我的一级建造师继续教育结业报告
一级建造师继续教育必修课培训结业报告
一级建造师继续教育必修课培训结业报告--浅谈建筑企业安全教育培训学号：118 学员：赵志英当前，建筑业的速猛发展，有些建筑施工企业受利益驱动，片面追求经济效益，安全意识淡薄，放松对建筑工人的安全教育培训，从而导致建筑业企业伤亡事故时有发生。
所以针对建筑工人进行安全教育培训已迫在眉睫。
关键词：安全教育培训2012 年 9月 23日，我在石家庄敬业大酒店参加河北省一级建造师继续教育培训班第十期培训，此次培训历经7天半60学时. 通过短短几天的培训学习，使我对安全教育培训有了一些更新的认识，下面就如何搞好企业安全教育培训谈我的一些见解。
一、依法加强安全生产教育培训，提高施工现场作业人员的安全生产意识我国安全生产管理的方针是“安全第一，预防为主”。
安全第一，就是说在一切生产活动中要把安全工作放在首要位置；预防为主，是指在一切生产活动开始之前针对生产活动的特点，对生产要素采取科学管理手段和措施，有效地控制不安全因素的发展和扩大，把事故消灭在萌芽状态，防患于未然。
安全生产教育培训工作必须建立在“安全第一、预防为主”的基础上，这样才能使对工人进行的安全生产知识技能培训落到实处。
《安全生产法》第二十一条规定：“生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。
未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。
”第二十三条规定：“生产经营单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。
”《建筑法》第46条规定：“建筑施工企业应当建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训，未经安全生产教育培训的人员，不得上岗作业。
”为加强建筑业企业职工安全教育培训工作，建设部印发了《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》，对建筑业企业安全教育培训提出了具体实施办法。
3.一级建造师培训结业报告
格式规范，合格。
一级建造师继续教育必修课培训结业报告—— 对施工企业改进发展“绿色施工”的体会李 斌 峰 学 号：009为期7 天的一级建造师建筑工程继续教育必修课培训即 将结束。
通过这次学习培训，使我充实了自己的专业知识，提 高了自身的道德修养和法律意识，同时深感建筑领域内的飞速 发展。
这次培训学习中，我最大的收获是对“绿色施工”有了更 全面系统的认识。
结合国内外行业实际情况，深感发展绿色施 工势在必行，我下面就施工企业对“绿色施工”的发展和改进谈 一下自己的学习心得。
一、 绿色施工的概念及管理1、绿色施工的概念今后建设工程领域的发展方向是：利用先进的科学技术、 节约资源、提高生产效率，坚持以人为本的理念，走低碳、绿 色的发展之路，促进社会的可持续发展。
在当今时代背景下， 绿色建筑和绿色施工技术便应运而生，并将成为未来发展的主 要方向。
绿色施工作为建筑全寿命周期中的一个重要阶段，是 实现建筑领域资源节约和节能减排的关键环节。
绿色施工是指 工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科 学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影 响的施工活动，实现四节一环保。
2、绿色施工的管理内容绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、 评价管理和人员安全与健康管理 5个方面。
绿色施工管理要求: 建立绿色施工管理体系，并制定相应的管理制度与目标，对整 个施工过程实施动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料 采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督。
二、 绿色施工的现状及其影响因素1、绿色施工管理现状与国外相比，绿色施工在我国尚处于起步阶段，大部分企 业仅仅关注的表层上绿色施工，如降低施工噪音、减少施工扰 民、减少环境污染等，对绿色施工的理解不全面、不完整，对 绿色施工技术也是被动接受，仍以传统的思维模式和规范的施 工方式进行施工，不能系统地运用适当的技术和科学的管理方 式，进行绿色施工全过程管理，更不用说企业把绿色施工能力 做为企业的竞争力和发展方向。
一级建造师继续教育结业论文
一级建造师继续教育结业论文一级建造师继续教育的那些事儿作为一名在建筑行业摸爬滚打多年的“老兵”，参加一级建造师继续教育就像是给自己的专业知识来了一场“充电之旅”。
在参加继续教育之前，我心里还有点犯嘀咕：这会不会是走个形式，学不到啥真东西？但真正开始学习之后，我发现自己大错特错了。
这次继续教育的课程设置那叫一个丰富，从最新的建筑法规政策，到前沿的建筑技术和管理理念，应有尽有。
就拿建筑节能这一块来说吧，以前我只知道要节能，但对于具体的节能技术和材料，了解得并不深入。
通过这次学习，我才知道现在有那么多新型的节能材料，像什么真空绝热板、气凝胶保温材料，不仅保温效果好，还能大大降低建筑能耗。
还有建筑信息模型（BIM）技术，这可是现在建筑行业的热门话题。
以前只听说过 BIM 很厉害，但具体怎么用，心里没底。
在继续教育的课堂上，老师通过实际案例详细讲解了 BIM 在项目规划、设计、施工和运维各个阶段的应用，让我大开眼界。
比如说，在一个大型商业综合体的建设中，通过 BIM 技术进行碰撞检测，提前发现了好多管道和结构之间的冲突，避免了施工中的返工，节省了大量的时间和成本。
在学习过程中，有一次小组讨论让我印象特别深刻。
我们小组讨论的主题是“如何在项目中提高质量管理”。
一开始，大家都有点拘谨，不太敢发言。
后来，一位经验丰富的老大哥先开了口，分享了他在一个住宅项目中遇到的质量问题以及解决办法。
他说当时因为混凝土浇筑过程中的振捣不到位，导致部分柱子出现了蜂窝麻面的现象。
为了解决这个问题，他们组织了专家会诊，重新制定了施工方案，对有问题的部位进行了修补，最后顺利通过了验收。
听了他的分享，大家都纷纷打开了话匣子，有的说要加强原材料的检验，有的说要提高施工人员的技术水平，还有的说要建立完善的质量管理体系。
通过这次讨论，我不仅学到了很多实用的质量管理方法，还感受到了团队交流和分享的重要性。
除了理论学习，实践操作环节也让我受益匪浅。
一级建造师选修课继续教育结业报告 建筑工程施工项目的管理
一级建造师选修课继续培训教育结业总结建筑工程施工项目的管理一、项目管理的内容及特点从理论上讲，建设项目的施工组织与管理是一个复杂的系统工程，既涉及到生产力的组织，也涉及到生产关系的协调与发展；既涉及到具体施工技术问题，也涉及到经济发展与管理的问题。
在建筑施工企业，项目管理是指建设项目的施工组织与管理.它包括技术管理、质量管理、安全管理、物资管理、机械设备管理、劳务管理、施工计划管理、成本管理等专项管理以及施工现场管理.二、施工项目管理规划施工项目是一个系统工程,由整体系统和大小子系统构成。
因此，施工项目管理也是一个系统。
在进行管理时必须首先界定其工程系统的划分,再针对工程系统确定施工项目管理目标，从而实施项目管理。
施工项目管理中必须应用现代化管理方法，大力提高管理水平。
现代化管理方法的应用就是应当在施工组织设计的全过程中，应用目标管理方法、系统工作方法、技术经济分析方法、预测方法、决策方法等。
施工项目管理规划的实施期间应做好以下几项工作：1）、根据施工项目管理规划建立施工项目组织，明确组织成员的职责分工,落实工作的责任,建立规章制度。
2）、由项目经理主持，对规划进行交底，使项目组织成员根据其责任分工，了解根据施工项目管理规划自己的目标，为达到该目标应该如何执行该规划，尤其是怎样执行技术组织措施。
3)、由于施工项目管理规划的生命周期是施工准备和施工的全过程,时间长，作用大,所以在实施过程中必须进行检查，检查时抓住重点。
4)、在执行过程中，应做好记录，记录与规划有关的重大事项,这项工作可与《施工日志》的记载结合起来.5）、要在施工总结中，对施工项目管理规划的执行情况进行总结，以便取得经验和教训，施工项目管理规划要作为档案文件予以保存。
三、施工现场项目管理(一）、施工现场进度管理施工进度管理在施工现场管理中占有重要地位。
工程项目能否在预定的时间内交付使用，直接关系到项目经济效益的发挥。
进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标是对立统一的，一般说来，进度快就要增加投资，但工期提前也会提高投资效益;进度快可能影响质量，而质量控制严格就可能影响进度；但如果质量控制严格而避免了返工，又会加快进度.进度、质量与投资三个目标是一个系统，工程管理就是要解决好三者的矛盾，既要进度快，又要投资省、质量好。
一级建造师继续教育学习心得
一级建造师继续教育学习心得（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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一级建造师继续教育结业总结
浅谈建筑工程施工项目管理研究容提要：通过省建筑工程专业第四期一级建造师继续教育培训学习，使我更进一步认识到建筑工程施工项目管理的重要性；加强建筑工程施工项目管理，提高建筑工程施工人员的职业道德素养，不断学习先进的建筑工程技术（譬如：建筑信息模型管理【BIM】技术）。
【BIM】技术已经并将引领建筑业的信息革命，是未来建设项目管理的发展趋势，我们应抓紧学习并熟练掌握运用它。
不仅能提高个人素质还有助于建筑企业的发展和提高企业在市场中的竞争力。
关键词：项目管理项目策划费用目标绿色环保职业道德BIM技术工程项目管理是管理学的一大类其管理的对象主要是建设工程。
经过几周的学习，我对工程项目管理有了更加深刻的认识。
在此我将对工程管理进行简单阐述，谈谈我对工程管理的心得。
一、工程项目管理涵：工程项目管理的涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
可解释如下：“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。
二、按建设工程生产组织的特点：一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务组成，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同因此就形成不同类型的项目管理。
项目管理可分为业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、供货方的项目管理、建设项目总承包方的项目管理。
其中业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，是整个建设工程项目管理的核心。
三、工程项目管理的三大基本目标是投资目标、质量目标、进度目标。
它们的关系是对立统一的关系,要提高质量,就必须增加投资,而赶工是不可能获得好的工程质量;而且要加快施工速度,也必须增加投入。
工程项目管理的目的就是在保证质量的前提下加快施工速度,降低工程造价。
四、工程项目管理的主要任务是安全管理、投资(成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织和协调。
机电一级建造师继续教育结业报告--
机电工程专业一级注册建造师继续教育课程结业报告浅论火电厂工程施工项目管理的模块化姓名：李爱平单位：江西省火电建设公司摘要：火电厂工程施工是一个庞大的系统工程，搞好项目管理具有重要意义。
但不同火电厂的组成和结构基本相同，项目管理可复制性大，完全可以做到模块化。
本文阐述了火电厂工程施工项目管理模块化的可行性和及其要点。
关键词：火电厂工程施工项目管理模块化火电厂作为我国电力能源供应的重要部分，对于确保国民经济的发展以及居民生活水平的提高具有重要作用。
在火电厂工程施工过程中，涉及的技术要求高、工序复杂、工种多、工期紧、交叉作业多、作业难度大，是一个庞大的系统工程。
尤其是近几年，火电厂建设规模呈现大容量、高参数、高自动化和设备大型化的特点，对其施工提出了更高的要求，因此搞好火电厂工程施工项目管理具有重要意义。
如何搞好火电厂工程施工项目管理，是一门不小的学问。
本人长期工作在电力施工一线，参与过许多大型火电厂的施工，结合所学的项目管理知识和工作经验，认为火电厂工程施工完全可以推广模块化的项目管理。
各类火电厂工程虽然规模、所在地域不同，但其组成、设备系统和建筑结构基本相同，各施工单位采取的项目管理方式、方法也大同小异，不同火电厂工程施工具有很大的可比性和可复制、移植性，其项目管理的模块化是完全可行的。
1．不同火电厂工程施工项目管理模块化的可行性1）施工内容基本相同不同工程均包括电厂工业建筑和电厂机电设备安装两部分施工。
2）施工对象基本相同不同火电厂基本由锅炉、汽机、升压站等主体功能设备及化水、供水、净水、废水处理和输煤、除灰、除渣、除尘、脱硫、脱硝等辅助设备组成，设备和系统大多相同，不同工程差别不大。
3）建筑结构大多相同火电厂的建筑物主要有锅炉房、汽机房、升压站、煤仓间、引风机房、水泵房、化水车间、净水站、废水处理站、贮煤和输煤建筑、灰库和除尘、脱硫、脱硝建筑以及烟囱、冷却塔（北方以空冷岛建筑代替）等，不同工程项目各建筑物的组成、结构和功能也基本相同。
一级建造师选修课继续教育结业报告 建筑工程施工项目的管理
一级建造师选修课继续培训教育结业总结建筑工程施工项目的管理一、项目管理的内容及特点从理论上讲，建设项目的施工组织与管理是一个复杂的系统工程，既涉及到生产力的组织，也涉及到生产关系的协调与发展；既涉及到具体施工技术问题，也涉及到经济发展与管理的问题。
在建筑施工企业，项目管理是指建设项目的施工组织与管理。
它包括技术管理、质量管理、安全管理、物资管理、机械设备管理、劳务管理、施工计划管理、成本管理等专项管理以及施工现场管理。
二、施工项目管理规划施工项目是一个系统工程，由整体系统和大小子系统构成。
因此，施工项目管理也是一个系统。
在进行管理时必须首先界定其工程系统的划分，再针对工程系统确定施工项目管理目标，从而实施项目管理。
施工项目管理中必须应用现代化管理方法，大力提高管理水平。
现代化管理方法的应用就是应当在施工组织设计的全过程中，应用目标管理方法、系统工作方法、技术经济分析方法、预测方法、决策方法等。
施工项目管理规划的实施期间应做好以下几项工作：1）、根据施工项目管理规划建立施工项目组织，明确组织成员的职责分工，落实工作的责任，建立规章制度。
2)、由项目经理主持，对规划进行交底，使项目组织成员根据其责任分工，了解根据施工项目管理规划自己的目标，为达到该目标应该如何执行该规划，尤其是怎样执行技术组织措施。
3)、由于施工项目管理规划的生命周期是施工准备和施工的全过程，时间长，作用大，所以在实施过程中必须进行检查，检查时抓住重点。
4)、在执行过程中，应做好记录，记录与规划有关的重大事项，这项工作可与《施工日志》的记载结合起来。
5)、要在施工总结中，对施工项目管理规划的执行情况进行总结，以便取得经验和教训，施工项目管理规划要作为档案文件予以保存。
三、施工现场项目管理（一）、施工现场进度管理施工进度管理在施工现场管理中占有重要地位。
工程项目能否在预定的时间内交付使用，直接关系到项目经济效益的发挥。
进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标是对立统一的，一般说来，进度快就要增加投资，但工期提前也会提高投资效益；进度快可能影响质量，而质量控制严格就可能影响进度；但如果质量控制严格而避免了返工，又会加快进度。
建筑工程专业一级建造师继续教育培训结业报告8
一级建造师继续教育必修课培训结业报告建筑法律、法规是搞好工程建设的保证搞要：随着中国社会经济的发展，建设活动日益增加，随之对建设活动的法律规范也日趋突出和重要。
加入 WTO 后，建筑领域国际交往日益增多，建筑活动的法制要求显得尤为重要和突出关键词：法律法规合同一级建造师培训很快就结束了，通过培训学习到很多建筑理论知识；认识了许多同行的朋友，通过交流和学习有很大的收获。
我相信本次参加培训的学员们大多数也有这个感觉吧，从我个人体会来看，本次培训班让自己了解了三个实际情况：，使我更深了解了建筑业的昨天，从而理解了建筑业的的今天，展望了建筑业的明天。
下面从几个方面谈谈建筑法律、法规在建筑工程的作用。
一、建筑法律、法规的规定《摘录建筑法》发包单位和承包单位应当全面履行合同约定的义务。
不按照合同约定履行义务的，依法承担违约责任。
2建筑工程发包与承包的招标投标活动，应当遵循公开、公正、平等竞争的原则，择优选择承包单位。
建筑工程的招标投标，本法没有规定的，适用有关招标投标法律的规定。
发包单位及其工作人员在建筑工程发包中不得收受贿赂、回扣或者索取其他好处。
承包单位及其工作人员不得利用向发包单位及其工作人员行贿、提供回扣或者给予其他好处等不正当手段承揽工程。
建筑工程造价应当按照国家有关规定，由发包单位与承包单位在合同中约定。
公开招标发包的，其造价的约定，须遵守招标投标法律的规定发包单位应当按照合同的约定，及时拨付工程款项。
建筑工程依法实行招标发包，对不适于招标发包的可以直接发包建筑工程实行公开招标的，发包单位应当依照法定程序和方式，发布招标公告，提供载有招标工程的主要技术要求、主要的合同条款、评标的标准和方法以及开标、评标、定标的程序等内容的招标文件开标应当在招标文件规定的时间、地点公开进行。
开标后应当按照招标文件规定的评标标准和程序对标书进行评价、比较，在具备相应资质条件的投标者中，择优选定中标者。
建筑招标的开标、评标、定标由建设单位依法组织实施，并接受有关行政主管部门的监督3建筑工程实行招标发包的，发包单位应当将建筑工程发包给依法中标的承包单位。
一级建造师继续教育必修课培训结业报告
建筑工程专业一级建造师继续教育必修课培训结业报告摘要：非常荣幸的参加由石家庄人力资源培训学校组织第七期的一级建造师继续教育培训。
通过这一周的学习，我受益匪浅，了解了建筑科技的巨大进步和建筑科技的发展方法，对工程的经管和绿色施工有了新的认识，对我今后工作的开展具有莫大的帮助，对自己所从事的工作又有了一个新的认识，对自己作为一级建造师的职业素养和责任有了全新的认识，下面就我的学习体会分别论述。
关键字：工程质量经管、工程安全经管、绿色施工、职业道德一、工程质量经管随着科技进步的快速发展，建筑科技也随之突飞猛进尤其是尽几十年，新型建筑科技层出不穷，不但表现在设计方面满足功能实用的同时也给工程施工带来了一个又一个的新课题需不断解决。
不断刷新的建筑高度、标新立异的新式造型挑战着过去的普通施工方法，建筑施工经管的技术更新和质量控制提高到了一个新的阶段。
如何适应这种变化，保证工程质量目标的实现，需从多方面入手：1、强化质量意识、重视质量经管。
强化质量意识是搞好工程质量经管的首要条件，它在工程经管中起着主导和支配的作用。
“百年大计质量第一”是我们每一个施工企业必须遵守的信条，我们要以高度的责任心保证和提高工程质量。
建造合格、优良的工程是施工企业在市场竞争中站稳脚跟的基础、发展的前提，所以施工企业必须建立以质量经管为核心的企业文化，企业每位员工都必须树立质量至上的思想和一丝不苟抓质量的态度。
建立企业系统的质量经管体系和程序，规范质量经管的实效性和可追溯性，完善以质量考核为中心的奖惩制度。
2、加强工程经管人员的技术更新。
施工新技术层出不穷，建筑材料的新型化、施工的机械化和智能化是其发展方向，特别是BIM技术的逐渐成熟和日益推广及其对工程经管产生的巨大优势，就要去工程经管人员的技术水平必须与时俱进，这是搞好质量经管的基本条件，它对工程质量具有决定意义。
工程经管人员的技术更新在工程工程质量控制中的作用越来越重要。
3、增强工程工人的素质培训。
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- 1 - 一级建造师继续教育结业报告 绿色施工在建筑施工中的实施 单位名称 姓名 学号 关键词：绿色 施工 实施 建筑业作为资源消耗、环境影响较大的产业，在当今可持续发展的时代背景下，建筑业的节能减排早已不可回避，节能降耗已成为一项长期而又艰巨的工作，施工过程作为建设全寿命周期的重要阶段，绿色施工有着极其重要的意义，在节能降耗、保护环境、可持续发展目标下，全面实施绿色施工已成为建筑企业必须承担的一项重要社会责任。 一、绿色施工的内涵 1、绿色施工的定义 绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度的节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保（节能、节地、节水、节材和环境保护）。 2、绿色施工的原则 实施绿色施工，应依据因地制宜的原则，贯彻执行国家、行业和地方相关的技术经济政策，符合国家的法律、法规及相关的标准规范、实现经济数量、社会效益和环境效益的统一，作为施工企业，应当把绿色施工有关内容分解到管理体系目标中去，使绿色施工规范化、标准化。 - 2 -
绿色施工不是独立于传统施工的，而是用可持续发展的眼光对传统施工的审视，它是一个系统的工程，应当对施工策划、机械和设备选择、材料采购、现场施工、工程验收、竣工后施工场地的生态复原等各阶段进行控制，加强对整个过程的管理和监督。 3、绿色施工的总体框架 绿色施工总体框架由施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节能与水资源管理利用、节能与能源利用、节地与施工、用地保护六个方面组成。这六个方面涵盖了绿色施工的基本目标，同时也包含了施工策划、材料采购、现场施工、工程验收各个阶段指标的子集。 二、绿色施工的实施要点 下面针对绿色施工的总体框架的六个方面谈谈自己对绿色施工在建筑施工中实施的粗浅之见。 （一）绿色施工管理实施 1、建立绿色管理体系，制定管理制度和目标，作为绿色施工第一责任人的项目经理，要负责绿色施工的组织实施和目标实现，指定专人负责管理和监督。 2、编制绿色施工方案，该方案必须经审批后实施。 3、对整个过程实施动态管理。 4、结合项目特点，有针对性地对绿色施工作宣传，营造绿色施工的氛围。定期对职工进行绿色施工知识培训，也可以 - 3 -
开展绿色施工竞赛的形式，增强职工的绿色施工意识。 5、人员健康与安全管理 ○1制定保障施工人员职业健康、安全的保护措施，如施工防尘、防毒、防辐射等保护措施。 ○2施工环境卫生急救、保健防疫制。 ○3提供卫生、健康的工作、生活环境，改善施工人员的生活条件。 （二）环境保护实施要点 1、扬尘、空气质量控制： 1）对料场、道路、办公区等硬化，降低裸土面积，有效抑制浮尘；设专人每天对现场洒水降尘。 2）减少现场土方存放，土方应集中堆放。裸露场地和集中堆放土方采取覆盖、固化或绿化等措施。 3）工程中每天7：00—7：30 全场清理清除可能增加扬尘的材料、废物。 4）土方作业阶段采取洒水、覆盖措施； 5）严禁建筑垃圾从建筑物内凌空抛洒，垃圾下运采用封闭容器下运；对可能引起扬尘的材料及建筑垃圾搬运采取覆盖、洒水等降尘措施； 6）使用吸尘器对在建建筑物内清灰； 7）机械剔凿作业时可用局部遮挡、掩盖、水淋等防护措施；8）定期保养机械设备，减少废气排放，控制空气污染； - 4 -
9） 聘请检测单位到现场测试空气质量，对检查发现问题区域，分析原因，制定控制措施，并落实到位。 2、水处理： 1）使用混凝土地沟，贯穿全程，能保障全场雨水收集、排放。地沟两侧设置过滤带，可降低流水流速，滤掉泥土、污染物等。 2）设置集水池，废水经预沉后泵送至水处理设备进行絮凝处理。对经絮凝处理的净水进行循环利用。工程中配备足量絮凝污水处理设备。 3）地沟、排水口等利用密目网、铁网等减少垃圾（如落叶、杂物等）进入排放区域。 4）严禁未经处理达标的污水直接排入市政管网。 3、噪声与振动控制： 1）分析噪声源，编制控制方案。 2）划分噪声控制区，限制高噪声作业时间，实施准证申请制度，限定区域施工必须由环境主管确认。 3）减少现场作业量；工程中全部采用商品混凝土，设置钢构件加工场，远离居住区，实现非工地现场作业，避免对居民、商户的影响。 4）改进作业技术，采用先进设备，降低噪声。现场强噪声机械 （如电锯、电刨等）设置作业棚，减少强噪声扩散；对机械、设备采取必要的消声、隔振和减振措施，做好机械 - 5 -
设备日常维护。 5）采用隔声围护结构，降低施工作业噪声向外界的传播强度。 6）设置噪声监测点，靠近受影响区域分散设置。 7）大型货物运输安排在白天进行，减少夜间运输噪声；运输车辆严禁鸣笛，减少人为噪声。 4、建筑垃圾控制： 1）对现场废物处理进行监控，监控指标包括混凝土垃圾、废旧钢筋和垃圾处理费用等。通过监测，项目部可采取措施加以解决并减少浪费。 2）根据项目制定材料废弃标准，根据垃圾的可回收性划分为生活垃圾、混凝土渣、钢筋、木料等；分别配备垃圾存储装置。对不具备回收价值的垃圾，按燃烧性能分为可燃烧垃圾、不可燃烧垃圾。废弃油漆、涂料等，其成分可燃或对环境有害，交由专业废弃处理公司处理。严禁焚烧塑料、橡胶、油漆、涂料等有毒有害物品。 3）垃圾外运采用封闭容器定期外运。 5、光污染控制： ○1夜光电焊作业时，采取挡光措施，钢结构焊接设置遮光棚。 ○2工地设置大型照明灯具时，采取防止强光线外泄的措施，夜间避免灯光照向住民楼，以免影响居民休息。尽量减少夜间施工。 - 6 -
（三）节材与材料资源利用 1、材料选择本着就地取材的原则并有实施记录；机械保养、限额领料、废弃物再生利用等制度健全，做到有据可查，有责可究。 2、选用绿色、环保材料的同时还应建立合格供应商档案库，所选材料应符合《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325）和《室内装饰装修材料有害物质限量》（GB18580~18588）的要求；混凝土外加剂应符合《混凝土外加剂》（GB8076-1997）、《混凝土外加剂应用技术规范》（GB50119-2003）、《混凝土外加剂中释放氨的限量》（GB18588-2001）的要求，且每方混凝土由外加剂带入的碱含量≤1kg。 3、临建设施尽可能采用可拆迁、可回收材料。 4、材料节约应满足下列要求： （1）优先采用管件合一的脚手架和支撑体系； （2）采用工具式模板和新型模板材料，如铝合金、塑料、玻璃钢和其他可再生材质的大模板和钢框镶边模板； （3）因地制宜，采用利于降低材料消耗的四新技术，如“几字梁”、模板早拆体系、高效钢材、高强度商品混凝土、自防水混凝土、自密实混凝土、竹材、木材和工业废渣废液利用等。 5、资源再生利用：制定并实施施工场地废弃物管理计划； - 7 -
分类处理现场垃圾，分离可回收利用的施工废弃物，将其直接应用于工程。 （四）节水与水资源利用 1、签订标段分包或劳务合同时，将节水指标纳入合同条款。施工前应对工程项目的参建各方的节水指标，以合同的形式进行明确，便于节水的控制和水资源的充分利用，并有计量考核记录。 2、根据工程特点，制定用水定额。施工现场办公区、生活区的生活用水采用节水器具。施工现场对生活用水与工程用水分别计量。 3、施工中采用先进的节水施工工艺，如：混凝土养护、管道通水打压、各项防渗漏闭水及喷淋试验等。 4、施工现场优先采用商品混凝土和预拌砂浆。必须现场搅拌时，要设置水计量检测和循环水利用装置。混凝土养护采用薄膜包裹覆盖，喷涂养护液等技术手段，杜绝无措施浇水养护。 5、水资源的利用：合理使用基坑降水。冲洗现场机具、设备、车辆用水，应设立循环用水装置。现场办公区、生活区节水器具配置率达到100%。 6、工程节水一要有标准（定额），二要有计量和记录，三要有管理考核。 （五）节能与能源利用 - 8 -
1、对施工现场的生产、生活、办公和主要耗能施工设备设有节能的控制指标。施工现场能耗大的主要是塔吊、施工电梯、电焊机及其他施工机具和现场照明，为便于计量，应对生产过程使用的施工设备、照明和生活办公区分别设定用电控制指标。施工用电必须装设电表，生活区和施工区应分别计量；应及时收集用电资料，建立用电节电统计台账。针对不同的工程类型，如住宅建筑、公共建筑、工业厂房建筑、仓储建筑、设备安装工程等进行分析、对比，提高节电率。 2、临时用电设施，照明设计满足基本照度的规定，不得超过+5%~-10%。一般办公室的照明功率密度值为11W/m2；办公、生活和施工现场，采用节能照明灯具的数量大于80%。 3、选择配置施工机械设备应考虑能源利用效率，有定期监控重点耗能设备能源利用情况的记录。 4、材料运输与施工，建筑材料的选用应缩短运输距离，减少运输过程中的能源消耗。工程施工使用的材料宜就地取材，距施工现场500米以内生产的建筑材料用量原则上占工程施工使用建筑材料总重量的70%以上。 （六）节地与土地资源保护 1、施工场地布置合理，实施动态管理。一般建筑工程应有地基与基础工程、结构工程、装饰装修与安装三个阶段的施工平面布置图。 2、施工单位应充分了解施工现场及毗邻区域内人文景观保