动力车间岗位说明书
动力车间技术员岗位说明书

内容
描述
负责程度
备注
1
生产管理
协助车间主任,做好车间生产管理;
全责
重要
2
技术管理
协助车间主任,做好车间的技术、安全培训;
全责
重要
3
工艺管理
指导、检查并监督全车间工艺指标执行情况和设备运行情况;
全责
重要
4
安全管理
指导、检查并监督全车间安全工作;
全责
重要
5
设备管理
统计、分析全车间工艺指标、设备运行情况;
3、工作环境:
基本室内工作,无噪音,无污染,常白班方式上班,偶尔出差、加班,心理压力适中。
五、监督
1、所施监督:
车间的生产工艺、设备、运行执行情况
2、所受监督:
车间主任、车间副主任
六、沟通关系
沟通关系
内部沟通部门
外部沟通部门与机构
各部门
生产各部门
同行业
类
型
简单
●
一般
●
ห้องสมุดไป่ตู้复杂
频
率
偶尔
●
经常
●
频繁
注:请各位职工详读岗位说明书,如对从事的工作有疑问,可直接要求直接上级予以解释,认可后请在认可人处签字。
四、职业发展
1、职位关系
可直接晋升的职位
车间副主任
可相互轮换的职位
具有相同工作性质的岗位
可晋升至此的职位
生产专业技术类岗位
2、培训范畴
入职培训
车间工艺、化工设备、公司制度、安全管理知识、5S相关知识、公共关系、沟通协调、社交礼仪等
在职培训
化工工艺、设备管理、安全法规、安全技术、质量测量体系、社交礼仪等
动力运行车间岗位说明书

动力运行车间岗位说明书岗位说明书:动力运行车间一、岗位背景动力运行车间是一个负责机械设备运行和维护的部门,其职责是确保公司设备的正常运作,避免生产中断和故障发生。
本文将详细介绍动力运行车间的岗位职责、所需技能和工作环境。
二、岗位职责1. 设备运行管理:负责机械设备的日常运行管理,包括设备的开机和关机操作、设备故障排除、设备维修和保养等。
必须严格按照操作规程进行操作,并定期检查设备的状态,确保设备安全、高效运行。
例子:运行员小张每天早上按照工艺要求进行开机操作,监控设备运行状态,如果出现异常就立即找出原因并进行调整。
他还定期对设备进行保养,如更换润滑油和清理设备。
2. 故障处理:负责设备故障的排除和修复,确保设备的正常工作。
当设备发生故障时,需要及时响应,并尽快解决问题以减少生产中断时间。
例子:维修员小李接到报警后,立即前往故障设备所在地。
通过仔细观察和测量,他发现问题在电机上。
他迅速更换了电机,并重新启动设备,恢复了正常生产。
3. 技术支持和培训:为其他员工提供技术支持和培训,使其能够熟练操作设备,并了解设备的基本维护知识。
例子:运行员小王刚来公司时对设备一无所知,经过动力运行车间的培训后,他学会了设备的操作和基本维护。
他也能通过远程监控系统实时查看设备运行情况,并在需要时提供技术支持。
三、所需技能1. 机械设备操作技能:熟悉相关机械设备的操作方法,包括开机和关机、调整设备参数和设备故障排除等。
2. 故障诊断和维修技能:具备故障诊断和维修的能力,能独立判断设备故障原因,并进行相应的修复措施。
3. 安全知识和意识:具备相关安全知识,能正确使用个人防护设备,并能识别和排除潜在的安全隐患。
4. 团队合作能力:能够与其他部门的员工进行紧密合作,共同解决工作中的问题,并确保设备的正常运行。
四、工作环境动力运行车间通常是一个噪音较大、温度较高的工作环境。
由于工作需要,员工需要经常进行机械设备的操作和维护,需要有一定的体力和耐力。
动力车间班长岗位说明书

所需记录文档:生产计划、设备维修记录、设备维护保养手册、工艺文件、工作总结、工作计划、本部门管理制度、培训记录、成本分析
任职资格:
教育水平
中专或高中以上
专业
电工、机械
经验
3年相关工作经验以上
知识
电工、空调工、水暖工、钳工
技能技巧
电工在中级以上,钳工、水暖、空调能掌握一定维修技能,有叉车驾驶证
频次:
开发区电力、水力设施管理工作及电费、水费收缴
频次:
公司的物业维修(包括宿舍的门、窗、锁、水路、照明等)
频次:
权力:
权限一:动力设备停运建议权
权限二:下属员工奖罚建议权
权限三:动力设备零件申购权
权限四:直接下属的工作结果考核权
权限四:下属员工工作争议裁决权
工作协作关系:
内部协调关系
各生产车间
外部协调关系
动力车间班长岗位说明书
岗位名称
动力车间班长
岗位编号
所在部门
动力车间
岗位定员
直接上级
生产部
工资等级
直接下级
动力运行人员
薪酬类型
所辖人员
4
岗位分析日期
本职:负责动力车间管理工作、车间动力供应、开发区电力、水力设施及公司物业工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:制订、推行动力车间各项管理规章制度
工作时间百分比:15%
培训经历
电工、叉车驾驶、动力设备维修培训
工作条件及其它
使用工具设备
普通维修工具,电焊机,无齿锯,氟瓶,办公电话
工作环境
电磁场、有害气体、设备噪音、静电危害
设备运转操作工岗位说明书范例(动力车间)

设备运转操作工岗位说明书(动力)一、 基本资料:1、岗位名称:设备运转操作工(动力),岗位编号:DLCJ —W0032、直接主管领导:运转班长。
3、所属部门: 动力车间。
4、现有定员: 8人。
5、重要程度:—— ISO9000质量体系: 重要□主要□ 一般□—— EHS 管理体系:重要□主要□ 一般□ 二、 岗位职责(一)岗位主要职责1、根据本岗位的操作规程及作业指导书等进行规范操作。
2、及时调整制冷机、空压机及其附属设备的运行状况,满足工厂生产及工艺需求;3、通过监控画面数据和设备状态的显示,实时监控制冷机、空压机、污水处理等系统的运行,及时发现设备运行的异常,不能调整的及时通知维修人员或班长;4、按时或及时到现场查看设备运行情况,并在相关记录上如实记下设备当前运行参数及状态;如发现有不达标的情况,应及时向维修人员反映核实,并配合维修人员调整设备运行,满足工艺达标需求。
5、接听其它部门生产或停产通知,并根据实际情况调整设备或通知本部门相关人员进行配合。
6、保持现场卫生秩序及设备清洁。
7、严格遵守工和动力车间制定的各项规章制度。
(二)主要业务流程:1、查看上一班《设备维修记录》、《设备运行检查记录》、及《交接班记录》等,并解决上一班遗留问题。
2、做好生产前的准备工作,检查设备是否正常,保证生产正常进行。
3、生产中,按照《作业指导书》及《操作规程》进行规范操作。
√ √4、填写《设备运行检查记录》及《交接班记录》等。
5、上下班时严格执行交接班制度。
三、考核标准:1、设备无故障率四、岗位要求:(一)生理要求:1、年龄:不限2、性别:不限3、健康状况:健康。
4、其他:(二)知识和技能要求:1、学历:初中以上学历2、工作经验:3、持证上岗:电工作业证书4、相关知识:相关工艺、设备知识5、必需的培训:岗位职责要求的相关培训;(三)综合素质:1、职业道德:责任心强2、理解判断能力:较强3、组织协调能力:一定4、学习和创新能力:一定(四)特殊才能要求:具有良好的品行、安全生产法律法规意识和企业忠诚度。
动力车间负责人岗位说明书

总辖人数
36人
岗位功能关系
填入名称
接受或提供的服务内容、资源、信息/文档名称等
内部客户
公司生产管理部
提供能源动力,配合核算成本
公司设备管理部及其它职能部门
报表、能源成本上报,压力容器的检验及安全阀等的检定
外部客户
环保局
环境监测及排污监测数据报表的上报
内部供应商
外部供应商
一年至少组织两次设备管理知识的培训
动力车间特殊工种人员的培养
能熟练进行特种设备的管理
岗位重要职能与任务描述(总体不超过15项,依重要性排列)
业务
职责
1、根据公司的各项规章制度,制定本科室的各项规章制度,下达并贯彻落实;
2、根据实际生产情况,合理安排调度,生产需要能源的合理供应;
3、负责动力车间的正常运行和维护保养;
四、岗位权限:
建议权
审核权
决策权
业务方面
承办及提议
核准
人事方面
提议
核准
费用方面
提议
核准
五、岗位任职要求(上岗基本要求):
学历
大学专科及以上
总工作经验年限
5年以上
专业知识技能要求
能动、机电及制冷及相关专业毕业
食品工程、制冷与低温技术、采暖与通风、热能与动力、工业用电等
行业或专业
经验要求
能源动力车间的建设工程及能源动力车间的管理
4、负责本部门人员的业务培训,并进行长期实施,不断提高本部门人员业务水平;
5、在质量管理部的指导下,建立本部门质量小组;
6、致力降低能源浪费,建立节能计划并实施;
7、通过对本部门的管理,及时准确地进行能源的核算与统计;
动力车间职务说明书

工作任务
1.根据公司的质量、环境体系,组织制订并完善车间质量、环境措施
频次:每年一次以上
2.领导、组织质量检查和QC活动等,落实车间质量和环境措施
频次:日常
3.领导、组织处理质量或环境事故,召开事故分析会,提出整改建议并监督实施
频次:不定期
职责六
职责描述:负责组织开展车间资产、成本和物资管理工作
频次:日常
审查月检修记录单
频次:日常
审查大修及月检修记录单
频次:不定期
职责六
职责描述:协助主任开展车间内部组织管理工作
工作时间百分比:20%
工作任务
协助车间主任制定年度工作计划、完善和执行车间各项管理制度、规定
频次:不定期
协助主任进行车间员工绩效考核工作,并负责考核各班组(长)的绩效
频次:每月一次
协助主任控制车间预算,降低费用成本
直接上级:
动力车间主任
直接下属部门/岗位:
技术组组长、技术管理员
岗位设置目的:
分管车间技术管理、技术指导和支持、技术培训、技术创新等工作,负责提升车间总体技术水平、员工技能,并确保实现安全、连续、低耗的电力供应
职责与工作任务:
职责一
职责描述:负责组织开展车间技术管理工作
工作时间百分比:20%
工作任务
负责组织、实施公司电气设备等的三级设备检查工作,并监督执行情况
频次:日常
督促检查班组严格执行设备检修规程、安全规程合理安排班组工作
频次:日常
组织检修设备隐患
频次:日常
组织开展设备故障的临时抢修、分析处理及记录工作
频次:不定期
组织车间员工按时维护其所负责的设备、环境卫生
公司动力车间制冷装置班长职位说明书

班组培训记录
3.班组安全活动培训
适时
培训记录
4.员工业务技能、操作规程、工艺指标、劳保用品正确使用的培训
适时
培训记录
5.应急演练工作及救援工作
适时
培训记录
考核重点:教育及培训及时性及有效性
职责四
职责表述:目标管理、资料管理
工作内容
1.落实质量方针目标,抓好工艺指标、原材料指标
日常
2.落实环保方针目标,杜绝跑、冒、滴、漏,确保“三废”达标排放,提出合理化建议,积极改进工艺
基本能力
具有较好的团队协作能力、组织协调和计划能力
工作条件
工作场所
生产车间
资源配置
现场生产设施、环保设施、安全设施
工作环境的相关告知
工作环境:噪声、高处作业等
职业禁忌
噪声:耳鸣等
高处作业:高血压、心脏病、恐高症等
工作时间
8小时工作制
岗位职业发展路线
1.轮岗发展路线
2.晋升发展路线
备注:
编制日期
生效日期
所需基础培训或持证上岗要求
持证上岗
相关专业技术职务
须考取公司内部的工人技师/操作初级工以上
培训经历
安全教育三级培训、班组长培训、车间组织的理论考试和操作技能考核合格后方可上岗
工作经验
1-3年相关工作经验
技能技巧
须掌握本工序的操作技能和工艺指标要求,精通本岗位《安全作业指导书》《工艺操作指导书》《设备操作指导书》中相关操作标准及要求
撰写人
李烽锦
审核人
复核人
批准人
工作内容
1.对本班重要环境因素和重大危险源实施控制
日常
2.服从车间安排,做好上传下达,对本班组各项工作安排和落实。
动力车间工作说明书.

锅炉用煤验收,煤渣质量监督
组织现场与工作改善
制订直接下属岗位工作说明书,审定其工作计划,做好下级的述职工作
检查、考评、培训和指导下属工作
协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的联系和配合
完成车间主管根据工作需要安排的其他工作
领
导
责
任
对蒸汽、软化水供量与质量负责
其他
工作说明书
单位
制造部动力车间
岗位名称
动力车间副主任(生产)
岗位人数
1
工作班制
一
本职工作
生产控制管理
职务
职级
5级1档
直接上级
动力车间主任
直接下级
锅炉班班长、供水班班长、维修班班长
工
作
责
任
协助动力车间主任进行日常生产管理
编制车间月生产计划,审核生产班组日作业计划
生产准备、生产周转与衔接,生产进度控制
对设备使用、保养、维修进行指导
主持车间技术组的日常组织与管理工作
参与、指导或联系设备处进行疑难设备问题会诊和维修
设备改善提请与落实
设备配件准备
设备年保的安排、组织、指导和参与验收
设备技术培训
完成车间主管根据工作需要安排的其他工作
领
导
责
任
主
要
权
力
工作区域
动力车间
操作设备
工作环境
噪音
相关部门
制造部设备处
填写维修、保养等有关记录
对无法解决的维修技术,请求技术组协助解决
执行设备改造工作
协助有关单位解决难、急的设备故障
公司规定的工作区域的设施维护
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动力车间岗位说明书
一、岗位概述
动力车间是一个为车辆提供动力系统部件生产的关键车间。
该车间致力于生产引擎、传动系统、润滑油等关键部件。
本岗位说明书旨在详细介绍动力车间中的不同岗位职责以及所需技能要求。
二、招聘职位
1.生产技师
生产技师是动力车间中的关键岗位之一。
其职责包括但不限于:
a.负责设备操作,保证生产线的平稳运行。
b.解决生产过程中的问题,确保产品质量和生产效率。
c.监督并培训新员工,确保他们掌握正确的操作方法和技巧。
该岗位要求技能和特点为:
a.具备扎实的机械知识和操作经验。
b.具备较强的问题解决能力和快速反应能力。
c.具备良好的团队合作精神和沟通能力。
2.品质管理专员
品质管理专员是动力车间中质量控制的关键岗位之一。
其职责包括但不限于:
a.负责监控产品生产过程中的质量,并制定相应计划和措施以确保
产品符合质量标准。
b.分析产品测试结果和质量问题,提出改进意见和方案。
c.负责产品验收并记录相关数据,以供报告和分析。
该岗位要求技能和特点为:
a.具备较强的质量控制和分析能力。
b.熟悉质量管理工具和方法,如SPC和FMEA等。
c.具备良好的沟通和协调能力,能够与其他部门合作解决问题。
3.设备维护工程师
作为动力车间中不可或缺的一份子,设备维护工程师的职责包括但
不限于:
a.负责设备保养、维修和故障排除,并制定维护计划。
b.协助生产技师等其他相关岗位,确保设备的正常运行和生产效率。
c.提出改进设备性能和生产效率的建议,并执行相应方案。
该岗位要求技能和特点为:
a.具备机械和电气知识,并熟悉设备维护和故障排除方法。
b.具备良好的沟通和团队协作能力。
c.具备分析和解决问题的能力,能够在紧急情况下保持冷静和应对。
4.生产计划员
生产计划员是动力车间中协调生产计划和资源的重要岗位之一。
其
职责包括但不限于:
a.根据销售需求和产能规划,制定生产计划和生产资源的有效分配。
b.与供应链部门和其他相关部门密切合作,确保生产计划的顺利执行。
c.定期监控和评估生产计划的执行情况,并提出改进建议。
该岗位要求技能和特点为:
a.具备良好的时间管理和组织能力。
b.熟悉生产计划和资源分配的原则和方法。
c.具备沟通和协调能力,能够与其他部门有效合作解决问题。
三、结论
动力车间招聘的不同职位有着不同的职责和技能要求。
生产技师需
要在设备操作和生产线运行中发挥关键作用,品质管理专员负责监控
产品质量,设备维护工程师确保设备的正常运行,生产计划员协调生
产计划和资源分配。
公司应根据岗位要求,招募合适的人员,并提供
相应的培训和支持,以确保车间的高效运转和产品质量的最大化。