浅谈机械设备的维修、维护与管理
浅谈现代工程机械设备的管理与维护保养
浅谈现代工程机械设备的管理与维护保养现代工程机械设备的管理与维护保养是保证设备正常运行，延长设备寿命的重要工作。
有效的管理和维护可以提高设备的运行效率，减少设备损坏和事故，为企业带来更多的经济利益。
一、设备管理设备管理就是对工程机械设备进行规范化、科学化的管理。
有效的设备管理可以使设备的使用时间更长，降低设备维修费用、优化维护成本，同时还可以优化设备的使用效益，提高设备的生产效率。
设备管理的主要内容包括以下几个方面：1. 购买前的考察：在购买工程机械设备之前，应该对设备的性能、品质等进行考察，确保能够满足生产需要，并且可以长时间使用。
2. 维修预算的制定：企业应该制定具有实际的、合理的维修预算，确保设备在正常的使用范围内得到有效的维护。
3. 记录设备的使用情况：记录设备的使用情况可以帮助企业管理人员及时发现设备发生问题的原因，并进行及时处理。
4. 安全规定的制定：企业应该制定安全使用工程机械的规定，对员工进行专业的培训，确保员工的生命安全得到保障。
5. 保险的购买：为工程机械设备进行保险购买，可以保障企业在意外损失和赔偿方面得到充分的保障，减轻企业的财务压力。
二、设备维护保养设备维护保养是保证设备正常运行的关键。
工程机械设备的维护是一项不可忽视的管理工作。
在设备维护方面，需要做到以下几点：1. 定期保养：定期保养是维护工程机械设备的重要环节。
企业应该建立具有科学性的保养计划，按照计划检查设备，及时发现设备存在的问题。
2. 设备陈旧化的更新：设备的一定年限后，要及时对其进行更新，以确保设备的正常运行，同时提高生产效率。
3. 根据维修手册操作：设备的制造商一般都会有相应的技术维修手册，企业应该在进行设备维护时，参照相应的维修手册进行操作。
4. 作业前检修，保障机器健康：在机械设备使用前，应该进行检修，确保设备能够正常运行，从而保障机器的健康。
三、设备故障处理在设备维护管理过程中，难免会出现故障。
及时处理机器故障，会让设备很快恢复正常状态。
浅谈机械设备的管理与维护
科
浅 谈 机械 设 备 的管 理 与维 护
蒋 鹏
（ 黑龙 江龙煤 矿业集团股份 有限公司双鸭 山分公 司供 电公司 ， 黑龙江 双鸭 山 １５ ０ ） ５ １ ０
摘 要： 主要介 绍 了当前企 机械设备 管理过 程 中存 在的 ， 个问题及其相应的解 决方 法， 为企业提 高机械 设锌管理水平提供借鉴作 用。
关 键 词 ： 业 ； 械 设 备 ： 企 机 维
管 理生 产机 钗是 当前企 业从 事生 产极 其 重要 的工具 。 随着市场竞争的 日 益激 烈 ， 企业改 革 的进一 步深化 ，生产 机械在现代化企业 中的 作用 已尤 为突 出，机械设 备管理在企业 中也越 来越受到重视 。 由于各方面 因素 的影 响 ， 但 企业 在机械设备管理过程 中仍 面临着许多实际 问题 需要解决 ，如何设法搞好企业 机械设备管理工 作 ，正确分析 与解决管理过程 中的各种矛盾关 系， 管好 、 用好 、 养好 、 修好 生产 机械 ， 对提 高企 业设备管理水平和技术水平 ， 快生产进度 ， 加 提 高工作效率 ， 降低劳动强度 ， 强企业的市场竞 增 争力都有十分重要的现实意义 。 １当前机械 设备 管理 中存 在 的问题及 原
因
１ ． １管理机构不健全 ， 管理制度不 完善 理法 ” 即视乎设 备 的功 能 、 ， 工作 环境 、 磨损 大 １１１一 个 企业 要 搞 好 机 械设 备 管 理 工 ．． 小， 在充 分 了解 与掌握其故 障情况 、 损坏情况 、 作， 需要适 当建立和健全相应 的管 理机构 ， 明确 技术情况的基础上进行状态维修 、 目 项 维修 ， 这 制定各级机构、 员的职责 ， 人 这是机械设备 管理 样既保证了设备的完好率 ，在确保正 常使用 的 工作顺 利进行 的组织保证。 在生产 过程中 ， 生产 同时 ， 又能充分发挥设备 的最大工作效率 ， 避免 项 目往往 点多线长 ， 备 、 员调动频 繁 ， 企 设 人 而 了机械不坏不修 ， 了又无法修 的局面发生。 坏 业 却普遍 存在着 管理班子不全 ，人员力量 薄弱 ２ ． 了促进 各基层 单位 的管 理 工作 ， ． ３为 ２ 等 现象。 因为他们错误地认为 ， 机械设 备管 理是 每年应组 织开展 机械设备检查评 比活动 。检查 生 产现场的事 ，管理部 门与基层单位只局 限于 １． ． ２企业机械设 备“ ４ 浪费 维修” 的现象也 评 比宜采 用不定 期抽检的方式 ，以防止基层单 个别业务 上的联 系 ， 盲 目地精简机构 、 缩 十分严重 ， 以致 压 个别维修人员为 了贪 图方便 ， 对一些 位 平时不 重视设备 现场管理 ，检查时再搞突击 甚 至取 消设备 管理机构及 管理人员 ，或将其 工 仍有很 大修复价 值的旧件不 加以修 复利用 ， 任 应付 。 检查评 比的结果还应与奖惩制度相结合 ， 作 职能并人其他部 门兼 管。由此必然导致管 理 凭其主观随意地报废 ， 更有甚者 ， 不考虑其 它 设 要体现增产节约有 奖 ， 失浪费要罚的原则 。 损 对 层 与操作层之 问上下脱节 ，出现谁也不管 的局 备的整体性能 ， 采取“ 拆东墙补西墙 ” 的做法 ， 得 管理优秀 的单位 与个人 给予 奖励 ，对管理差的 面， 设备管理工作很难实施 。 过且过 ， 只要机械能动就交差 了事 ， 结果也 只会 予 以处罚 。 这样 ， 不但有效地推动 了企业的设备 １１ ．． ２其次 ， 当一部分企业 仍缺乏 完整 、 是事倍功半。 相 管理工作 ， 还减少 了设备 的故障停机率 ， 证了 保 严格 的机械 设备管理制度 ， 对机械 设备的台账 、 ２提 高机械 设备 管理工 作 的方法要 解 决 企 业 的 正 常 生 产 。 技术资料档案 的建立等工作 尚未 完善 ，管理工 上述问题 ，搞好企 业生产机械设备管理应抓住 ２ ． ３加强职业道德教育职业道德 ，不仅是 作无章可循 、 管理无序 ， 的企业甚 至在购买 了 以下几个方 面的工作 ： 有 个人修养 的问题 ，它与企业 的经济效 益也 息息 新设备后 ， 没有及时或根本不入账 ， 成管理工 造 ２ ． 善管理体 制 ， １完 健全规章制度 相关 ， 可以说是一种无形 的资本 。 当前企业设备 作相 当被动 ， 设备糊涂使用 ， 严重 的甚 至造 成 国 ２． ． １建立并 完 善机械设 备 管理 机构 ， １ 实 使用与管理上存在的野蛮操作 、 缺乏保养 、 随意 有资产的流失。 行统一规划 ， 专人负责 ， 进行全 面的综合 管理 。 浪费 、 马虎维修 、 以劣充优等 行为 ， 是缺乏职 都 １ ． ２机械装备落后 ， 设备盲 目购置 努力做 到专业 管理 与群众 管理相结合 ，明确专 业道德的表现。 因此 ， 企业仍需 不断加强政治思 １２１随着市场竞 争的 日益激烈 ， ．． 市场竞 争 管和群 管人员 的职责 与权 限 ， 分发挥各级职 想和职业道德教育 ，让广大职工树立爱惜设备 充 已演化为人才与设备的竞争 。 与此 同时 ， 由于高 能人 员 的积 极 性 。 的 良好风气 ， 使机械设备发挥最佳效能 。 新技术的高速发展 ，企业现有 的机械设备 已显 ２１ 贯彻 执行 定机 、 ．２ ． 定人 、 岗位 责任 的 定 结语 得过于陈旧 ，其 机械设 备整体技术状况 已进 入 “ 三定 ” 制度 ． 让每 台机械都有专人 负责保管 、 检 总结经验 ， 我们深 刻体会 到机 械设备管理 老化阶段 ， 大半处于落后水平 ， 造成企业在部 分 修 、 。 操作 由于“ 三定” 制度是机械化生产生产和 是一个 系统生产 ， 需要各方面人员 的全面参与 、 大型项 目的投标 及生产组织上受到限制 ，在 一 设备管理工作 的基础 ，其执行 的好 坏将直接影 积极配合 ； 其次 ， 要认识到机械设备管理工作无 定 程度上制约了企 业的发展。 响到企业劳动生产率 、 生产安全 、 机械的完好率 论在任何情况下 ， 都要以提高设备完好率 、 保证 １ ． 为了适 应当前 形势 ，企业 的确需 要 与使用率 ，因此在执行过程 中除应 配备相应人 设 备稳定 运行 为 目标 ；都要紧紧抓住搞好设备 ．２ ２ 适 当引进一些 国 内外较 为先进 的机械设 备 ， 以 员外 ， 还需注意不要随意变动其工作 岗位 ， 以免 现场管理 、 强化维修保养这项 中心工作 ； 都要重 提 高企业 的技术装 备水平 。但有些企业没有 根 影响机械设备性能 的了解 与掌握 程度。 视 各级管 理 ＾员技术 素质的提高 。 只有这样 ， 机 据 自己企 业发展 的需要 ，未能科学地制订机 械 ２ ． ２加强设备维修保养制度 ，坚持 设备评 械设备管 理：作 才能做得更好 。 Ｉ ＝ 设 备的发展规划 和购置计‘ ，未能正确预测所 优工作 划 引进 机械设备 的市场使用 前景 ，导致 所购设备 ２ ． 们知道 ， 械设备 的保 养 、 ． 】我 ２ 机 维修 、 不能满足生产项 目的生产要求 ，新置设备如成 使用这三者是相互关连 ， 互为条件 的。 任何设备 “ 废物 ” 。 在使用 了…段较长的时问后 ，都会 出现不 同程 １ － 还 有 的企 业 为 了一 味 追 求 设 备 的 生 度的故障 ，为了降低故障率 、延长设备使用 寿 ．３ ２ 产率 ， 目购置一些大型设备 ， 叉未能充分考 命 ， 盲 但 应根据机械 设备的使用情况 ， 密切配 合生产
浅谈现代工程机械设备的管理与维护保养
浅谈现代工程机械设备的管理与维护保养现代工程机械设备是现代工程施工中不可或缺的重要工具，对于工程项目的进度和质量起着至关重要的作用。
对于现代工程机械设备的管理与维护保养，有着十分重要的意义。
对于现代工程机械设备的管理，需要注重以下几个方面。
一是建立健全的设备档案和管理制度，包括设备的型号、技术参数、购买时间、安装地点、使用寿命等基本信息，以及设立设备管理员和设备维护保养人员，明确各自的职责和权限。
二是进行设备的定期巡检和统计分析，及时掌握设备的使用情况和工作状态，预防和解决出现的问题。
三是加强设备使用的监控和记录，确保设备的正常运行，避免不必要的事故发生。
四是加强设备的环境保护，包括设备的安全使用、节能减排和废弃物的处理等。
现代工程机械设备的管理与维护保养还需要关注几个问题。
一是注重设备的质量和技术更新，选择符合现代工程需要和国家标准的高品质设备，并及时进行设备的更新和升级。
二是加强与设备厂家和维修单位的合作，建立设备的售后服务和维修保养体系，提供设备的技术支持和维修保养服务。
三是加强设备的安全防护，包括设备的封闭式保护和安全警示标识，确保设备的安全运行和使用人员的人身安全。
四是关注设备的经济效益，采取合理的设备配置和使用计划，提高设备的利用率和生产效率，减少设备的闲置和浪费。
现代工程机械设备的管理与维护保养是现代工程施工中的一项重要工作。
只有加强对设备的管理和维护保养，才能确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命，进而提高工程项目的进度和质量。
我们应该高度重视现代工程机械设备的管理与维护保养工作。
浅谈焦化厂机械设备检修及维护问题
浅谈焦化厂机械设备检修及维护问题焦化厂作为炼焦企业的主要生产设备，其机械设备的检修和维护问题一直是炼焦生产中的重要环节。
本文将从机械设备的检修和维护问题触发，结合焦化厂的特点，对其进行浅谈。
焦化厂机械设备的检修是指对机械设备进行定期或不定期的检查、修理和调整以保证其正常工作的过程。
焦化厂机械设备的维护则是指对机械设备进行保养、维修和更新，延长其使用寿命和提高生产效率的过程。
由于焦化厂机械设备一般都是重型设备，使用环境恶劣，工作条件苛刻，因此其检修和维护问题对焦化厂的生产效率和安全稳定运行具有重要影响。
焦化厂机械设备的检修问题主要包括设备的定期检查和故障检修。
定期检查是指根据焦化厂机械设备的使用寿命和生产运行情况，制定相应的检查计划进行设备的检查和调整，预防设备故障的发生。
故障检修是指在设备出现故障时，对其进行及时的排除和修复，恢复设备的正常工作。
在检修过程中，需要注意对焦化厂机械设备的各个部位进行细致的检查，特别是易损件的检查和更换，以保证设备的稳定运行。
焦化厂机械设备的检修和维护问题还需要关注设备的技术更新和改造。
由于焦化厂机械设备的更新速度相对较慢，因此需要及时关注新技术和设备的发展，对设备进行技术改造和更新以提高设备的性能和效率。
还应加强设备的管理和维护，建立完善的设备档案和维护记录，及时记录设备的使用情况和故障情况，并定期进行维护和检修计划的评估和调整，以确保设备的正常运行和生产的连续性。
焦化厂机械设备的检修和维护问题是焦化生产中非常重要的环节。
通过定期检查、故障检修、设备保养和维修，可以保证设备的正常运行和生产的连续性，降低设备故障和生产损失。
还需要关注设备的技术更新和改造，提高设备的性能和效率。
通过科学的设备管理和维护，可以提高焦化厂的生产效率和安全稳定运行。
机械设备的使用、维护与管理
浅谈机械设备的使用、维护与管理摘要：机械设备的使用、维护和管理在设备总寿命周期中占有很大的比例。
只有将企业机械设备管理工作抓好，才能够确保工程的顺利进行，才能够确保企业基础性工作的顺利进行。
所以说，机械设备的维护管理不仅是企业生产的必备基础条件，也对企业的其他各方面有一定的影响。
强化机械设备的安全管理，不仅能够做到文明施工、安全生产，保障职工的人生安全以及机械设备的安全运行；而且还能够使机械设备的寿命得到一定的延长。
同时机械设备也在一定程度上能够将企业的外部形象反映出来，要使机械设备运行得到保障，好需强化对企业设备的维护和管理，才能够将机械设备的效能充分的发挥，并进一步挖掘其潜力，现实意义较大。
文中对机械设备管理中出现的问题和解决措施进行了分析，并提出了相应的保养维护方法。
关键词：机械设备；维护；管理中图分类号：th165+.3机械设备维护管理是一项较为复杂的系统工程，只有对机械设备管理的重要性有了充分的认识，才能够顺利的做好这项工作。
就一个企业而言，其机械设备管理水平的好坏对经济效益有着直接的影响。
为了保障机械设备运行正常性，必须要强化设备的日常维修、保养，以及使用的合理性，从而促进设备使用率和完好性的提高，避免一般机械事故的发生，并进一步杜绝重大机械事故的发生。
1、机械设备检查设备使用场所机管员应定期对各类机械设备安全装置是否齐全，限位开关是否可靠有效，设备接地线是否符合有关规定进行检查。
保证塔吊轨道接地线、路轨顶端止挡装置齐全可靠；轨道铺设平整，拉杆、压板符合要求；设备钢丝绳、吊索具符合安全要求；各类设备制动装置性能灵敏可靠；固定使用设备的布局搭设符合有管规定；人货电梯限速器、附墙装置符合有关规定；井架、人货电梯进出口处、防护棚、门符合有关规定；机械设备重要部位螺钉紧固，各类减速箱和滑轮等需要润滑部位的润滑符合有关规定；起重机械的检测机构应当依法经国家质量监督验检疫局核准，方可在本市开展建筑施工起重机械的检测工作。
浅谈机电设备维修保养要求与提高设备维护水平措施
浅谈机电设备维修保养要求与提高设备维护水平措施摘要：随着社会的不断发展，许多先进的科学技术不断涌现，机电设备也得到了改进。
机电设备的维护是生产过程中不可或缺的重要组成部分，因为机电设备的工作状态受到各种因素的影响，例如恶劣的环境。
这些因素可能导致机电设备的故障和损坏，从而影响企业的生产效率和成本。
因此，有必要改进故障诊断技术的应用，提高其有效性，从而提高企业生产过程的效率。
故障诊断技术是机电设备维修工作的重要组成部分，可以帮助维修人员快速准确地识别和解决故障问题，从而降低维修成本，提高维修效率。
关键词：机电设备；维修保养；设备维护；措施1机电设备维修在生产中的重要作用机电设备维修在企业生产中占据着重要的位置，因为机电设备作为生产线的核心部分，一旦出现故障，就会直接影响到企业的生产效率和经济效益。
机电设备故障除了会导致生产效率下降和经济损失外，还会影响工作人员的安全。
一旦机电设备出现故障，不仅可能导致生产线停工，还可能导致突发状况的发生，危及工作人员的安全。
为了保障机电设备的正常运转，工作人员需要具备及时的维修工作和故障诊断技术。
故障诊断技术的应用对维修效率和效果至关重要，因为只有通过快速准确的故障诊断，才能快速排除故障，保障机电设备的正常运转。
故障诊断技术的应用需要遵循一定的操作规范和管理体系。
企业需要制定相关的操作规范和管理体系，重视故障诊断技术的应用。
只有通过规范化的操作和管理，才能确保故障诊断技术的有效运用。
2机电设备维修保养要求与提高设备维护水平措施2.1检测维修中心在现代企业中，各种机电设备已成为企业生产的重要基础设施，这些设备经常会遇到各种故障。
为了保证企业生产的正常运行，技术人员应该能够准确定位系统故障，但很难修复故障电子设备。
因此，企业应建立机电设备电子系统检测维修中心，具体负责机电设备故障维修和风险跟踪。
机电设备电子系统检测与维护中心的工作内容非常丰富，包括检测、维修、送修和跟踪有问题的机电设备，对新购机电设备进行全面检测并出具质量检验报告，清点和管理各部门维护机电设备的检查报告和工具，及时跟踪和总结所送设备的维修经验，不断总结机电设备的预防性维修措施和故障排除策略。
浅谈工程机械设备管理与维修保养措施
浅谈工程机械设备管理与维修保养措施薛宝辉摘㊀要：施工机械设备的管理与维护对工程质量至关重要㊂特别是在科技发展的大背景下，机械设备多样化，对机械设备的质量要求更加严格㊂工程机械设备作为工程的基础，设备的管理和维护直接影响着工程造价㊂科学开展机械维修，确保机械设备健康㊁正常运行㊂但在实际管理中，存在一些设备管理和维护不到位的问题，影响了机械设备的正常运行，缩短了设备的使用寿命，增加了故障率，不利于工程质量的保证㊂关键词：工程机械；设备管理；维修；措施一㊁影响工程机械设备管理与维护的因素（一）施工机械设备管理上的巨大差距导致设备无法正常施工在整个施工过程中，工程冗长复杂，有时甚至更为烦琐，有时由于工程机械设备人员的管理，无法进行有效衔接和频繁调动，或因人手不足，同时兼任数个岗位，职工管理权力悬殊，造成管办分离，设备无法正常施工㊂但仍有一大批企业管理体制不完善，直接影响到设备管理的有序推进㊂在一定程度上也影响了整个项目的实施进度，损害了企业的经济效益㊂（二）工程机械设备维修保养制度不完善，导致机械设备磨损率大幅上升有的企业只注重工程机械设备的使用，而忽视了最基本的维修工作㊂工程机械设备虽然有专人维修保养，但由于操作人员技术水平的欠缺，遇到的问题不能灵活处理㊂另外，当设备出现问题时，维修人员素质不够，耐心不够，以致遇到的问题时间很短，不易解决，这就使得设备损坏严重，故障频发㊂当问题发生时，操作人员和维护人员无法意识到问题的严重性，责任就转移到了对方身上㊂在一定程度上，施工进度不能正常进行，施工质量也受到影响㊂对于设备本身，使用寿命和安全系数也降低了㊂（三）对于磨损严重老化的设备，不能做到及时有效地进行更新目前，一些企业的设备仍存在严重的磨损和老化现象㊂社会经济的发展带来了科学技术水平的提高，工程机械设备也应得到发展㊂但是，企业只注重眼前的经济效益而没有长远考虑，没有及时更换新设备，造成工程机械设备的 机体 不如以前，机械性能降低，故障也增多㊂在一定程度上给运营商带来了隐患㊂而且，还会耽误整个工作的进度，降低项目的效率，降低企业的经济效益，最终影响整个企业的发展㊂二㊁施工机械设备管理维护的有效措施（一）二保三检四修制度根据机械设备运行维护的要求，科学整合维修方法，总结出较为完善的维修模式，以提高机械设备的管理水平㊂其中，确保运行中设备的维护保养到位，制订定期维护保养计划，做到 两个保证 ㊂机械设备管理人员必须严格按照规定进行设备维护保养，并做好设备维护保养的细节工作，避免为了快速完成维修工作，简化维修步骤，机械设备维护保养不到位㊂科学避免人为维修失误，及时完成机械设备维修工作，延长设备使用寿命，减少设备故障，降低机械设备管理成本㊂ 三检 工作主要包括机械设备专业点检㊁定期和定期完成机械设备检查和日常维护㊂维修人员根据设备的性能和使用情况，及时检查其流畅性和功能，并对具体检查项目进行抽查㊂ 四修 主要从机械设备故障维修㊁定期维修㊁定向维修和大规模综合维修等方面入手，根据机械设备的不同阶段，选择合适的维修模式，保证机械设备维修到位，设备正常运行㊂（二）机械设备维修方法的选择１．调整方法的应用在工程机械设备中，螺钉的数量很大，而螺钉的维修主要是根据调整方法进行的㊂通过对螺钉的磨损情况，选择合适的垫片厚度，及时增减垫片，从而解决间隙扩大或螺钉松动的问题㊂机械设备维修时，应灵活调整螺钉垫片，有效改善磨损，控制螺钉与其他零件的间隙㊂尤其是发动机设备，在工作过程中，气门座和凸轮会严重磨损，影响配气机构的稳定性㊂这样，阀脚间隙就会增大，造成相位混乱㊂通过调整方法对磨损进行处理，保证合理的间隙控制，从而提高机械设备的运行质量，延长使用寿命㊂２．镶套修复法应用在机械设备维修中，根据设备零部件的性能和价格，选择镶修方式㊂特别是对于贵重零件，从经济因素的角度来看，单纯的普通修复方法已不能满足零件修复的需要，因此需要与镶嵌修复方法相配合㊂在机械设备的孔和轴的加工中，灵活调整孔径㊁合理设计外径和轴可以保证设备的正常运行，但不能抑制孔径的不断扩大，从而影响机械设备的安全运行㊂根据镶修方法，将内径与轴科学匹配，加上轴套，形成一个整体㊂这样，提高了整体结构稳定性，设备运行更安全，延长了设备的使用寿命㊂（三）提高机械抢修能力工程机械设备的维护管理不仅需要在设备停止运行和施工前进行维护，还面临着设备在运行中出现故障的情况，因此需要具有一定的现场维修能力㊂现场故障维修对维修人员的能力要求较高，因此有必要对机械故障进行应急诊断，并采取及时的维修技术，及时恢复设备运行㊂现场维修具有快速㊁及时的特点，维修时间相对较短㊂另外，在施工现场，维修环境并不理想，因此很难迅速恢复机械设备的状态㊂三㊁结语工程机械管理维修的目标是不断提高和提高设备管理维修水平，以最经济合理的全寿命周期成本保持设备良好的性能，保证工程建设的需要㊂从而促进施工企业提高生产效率和经济效益㊂综合考虑各环节，充分利用企业现有条件，最大限度地提高设备的维修质量，延长设备的维修周期和使用寿命，充分发挥设备的经济效益㊂参考文献：［１］申兵飞．现代工程机械设备的管理及维护保养措施［Ｊ］．建材发展导向，２０１９（１１）：９３．［２］古日康．机械设备管理及维护保养技术浅析［Ｊ］．现代制造技术与装备，２０１９（１）．［３］王建军．建筑施工机械管理存在的问题及解决措施［Ｊ］．建材发展导向，２０１８（１４）：２１２－２１３．［４］邓治宇．浅谈如何搞好机械设备的管理与维修保养［Ｊ］．建筑工程技术与设计，２０１６（２７）：１８０８．作者简介：薛宝辉，男，汉族，河南三门峡人，研究方向：设备管理与维修㊂２７。
浅谈港口机械设备维护运行管理
浅谈港口机械设备维护运行管理港口机械设备是港口运输和物流的重要工具，它们的维护和运行管理对于港口的正常运转至关重要。
在港口机械设备维护运行管理方面，我们需要关注设备的日常维护、故障排除、安全管理以及运行效率等方面的问题。
本文将从这些方面展开，浅谈港口机械设备维护运行管理的重要性和方法。
一、日常维护1. 清洁保养港口机械设备在使用过程中容易受到风吹雨打、粉尘和腐蚀物质的侵蚀，因此需要定期清洁保养。
清洁保养可以延长设备的使用寿命，减少故障发生的可能性。
特别是机械设备的润滑部件和传动部件，需要定期加油和更换润滑油，确保机械的正常运转。
2. 检查维修定期对机械设备进行全面检查，并及时发现并修复设备的问题。
一旦发现设备出现故障，需要立即修复，避免因小失大。
在对设备进行维修时，需要保证维修的质量，使用合格的零配件和专业的维修人员。
二、故障排除港口机械设备在使用过程中难免会出现各种各样的故障，包括机械故障、电气故障等。
对于这些故障，需要进行及时的排除，避免影响设备的正常使用。
在排除故障时，需要注意以下几点：1. 快速响应一旦发现设备出现故障，需要立即进行响应，停止使用并进行排除。
延误时间可能导致故障恶化，增加维修成本。
2. 安全排除在排除故障时，需要保证安全。
操作人员需要具备相关技能和经验，通过专业工具进行维修，确保自身和设备的安全。
3. 预防措施在排除故障之后，需要进行相应的预防措施，避免类似故障再次发生。
可以通过加强设备维护、提高操作人员的技能水平等方式进行预防。
三、安全管理安全是港口机械设备维护运行管理中最重要的环节之一。
港口机械设备通常体积庞大、操作复杂，一旦发生安全事故可能造成严重后果。
安全管理需要引起足够重视。
1. 人员培训对于操作和维护机械设备的人员，需要进行专业的培训，提高其操作和维修技能水平。
只有经过专业培训的人员才能够安全地操作和维护机械设备。
2. 安全设备在港口机械设备中，安全设备是至关重要的。
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3、状态维修
状态维修是一种以设备实际技术状态为基础的预 防维修方式。它运用各种检测手段和人的感官能力， 根据设备的日常巡回检查、定期检查、状态监测和 诊断提供设备状态变化，及时发现设备故障的特征 和预兆，提前做好备件和有关的准备工作，适时地 安排维修，减少突发故障，使设备经常处于良好状 态。
状态维修方法能对设备适时地、有针对性进行 维修.能保证设备经常处于良好状态，减少设备停机 时间和维修工作量，降低设备突发故障率.降低各种 维修消耗费用。
维修人员的技术水平。
总之要获得良好的维修效果，在维修管理工作 中要注意以下几个方面:
①正确选用设备，即设备必须完全适合所承担的 作业项目。
②良好的操作。
③保养，预防相结合的维修工作。
④合格的维修人员。
⑤充足的备件供应，这并不是要在库内存有过 多的备品，而是指很好地预测备件需要量即安 全库存。
工段基本上是采用状态维修这种方式。但是，在
设备维修管理工作中，出现少数操作人员认为，设备维
修是维修人员的事，与使用人员无关或关系不大，从而
使日常保养和维修工作分离开来，操作人员由于只负责
设备的日常维护保养，因而对设备的机械原理、构件磨
损等情况理解和掌握不够。使用中，就会想当然地进行
一些简化操作程序或不规范操作，结果加剧了某些部件
大多数的事后维修只是对发生故障的部位或零件进 行修理，而不是对整台设备进行全面检修，就好像消防 队一样，哪有火就到哪，因此设备经常连续出现故障。 事后维修采用的很普遍，但这也是一种被动的维修 方式，适宜于一些设备和发生故障后对正常生产影响小， 能及时提供备件、并且修理技术不复杂、利用率不高的 设备。
状态维修是一种主动的、积极的维修方式，比周
设备的维修方式各有自己的优缺点
在实际生产中.我们采用三者相结合维修方式; 重 点突出状态维修方式;积极地做好设备预防检修工作; 提高故障诊断的效率和经济上的合理性，使设备停 机损失小，综合效益高，寿命周期费用低，使设备 效能得到充分的发挥，为企业多创效益。
在实际工作中，设备的不同情况总结归纳了 以下三种维修方式。
1、周期维修
设备周期维修时，往往局限于生搬硬套行业的条 文规定，没有根据设备本身磨损规律做必要的调整， 所以制定的修理计划未能较好地结合设备实际和生 产实际。比如有些设备还未达到小、中、大修维修 周期就已损坏，不能正常运转。在这种情况下，如 果强行按周期维修对设备进行修理，就不能满足生 产的需求。
⑥有效的维修管理制度，将责、权、利有机结 合，充分发挥人的作用。只有统筹全面，考虑 到各环节，并充分利用企业现有条件，才能最 大限度地提高设备维修质量，延长设备维修周 期和使用寿命，更好地发挥设备的经济性能。
一、维护保养的原则和要求
1. 机械的保养重点是：清洁、润滑、检查、紧固
和防腐。 2.机械保养必须贯彻“养修并重，预防为主”的
机械设备的维修维护管理
企业机械设备资产占企业全部固定资产比例 相当大，设备固定资产的管理使用、维修成本的大 小直接影响 企业生产和经济效益。
几年来，加加公司自己特有的维修工兼设备 管理员的管理模式 和设备维修方 法 , 公司机械设 备的管理及维修工作，基本上是坚持维护保养和预 防维修相结合，强化重点部位的维护管理.按设备 状态合理确定维修时间。这些措施一定程度上提高 了设备利用率和成新率，降低了维修费用和设备故 障率，缩短了维修停机时间。
第二，实行操作人员、对设备所出现的问题，
由双方共同分析研究，找出原因，总结并搞好整
改预防，从而加强操作人员与维修人员的沟通及
他们的责任心。在设备维修完毕后，双方共同确
认并在维修记录上签字。这样做的目的是:使设备
维修保证规范化和合理化，通过操作人员与维修
人员相互了解和监督，提高设备使用和维修质量，
延长维修周期，降低维修费用，提高操作人员、
原则，做到定期保养、强制进行，正确处理使用、 保养和修理的关系，不允许只用不养，只修不养； 3.各班组必须按机械保养规程、保养类别做好各 类机械的保养工作，不得无故拖延，一般不得超 过规定保养间隔期的一半
进行，不得漏保或不保。保养项目、保养质量和 保养中发现的问题应作好记录，
由于设备有优劣之分，而且相同设备的运行情况 也有所区别，设备操作人员的素质也不同、设备工 作环境不同及保养工作的落实不同等等。在周期维 修中，如果不考虑这些具体因素，就不切实际。
周期维修是一种计划性的、被动的维修方式， 它只适用于那些已掌握磨损规律的部分设备。
2、事后维修
事后维修是设备发生故障后，或者设备的精度、性 能降低到合格水平以下时进行的非计划性修理。这种维 修能提高设备的利用率，减少设备的停机时间。但若设 备一旦发生故障，就会给生产造成很大影响，给修理工 作造成一定的困难，特别在一些重要设备、连续运行的 设备和单机生产的设备上，损失更为严重。
的磨损。有时设备在使用中遇到突发故障需采取紧急措
施时操作人员便不知所措，直接影响生产。
改进 提高
第一，在管理上加强了对操作人员、维修人员的 要求。要求操作人员要做到“三懂、四会”懂操作规 程、懂设备性能、懂结构原理，四会：会操作、会保 养、会修理、会判断和处理一般故障。应对操作人员 进行现场培训和考核，提高操作人员在设备维护保养 方面技术能力。要求维修人员能快速、准确地判断设 备故障及做出相应维修处理，以保证生产的顺利进行。 要求操作人员、维修人员要做好工作记录。在维修时， 尽可能合理地安排操作人员陪同维修人员进行设备维 修作业，使其提高对设备各部分性能的了解. 改进操作 方法，提高技术水平。
浅谈机械设备的维修、 维护与管理
机械设备 设备维修 设备维护 管 理
机械设备
机械设备种类繁多，机械设备运行时，其一些 部件甚至其本身可进行不同形式的机械运动。通常 机械设备由驱动装置、变速装置、传动装置、工作 装置、制动装置、防护装置、润滑系统、电气控制 系统等部分组成。
机械设备根据其用途而得名。
• 5.保养人员和保养部门应做到“三检一交（自检、 互检、专职检查和一次交接合格）”，不断总结 保养经验，提高保养质量；