标准化管理组织机构名单及制度

XXX集团

标准化管理组织机构

编制：

审核：

批准：

二O二0年一月一日

标准化管理委员会

主任：

副主任：

成员：

标准化管理办公室

主任：

成员：

梨花春集团技术标准管理制度

一、总则

建立企业技术标准管理体系，加强对企业技术标准管理，广泛地对公司的生产经营活动作指导。

二、适用范围

本制度适用于公司内部所有与技术标准管理有关的内容与活动。

三、技术标准管理工作内容

1、标准化管理委员会负责对企业技术标准制定与修改的审批工作。

2、标准化管理办公室组织各相关部门收集制定、修改技术标准。

（1）开发部负责收集制定：

瓶酒商标设计技术标准；

瓶酒外包装设计技术标准。

（2）生产部负责收集制定：

白酒内在结构、风格、配制方法等技术标准。

（3）供应部负责收集制定：

白酒生产过程中所用到各种原辅材料、设备配件等质量要求技术标准。

（4）机修车间负责收集制定：

各种机器设备、基础设施维修技术标准。

（5）化验室负责收集制定：

对白酒成品及半成品的检验或试验方法的技术标准。

（6）销售部负责收集制定：

产品销售过程中的包装、搬运、储存的技术标准。

（7）生产灌装车间负责收集制定：

灌装生产工艺流程技术标准。

四、技术标准自我评价

标准化管理委员会定期对技术标准体系的的实施运行情况做有效性评价，并做评价记录。

五、技术标准监督检查

标准化管理委员会对所属办公室及公司各部门的技术标准实施情况定期做监督检查，并做记录。

标准体系评价表

填表：年月日

标准化管理监督检查记录表

填表：审核：

标准化管理人员职责、权限及考核办法

一、公司总经理负责统一管理标准化工作，标准化管理委员会及办公室为日常工作机构，由生产质技部经理负责主持日常工作，各办公室成员负责标准化具体工作。

二、标准化管理委员会负责收集、制定、实施、修改技术标准、管理标准、工作标准，以建立相互配套的企业标准体系。

三、标准化管理委员会、办公室应以公司的方针目标为前提，协调公司各部门搞好标准化管理工作。

四、公司应建立以打分制、意见调查表和审核结果相结合的考核办法对标准化实施有效的管理。