业管理中非常重要的一项工作，它能够帮助企业识别和解决潜在的风险和问题。
一个有效的审计工作服务方案可以提高企业的运营效率和管理水平，保障企业的利益。
本文将从五个大点阐述审计工作服务方案的具体内容。
正文内容：1. 审计目标和范围1.1 确定审计目标：审计工作的首要任务是明确审计目标，例如确定审计对象、审计周期和审计内容等。
1.2 确定审计范围：审计范围需要根据企业的实际情况进行确定，包括审计的业务流程、财务报表、内部控制等。
2. 审计方法和流程2.1 采用合适的审计方法：根据审计目标和范围，选择合适的审计方法，例如风险导向的审计方法、数据分析等。
2.2 制定审计计划和流程：制定详细的审计计划和流程，包括审计的时间安排、审计程序、数据采集和分析等。
3. 审计人员和团队3.1 审计人员的素质要求：审计人员需要具备扎实的专业知识和技能，熟悉相关法律法规和审计准则，具备良好的沟通和分析能力。
3.2 构建高效的审计团队：审计团队需要具备协作能力和团队精神，合理分工和协作，确保审计工作的顺利进行。
4. 审计报告和沟通4.1 编写审计报告：审计报告是审计工作的重要成果，需要准确、清晰地总结审计结果和发现，提出合理的建议和改进措施。
4.2 沟通与反馈：审计报告需要与企业管理层进行沟通和反馈，及时解答疑问，确保审计结果得到有效的应用和落实。
5. 审计结果的跟踪和监督5.1 跟踪审计结果的整改：审计工作不仅仅是发现问题，更重要的是推动问题的整改，审计人员需要跟踪和监督整改进展情况。
5.2 监督审计工作的质量：建立内部审计监督机制，对审计工作进行质量监督和评估，确保审计工作的准确性和可靠性。
总结：综上所述，一个有效的审计工作服务方案需要明确审计目标和范围，采用合适的审计方法和流程，配备素质优秀的审计人员和团队，编写准确清晰的审计报告并与企业管理层进行沟通和反馈，同时跟踪审计结果的整改和监督审计工作的质量。
浅谈企业内部审计的作用
建 立 的根 本 要 求 。
降本 效起到了保 证、保障 、维护作 用。内部审计审查和评价被 审计单位经营管理活动 的经济性 、效率性 和效果性 ，促使企业改 善经营管理 ，提高经济效益 ，防止企业资产流失 。 二 、内部审计在企业管理中面临的问题
（ １ ）禁止违法违纪现象 ，保 护企业利益 。 （ ２ ）内部审计定期或 的关键在于它能够为企业加强内部管理 、完善内部控制制度 、遵 不定期对公司各项财产物资实地盘点清查可 以保证其安全、完整 守财经纪律 、提高经济效益服务 。适应企业的内在需要而设立的 和 有 效 使 用 ；对债 权债 务 及 权 益 进 行 查证 核 实 避 免 不 必 要 的 经济 内部审计制度 ，围绕企业的生产经营履行监督职责，但企业也不
２ ． 企 业 应 加 强理 论 学 习 ，充 分 认 识理 论 学 习 的意 义 ，增 强 上是直接对董事会负责，但实际很大程度上收到经理机构及其他 学 习 的 自觉性 和 主 动 性 。 主 要表 现 在 审 计 理 论 的创 新 ，审 计 业 务 部 门的 制 约 和 影 响 ，这 就 使 得 企 业 内 部 审计 的独 立 性 很 差 。 有 的 格 局 的创 新 ， 审 计管 理 的 创 新 和审 计 工 作 方 法 和技 术手 段 的 创新 。
浅 谈企业 内部审 计的作用
李 纯
内蒙古鄂尔多斯市准格 尔旗 薛家湾镇神华准 能公 司房屋 物业管理公 司
摘 要 ：内部 审计 是对组织 内部 活动进行 审查和 评价 的一种服务 。正确 认识 内部审 计的作用和在企 业 内部管理 中存 在
内部审计的职责与作用
内部审计的职责与作用内部审计是对组织中各类业务和控制进行独立评价,以确定是否遵循公认的方针和程序,是否符合规定和标准,是否有效和经济的使用了资源,是否在实现组织目标;随着企业经营风险和竞争不断加大,内部审计显,,;有利益的实现,可以通过事前预测把关、阶段监督检查、事后审计查处为企业高层管理者提供必要的决策信息;具体来讲,内部审计对有损企业利益的事情具有制约作用;内部审计通过对企业经济活动及其经营管理制度的监督检查,对照国家的法律法规和企业的规章制度,按照审计工作规范,揭示企业的违法乱纪行为,维护企业的经济秩序；企业内部经营活动涉及各方面和各部门,采购、销售、工程项目、投融资等经济业务都需要有效的控制制度来协调;内部审计作为企业控制系统中的一个重要组成部分,受企业最高管理层的直接领导,建立要考虑以下几方面的因素：1、综合性因素内部审计是对组织中各类业务和控制进行评价,而企业内部控制制度也在不断地发展和完善,现代内部审计是管理的延伸,不仅充当管理部门的耳目,而且还要提供他们自己的看法和想法；不仅要检查和发现舞弊,还要评价企业业务过程和内部控制是否合理；不仅评价是否遵循规章制度和确认记录是否正确,还要查明制度是否有效、记录是否必要;因此,内部审计部门已经不再是单一的财务审计,而是一个综合的审计和管理部;目的风险水平与审计投入产出比进行分析,力求在确保控制企业主要风险的前提下,实现内部审计的经济效益性;4、人员素质因素有效的内部审计除了应有一个良好的独立的组织外,所配备的人员素质亦十分重要;企业内部审计师作为高层管理人员的“耳目”,必须能够提出管理者感兴趣的建议或评价;如果内部审计师由于个人素质不高,不能提出具有专业水准的管理建议而使管理当局产生推动兴趣,该内部审,导督作用限制了他们的职权,限制了他们的自由权；有些企业管理人员认为内部审计没有外部审计客观性强,没有权威的鉴定作用；因而不屑内部审计的作用,忽视了对内部审计人员的培养与后续教育,后果是内部审计的发展滞后于企业的发展;2、企业内部审计的独立性差内部审计在本单位负责人的领导下开展工作,因此独立性不如外部审计,在审计过程中,不可避免地受本单位的利益限制;鉴于此,企业的内部审计很难站在客观、公允的立场上对企业的财务状况做出客观、公正、;,问题,难以从实际工作的深层次上发现问题;4、内部审计的范围狭窄目前,内部审计人员将大部分精力投入到财务数据的真实性、合法性的查证及生产经营的监督上,审计的对象主要是会计报表、账本、凭证及相关资料,其工作主要集中在财务领域而未深入到管理和经营领域;例如,当对某一销售收入进行审计时,往往审核其合同金额与客户付款金额是否相同,所附票据是否齐全,而不管其价格是否合理;再如,对投资项目的审计中,往往忽略审核投资协议是否完整,是否应该投资,投资回报率是否合,业确定正确的发展战略,预测和控制企业风险,保证企业有效利用现有经济资源,确保企业遵守法律、法规及规章制度的要求等等;相应地,内部审计目标的多元化也促进了审计理念的改变,为企业内部管理提供服务并创造价值已成为指导内部审计工作的行动指南;所以,内部审计应将目标定位转向管理审计,以提高企业经济效益为核心,将监督融于加强企业风险管理,完善企业治理和为实现企业经营目标提供价值服务;2、提升内部审计组织地位目前内审部门的设置通常采取与其他职能部门平行,向总会计师或,,4、完善内部审计程序转变工作程序,建立事前预防、事中监督、事后审计的全程监控的内部审计工作模式,使之贯穿于经营管理全过程,保证企业集团预期效益的实现;我国的内部审计,侧重于事后审计,而对事前预防和事中监督工作重视不够,导致不能将风险和损失消灭在萌芽阶段,内部审计顶多只能起到事后查处的作用,对企业集团防止风险和损失的再次发生、提高经营管理效率和效益的意义不大;因此,必须将审计工作重心从传统的事后审计转移到事前预防、事中监督上来,建立起一整套事前预防、事中监督和事后知识,特别要加强对内部审计人员财会、统计、经济活动分析、财税、市场营销、写作及计算机知识的定期培训和审计人员职业道德教育,培养审计人员敏锐的洞察力和判断力,要求审计人员恪守客观、公正、廉洁的原则,本着对企业负责的态度和为企业内部管理服务的意识,依据有关法律和经济活动的原理、原则,实施经济监督、鉴证和评价,从实质上提高内部审计的独立性,逐步建立起一支具有现代知识素养和职业道德水准的内部审计队伍;同时要加强人才培训和后续教育,促进内部审计人员专业素质的提高;此外,还应重视内部审计人员的责任意识、风险意识,保持和发,内;会下,以强调其微观监督,而且子公司审计机构向集团审计委员会负责；若子公司不独立设立审计机构,则集团公司审计委员会将在子公司设立内部审计派出机构,但需通过子公司董事会同意;7、拓展内部审计的作业领域根据未来的发展趋势判断,随着企业内部控制的日益加强、公司治理结构的逐步完善及会计信息质量的不断提高,合规性审计目标或效益性审计目标将上升为主要的审计目标,内部审计工作的重点届时也会发生转移,并从财务审计扩展到管理审计;有条件的企业在有效开展或恰当委;。
内部审计在内部控制中有哪些重要作用
内部审计在内部控制中有哪些重要作⽤企业内部控制制度是企、事业单位有效的管理体系中重要的组成部分，企业内部审计相对薄弱，会直接影响企业的经营效益，那么企业内部审计在内部控制中有哪些重要作⽤呢？下⾯店铺⼩编来为你解答，希望对你有所帮助。
⼀、内部审计与内部控制的关系内部控制与内部审计之间存在⼀种相互依赖、相互促进的内在联系。
1.内部审计是内部控制不可或缺的组成部分内部审计是为加强内部经济监督和经营管理的需要⽽逐渐发展起来的，是企业内部⼀种独⽴的评价⼯作，通过检查会计、财务及其他业务，为管理有提供咨询、建议等服务。
内部审计作为监督的⼀个重要⾓⾊置于整个内控的较⾼层。
2.内部审计⼜是对内部控制的控制内部审计是全⾯审查、监督内控制度的专门组织，它独⽴于会计控制之外，具有其他任何部门和控制所⽆法代替的重要作⽤。
⽬前，内部审计范围已从传统的财务收⽀审计扩展到经营管理的各⽅⾯，根据国际惯例，内部审计通常代表管理层对整个企业内部控制制度的健全性、有效性及其遵循情况等进⾏评价，所以它⼜是对内部控制的控制。
在我国，内部审计是指被审计单位内部机构或⼈员，对其内部控制的有效性、财务信息的真实性和完整性以及经营活动的效率和效果等开展的⼀种评价活动。
内部审计既是内部控制系统中的⼀个重要分⽀系统，⼜是实现内部控制⽬标的重要⼿段。
我国的《企业内部控制基本规范》指出“内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员⼯实施的、旨在实现控制⽬标的过程”。
⼆、内部审计在内部控制中的重要作⽤1.内部审计的主要作⽤是评价内部控制的有效性内部审计⼈员应对企业管理风格、企业⽂化、会计核算、控制程序等各⽅⾯⾮常熟悉，清楚各项业务活动的关键控制点;加之其相对独⽴并在企业内部有较⾼的地位，使其评价内部控制的有效性成为可能。
2.内部审计的⽇常⼯作是监督内部控制的运⾏为了确保企业相应管理制度措施与程序得到全⾯准确地执⾏，必须要有监督。
内部审计在企业中并不直接参与相关的经济活动，处于相对独⽴的地位，但⼜时时处在各项管理活动中，对企业内部的各项业务⽐较熟悉、对发⽣的事件⽐较了解，是实⾏内部监督的最好选择。
内部审计知识点总结
内部审计知识点总结一、内部审计的定义和特点1. 内部审计的定义内部审计是指组织内部为了提高管理质量和效率，对其运营过程和控制手段进行独立、客观的评估，旨在帮助组织实现目标和改善业务运作的一种独立性服务活动。
内部审计与外部审计的不同之处在于，内部审计是由组织内部的员工或外部委托的内部审计机构进行，而外部审计是由独立于组织之外的审计机构或审计师进行。
2. 内部审计的特点内部审计具有以下几个特点：（1）独立性：内部审计应当独立于组织的其他职能部门，不受被审计对象的影响，保持客观的立场。
（2）客观性：内部审计应当以客观的态度对待被审计对象，不偏袒，不为被审计对象的利益服务。
（3）全面性：内部审计应当对被审计对象的各个方面进行全面的审计，确保审计结果的全面性和真实性。
（4）综合性：内部审计应当结合组织的目标、战略和管理实践，对组织的风险、控制和治理进行综合性评估。
二、内部审计的意义和作用1. 内部审计的意义内部审计对组织的意义主要体现在以下几个方面：（1）改善管理效率：通过对组织运营过程和控制手段的评估，发现存在的问题和不足，帮助组织改善管理效率。
（2）提高内部控制水平：通过对组织内部控制的评估，发现存在的弱点和缺陷，帮助组织提高内部控制水平。
（3）降低经营风险：通过对组织经营风险的评估，发现存在的风险隐患，帮助组织降低经营风险。
（4）支持决策和管理：通过提供客观的审计意见和建议，帮助组织决策和管理。
2. 内部审计的作用内部审计对组织的作用主要体现在以下几个方面：（1）监督和评价：内部审计可以监督和评价组织的运营过程和控制手段，发现存在的问题和不足。
（2）风险管理：内部审计可以帮助组织识别、评估和管理风险，降低经营风险。
（3）内部控制：内部审计可以帮助组织提高内部控制水平，确保运营活动的有效性和合规性。
（4）管理建议：内部审计可以提供客观的审计意见和建议，支持组织的决策和管理。
三、内部审计的基本原则和方法1. 内部审计的基本原则内部审计具有以下几个基本原则：（1）独立性原则：内部审计应当独立于被审计对象，保持客观的立场，不受被审计对象的影响。
CPA审计、内部审计及政府审计三者的联系与区别
CPA 审计、内部审计及政府审计三者的联系与区别CPA 审计、内部审计、ZF 审计形成了我国的审计监督体系，三者之间相互独立，服务于不同的审计对象和不同的审计目标，在不同的审计领域中各司其职，相互不可替代，同时三者之间又是相互联系的。
下面是yjbys 小编为大家带来的CPA 审计、内部审计及ZF 审计三者的联系与区别的知识，欢迎阅读。
一、ZF 审计、CPA 审计、内部审计的概念
按照审计主体的不同，审计可以分为CPA 审计、内部审计和ZF 审计。
ZF 审计也叫国家审计，ZF 审计是指由国家审计机关所实施的审计，包括对国务院各部门和地方各级人民的ZF 的财政收支活动;金融机构、企事业组织，以及其他与国家财政有关单位的财务收支活动及其经济效益等所进行的审计。
CPA 审计也叫独立审计，是指由有关主管部门审核批准成立的会计师事务所和审计事务所的注册会计师执行的独立审计。
内部审计是指内部独立的审计机构和审计人员，依照国家或部门、单位制定的法律、法规、政策、制度等标准，采用专门的程序和方法，对本部门、本单位的财务收支及其经济活动进行审核，查明其合法性、合规性和效益性，并提出建议和意见，以加强经营管理、提高经济效益的一种经济监督活动。
二、ZF 审计、CPA 审计、内部审计之间的区别
首先，性质不同。
国家审计是代表国家对ZF 部门、企业事业单位。
进行审计监督，审计机关和被审计单位之间形成的是行政监督关系。
而内部审计则是部门或单位进行内部管理的手段，内部审计机构与被审计单位之间形成的是内部管理监督关系。
CPA 审计组织是受委托人的委托从事审计查证和咨询业务的法人，实行有偿服务，自收自支，独立核算，依法纳税，它与委托人之间形成的是民事契约关系。
浅议加强国有大型企业内部审计的服务职能
国际内部 审计 师协会《 内部审计实 计部 门应与纪检监察等机构合署办公 ， 制 度 ； 第三 ， 内审部门可 以对领 导决策
务标准》 出： 内部审计是 一项独立 、 指 “
这种对 内部审计的片面理解 。 造成 了其 的实施分层次 、 全过程地跟 踪 ， 对决策
的水平和效果进行评价 ， 并将 审计信息
还 要 注 重 在 更 宽 的 领 域 、 更 高 的层 次 加强 ， 关的法律 、 规 、 策 、 度 日 相 法 政 制 益 健 全 ，国 有 大 型 企 业 在 市 场 竞 争 加
剧 和监 管力度 加大 的双 重压 力下 ， 传 决 策依 据 ， 以利于及时采取 措施 ， 纠正
上 为促进企 业经营管理和 实现企业 经 统 以“ 查错 防弊” 为主 的财 务领域 的内 营 目标提供服务 ，以充分 发挥 内部 审 计的职能作用。 内部审计新定 义强调 ： 内部 审计人 员 “
反 馈 给 领 导 ，为完 善 和 优 化 决 策服 务 ； 第 四 ， 审部 门可 以提 出具 有 可 行 性 的 内 审 计 意 见 和 建议 ， 为领 导 解 决 问题 提 供
客 观 的 保 证 和 咨 询 活 动 ，其 目 的 在 于 服务职能的缺失。 随着市场经济的不断
增 加价 值和改进组织 的管理 ，帮助组 完善 ， 国家对国有大型企业监管力度的 织 实现其 目标 。 这就 要求企 业内部审 ” 计 在履行 好 审计 监督 职 责的基 础 上 ，
观 信 息 的分 析 ，综 合 归 纳 出 具 有 全 局 性 、 建设 性 的 防止 问题 重复 发 生 的措 有
部 审计作 为国有大型企业 的一项重要 务职能的意义
中 ，往往从管理层 到内部 审计 部 门都 认 为内部 审计 就是单纯地 行使 监督职 、 纪 和 就 违
国家审计、社会审计、内部审计的区别与联系
3
内部审计
内部审计的独立性包 含两方面，一方面是 指内审人员履职时免 受威胁，另外一方面 指审计组织机构的独 立，即与董事会的汇 报关系的独立。 但内部审计在组织、 工作、经济方面都受 本单位的制约，独立 性受到局限。
督 的独 基立 本性 特是 性审 。计 监
• 审计目标不同： 外部审计的目标常常受到法律和服务合同的限制，如常见业务——财 务报表审计的目标是财报的合法性、公允性作出评价，而内部审计的 目的是评价和改善风险管理、控制和公司治理流程的有效性，帮助企 业实现其目标。 两者关注的重点领域不同： 外部审计的关注重点领域受到法律和合同的指定，例如财务报表审 计中，外部审计主要侧重点是会计信息的质量和合规性，也就是对财 报的合法性、公允性作出评价。而内部审计主要侧重点是经济活动的 合法合规、目标达成、经营效率等方面。 审计标准不同： 外部审计的标准是法定的独立审计准则和相关法律法规。内部审计的 标准是非法定的公认方针和程序。
● ●
专业胜任能力要求不同： 内部审计要求具备一定的管理知识水平，由于内部审计的目标是 帮助企业实现其目的，改善机构运作并增加价值，故要求内部审 计人员具备一定的管理知识与水平。
●
在服务对象上不同： 内部审计的服务对象是单位负责人；外部审计的服务对象 是国家权力机关或各相关利益方。 ● 在审计报告的作用上不同： 内部审计报告只能作为本单位进行经营管理的参考，对外 不起鉴证作用，不能向外界公开；社会审计报告则要向外 界公开，对投资者、债权人及社会公众负责，具有社会鉴 证的作用。
③国家审计要利用内部 审计的工作成果需要对 其工作进行评价，以决 定是否利用和如何利用。
二、国家审计依法可对部门和国有企事业单 位的内部审计进行业务指导和监督
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内部审计监督与服务的关系
中图分类号:f239.4 文献标识:a 文章编
号:1009-4202(2010)07-119-02
摘 要 本文在分析内部审计监督与服务关系的基础上,提出了加
强内部审计监督与服务关系的措施。
关键词 内部审计 监督 服务
一、内部审计监督与服务的基本概念
(一)内部审计的含义
在我国,内部审计是指由被审计单位内部机构或人员,对其内部
控制的有效性、财务信息的真实性和完整性以及经营活动的效率和
效果等开展的一种评价活动。
(二)内部审计监督的职能
内部审计的监督职能体现在两个方面:一是它代表企业的领导对
内部控制系统进行监督,对本部门成员是否遵循单位内部的方针、
政策、程序、制度及履行其职能进行监督;二是代表国家对本部门、
本单位的经济活动进行监督,对法律法令、公认会计准则遵守情况
进行检查督促,对会计核算内容、会计报表和决算进行审计评价和
签署意见,目的是维护国家经济法规,保障经济活动健康有序地进
行。可见内部审计是我国审计制度的一个组成部分,也代表国家监
督的性质。
(三)内部审计服务的职能
我国内部审计的服务职能包括两层含义:一是为领导在宏观决
策、制定政策、解决问题提供真实数据,为本部门、本单位的领导
做出正确决策服务,为实现本部门、本单位的经济效益服务,为保护
本部门、本单位的合法权益服务;二是为国家审计机关、为上级管
理部门服务。业务上接受审计机关的指导和监督,按要求上报审计
报告,提供有关的数据、信息,为国家实行宏观控制服务,为全体人
民的利益服务。
二、内部审计监督与服务的关系
内部审计监督与服务是辩证统一的关系,即在监督中服务,在服
务中监督,是同一职能的两个方面。内部审计监督是内部审计服务
的基础,内部审计服务又融于内部审计监督之中,服务是监督目标
和宗旨,监督是手段,服务是目的,二者相互依存。服务职能的有效
发挥,可以促使其监督职能的到位,监督职能的到位又可从全局意
义上实现了其服务职能。一旦离开内部审计监督,内部审计服务就
会缺乏感染力,丧失权威性。离开内部审计服务,内部审计监督也就
自然起不到应有的监督效果。可以说内部审计监督是治标,内部审
计服务是治本,标本兼治,才能充分发挥内部审计职能作用。因此,
审计监督与服务的关系是制约与支持的相辅相成关系。
三、加强内部审计监督与服务关系的措施
内部审计监督与服务是有机结合的统一体,是不可分开的,但是
内部审计部门在日常工作当中,往往只注重内部审计监督,而忽视
内部审计服务,这种对内部审计职能的片面认识,不利于全面完成
内部审计工作任务。因此必须加强内部审计监督与服务的关系,结
合某行业实例,建议从以下几个方面入手:
(一)树立监督就是服务的理念
重新认识内部审计监督与服务的关系,树立监督就是服务的理
念。内部审计履行监督职能,有利于促进单位资金使用效益的提高,
规范单位管理。与此同时要认识到监督本身也是为本单位服务、为
领导决策服务、为发展大局服务。明确了两者的关系,就是找到了
提高审计工作质量的基准点,树立内部审计必须树立“监督就是服
务”的理念,准确了解企业经营目标,这是新形势下内部审计工作的
重要职责。这就要求内部审计人员立足服务、坚持监督,充分结合
企业的实际情况,制定标准,树立科学的审计理念,通过内部审计监
督,更好的为企业的整体发展服务。
(二)调整完善审计体制机制
1.清理和修订现有审计制度
随着我国市场经济体制的逐步完善,法制建设的逐步规范,以及
市场主体遵纪守法观念的加强,经营主体将逐步走向规范化,依法
经营尤为重要。作为审计部门,内部审计工作要从抓审计基础工作
入手,对现有的审计制度进行全面清理和修订,特别是不合理的规
定要清理。并及时出台一批新的规章制度,努力做到审计评价公正,
结论准确。
2.规范审计程序
在完善规章制度的基础上,形成统一规范的工作标准和流程。首
先制定严格的内部审计标准,为内部审计监督提供依据,为审计结
果的准确性服务;其次要形成规范的内部审计流程,为内部审计工
作的开展提供便利,合理的审计程序可以为审计的公正性服务。
3.转变内审工作重点
内部审计要紧紧围绕为提高企业经济效益服务,特别注意选择对
单位效益影响较大的热点、难点问题进行审计,只有这样才可以不
断提高审计成果的效用和影响,使内部审计监督与服务的作用得到
更好的发挥。审计内容除了对财务收支审计和经济责任审计,还应
逐步扩展到绩效审计和审计咨询,按照资金流的走向,对人、财、物
进行更为全面、综合的监督,通过设立内审指标体系,提高资金运行
效率,为创新管理体制和运行机制服务,以达到内部审计为企业经
济效益服务的目标。
4.建立与相关部门的协调联动
要进一步建立和完善与相关部门的协调联动机制,其目的是避免
审计工作中的舞弊现象,保证内部审计工作质量,增强审计结果的
执行力度。一是要继续健全激励约束机制,奖惩分明,充分调动审计
人员以及各个部门的工作积极性和主动性。二是广泛推广参与式的
内部审计方式,即在整个内部审计过程中努力保持与被审计对象,
也就是相关部门良好的人际关系,让被审计者认识到彼此的利益相
同,都是为本单位经营效益服务,然后确立统一的目标,建立协助关
系。
(三)加强领导的服务能力
领导能力的好坏,直接影响着内部审计工作水平,制约着监督服
务的实质性成效。首先,企业各级领导要牢固树立内部审计监督就
是服务的理念,认识到加强审计是改进管理的重要内容,并持之以
恒地重视、关心、支持内部审计监督与服务工作。其次,要积极支
持内部审计部门的工作,包括内部审计部门的组织建设和队伍建设,
特别注重选拔输送优秀人员充实到内部审计机构,通过在经费上给
予足够的保障,从而为审计人员发挥职能作用创造良好的环境。最
后,要协调好审计部门与其他各个工作部门的关系,为审计人员了
解和掌握整个企业经营管理状况和政策变化提供条件,保证他们的
知情权、参与权,更好地为本企业服务。
(四)强化内部审计队伍的建设
高质量的内部审计成果取决于一支高素质的审计队伍,强化内部
审计队伍建设是当务之急。第一,要加强审计队伍的思想作风建设
和职业道德建设,培养审计事业高度负责的精神,要努力把内部审
计队伍打造成为政治素养高、业务能力精的职业化的审计团队,对
于那些缺失职业道德、不称职的人员,立即调离审计岗位;第二,要
利用多种形式、多种渠道,有计划、有针对性地组织开展审计人员
业务学习和培训,提高审计人员业务功底、缜密的职业思维判断能
力和宏观政策理论水平;第三,要进一步搞好国外培训、国际合作交
流等活动,丰富审计人员的国际化知识和经验,增强从事国际化审
计业务的能力。第四,面向社会,吸收人才,制定严格招聘程序,录取
高素质、高技术审计骨干,加强审计力量。
(五)加快内审信息化建设
科技的发展可以带动管理方法的改进,内部审计要充分利用现代
信息网络技术本身的快捷、准确、可靠性,加快审计信息化建设步
伐,使内部审计技术手段从手工审计逐步向计算机辅助审计过渡。
应进一步改进审计实施手段,提高审计的信息技术含量,增强审计
监督服务能力。具体措施是:要突出数据库、网络建设以及相关专
业软件、业务模型的开发应用,积极创造条件开展it审计、远程审
计等,尽快建立起强有力的审计信息化支撑平台,提高内部审计的
效率和准确性。
例如某行业目前从审计证据的收集、审计信息加工、输出、传送
和存储方式均相对滞后,虽然审计机构都配备了计算机,但仍然徘
徊于低层次使用excel表格制作软件和word文字处理软件,制约着
内审工作效率和工作质量的提高。因此,加快内审信息化建设迫在
眉睫。
参考文献:
[1]郭相雨.强化服务意识提高服务能力——关于审计监督与服
务职能的思考.审计文汇.2008(7).
[2]陈平.浅谈内部审计的独立性.黑龙江科技信息.2007(7).