绿化接管方案

合集下载

2024年做好绿化养护工作计划范例(3篇)

2024年做好绿化养护工作计划范例(3篇)

2024年做好绿化养护工作计划范例本年度,本管理所着重推进庭院绿化工作,在综合考量地形和环境基础上,拟在院内草坪及其他适宜区域栽植观赏树和经济价值较高的树种。

计划于院墙边缘种植爬墙虎,并在办公区域入口处布置观赏草花,以期提升整体景观效果。

一、在庭院环境建设方面,自年初以来,我们已对管理所周边进行了统筹规划,依据不同地域特点,优化了环境布局,实现了环境之美、舒适度与洁净度的和谐统一。

二、管理所庭院绿化工作设有专人负责,确保资金的专项使用。

本年度计划种植树木____棵,预计投入人民币【输入金额】元;种植爬墙虎____棵,预计投入人民币【输入金额】元;布置观景草花【输入数量】盆,预计投入人民币【输入金额】元。

以上总计投入人民币【总计金额】元。

三、养护站长廊绿化面积预计达到100平方米,计划搭建葡萄架,预计投入人民币【输入金额】元,并种植葡萄____棵,预计投入人民币【输入金额】元。

在果树林中计划种植苹果树和李子树共计____棵,预计投入人民币【输入金额】元。

上述项目总投入人民币【总计金额】元。

四、我们将认真履行春季与秋季的植树义务,确保绿化任务的顺利完成。

五、协同【输入洲名】政府及沿线村落,共同推进G312线K4203-K4244段等重要地段的公路绿化工作。

六、加大绿化宣传力度,依照规定,严格执行院内花卉、草地、树木的管理工作。

七、指派专人负责院内植物的日常管理工作,包括及时修剪草坪和树木,为花草树木提供适量的浇灌和施肥,并保持院内草地和植株的整洁。

八、定期为园区内的树木实施喷药防病和除虫作业。

九、植树后,确保成活率达到【输入百分比】%,保存率达到【输入百分比】%。

本管理所绿化项目的总预算将根据管理处下发的绿化资金、树苗及草种费用、绿化浇灌PVC管费用等综合计算,总计预算为人民币【总计金额】元。

2024年做好绿化养护工作计划范例(二)物业绿化部门近期接管了广州Z地区的绿化管理工作。

在深入学习并借鉴前任管理团队优秀的管理技术的我们也发现了之前管理中存在的一些不足之处。

工业园物业管理接管方案

工业园物业管理接管方案

工业园物业管理接管方案一、背景随着我国制造业的迅速发展,工业园区的规模和数量不断增加。

在工业园区中,物业管理起着至关重要的作用。

物业管理的好坏直接影响着园区企业的发展和运营成本。

然而,由于各个工业园区发展起点不同,管理水平参差不齐,一些工业园区的物业管理存在着问题,需要进行接管。

二、接管目的本次接管的目的是为了规范工业园区的物业管理,提高园区企业的生产效率,降低运营成本,改善企业员工的工作和生活环境。

三、接管范围本次接管的范围包括以下内容:1.工业园区内的公共设施,如绿化、道路、停车场等。

2.工业园区内的楼宇物业,包括物业服务、保洁、安保、维修等。

3.工业园区内的能源与环保管理,如供电、供水、排污等。

四、接管方式为了保证接管的顺利进行,本次接管将采取以下方式:1.编辑团队成立。

根据需要,组成物业管理编辑团队,抽调相关人员成员编写物业管理服务标准、工作程序等相关文档。

2.全面调研。

开展工业园区现状分析,包括人员、设备、经济情况、物业管理状况等,确保接管过程的有效性。

3.与企业沟通。

与园区内的企业负责人进行沟通,了解企业对工业园区物业管理的需求。

4.逐步接管。

根据工作进展情况,逐步接手工业园区内的各项物业管理。

五、接管计划本次接管计划包括以下几个阶段:1. 准备阶段在准备阶段,将主要进行以下工作:•确定物业管理编辑团队,明确工作职责。

•制定物业管理接管工作计划,明确时间节点和工作重点。

•开展现状分析和需求调研,为接管奠定基础。

•与企业负责人进行沟通,明确接管的工作目标和需求。

2. 实施阶段在实施阶段,将主要进行以下工作:•逐步接管公共设施、楼宇物业和环保管理等工作。

•搭建物业管理服务平台,建立物业管理服务标准和工作程序等,为园区企业提供更好的服务。

3. 后续阶段在后续阶段,将主要进行以下工作:•开展物业管理工作的日常维护与管理。

•建立物业管理服务的质量评估机制,改进服务质量。

•提供培训和指导服务,提高园区企业人员的物业管理素质。

绿化接管验收规程日常管理规范

绿化接管验收规程日常管理规范

绿化接管验收规程日常管理规范一、绿化接管验收规程1.1 绿化接管前准备工作(1)绿化设计和施工单位应对工程施工完成后的绿化实现情况进行自查和整改,确保符合绿化设计要求和相关规定。

(2)绿化接管方应向绿化设计和施工单位提供符合规定的接管文件。

(3)双方应共同对绿化实现情况进行清点,确认符合设计要求。

1.2 绿化接管验收程序(1)双方确认绿化完成情况符合设计要求。

(2)对绿化的树木苗木进行清点,确认数量与规格符合绿化设计要求,无病虫害。

(3)对绿化土地的覆盖物、草皮等进行检查,确认符合规定。

(4)检查灌溉设施、施肥设施和绿化用具等设备,确认完好。

1.3 绿化接管验收标准(1)绿化实现情况符合相关规定和设计要求。

(2)树木苗木数量、规格符合绿化设计要求,无病虫害。

(3)绿化土地的覆盖物、草皮等符合规定,没有损坏。

(4)灌溉设施、施肥设施和绿化用具等设备无损坏,能够正常使用。

二、绿化日常管理规范2.1 绿化管理人员相关职责(1)负责绿化管理计划的编制,拟定年度工作计划,并制定相应的工作方案。

(2)对绿化工作实施全面领导,协调各部门资源,为绿化工作提供有力保障。

(3)对绿化机械设备、设施和物资保管,定期检查修缮。

(4)组织开展绿化培训,提高绿化工作人员的素质和技能。

2.2 绿化区域的管理和维护(1)定期对绿化区域进行巡查,发现问题及时处理。

(2)及时修剪花草树木,保持良好的形态。

(3)做好绿化区域的防治工作,特别是对虫害和病害的预防和治疗。

(4)对绿化区域的垃圾清理和垃圾分类工作进行管理,确保绿化环境干净整洁。

2.3 绿化资料和档案的管理(1)建立绿化工作的档案和记录,对绿化情况进行备案登记。

(2)对各项活动中绿化工作的情况进行记录和存档,以备查证和复查使用。

(3)及时公布和传达相关信息,保持绿化工作的透明度和信息化。

三、结论通过上述绿化接管验收规程和绿化日常管理规范的规定,有助于保证绿化工作的质量和效率,更好地实现城市绿化的目标。

完整版)绿化养护服务方案

完整版)绿化养护服务方案

完整版)绿化养护服务方案绿化养护服务方案是根据招标文件的技术要求编制的。

方案内容包括但不限于以下几点:1.养护管理的整体技术方案;2.养护质量目标;3.机械设备设施配备;4.安全、文明养护管理的组织措施;5.管养进度计划安排;6.企业管理养护制度完善;7.养护管理承诺;8.财务状况;9.企业实力及项目施工经验与信誉等;10.投标人认为有必要说明的问题。

一)养护管理方案一)树木管理1.树木存活完好,单株生长健壮、树形自然美观,主、侧枝分布均匀,数量适宜,内膛通风透光。

保存率达100%。

若死亡苗木或缺株,要及时更换或补植,补植苗木应按同等品种、规格、标准于3日内更换补植完毕,缺株补植苗木与原苗木径级相差不超过10%。

2.树木生长旺盛,主干主枝无杂生孽芽,无枯枝、病枝、残枝。

树干粗壮,有明显的生长量,枝繁叶茂,无弱株、病株、歪斜株(最大倾斜度不超过5度,整形性歪斜除外)。

3.合理修剪,根据不同树种适时进行抹芽、抽枝、修剪、整形;修剪合理,疏密得当,整齐美观。

对具有造型条件的树种进行艺术造型修剪,造型率大于50%。

及时合理清理枯枝、病枝、残枝;剪口平滑,留茬高度小于1cm;能及时很好地解决树木与高压电线、建筑物、交通信号灯、指示牌等之间的矛盾。

修剪的树枝、树叶重点路段做到随产随清,其它路段做到日产日清。

4.无病虫害。

生长季节叶色正,无卷叶、黄叶,无病虫害。

根据不同季节、不同树种适时喷洒药物,病虫危害程度主干小于1%,叶部小于5%,无明显药害。

枝叶完整,无枯黄、干焦、卷曲、缀拈、穿孔、流胶现象,地面无害虫粪屑,好叶率达95%。

5.浇水。

平均每年浇水8次,每次用水量为0.1立方米/棵,每年8次用水量为0.8立方米/棵。

浇水树堰高度不低于10cm,树堰直径,有铺装地块的以预留池为准,无铺装地块的,乔木应以树干胸径10倍左右、树冠垂直投影的1/2为准,并保证不跑水、不漏水。

6.除草。

在植物生长季节要不间断地进行除草,应除小、除早、除了,绿地内无杂草。

物业管理服务项目的接管与进驻方案

物业管理服务项目的接管与进驻方案

物业管理服务项目的接管与进驻方案一、内容概览项目接管前期准备:阐述在接管物业管理服务项目前,需要进行的各项准备工作,包括项目评估、团队组建、资源调配等。

接管流程:详细介绍接管过程的各个环节,包括与开发商或业主委员会的沟通、合同签署、物业移交等,确保项目顺利接管。

物业进驻策略:探讨物业管理团队进驻项目后的具体策略,包括组织架构搭建、人员配置、岗前培训等方面,以确保服务质量和效率。

服务项目规划:根据项目的实际情况,制定具体的服务项目规划,包括设施管理、安全管理、环境维护等,以满足业主和租户的需求。

风险评估与应对:分析物业管理服务项目中可能出现的风险,提出相应的应对措施,确保项目的平稳运行。

持续改进与优化:强调在物业管理过程中,应关注服务质量,持续改进和优化管理方案,提高客户满意度。

案例分析与经验分享:通过实际案例,分享物业管理服务项目的成功经验与教训,为其他项目提供借鉴和参考。

本文旨在提供一个全面的物业管理服务项目的接管与进驻方案,帮助物业管理企业提高服务质量和管理水平,实现可持续发展。

1. 简述物业管理服务项目的意义与重要性物业管理服务项目在现代社会中扮演着至关重要的角色,其意义与重要性不容忽视。

物业管理服务项目的存在是确保居民生活环境品质的基础,它通过有效的管理,使得居住区的安全、秩序和环境的可持续性得以维系。

无论是住宅物业还是商业物业,都需要通过专业的管理和服务,保证住户和商户的生活质量以及工作环境,这是物业管理最基本的职责。

物业管理服务项目的实施也是提高物业价值的关键手段。

通过专业化的管理,可以提高物业的使用价值和经济价值,有效维护物业资产的安全,减少损失和浪费,促进物业保值增值。

对于商业地产来说,良好的物业管理能够提升租户满意度,进而提升整个商业项目的市场竞争力。

物业管理服务还涉及到社区服务和社会治理的重要内容。

有效的物业管理不仅能增强社区的凝聚力,推动社区的和谐发展,也是落实政府职能,推动社会管理创新的重要方式之一。

老旧小区物业接管方案

老旧小区物业接管方案

老旧小区物业接管方案背景介绍老旧小区是指建设年代较早,房屋存在老化、设施缺陷、环境龃龉等问题比较严重的小区。

这些问题可能给居民带来很多不便,例如安全隐患、噪声扰民、环境污染等。

同时,在老旧小区中,物业公司的服务质量也存在差异,一些物业公司由于管理不善、服务不到位,导致居民的投诉和不满更是屡见不鲜。

为了解决老旧小区的问题,物业接管成为了一种重要的解决方法。

物业接管是指把原本由业主或业委会管理的小区改为由专业的物业公司统一管理。

这种方式可以提高小区管理的水平和服务质量,有效解决居民在生活中遇到的问题。

接管方案针对老旧小区中物业服务质量差、管理混乱等问题,提出以下接管方案:1. 征求业主意见对于物业接管,业主意见的征求是非常重要的。

需要组织居民开展座谈会、调查问卷等形式,搜集业主关于物业接管的意见和建议。

通过征求业主意见,可以帮助物业公司解决业主的痛点问题,提高业主对物业公司的满意度。

2. 招标选定物业公司物业接管的关键在于选择一家优秀的、具备专业管理能力的物业公司。

针对老旧小区的接管,需要对物业公司在服务质量、信誉等方面进行全面考察和评估。

可以采用公开招标的方式,让多家物业公司参加,最终选择一家优秀的物业公司进行接管工作。

3. 制定接管方案确定了所要接管的物业公司之后,需要制定一份具体的接管方案。

该方案应明确物业公司的权责、管理范围、服务内容、服务标准等,以确保物业服务能够得到全面、有序、有效的管理。

同时,应做好业主知情与参与工作,让业主对接管方案有充分的了解和认同。

4. 实施物业接管根据制定的接管方案,开始实施物业接管。

在实施过程中,需要集中精力解决老旧小区的问题,例如道路拥挤、环境脏乱差、停车难等。

通过物业公司的管理,可以完善小区的各项设施,提高小区硬件设施的质量。

同时,物业公司可以邀请专业的第三方机构对小区进行环境卫生、安全消防等方面的评估,从而不断改善小区的生活条件。

接管成果经过物业接管,老旧小区的问题得到了有效改善,居民的生活质量大大提高。

物业项目接管方案

物业项目接管方案物业项目接管是指将物业管理权从开发商或原管理方转交给新的管理方,并由新的管理方进行运营和管理的过程。

接管方案是指在接管过程中,新的管理方对于物业项目的工作计划、组织结构、运营策略等方面进行详细规划和安排的方案。

一、背景分析1.项目概况:包括项目性质、规模、建筑类型、业主数量、物业面积等。

2.现有管理方情况:包括管理方的运营能力、服务水平、人员结构、合同期限等。

3.项目问题分析:包括物业设施维护保养问题、业主服务不到位问题、与业主的关系等问题。

4.相关法律法规:包括物业管理相关法律法规,以及与原管理方的合同约定等。

二、接管目标和原则在制定接管方案时,需要明确接管的目标和原则,以指导后续工作的开展。

接管的目标通常包括提升物业服务质量、增加物业价值、改善业主满意度等。

接管的原则可以包括公平、公正、公开、透明、高效、专业等。

三、组织架构和人员安排在接管方案中,需要确定新的管理方的组织架构和人员安排。

组织架构应该合理,包括管理人员、后勤保障人员、工程维修人员等。

需要明确各级岗位的职责和权限,并制定相应的管理制度。

四、运营策略和服务标准在接管方案中,需要制定适合物业项目的运营策略和服务标准。

运营策略可以包括管理方案、收费标准、费用预算等内容,要根据项目的特点和需求来制定。

服务标准可以包括保洁、绿化、安保、维修等方面的要求,要提高服务质量,满足业主的需求。

五、业主参与和沟通机制在接管方案中,需要明确业主的参与和沟通机制。

可以设立业主委员会或业主代表,与业主定期交流沟通,听取业主的建议和意见,加强业主的参与和监督。

六、成本控制和绩效评估在接管方案中,需要明确成本控制和绩效评估机制。

成本控制可以通过制定合理的费用预算和费用审核机制来实现。

绩效评估可以通过定期检查、评估和与业主的满意度调查等方式来实施,以评估接管后的管理效果和业主满意度。

七、风险防范和问题处理在接管方案中,需要制定风险防范和问题处理机制。

物业接管验收方案

物业接管验收方案一、项目背景及目标二、接管验收前期准备1.确定接管验收范围:包括物业本体、公共设施、绿化环境、安全保卫等方面。

2.收集相关资料:包括物业图纸、验收标准、法律法规等。

3.成立验收小组:由项目管理、工程技术、安全保卫等相关部门组成。

4.验收人员培训:对验收人员进行业务知识、验收标准等方面的培训。

三、接管验收流程1.现场踏勘:验收小组对物业本体、公共设施、绿化环境等进行现场踏勘,了解实际情况。

2.检查资料:验收小组对照收集到的资料,检查物业本体、公共设施等相关资料是否齐全、规范。

3.评定等级:根据现场踏勘和资料检查情况,对物业本体、公共设施等进行等级评定。

4.提出整改意见:针对发现的问题,提出整改意见和要求。

5.整改落实:物业公司在规定时间内完成整改工作。

6.复验:验收小组对整改情况进行复验,确保整改到位。

四、接管验收标准1.物业本体:按照国家相关标准,对建筑结构、设施设备等进行检查。

2.公共设施:检查公共设施是否齐全、完好,运行是否正常。

3.绿化环境:检查绿化是否达标,环境是否整洁。

4.安全保卫:检查安全保卫设施是否完善,保卫人员是否配备齐全。

五、接管验收注意事项1.验收过程中要严格遵守国家法律法规和行业标准。

2.做好验收记录,保存相关资料。

3.及时沟通,确保验收工作顺利进行。

4.注重验收质量,严把验收关。

六、接管验收后期工作1.签订接管验收报告:验收合格后,双方签订接管验收报告。

2.移交资料:物业公司向验收小组移交相关资料。

3.建立档案:验收小组将验收资料整理归档。

4.跟踪服务:验收合格后,对物业公司的接管工作进行跟踪服务,确保接管效果。

本方案旨在为物业接管验收工作提供一套全面、实用的操作流程。

通过严谨的验收流程和标准,确保接管过程的顺利进行,为业主创造一个温馨、舒适的居住环境。

在实际操作过程中,验收小组要充分发挥专业素养,严把验收关,确保接管验收工作的质量。

同时,加强与物业公司的沟通与协作,共同为业主提供优质服务。

绿化施工方案与技术措施

绿化施工方案与技术措施一、苗木种植工程1、乔木种植施工工艺:定点、放线----挖坑散苗----栽植----立支撑---- 修剪----浇水----进入养护(1)定点、放线:(a)严格按施工放线图的方格网,用测量仪器把施工坐标方格网的所有坐标点测设到绿化地上,每个坐标点钉一个小木桩,桩上标明桩号和坐标值,划出方格网,找出树群、树带林缘线与施工坐标网格线的一系列交点,用白灰线将这些交点连接起来,构成各种树木栽植X围线。

(b)在树木栽植X围内钉上木桩,写明树种、数量、坑的规格,然后用皮尺量出,标明每株树木的位置,用镐刨出小坑,小坑内放一小撮石灰,标明挖坑种植点。

(2)挖坑:(a)挖树坑时要找准位置,以所定位置为中心按规定直径划一圆圈作挖坑X 围。

挖树坑时要将土放置树坑的旁边。

挖坑时对坑壁要随挖随修,坑壁直上直下。

(b)各树种挖坑规格:参照《园林树木种植标准》。

(3)散苗:(a)大规格树种都计划采用吊车(机械甲供)散苗,这样能避免人工搬运造成散坨。

(b)散苗时有专人指挥,边散苗边栽植,可用人工扶起种植,这样能节省时间。

(4)栽植:(a)核对土球与种植穴的规格是否符合规X的标准。

合格后向种植穴内还土至合适的高度并踏实。

(b)根据具体苗木,应确定好栽植深度和苗木朝向,树木入穴后,土球放稳,树干直立,随后拆除并取出包装物,如取出包装物确有困难时,应将包装物尽量压至穴的底部,随填土随踏实。

(c)种植苗木的本身应保持与地面垂直,不得倾斜。

(d)种植时应注意苗木的丰满一面或主要观赏面应朝主要视线方面。

(e)种植规则式要横平竖直,树木应在一条直线上,不得相差半树干,一般顺路与路平行。

树木高矮,相邻两株不得相差超过30cm。

(f)种植苗木深浅应适合。

一般应与原土痕持平。

个别快长、易成活的树种可较原土痕栽深5-10cm,浅根系土球应与地面平或略高于地面5cm。

(g)开堰:种植后应在树木四周筑成高15-20cm的灌水土堰,土堰内边应略大于树穴、槽10cm左右。

园林绿化养护管理工作计划

园林绿化养护管理工作计划园林绿化养护管理工作计划1为了进一步搞好园林绿化养护管理任务,确保花草树木生长优良,使园林景观愈加整洁、美观、舒服,为游人提供一个优良的歇息、游乐和健身环境,特制定本任务方案。

一、制定园林绿化管养标准,按专业技术请求指导日常养护任务。

参照上海等地的园林绿化管理标准和相关标准,分离本实际情况和园林任务者的任务经历,制定和施行《园林绿化管养标准》,使日常的养护任务如除草、松土、培土、淋水、施肥、修剪、整形、防病、除虫、补种、移植、防寒、防台风、卫生、安全保护等具体内容和成效有一个指导性的衡量标准或衡量标准,让园艺工人更能专业化、标准化和量化地进行绿化保护。

二、保护和完美好绿化供水设备,确保浇灌零碎的正常运转。

小区种有大量的绿篱、花灌木和大面积的大叶油草,加上土质较差(易板结、砂石多、不够肥美、保水保肥力差),浇灌时需水量大,次数屡次。

现有供水零碎具有主动喷灌点数量不足、分布不均匀、喷头角度欠佳、部分喷头和阀门保护漏水、取用不便当和露天停车场供水管网未接好等程度不一的成绩,简单造成水资源的浪费、人力的浪费和效率的低下,浇灌质量难以保证。

公园将加大检查、维修和保养力度,完美相关浇水设备,希望能根治以上成绩,为园艺工人提供便当易用、布局合理、运转正常的绿化用水。

三、加强草坪和花灌木的修剪,对垂榕进行恰当的艺术整形,营建优良的动物景观。

对大叶油草草坪施行活期修剪,保持高度统一(高度不超过8CM),边缘整齐,四季常绿。

绿篱及经常剪常新,保持明晰的轮廓,部分绿篱增加立面上的层次和比照,请求高度一致,无断层缺失,整齐划一,棱角分明,生长饱满。

公园内的垂榕大部分均没有进行野生造型,未充分表现原设想意念,宜对核心台周边和公交站场的垂叶榕辨别进行几何体造型(圆柱形或长方体、圆台),创造较好的有艺术性的'动物群落景观。

四、增加合理的导游指示和安全警示牌,完美效劳配套设备。

制造、悬挂和摆放必需的树木简介牌、安全警示牌等,可起到宣扬和普及动物学学问的作用,减少游人对草地和花木的践踏、毁坏,保持园容园貌的优良,加强安全防备认识,减少误会和纠葛,培养游人的优良社会私德,创造至佳的社会效益,可直接进步公园品味和社会出名度。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

绿化接管方案一、目的:为规范绿化管理工作,以确保绿化质量二、适用范围:适用于对绿化工作的监管三、职责:⑴绿化组负责对园区绿化养护计划的制定、组织实施。

⑵物业经理负责本规程的监督实施及审核、审批。

⑶项目物业经理/综合管理部负责绿化养护规程的实施及质量检查。

四、日常管理:1、物业公司1)指派物业助理监督绿化部是否按计划落实工作。

2)综合管理部对日常养护工作进行检查、记录、并根据实际情况向项目经理提出植物更换建议。

3) 综合管理部对绿化工作计划的实施情况及养护情况每月总结并上报项目经理。

2、绿化组1)应向综合管理部负责人提交日常工作岗位安排计划。

2)每月养护工作计划。

1 绿化员基本做到“一知、二看、三剪、四拿、五处理”a. 一知:知道所要修剪的乔灌木的修剪要点及技术规范要求;b. 二看:修剪前要仔细观察,剪法做到心中有数;c. 三剪:仔细修剪,合理修剪;d. 四拿:剪后的断枝,随时拿下,集中一起;e. 五处理:剪下的枝条要及时清运。

2 修剪后的乔灌木造型美观,符合美化和生长要求。

3 修剪高大乔木时注意人身安全,防止自已从树上掉下或修剪工具掉下来伤人五、质量检查:1、物业综合管理部负责人每日对售楼处周边绿化情况进行全面检查并记录(表格附后)2、物业综合管理部负责人每日对园区绿化组负责人/主管每月中旬对绿化养护工作进行质量检查并记录并签字3、在日常工作中如有违反管理规定的行为,物业公司品质部将发出《整改通知书》并按规定进行扣罚。

六、其它配合;1)绿化组负责人在日常工作中发现物件损坏、乱堆、乱放或其它有损园区形象的事宜应及时制止并报物业公司。

2)绿化组在日常工作中如遇到难已解决的问题时,可及时向综合管理部反馈。

七、人员编制和费用预算(元/月):人员编制基本工资生活补贴保险福利合计备注绿化组长1人1600 200 481元/月100 2381绿化员2人1400元*2 200 481元/月50 2131*2=4262包括替轮休合计费用每月费用:6643.00元八、前期绿化接管物质预算(元/)序号工具名称数量单位单价月/年消耗金额备注01 枝剪 2 个70 14002 小叶剪 3 个40 12003 大草剪 3 个80 24004 大力剪 1 个180 18005 高枝剪 1 个220 22006 高枝锯 1 个220 22007 刀 3 把15 4508 小铲 3 把15 4509 小锄头 3 把20 6010 大锄头 3 把25 7511 水桶 2 个10 2012 大铲 3 把25 7513 水管400 米100 半年消耗40014 普通喷雾器1 套240 24015 服装 6 套300 1800 换洗16 剪草机 1 台4500合计8380元九、每月消耗物质预算(元/)序号工具名称数量单位单价月/年消耗金额备注01 肥料200 斤70 1400 3季度进行施肥02 绿化消杀药品5样药品瓶、包50003 手套 3 双8 月24合计1924共计费用:成本费用+前期绿化接管物质+每月消耗物质=16947.00元注:乔木养护期在2年至3年,在养护期间如乔木生长不良,需要更换或者重移栽费用需由地产支付。

十、养护内容1、管理程序:包括淋水、开窝培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病虫害防治、扶正、补苗(苗木费另计)等整套过程。

2、管理工具:A、花剪、长剪、高空剪、铲草机、剪草机B、喷雾器、桶、斗车、竹箕C、铲、锄、锯子、电锯、梯子D、燃料、维修费3、养护内容:A、乔木:每年施有机肥料一次,每株施饼肥0.25千克,追肥一次,每棵施复合肥、混尿素0.1千克,采用穴施、及喷洒、水肥等,然后用土覆盖,淋水透彻,水渗透深度10厘米以上,及时防治病虫害,保持树木自然生长状态,无须造型修剪,及时剪除黄枝、病虫枝、荫蔽徒长枝及阻碍车辆通行的下垂枝,及时清理干净修剪物。

每周清除树根周围杂草一次,确保无杂草。

B、灌木、绿篱、袋苗:每季度施肥一次,每667m2施尿素混复合肥10千克,采用撒施及水肥等,施后三小时内淋水一次,每天淋水1次(雨天除外),水渗透深度10厘米以上,及时防治病虫害,修剪成圆形、方行或锥行的,每周小修一次,每月大修一次,剪口平滑、美观,及时清除修剪物,及时剪除枯枝、病虫枝,及时补种老、病死植株,每周清除杂草一次。

C、草本类:每季度施肥一次,每667m2施尿素混复合肥10千克,采用撒施及水肥等,施后三小时内淋水一次,每天淋水1次(雨天除外),水渗透深度10厘米以上,及时防治病虫害,每周剪除残花一次、清除杂草一次,及时剪除枯枝、黄枝。

D、台湾草:每季度施肥一次,每667m2施尿素混复合肥10千克,施肥均匀、淋水透彻,水渗透深度5厘米以上,及时防治病虫,及时补种萎死残缺部分,覆盖率达98%以上,每月修剪1-2次。

E、室内阴生植物:每天浇水一次,每3天抹叶片尘埃一次,保持植物生长旺盛,叶色墨绿光亮,盆身洁净。

二、一年园林养护工作具体安排:一月份:全年中气温最低的月份,露地树木处于休眠状态。

1、冬季修剪:全面展开对落叶树木的整形修剪作业;大小乔木上的枯枝、伤残枝、病虫枝及妨碍架空线和建筑物的枝杈进行修剪。

2、行道树检查:及时检查行道树绑扎、立桩情况,发现松绑、铅丝嵌皮、摇桩等情况时立即整改。

3、防治害虫:冬季是消灭园林害虫的有利季节。

可在树下疏松的土中挖集刺蛾的虫蛹、虫茧,集中烧死。

1月中旬的时候,蚧壳虫类开始活动,但这时候行动迟缓,我们可以采取刮除树干上的幼虫的方法。

在冬季防治害虫,往往有事半功倍的效果。

4、绿地养护:绿地、花坛等地要注意挑除大型野草;草坪要及时挑草、切边;绿地内要注意防冻浇水。

二月份:气温较上月有所回升,树木仍处于休眠状态。

1、养护基本与1月份相同。

2、修剪:继续对大小乔木的枯枝、病枝进行修剪。

月底以前,把各种树木修剪完。

3、防治害虫:继续以防刺蛾和蚧壳虫为主。

三月份:气温继续上升,中旬以后,树木开始萌芽,下旬有些树木(如山茶)开花。

1、植树:春季是植树的有利时机。

土壤解冻后,应立即抓紧时机植树。

植大小乔木前作好规划设计,事先挖(刨)好树坑,要做到随挖、随运、随种、随浇水。

种植灌木时也应做到随挖、随运、随种,并充分浇水,以提高苗木存活率。

2、春灌:因春季干旱多风,蒸发量大,为防止春旱,对绿地等应及时浇水。

3、施肥:土壤解冻后,对植物施用基肥并灌水。

4、防治病虫害:本月是防治病虫害的关键时刻。

一些苗木出现了煤污病,瓜子黄杨卷叶螟也出现了(采用喷洒杀螟松等农药进行防治)。

防治刺蛾可以继续采用挖蛹方法。

四月份:气温继续上升,树木均萌芽开花或展叶开始进入生长旺盛期。

1、继续植树:四月上旬应抓紧时间种植萌芽晚的树木,对冬季死亡的灌木(杜鹃、红花继木等)应及时拔除补种,对新种树木要充分浇水。

2、灌水:继续对养护绿地进行及时的浇水。

3、施肥:对草坪、灌木结合灌水,追施速效氮肥,或者根据需要进行叶面喷施。

4、修剪:剪除冬、春季干枯的枝条,可以修剪常绿绿篱。

5、防治病虫害:(1)蚧壳虫在第二次蜕皮后陆续转移到树皮裂缝内、树洞、树干基部、墙角等处分泌白色蜡质薄茧化蛹。

可以用硬竹扫帚扫除,然后集中深埋或浸泡。

或者采用喷洒杀螟松等农药的方法。

(2)天牛开始活动了,可以采用嫁接刀或自制钢丝挑除幼虫,但是伤口要做到越小越好。

(3)其它病虫害的防治工作。

6、绿地内养护:注意大型绿地内的杂草及攀援植物的挑除。

对草坪也要进行挑草及切边工作。

7、草花:迎五一替换冬季草花,注意做好浇水工作。

五月份:气温急骤上升,树木生长迅速。

1、浇水:树木展叶盛期,需水量很大,应适时浇水。

2、修剪:修剪残花。

行道树进行第一次的剥芽修剪。

3、防治病虫害:继续以捕捉天牛为主。

刺蛾第一代孵化,但尚未达到危害程度,根据养护区内的实际情况做出相应措施。

由蚧壳虫、蚜虫等引起的煤污病也进入了盛发期(在紫薇、海桐、夹竹桃等上),在5月中、下旬喷洒10?20倍的松脂合剂及50%三硫磷乳剂1500?2000倍液以防治病害及杀死虫害。

(其它可用杀虫素、花保等农药)六月份:气温高1、浇水:植物需水量大,要及时浇水,不能“看天吃饭”。

2、施肥:结合松土除草、施肥、浇水以达到最好的效果。

3、修剪:继续对行道树进行剥芽除蘖工作。

对绿篱、球类及部分花灌木实施修剪。

4、排水工作:有大雨天气时要注意低洼处的排水工作。

5、防治病虫害:六月中、下旬刺蛾进入孵化盛期,应及时采取措施,现基本采用50%杀螟松乳剂500?800倍液喷洒。

(或用复合BT乳剂进行喷施)继续对天牛进行人工捕捉。

6、做好树木防汛防台前的检查工作,对松动、倾斜的树木进行扶正、加固及重新绑扎。

七月份:气温最高,中旬以后会出现大风大雨情况。

1、移植常绿树:雨季期间,水分充足,可以移植针叶树和竹类,但要注意天气变化,一旦碰到高温要及时浇水。

2、排涝:大雨过后要及时排涝。

3、施追肥:在下雨前干施氮肥等速效肥。

4、行道树:进行防台剥芽修剪,对与电线有矛盾的树枝一律修剪,并对树桩逐个检查,发现松垮、不稳立即扶正绑紧。

事先做好劳力组织、物资材料、工具设备等方面的准备,并随时派人检查,发现险情及时处理。

5、防治病虫害:继续对天牛及刺蛾进行防治。

防治天牛可以采用50%杀螟松1:50倍液注射,(或果树宝、或园科三号)然后封住洞口,也可达到很好的效果。

香樟樟巢螟要及时的剪除,并销毁虫巢,以免再次危害。

八月份:仍为雨季一、栽植(移植):1、补植季节落叶树:在春季土壤解冻以后,发芽以前补植或在秋季落叶以后土壤解冻以前补植。

针叶树,常绿阔叶树:在春季土壤解冻以后、发芽以前补植,或在秋季新梢停止生长后、降霜以前补植。

2、死亡的树木挖除前做好记录,并尽早补植。

3、补植的树木应选用原来树种,规格也相近似。

若改变树种或规格,则须与原来的景观相协调,行道树补植必须与同路段树种一致。

二、灌溉与排水:1、为使树木正常生长,5~11月是树木灌溉的关键时期。

2、新栽植的树木根据不同树种和不同立地条件进行适期、适量的灌溉。

3、已栽植成活的树木,在久旱或立地条件较差,土壤干旱的环境中及时进行灌溉。

4、灌溉时灌饱浇透,尤其是春、夏季节,避免灌水量少,造成土层上半部紧密。

5、夏季灌溉宜早、晚进行,冬季灌溉选在中午进行。

6、秋季(8月下旬以后)适当减少灌水,控制苗木生长,促进苗木及时木质化,以利越冬。

7、入冬前对树木普遍浇一次水,以保护树木越冬和防止春旱。

8、树木周围暴雨后积水及时排除,新栽树木积水尤其尽快排除。

三、施肥:1、广开肥源,常年积肥,以积有机肥为主,有机肥需充分腐熟后施用。

2、休眠期施肥:早春或晚秋进行,肥料为堆肥等有机肥。

可在冬翻时结合进行。

3、生长期施肥:春季或秋季,肥料以速效无机肥为主,结合浇水进行。

4、施肥时采用撒肥,在雨后土壤潮湿或湿润时;或者施肥后浇水。

相关文档
最新文档