企业中高层领导培训PPT

01 品 牌 的 起 源 与 发 展
品牌的发展
从20世纪50年代，美国的大卫.奥格威第一次提出品牌的概念至今不过半个多世纪，
“品牌”二字已经成为当代营销界使用频率最高的关键词，“品牌学”也成为一门
显学。我国直到20世纪90年代才有了品牌的概念，然而随着市场经济的蓬勃发展，
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无论是企业界还是学术界，都在高度关注品牌运营的规律。
01 品 牌 的 重 要 性 及 作 用
中国企业的经营思想也正在经历从“机会导向”到“战略导向”、 从“资源整合”到“能力培养”、从“巧妙运作”到“系统管 理”、从“经营策略”到“行业本质”、从“业绩致胜”到“品 牌致胜”的根本转变，这是新的竞争环境下的企业生存发展之道。
英国联合饼干公司首席执行官赫克特.莱恩说过：“房屋久了会破败倒塌，机器用长了会磨损不堪，人老了会寿终西去， 长盛不衰的唯有品牌。” 品牌企业的生命远远长于企业家的生命，要想基业长青，一代代的企业掌舵人必须是一个个 品牌老总，必须目光远大，志在千里，不仅要追求做企业家，而且要追求做品牌企业家，把自己有限的生命融进百年 老店，永远青史留名！
01 品 牌 的 定 义 及 分 类
品牌的分类
品牌可以依据不同的标准划分为不同的种类：
① 根据品牌知名度的辐射区域划分：区域品牌、国内品牌、国际品牌。 ② 根据品牌的生命周期长短划分：短期品牌、长期品牌。 ③ 根据品牌强度划分：顶级品牌、强势品牌、弱势品牌。 ④ 根据品牌地位划分：领导品牌、挑战品牌、跟随品牌。 ⑤ 根据产品生产经营的不同环节划分：制造商品牌、经营商/中间商品牌。 ⑥ 根据品牌来源划分：自有品牌、外来品牌、嫁接品牌。外来品牌是指企业通过特许经营、兼并、收购或其他形式而取
现代品牌理论认为，品牌是一个以消费者为中心的概念，没有消费者，就没有品牌。“品牌”（brand）一词来源于古挪威文字brandr，意 思是“打上烙印”，它非常形象地表达了品牌的含义——“如何在消费者心中留下烙印？”。而这种印记，就是消费者的感受。归结为一点： 品牌是消费者所经历的、体验的总和。简而言之，品牌就是人们私下里对你的评价。而这个评价映射到品牌的拥有者身上，就是给拥有者 带来溢价、产生增值的一种无形的资产，增值的源泉来自于消费者心中形成的对品牌载体本身的印象和感受。
做营销的目的是销量的提升，做品牌的 目的主要是让销售可持续增长。
产品
营销 品牌 商标
商标是在工商局注册的，是法律概念； 品牌是在消费者心中“注册的”，品牌 只有转化为商标，才能受到保护。
品牌是一种文化现象，品牌的内涵来源 于文化。
文化
名牌
“名牌”，简单的说，就是知名品牌，或在 市场竞争中的强势品牌。
“XXXXXXX”品牌估值高达647.27亿美元
02 品 牌 价 值 的 三 个 层 面
01 功能性价值（理性价值）
功能性价值是品牌立足的基石，它主要体现产品功能性利益或物理属性，如品质、功效、性能、服务等。功能性价值是 绝大多数品牌发展初期的立身之本，没有功能性价值为基础，品牌只能是空中楼阁。
比如，宝洁旗下洗发水品牌价值大都定位功能性价值层面：飘柔突 出“头发更飘，更柔顺”；潘婷强调“拥有健康，当然亮泽”；沙 宣追求“专业头发护理”；海飞丝表达“头屑去无踪，秀发更出 众”；伊卡璐诉求“草本精华”。
中国生产了全世界近80%的玩具，一个芭比娃 娃在美国市场上的价格为9.9美元，而生产芭 比娃娃的中国企业只能拿到35美分的加工费， 而当这些“中国制造”的玩具贴上洋品牌以 “洋货”身份返销中国市场时（这类产品占国 内品牌玩具市场份额一半以上）立即身价倍增， 一个芭比 的 重 要 性 及 作 用
降低成本
平均而言，赢得一个新客户所花的成本是保持一个既有客户成本的6倍，而品牌则可以通过与顾客建立品牌偏好（忠诚度）， 有效降低宣传和新产品开发的成本。
保持优势
品牌可以打破企业生命周期的限制，为企业创造了可持续经营和发展的可能，成为企业抵抗竞争的工具。
01 品 牌 的 重 要 性 及 作 用
02 品 牌 对 消 费 者 的 作 用
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企业中高层领导商务培训
揭秘品牌建设
讲课人：
时间：2030.08
01 品 牌 知 识 概 述 03 品 牌 建 设 概 述
02 品 牌 价 值 与 品 牌 资 产 04 品 牌 建 设 实 施
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PART 01
品牌知识概述
01 品 牌 的 定 义 及 分 类
品牌的定义
美国著名的营销学者、被誉为“现代营销学之父”的菲利普.科特勒（Philip Kotler） 将品牌的定义表述为：“品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计，或是它们 的组合运用，其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品或服务，并使之 同竞争对手的产品和服务区别开来”。 该定义表述的是品牌的原始概念，即品牌在物质层面上的意义，它本质是一种商品 区别于另一种商品的标识（brand），用以表示“独家制造、质量保证”，如果没 有brand，“不是我干的，不关我的事”；有了brand之后，“冤有头债有主，包修 包换包退”。
彼得 德鲁克曾说：“营销就是使得推销没有必要。”结果：营销取代了推销。营销大 师阿尔.里斯曾说：“营销让推销下岗，品牌让营销下岗。”有品牌的赚钱赚到笑死， 没品牌做营销的赚钱赚到累死。可见，品牌是从推销→营销→品牌的最高阶段。
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01 品 牌 的 重 要 性 及 作 用
品 牌 的 重 要 性 [ 资料 ] 品牌缺失之痛
得的品牌。嫁接品牌主要指通过合资、合作方式形成的带有双方品牌的新产品，如索尼-爱立信手机。 ⑦ 根据品牌层次的不同进行划分：公司品牌、产品大类品牌、产品线品牌、子品牌等。 ⑧ 根据品牌的主体不同：个人品牌、组织品牌、地理品牌（城市、国家）等。
01 相 关 定 义 间 的 区 别
产品是工厂制造出来的，用以满足消费者功能需求；品牌是 根植消费者的头脑中的，是消费者愿意付出购买的情感依托。
他们常被拗口、复杂、相互交错的理论描述迷住了 双眼，深陷于文字游戏不能自拔，缺乏自己的深入 思考及独特见解，而这些大师的理论在被反复引用 的过程中也常出现被断章取义或增删修改等现象， 且其年代也渐渐久远，故而结合当前的市场发展状 况，这些理论愈发难以厘清，难以理解，也更难以 说服我们自己。
理论自形成的那一天起就是用来被突破的，我们不能钻入了前人的口袋而僵化了自己的思维，既然我们又不是为了应付考 试，又何必照搬书本、迷信大师？“每个人出生的时候都是原创的，可悲的是，很多人渐渐成了盗版。”因此，一定要跳 出圈外，一定要切入到事物的本质层面去深入思考，直到对事物的理解能够说服得了自己才行。能不能提出自己的见解甚 至理论系统，与我们的身份没有任何关系，最宝贵的是独立思考的精神。
品牌强则国家强，一个国家的实力在战争年代取决于它的军队，在全球一体化的和平年代则取决于它拥有多少世界性的著名 品牌，世界性品牌的拥有量已成为衡量一个国家实力的重要标准。
在经济全球化的今天，中国有近200种产品的产量居世界第一。 据统计，2006年中国生产了全球总量51%的水泥、33%的钢材、 42%的建筑业材料、38%的服装、35%纺织品、35%以上家电等 电子产品等等。然而，中国是无可非议的制造业大国，却也是 无可争议的品牌弱国。我国出口商品中90％是贴牌产品，拥有 自主品牌的不足10％。品牌缺失之痛，导致我国企业只能陷于 全球价值链中生产加工的低端环节，辛辛苦苦“为她人做嫁 衣”，却踏不上令人瞩目的红地毯。
02 品 牌 价 值 的 含 义
我们认为可以从两个方面来理解品牌价值。
01
从市场的角度来理解
消费者为什么要选择某品牌？该品牌或该品 牌产品能够给消费者带来什么？所以，这里 的品牌价值，就是指某品牌给消费者带来的 价值，它包括三个层面：即功能性价值、情
感性价值及象征性价值。
02
从财务的角度来理解
品牌价值则是指品牌在某一个时点、用类似 有形资产评估方法计算出来的价值金额。比 如，美国咨询公司“XXXXXXX”2010年9月16 日发布的全球企业品牌价值排行榜，第一名
早在40年前美国著名广告研究专家Larry Light根据他对市场发展 的研究就大胆地提出：未来营销之战将是品牌之战，是为获得 品牌主导地位而进行的竞争。未来的企业和投资人都将把品牌 视为企业最有价值的资产。拥有市场比拥有企业更重要，而拥 有市场的惟一途径是拥有占据市场主导地位的品牌。
如今，经济飞速发展，在物质生产过剩的今天，全球的经济 已基本处于买方市场。作为买方市场供给大于需求，产品或 服务的同质化严重，差别很不明显，特别是核心功能差别几 乎为零。在这种商品极大丰富，差异性不明显的买方市场条 件下，品牌毫无疑问已经成为同类产品之间相互区分的主要 标志，我们已经进入了品牌竞争的时代，拥有品牌，尤其是 强势品牌就会拥有更多的关注，更强的竞争力。越来越多的 企业开始认识到，品牌是竞争制胜的法宝。
识别导购
品牌有利于消费者快速识别及选购商品，从而提高购物效率，节约购物成本。
降低风险
消费者选品牌是为了买个放心，选择信誉好的品牌则可以帮助降低精神风险和金钱 风险，因为品牌的背后有着一整个品牌企业的实力支撑。
个性展现
品牌经过多年的发展，能积累独特的个性和丰富的内涵，而消费者可以 通过购买与自己个性气质相吻合的品牌来展现自我。
01 品 牌 的 起 源 与 发 展
品牌的起源
在西方，品牌单词Brand，源出古挪威文Brandr，意为“打上烙印”，人 们在其饲养的牲畜上敲上一个印记，以证明“它是我的”；到了中世纪 的欧洲，手工艺匠人用这种打烙印的方法在自己的手工艺品上烙下标记， 以便顾客识别产品的产地和生产者。这就产生了最初的商标，并以此为 消费者提供担保，同时向生产者提供法律保护。
使人、财、物不致流走。
⑧ “核裂变”效应：当品牌发展到一定阶段后，它积累、聚合的各类社会资源及营销力量、管理经验就会产生“核裂变”，