动力车间主管工作说明书
动力车间的工作说明书

男性
专业
机械或电气修理
语言
相关知识
个性
领导能力
应变能力
创造能力
健康要求
良好
其他
工作说明书
单位
制造部动力车间
岗位名称
修理工B
岗位人数
9
工作班制
一
本职工作
设备修理(机械或电气)
职务
职级
3级3档
直接上级
修理班班长
直接下级
工
作
责
任
根据修理班班长工作安排,到现场进行设备、供水、供电系统修理
具备独立解决与组织本单位较复杂设备问题的修理能力
直接上级
动力车间副主任(技术)
直接下级
工
作
责
任
检查设备点检、设备保养、设备安全操作规程的执行情形
对设备使用、保养、修理进行指导
参与、指导或联系设备处进行疑难设备问题会诊和修理
设备改善提请与落实
设备配件பைடு நூலகம்备
设备技术培训
设备档案治理(专人负责)
电气修理治理及安全生产检查(专人负责)
完成车间主管根据工作需要安排的其他工作
对锅炉段设备与人身安全运行负责
对本部门连续创新与改善负责
对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、BaoMi负责
对本部门连续创新与改善负责
对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、BaoMi负责
主
要
权
力
对直接下属岗位设置、人事变动提议权;对隔级下属人事变动批准权
对直接下属的指挥权、考核权;对所属人员的检查权、评判权
工作区域
动力车间
操作设备
工作环境
相关部门
制造部各处室、车间
动力维修主管岗位说明书

岗位工作标准:
1计划要求详ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ、进度合理; 权重 30%
2.制作的各项工作要符合各项标准及安全要求; 权重 30%
3.保证全厂的动力供应正常; 权重 20%
4.考勤及员工工作完成率高 权重 20%
岗位所需及计划培训项目:
1.质量环境管理体系相关知识 6.如何训练和辅导你的下属
2.数据统计工具 7.团队建设
3.S管理 8.焊接专业知识
4.沟通技巧 9.相关机械设备的知识
5.时间管理
任职资格:
学历要求:经 验:
◆大专或以上;◆具有三年以上相关工作经验
专业/技能水平:性别要求:
◆机械类专业◆男
◆熟悉相关的机械、电气知识年龄要求:
◆精通电子、焊接技术◆25—40岁
◆熟悉质量环境管理体系相关要求其它要求:
综合能力要求:◆持《焊工资格证》
动力维修主管岗位说明书
岗位名称
动力维修主管
所属部门/分厂
机电部
科室/组别
动力维修科
直接上级岗位
副部长
直接下属人数
5人
本岗编制人数
1人
岗位职责概要:
负责公司的加工制作,焊接安装工作。
岗位主要工作内容:
1.负责拟制焊接组员月工作计划;
2.负责各种焊接制作的计划工作和计划外工作的安排;
3.负责全厂内的动力设备及配电机房的工作;
◆责任心强,能吃苦耐劳
◆良好协调沟通能力和组织管理能力
工作条件:
工作场所:车间及现场
环境状况:一般
危 险 性:较大
薪酬福利待遇:
岗位级别: I、G
备注:
5-动力主管职位说明书

组织对人员的培训及考核。
保证动力的稳定
负责编写所负责动力设备的操作流程以及紧急事故处理操作流程,并组织培训,应急预案
保证公司自来水、超纯水、暖通、压缩空气供应工作,确保其供应达到以下指标:
制定设备维护的标准及确认标准,保证动力稳定运行;
根据设备运行状态,合理安排五一,十一检修维护保养计划,保障生产稳定。
根据生产要求,合理安排开机计划,达到高效节能稳定运行。
制定实施动力科室的各项改善措施及节能改造
结合公司降本增效目标,开发员工主动积极性,多提降本节能措施。
结合现场实际情况,从专业技术水平和实际收益,确认员工提议是否实施。
了解同行业内部最新的节能降耗措施,积极学习并且为我所用。
各部门
最低任职要求
大学专科及以上学历。电气、暖通、热动、给排水及相关专业。
三年以上动力运行工作经验,两年以上动力设备管理经验。
机械制造及维修,暖通空调维护保养,及相关电气知识。。
具有动力调试及异常处理技术,具有清晰的逻辑思维能力和组织能力,
具有协调相关资源的能力。
责任范围
动力科室人员管理
科室内部班组工作内容分配,及人员调整。
(动力主管)职位说明书
职位基本信息
公司Biblioteka 部门动力安环部编写时间
岗位
任职者
任职者签名
直接上级岗位
动力安环部经理
直接上级
直接上级签名
岗位目的
动力科室全面管理工作,保持动力供应稳定,制定动力设备维护保养计划,持续的提高动力运行人员的专业技能,保障生产正常进行。
工作交互关系
相关特种设备审核单位、动力设备供应商的售后部门。
动力主管岗位说明书

6、组织完工后的验收工作;
7、负责工程费用的申报、。
工作任务
1、负责中夜班巡检人员的调度;
2、监督、检查巡检执行落实情况;
3、收集执行过程中出现的问题,制定相关措施或方案,报上级领导审核。
职责八
职责表述:部门工作及人员管理。
提报
设备维修、维护、保养计划
提报
能源消耗统计、分析
提报
资金计划
提报
请假
请示
下级
工作计划、总结及跟踪事项的反馈
审核
五金、劳保用品采购计划
审核
设备维修、维护、保养计划
审核
能源消耗统计
审核
请假
审批(权限内)
物流部
巡检维护、维修设备
监督
餐厅
巡检维护、维修设备
监督
酒庄
巡检维护、维修设备
监督
灌装厂
中夜班巡检
监督
动力主管岗位说明书
1、岗位概况
岗位名称
动力主管
所属部门
XXX厂
岗位定编
1
直接上级
厂长
隔级上级
生产管理副总
直接下级
电工主任、维修主任
隔级下级
高压电工、低压电工、维修工
可晋升岗位
XXX厂厂长
可轮换岗位
安环生技部主管
2、职责与工作任务
职责一
职责表述:制定、修订XXX厂动力车间管理制度、流程。
工作任务
1、制定、修订XXX厂动力车间管理制度、流程,报上级领导审核;
各部门
小型基建维修需求
审核、提报
小型基建维修
组织、协调
安环生技部
水电汽报表
动力车间主任岗位说明书

动力车间主任岗位说明书
动力车间主任岗位说明书
动力车间主任岗位说明书
岗位名称动力车间主任职位编号
所属部门动力车间所属层级辅导层
行政级别部门主管考核上级生产管理部副经理
岗位职能:协调、组织、管理各种生产所需动力资源,维护、维修、保养生产设备,保障生产流程的连续运作。
主要职责
1.负责本车间的人员、工具管理工作;
2.设备生产设备的购置方案、安装及工厂设备的保养;
3.维护及维修工作对用水、电、汽、冷等公用设施的管理;
4.设备档案的建立和管理工作;
5.负责对生产车间工人、新入职员工进行安全操作、安全知识的教育和培训工作;
6.负责周期性对设备的安全检查工作;
7.负责根据生产情况,进行设备大、中、小修计划的编制工作;
8.负责工厂生产设备的日常巡检和保养工作;
9.负责本车间人员的工作安排和绩效管理;
10.完成领导交办的其他任务
工作场所工厂车间环境状况有职业病危害
直接上级生产管理部副经理直接下属本车间各级人员
晋升方向生产管理部生产调度轮换岗位车间轮换
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车间主管岗位说明书

车间主管岗位说明书车间主管岗位说明书一、职位概述车间主管是负责指导和管理车间生产工作的主要负责人,负责实施生产计划,协调安排工人的工作,监督生产过程,确保生产任务的完成。
二、职责和任务1.制定生产计划:根据公司的生产计划和订单要求,制定车间的生产计划,并确保生产计划的合理性和可行性。
2.协调工人安排:根据生产计划,合理安排工人的工作,分配工作任务,确保生产进程的顺利执行。
3.监督生产过程:监督生产过程中的各个环节,包括原材料的准备、生产设备的调整和维护,确保生产质量和效率。
4.解决生产问题:及时处理生产过程中出现的问题,如设备故障、工人操作不当等,并采取有效措施解决,以保证生产进度和质量。
5.培训和指导工人:负责对工人进行培训和指导,提高工人的技能水平和工作效率。
6.质量控制:负责质量控制工作,确保产品的质量符合公司的标准和客户的要求。
7.安全管理:组织并确保车间的安全生产,制定安全操作规程,提高工人的安全意识。
8.报表和汇报:准确填写生产报表,及时向上级汇报生产情况和问题。
三、任职资格1.本科及以上学历,工程类相关专业优先考虑。
2.具有较强的组织协调能力和团队合作精神。
3.具有丰富的生产管理经验,了解企业生产管理相关知识和技巧。
4.具有较强的沟通能力和解决问题的能力。
5.具备一定的计算机操作能力和办公自动化软件应用能力。
四、工作时间和工作地点1.工作时间:按照公司规定的正常工作时间安排。
2.工作地点:车间主管的工作地点在生产车间,需要经常与工人和其他部门进行沟通和协调。
附件:3.生产报表样本:用于填写生产情况的报表样本。
法律名词及注释:1.劳动法:国家规定的保障劳动者权益和维护劳动关系的法律法规。
2.安全生产法:国家规定的保障安全生产和防止事故发生的法律法规。
3.产品质量法:规定产品质量管理和保障消费者合法权益的法律法规。
动力车间的工作说明书

工
作
责
任
根据维修班班长工作安排,到现场进行设备、供水、供电系统维修
设备故障分析,排除设备故障,恢复设备正常状态
按计划进行设备年保
填写维修、保养等有关记录
对无法解决的维修技术,请求技术组协助解决
执行设备改造工作
协助有关单位解决难、急的设备故障
公司无独立维修力量的工作区域的设施维护
完成车间主管根据工作需要安排的其他工作
协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的联系和配合
领
导
责
任
对工艺,质量,设备事故负责
对本部门持续创新与改善负责
对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、BaoMi负责
主
要
权
力
对直接下属岗位设置、人事变动提议权
对直接下属的指挥权、考核权;对所属人员的检查权、评价权
有权停止生产,消除不合格品生产或危及人身设备的安全隐患
协调生产班组之间,以及和其它车间之间的生产关系
申请、组织外协维修施工
生产统计数据录入
制订直接下属岗位工作说明书,审定其工作计划,做好下级的述职工作
检查、考评、培训和指导下属工作
协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的联系和配合
领
导
责
任
对本部门持续创新与改善负责
对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、BaoMi负责
性别
不限
专业
工程技术
语言
较强的口笔表达能力
相关知识
企业管理
个性
领导能力
需要
应变能力
需要
创造能力
需要
健康要求
良好
其他
工作说明书
单位
制造部动力车间
机械动力部主管岗位说明书

机械动力部部长岗位说明书岗位职责工作标准1. 组织进行本部门的工作安排,并协调本部门各专业组之间的关系。
2. 组织编制本厂的设备维护、检修、检验技术规程,以及管理制度细则并组织实施;3. 组织拟定本厂机动工作中、长期规划、年度计划;4. 组织推广有关设备管理技术改造方面的先进经验;负责全厂机械动力的业务管理;5. 负责协调机动系统各部门的工作关系;全面负责本单位的行政、业务管理和思想政治工作,负责本单位各种计划、总结、报表、合同的审核。
6. 组织解决公司设备管理工作中存在的问题,定期向上级领导汇报问题及解决情况。
7. 负责对基层单位设备管理工作进行考核评定。
1. 贯彻执行国家和上级关于设备管理的有关规定,并结合具体情况编制本厂的设备维护、检修、检验技术规程,定额指标以及管理制度细则。
2.制定本单位工作方针、目标,各专业所属人员岗位职责,建立工作质量、保证体系能拟定设备更新改造计划;组织设备动力安装、维修改造工程项目的实施;组织审核本单位各种计划的编制、实施;正确审查检修项目,合同、预、决算;分析评价有关设备管理的经济技术指标。
3. 在上级机动部门的业务领导下,负责全厂设备和电气仪表的业务管理。
组织车间建立和健全设备还礼方面的技术资料档案,抓好设备的用、管、修工作,做好设备状况技术分析和设备管理工作,不断提高管理水平。
4. 负责组织编制、平衡、 落实设备年、季、月的大、中、小修计划,装置(系统)停工大检修计划,并组织实施。
负责统一平衡、 安排、控制合理使用大修修理费。
5. 负责组织编制、审查和上报设备更新设计。
核实和合理使用设备更新费用。
积极岗位名称:机械动力部部长 所属部门:机械动力部 薪酬标准:[输入] 审 核 人:岗位编码:0010-04 直接上级:设备厂长 编 制 人:编制日期: 年 月 日●岗位职责与工作标准 ● 岗位标识附件2.1(样本)推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。
审查设备改造的合理化建议。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
动力车间主管工作说明书
一、工作概述:
1.在车间主任的领导下,协助完成水、电、热能、冷源的供应,,为生产的顺利进行提供能源保障。
2.负责本部门的各项规章制度及有关的质量体系文件的制定;
3.负责车间的生产安全;
4.负责车间设备检修维护的落实情况,每周检查一次;
5.按时完成车间主任交办的其他工作。
二、岗位职责:
1.按时完成车间安排的各项工作任务。
2.及时解决设备、环保出现的问题。
3.做好工作计划,合理安排生产,确保公司动力能源的供应。
三、考核指标:
1.由于工作管理失误造成动力能源中断影响生产的,扣罚100元。
2.出现生产安全事故,扣罚100~400元。
3.不遵守操作规程及违章指挥造成设备损坏的,处罚由公司办公会讨论决定。
四、任职资格:
1.文化程度:具有大专以上文化程度;
2.所学专业:机械类专业;
3.所需知识:
①生产工艺知识:熟悉本车间的水、电、汽的控制系统及运用方法;了解设
备系统设计的一般原理。
②质量标准知识:熟悉生产车间产品的法律标准、内控标准;熟悉各生产工艺对本车间冷、热、水、电的指标要求。
③其他相关知识:了解全面质量管理的基本知识、方法;质量体系手册的基本知识;生产现场管理有关知识等。
4.所需能力:
①理解判断能力:能正确理解各种技术文件;对有关方针政策、文件、规章制度、指令、目标任务能正确理解;能正确处理本职工作中所遇到的问题。
②组织协调能力:能组织协调多部门之间复杂的关系。
③决策能力:善于深入基层,掌握情况,为领导决策提供工作依据;
④语言文字能力:有较强的语言文字表达能力,能撰写工作计划、报告、总结、规划、工作要求、方案等工作文稿。
⑤业务实施能力:能根据上级有关方针、政策,结合本车间实际情况,制定具体实施方案。
5.所需经验:
三年以上的设备动力部门现场管理工作经验。