浅谈机械设备的管理
浅谈现代工程机械设备的管理与维护保养
浅谈现代工程机械设备的管理与维护保养现代工程机械设备的管理与维护保养是保证设备正常运行，延长设备寿命的重要工作。
有效的管理和维护可以提高设备的运行效率，减少设备损坏和事故，为企业带来更多的经济利益。
一、设备管理设备管理就是对工程机械设备进行规范化、科学化的管理。
有效的设备管理可以使设备的使用时间更长，降低设备维修费用、优化维护成本，同时还可以优化设备的使用效益，提高设备的生产效率。
设备管理的主要内容包括以下几个方面：1. 购买前的考察：在购买工程机械设备之前，应该对设备的性能、品质等进行考察，确保能够满足生产需要，并且可以长时间使用。
2. 维修预算的制定：企业应该制定具有实际的、合理的维修预算，确保设备在正常的使用范围内得到有效的维护。
3. 记录设备的使用情况：记录设备的使用情况可以帮助企业管理人员及时发现设备发生问题的原因，并进行及时处理。
4. 安全规定的制定：企业应该制定安全使用工程机械的规定，对员工进行专业的培训，确保员工的生命安全得到保障。
5. 保险的购买：为工程机械设备进行保险购买，可以保障企业在意外损失和赔偿方面得到充分的保障，减轻企业的财务压力。
二、设备维护保养设备维护保养是保证设备正常运行的关键。
工程机械设备的维护是一项不可忽视的管理工作。
在设备维护方面，需要做到以下几点：1. 定期保养：定期保养是维护工程机械设备的重要环节。
企业应该建立具有科学性的保养计划，按照计划检查设备，及时发现设备存在的问题。
2. 设备陈旧化的更新：设备的一定年限后，要及时对其进行更新，以确保设备的正常运行，同时提高生产效率。
3. 根据维修手册操作：设备的制造商一般都会有相应的技术维修手册，企业应该在进行设备维护时，参照相应的维修手册进行操作。
4. 作业前检修，保障机器健康：在机械设备使用前，应该进行检修，确保设备能够正常运行，从而保障机器的健康。
三、设备故障处理在设备维护管理过程中，难免会出现故障。
及时处理机器故障，会让设备很快恢复正常状态。
浅谈如何加强工程机械设备管理存在的问题及解决对策
浅谈如何加强工程机械设备管理存在的问题及解决对策摘要：在我国工程建设不断发展和完善的过程中,逐渐增加了各种工程机械设备的使用范围,为了有效地促进机械施工过程的顺利进行,应当为其提供有效地管理。
因此应当在完善机械设备保养与维修工作的基础上,注重机械设备的合理使用与配置,进而达到减小机械设备故障以及提升机械设备使用效率的目的。
但是从近年来,我国机械设备管理的现状分析可以看出很多问题,下面将对管理的现问题其对策进行详细的研究。
关键词：机械设备问题解决对策一、当前工程机械设备管理存在的问题1、维护管理制度不健全,各项规章制度执行不严受重使用、轻管理的思想的影响。
相当一部分施工企业没有形成完整、严格的机械设备管理制度,对机械设备台账、技术资料档案、维护管理记录的管理制度不健全。
施工企业在设备管理使用上常常是重使用轻保养,虽然实行定人定机制度,却忽视了机械设备保养制度对人的活动的制约性,没有能明确落实到人,造成机械设备管理工作混乱。
或有制度而不能按制度执行,造成维护管理水平低下。
2、机械设备管理机构的弱化在我国目前的建筑企业中，普遍存在着机械设备的管理弱化问题，专业技术人员严重短缺，建筑中机械设备操作人员素质低下，相关管理制度没有真正起到应有的作用。
现在，大多施工单位所用的机械设备都是采取自己购买或者是租赁的方式，但是这方面的大量投入也成为了施工企业的严重负担，因此会出现许多机械设备老化的问题，制约着机械设备的发展和企业的进步。
还有就是当施工企业的任务比较多时，企业所拥有的机械设备一般很难满足工程的需要，而在企业施工任务较少甚至没有施工任务的时候，机械设备又会全部闲置下来，造成了资源的大量浪费。
3、工程机械的维修设施不全面，维修人员的知识、技术比较落后许多施工企业由于领导不重视机械的维修和保养，并没有建立完善的机械维修车间，检验的技术不够，导致难以及时发现并控制先进的、复杂的机械设备中存在的故障隐患。
有些企业会经常聘用一些短期技术人员，他们培训的时间短，技术能力低，而且在培训的过程中只注重机械的操作，不注重机械保养。
浅谈建筑施工机械设备的安全管理
浅谈建筑施工机械设备的安全管理摘要：随着技术的不断更新，为了保证工程质量，各施工单位都在引进先进的施工设备。
施工过程中，施工现场设备种类繁多，施工人员数量超过其他单位，对现场安全管理提出了很大挑战。
对于施工单位来说，施工设备的保护直接影响到工程的质量。
因此，在施工现场，有必要管理和配置施工设备，尽可能避免潜在的安全问题，以确保项目的顺利进行。
关键词：建筑施工；机械设备；安全管理1加强工程机械设备安全管理的重要性对于建筑企业来说，引进先进的设备将大大提高工程质量，从而带来经济收入。
在施工过程中，必须能够合理使用这些施工设备，以确保工程的顺利完成。
施工过程中使用的机械设备专业性强，需要专业人员操作，否则可能发生安全事故。
机械设备一旦因操作不当而出现问题，不仅会造成不必要的经济损失，还会造成严重的人员伤亡，给机组带来无法弥补的损失。
做好机械设备的安全管理和配置，可以有效地降低事故的发生频率，从而减少事故带来的损失。
在施工过程中，做好设备管理工作，确保施工人员合理使用设备，提高施工质量，确保工期及时完成，为企业带来良好的经济效益。
2.施工设备管理过程中存在的问题2.1机械设备使用时间安排不合理在施工过程中，许多建筑公司经常加班加点来赶工期。
在赶工期间，施工人员不可避免地会使用施工设备。
对于机械设备，它们不能无限期运行，需要休息一段时间。
然而，一些施工单位忽视了这一要求。
在施工过程中，为了节省时间，这些设备被毫无限制地使用。
过度使用机械设备会造成严重损坏并缩短其使用寿命。
其次，由于设备运行时间长，无法及时维修和检查。
运行一段时间后，机械设备部件可能会磨损，必须及时更换。
否则，可能会影响设备的有效性，造成安全隐患，甚至造成人身伤害。
但一些施工单位为了盲目赶工，不能及时检查设备，甚至带病作业，导致问题不断，安全事故频发。
2.2机械设备更新速度慢近年来，中国的科技发展速度非常快，因此各种机械设备的更新和更换也非常快。
浅谈大型机械设备的管理
浅谈大型机械设备的管理一、施工现场机械设备管理的特点工程项目的机械设备管理不是简单的设备实物管理还包含了其他相关管理内容，总的来说就是软件管理（施工项目现场机械使用及相关技术管理）和硬件管理（机械设备的实际使用管理及设备维护、维修及保养问题）。
施工行业的机械作业及管理涉及到工程项目的方方面面，是一项复杂繁琐的工作，其主要管理特点有两个方面。
首先，机械设备想要正常作业离不开操作人员的实际操作，想要让机械发挥出较高作业效率，那么操作人员的水平也必须提高，但是目前我国许多施工企业虽然也有专门的机械操作人员，但是这些人员大多都是从其它岗位转岗而来，接触机械设备之前也没有接受过系统的专业技能培训，更有甚者安全意识淡薄，安全作业能力有待提高。
其次，由于工程项目大部分都是户外作业，受天气影响突出，又由于许多施工企业本身就缺乏基本的机械设备管理保养意识，所以出现大量机械直接放置在露天场所未能妥善保管，加之施工任务本来就较为繁重，进而管理者也无暇顾及机械设备的维修及保养。
上述两点都是在施工现场进行机械管理的重点和难点。
二、机械设备现场管理过程中的主要问题1、机械设备现场施工管理机制有待进一步健全。
据调查显示，当前国内各类企业普遍存在着现场管理机制不健全、管理模式不科学等问题，尤其对现场的机械设备运行管理缺乏足够的重视，也没有配备足够的人员，即整体上缺乏重视。
随着当前各类企业的生产规模不断扩大，多数工程建设项目表现出复杂性特点，尤其是一些工程项目出现了点多、线长之现象，加之管理机制不健全，缺乏对现场机械设备的管理，导致工程项目实际管理、操作过程中出现了严重的脱节现象，甚至有些机械设备常年带病作业，给安全生产带来严重的安全隐患。
2、管理人员的问题。
首先，管理人员素质不高。
主要表现在：管理人员机械管理知识缺乏，设备统筹管理能力不强，在施工的各个环节，管理人员对不同机械设备的调动性差，不能发挥设备的应有功能，设备检测不及时，导致设备使用寿命缩短。
浅谈港口机械设备维护运行管理
浅谈港口机械设备维护运行管理港口机械设备是现代港口关键基础设施的核心组成部分，承担着港口装卸作业的重要任务。
为确保港口机械设备的正常运行，提高机械设备的稳定性和安全性，加强机械设备的维护和运行管理就显得尤为重要。
本文主要从港口机械设备的分类、维护保养措施、运行管理等几个方面浅谈港口机械设备的维护管理。
一、港口机械设备分类港口机械设备主要包括港口起重机、港口装卸车、码头车、泊位车、随车吊、推土机、装载机等多种不同类型的机械设备，其中起重机是最为重要和复杂的港口机械设备。
二、港口机械设备维护保养措施港口机械设备的维护保养是确保港口机械设备正常运行的重要保证。
港口机械设备的维护保养措施主要包括以下几个方面：（一）定期检查和维护机械设备要定期对机械设备进行全面的检查和维护。
检查时要仔细检查机械设备的各个部位，发现问题及时排查和处理。
在维护方面，要对机械设备的润滑、清洁和保养进行有效的管理和控制。
不定期进行大修，保证机械设备在运行中的正常性和安全性。
（二）对机械设备进行保养港口机械设备的保养主要包括机械设备的润滑、清洗、密封、防腐、保温、部件更换等各项工作。
要保证机械设备的清洁干净，及时清除污垢和杂物，保证机械运转时的顺畅、轻松。
港口机械设备经常会因为运行中的各种原因出现故障，需要进行有效的维修。
对于一些常见故障，需要建立维修档案，高效地解决港口机械设备故障问题，提高维护速度和维修质量。
港口机械设备的运行管理需要从多个方面进行考虑和管理，主要包括以下几个方面：（一）规范操作港口机械设备的操作需要进行规范化的管理。
所有从事机械操作的工作人员都需要接受专业的培训，熟练掌握机械设备的操作技能。
操作时要严格按照规定操作程序进行，遵守机械设备的安全操作规定，保证在机械设备运行过程中的人身安全和设备整体结构安全。
（二）确定任务量港口机械设备在运行中需要合理规划任务量。
合理规划任务量能够使港口机械设备得到充分利用，并避免过度使用机械设备造成机械设备的过度磨损和损坏。
浅谈机械设备管理中的问题及解决措施
民营科技
管理 纵横
浅谈机械设备管理 中的问题及解决措施
谢 军
（ 乡市 公 路 机 械工 程 处 ， 西 萍 乡 ３ ７ ０ ） 萍 江 ３ ０ ０ 摘 要： 分析 了当前机 械 设 备 管理 普 遍 存在 的 问题 ， 对加 强工 程 机械 设 备 的 管理 提 出有 效 的措 施 。 并
关键 词 ： 机 械 ； 工程 管理 ； 问题 ； 施 措
引言
石方机械 ， 如挖掘机 、 推土机 、 压路机 ， 既可 以进行土石方施工 ， 开便道 ， 也可 以平整材料场地等。待工作转入正常化后 ， 再根据工程进度投入其 １ 机械设备管理中的问题 他机械设备。 １１ 不执行机械设备的保养制度 ． ２ 机械设备的配套选择。 ） 机械设备要适应公路建设项 目的施工条件 由 于工 程 项 目部 对 机 械设 备 保 养 的 重要 性 认 识 不 足 ， 工 程施 工 过 和作业内容 ， 在 机械设 备的Ｔ作容量 、 生产率等要与公路工程进度及工程 程中 ， 追求 的是质量 、 进度与效益 ， 对机械设备的使刚成本 自然是越低越 量相符合 ， 量避免 因机械设 备的作 业能力 不足而延误工期 ， 尽 或因作业 好。有时为了抢工期 、 抢进度而拼命使用机械设备 ， 而忽视了保养。认为 能力过大而使机械设备利用率降低。如果工程量小 ， 组合的机械设备 台 机械设备在正常运行 ， 没有故 障， 无需停下来进行保养 。 对出现的故障不 数适 当减少 ， 于提高作业 的效率 ， 有利 扩大机械设备使用范围， 于施工 便 能及时处理 ， 使得机械设备带病作业 ， 零件超极 限磨损 ， 这种 “ 重使用 、 轻 过程 中的调度 、 管理和维护。 如果工程量大， 应组合两套或多套机械设备 保养” 的行为 ， 造成机械设备的故障增加及扩大。 １ 机械设备类型多 ， ． ２ 技术力量薄弱 机械设备规格不一 ， 技术 复杂 ， 涉及 到机 、 液 、 电、 数控等各种 知识领 域 。部分操作人员没有经过系统 的培训 ， 不懂机械设备的构造 、 原理 、 用 途， 不掌握机械设备的性能 ， 不注重具体 的施工条件和作业方法 ， 只会简 单的操作。 在生产 中对机械设备的损害较大 ， 甚至违反操作规 程， 带病作
浅谈工程机械设备管理与维修保养措施
浅谈工程机械设备管理与维修保养措施薛宝辉摘㊀要：施工机械设备的管理与维护对工程质量至关重要㊂特别是在科技发展的大背景下，机械设备多样化，对机械设备的质量要求更加严格㊂工程机械设备作为工程的基础，设备的管理和维护直接影响着工程造价㊂科学开展机械维修，确保机械设备健康㊁正常运行㊂但在实际管理中，存在一些设备管理和维护不到位的问题，影响了机械设备的正常运行，缩短了设备的使用寿命，增加了故障率，不利于工程质量的保证㊂关键词：工程机械；设备管理；维修；措施一㊁影响工程机械设备管理与维护的因素（一）施工机械设备管理上的巨大差距导致设备无法正常施工在整个施工过程中，工程冗长复杂，有时甚至更为烦琐，有时由于工程机械设备人员的管理，无法进行有效衔接和频繁调动，或因人手不足，同时兼任数个岗位，职工管理权力悬殊，造成管办分离，设备无法正常施工㊂但仍有一大批企业管理体制不完善，直接影响到设备管理的有序推进㊂在一定程度上也影响了整个项目的实施进度，损害了企业的经济效益㊂（二）工程机械设备维修保养制度不完善，导致机械设备磨损率大幅上升有的企业只注重工程机械设备的使用，而忽视了最基本的维修工作㊂工程机械设备虽然有专人维修保养，但由于操作人员技术水平的欠缺，遇到的问题不能灵活处理㊂另外，当设备出现问题时，维修人员素质不够，耐心不够，以致遇到的问题时间很短，不易解决，这就使得设备损坏严重，故障频发㊂当问题发生时，操作人员和维护人员无法意识到问题的严重性，责任就转移到了对方身上㊂在一定程度上，施工进度不能正常进行，施工质量也受到影响㊂对于设备本身，使用寿命和安全系数也降低了㊂（三）对于磨损严重老化的设备，不能做到及时有效地进行更新目前，一些企业的设备仍存在严重的磨损和老化现象㊂社会经济的发展带来了科学技术水平的提高，工程机械设备也应得到发展㊂但是，企业只注重眼前的经济效益而没有长远考虑，没有及时更换新设备，造成工程机械设备的 机体 不如以前，机械性能降低，故障也增多㊂在一定程度上给运营商带来了隐患㊂而且，还会耽误整个工作的进度，降低项目的效率，降低企业的经济效益，最终影响整个企业的发展㊂二㊁施工机械设备管理维护的有效措施（一）二保三检四修制度根据机械设备运行维护的要求，科学整合维修方法，总结出较为完善的维修模式，以提高机械设备的管理水平㊂其中，确保运行中设备的维护保养到位，制订定期维护保养计划，做到 两个保证 ㊂机械设备管理人员必须严格按照规定进行设备维护保养，并做好设备维护保养的细节工作，避免为了快速完成维修工作，简化维修步骤，机械设备维护保养不到位㊂科学避免人为维修失误，及时完成机械设备维修工作，延长设备使用寿命，减少设备故障，降低机械设备管理成本㊂ 三检 工作主要包括机械设备专业点检㊁定期和定期完成机械设备检查和日常维护㊂维修人员根据设备的性能和使用情况，及时检查其流畅性和功能，并对具体检查项目进行抽查㊂ 四修 主要从机械设备故障维修㊁定期维修㊁定向维修和大规模综合维修等方面入手，根据机械设备的不同阶段，选择合适的维修模式，保证机械设备维修到位，设备正常运行㊂（二）机械设备维修方法的选择１．调整方法的应用在工程机械设备中，螺钉的数量很大，而螺钉的维修主要是根据调整方法进行的㊂通过对螺钉的磨损情况，选择合适的垫片厚度，及时增减垫片，从而解决间隙扩大或螺钉松动的问题㊂机械设备维修时，应灵活调整螺钉垫片，有效改善磨损，控制螺钉与其他零件的间隙㊂尤其是发动机设备，在工作过程中，气门座和凸轮会严重磨损，影响配气机构的稳定性㊂这样，阀脚间隙就会增大，造成相位混乱㊂通过调整方法对磨损进行处理，保证合理的间隙控制，从而提高机械设备的运行质量，延长使用寿命㊂２．镶套修复法应用在机械设备维修中，根据设备零部件的性能和价格，选择镶修方式㊂特别是对于贵重零件，从经济因素的角度来看，单纯的普通修复方法已不能满足零件修复的需要，因此需要与镶嵌修复方法相配合㊂在机械设备的孔和轴的加工中，灵活调整孔径㊁合理设计外径和轴可以保证设备的正常运行，但不能抑制孔径的不断扩大，从而影响机械设备的安全运行㊂根据镶修方法，将内径与轴科学匹配，加上轴套，形成一个整体㊂这样，提高了整体结构稳定性，设备运行更安全，延长了设备的使用寿命㊂（三）提高机械抢修能力工程机械设备的维护管理不仅需要在设备停止运行和施工前进行维护，还面临着设备在运行中出现故障的情况，因此需要具有一定的现场维修能力㊂现场故障维修对维修人员的能力要求较高，因此有必要对机械故障进行应急诊断，并采取及时的维修技术，及时恢复设备运行㊂现场维修具有快速㊁及时的特点，维修时间相对较短㊂另外，在施工现场，维修环境并不理想，因此很难迅速恢复机械设备的状态㊂三㊁结语工程机械管理维修的目标是不断提高和提高设备管理维修水平，以最经济合理的全寿命周期成本保持设备良好的性能，保证工程建设的需要㊂从而促进施工企业提高生产效率和经济效益㊂综合考虑各环节，充分利用企业现有条件，最大限度地提高设备的维修质量，延长设备的维修周期和使用寿命，充分发挥设备的经济效益㊂参考文献：［１］申兵飞．现代工程机械设备的管理及维护保养措施［Ｊ］．建材发展导向，２０１９（１１）：９３．［２］古日康．机械设备管理及维护保养技术浅析［Ｊ］．现代制造技术与装备，２０１９（１）．［３］王建军．建筑施工机械管理存在的问题及解决措施［Ｊ］．建材发展导向，２０１８（１４）：２１２－２１３．［４］邓治宇．浅谈如何搞好机械设备的管理与维修保养［Ｊ］．建筑工程技术与设计，２０１６（２７）：１８０８．作者简介：薛宝辉，男，汉族，河南三门峡人，研究方向：设备管理与维修㊂２７。
机械设备科学管理制度范文
机械设备科学管理制度范文一、引言机械设备在现代生产中起到了不可替代的作用，它们的正常运行对于生产效率和质量的保障至关重要。
为了更好地管理机械设备，提高生产效率和减少故障率，制定科学的管理制度是必不可少的。
本文将从以下几个方面详细介绍机械设备科学管理制度。
二、机械设备的分类与管理机械设备可根据用途、结构、工作原理等进行分类，包括但不限于传动设备、液压设备、气动设备等。
不同类型的设备在管理上存在一定差异，因此需要制定相应的管理制度。
制定管理制度时应考虑设备的特点和要求，制定相应的维护措施和安全规定，并注重定期检查和保养。
三、机械设备的维护与保养机械设备的维护与保养是保证设备正常运行的重要环节，包括但不限于定期检查、润滑、清洁等。
定期检查可以及时发现设备的故障和隐患，进行修复或更换，以避免因故障引起的生产中断。
润滑和清洁可以延长设备的使用寿命和维持良好的工作状态。
四、机械设备的安全管理机械设备在使用过程中存在一定的安全风险，管理者必须加强对设备的安全管理。
首先，要确保操作人员具备相应的技术和安全知识，能够正确操作设备并应对突发情况。
其次，要定期检查设备的安全装置和防护措施，确保其完好有效。
最后，要加强设备的安全培训和宣传工作，提高操作人员的安全意识和责任心。
五、机械设备的更新与改造随着科技的发展，机械设备的更新与改造是保持竞争力的重要手段之一。
管理者应密切关注行业的最新发展动态，及时更新设备并采用新的技术和工艺。
在进行设备改造时，要确保其与原有设备的兼容性，减少生产中断和财务投入。
六、机械设备的性能评估与优化机械设备的性能评估与优化是提高生产效率和质量的关键。
通过对设备的性能进行评估，可以及时发现性能的不足和问题，并采取相应的措施进行优化。
优化措施既可以包括技术改进，也可以包括管理优化，例如提高生产效率、降低能耗等。
七、机械设备的故障分析与处理机械设备在使用过程中难免会出现故障，如何及时分析和处理故障是管理者的重要任务。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅谈机械设备的管理
摘要：本文着重论述了我厂是多年的老企业，存在着机械设备老化多、图纸技术资料不齐全、机械设备备件库存少的现状，因此应采取有效措施，不断的规范对于机械设备的管理工作。
另外，要加大备件的管理力度，保证实时的供应工厂需要的备件，为机械设备正常维护，想要使得生产能够按照计划进行奠定十分重要的物质基础，取得更加显著的效果。
加强机械设备管理，提高机械设备的技术性能，只有这样才能保证企业在最佳的物质技术基础上，取得良好的经济效益，以利扩大再生产。
关键词：机械设备管理探讨
在企业组织生产的过程中，机械设备不仅关系到产品的产量和质量，也关系到成本和生产周期。
所以机械设备合理科学的管理，可减少设备故障，可延长机械设备的使用寿命，提高机械设备的机械化程度，克服机械设备的薄弱环节，提高生产工艺，产品质量和加工精度。
可达到花费投资少，经济效益大，加工周期短的好处。
因此加强机械设备的管理使之保持良好的技术状况是每一个工业都必须重视的问题。
设备管理的目的之一，就是追求最低的设备费用，提高设备管理的经济效益，是企业本身发展的需要，根据我厂工作中的实际情况有以下几点方法来提高机械设备的管理。
1 重要关键的机械设备管理
1.1 本厂重要关键的机械设备，应分别建立专用台帐，设备分类编号按类组代号分页，按资产编号顺序排列，可便利新增设备的
资产编号和分类分型号的统计，在分类的台帐、卡片上要标明设备的特性和管理级别。
1.2 凡设备拥有量较多的车间（科室）、班组（生产线），为便于管理按顺序排列，编制使用单位的设备台账和卡片。
这种形式便于生产和维修计划管理及年终设备资产清点。
1.3 财务部门和设备部门对各部门使用的有关固定资产设备的增减和移装做好业务记录，及时进行核对，并会同设备所属部门每年年中核实一次，年底盘点一次，做到账、卡、物三相符。
如实物与台账不符的，应查明原因，提出盈亏报告，进行财务处理。
清点后填报设备清点登记表。
1.4 非生产设备，原则由使用部门登记、使用、保养，如设备部门已登记入账的不重复登记。
2 积极做好机械设备的技术管理
厂的机械设备图纸资料有的仅仅具备了装配图，没有具备零件图，而一部分的设备完全就没有图纸，一些标准件完全就不符合实际情况，同一种设备备件没有按照相同的标准来设置等。
要处理以上的这些问题需要采取下面的措施。
2.1 设立备件卡，统一图号。
备件卡是以设备型号为主。
列出该型号设备的所有备件情况的卡片，从备件上可以分别整理该型号设备备件名称、规格、件号、所在部位单机配套数，全厂同型设备数及同型备件数。
正确制定备件卡，能够起到指导绘制备件图纸，制定备件计划和储备定额以及备件制造和外购等工作的作用。
2.2 坚持机械设备备件的标准化、通用化、系列化。
机械设备应尽量减少备件的品种；大部分种类不一样但是构造很相同的设备备件能够进行修改设计，不断的互相靠拢，最终实现备件的统一，能够拥有相互置换的性质；根据统一的设置规则把机构比较类似的，具有相同功能的。
标准大小各不相同的以及技术参数的备件，按照具体的规律排列起来，一起组成一种备件系列。
2.3 主动地推进机械设备备件的国产化向前发展。
由于整个工厂里面的绝大多数设备都没有更新，所以说务必要主动的做好图纸，备件的国产化设计、制造工作，与此同时，要时刻的关注设备的标准、材料、加工工艺的发展趋势走向，使备件达到以前的结构和技术性能。
绘制和准备备件图纸，认真做好生产技术准备。
2.4 积极采用新技术、新工艺、新材料，提高机械设备的寿命。
运用设备技术革新来提高劳动生产率；提高产品质量；降低消耗和成本。
根据生产实际需要对设备进行改进与改装，延长设备的使用寿命；提高设备的技术性能；提高设备的可靠性和维修性。
从而使设备的备件、配件适应系列化、标准化。
例如在实践操作之中要使用耐磨铜滑板的话能够延长轴套筒滑板的使用寿命；选用堆焊技术焊补修复在运转的过程中出现磨损的轴，这样能够减少设备的投资实现轴的充分利用。
2.5 主动的设计和研发机械设备备件。
按照设备目前具备的情况，对于那些没有图纸或者是图纸描述不是很明白的、有疏忽的备件，采用设备日常检修、大中修的检修的方法对相关的零件图纸做
测绘，研发制作备件，绘制图纸，并整理成册，为备件管理和设备维修服务。
2.6 采取奖励考核的方法，增加机械设备备件重复利用率。
因为备件的库存有限，要按照设备的工作状态来实时的使用焊、补、镀等多种技术方法修复利用供应不实时的，急需投入到运行中去的备件，也就是说要不断的增加备件的供应数量来确保设备能在正常状态下运转，与此同时提高备件的资源利用率。
2.7 作好图纸管理。
作到一种备件图纸唯一，图、物相符；备件图纸及时下发车间、班组，使之成为备件使用、设备维护共同遵守的技术依据；设备、备件报废，图纸必须销毁；档案室设立专门的备件图纸柜，必须蓝图、底图共存，常用备件常备蓝图。
在编制备件图纸过程中要注意图面质量，按照统一的备件图纸编号方法和规定的图面质量标准进行编制，以保证图册质量，便于统一使用。
3 科学管理，稳定操作，正确使用与维护设备
稳定的运行和科学的维护保养，是延长机械设备使用寿命的途径之一。
针对我厂存在的现状可从以下几方面着手考虑：
①操作要平稳，尽量减少压力、温度、流晕的波动，严格遵守工艺操作规程。
动力设备的功能达到原设计或规定标准，运转时不许超温、超压、超负荷运行。
②设备运转正常，零部件齐全，安全防护装置良好，磨损、腐蚀程度不超过规定的技术标准，控制系统、计量仪器、仪表和液压润滑系统工作正常，安全可靠。
③原材料、
燃料、动能、润滑油料等消耗正常，基本无漏油、漏水、漏气（汽）、漏电现象。
④正确使用设备是控制技术状态变化和延缓工作能力下降的首要事项。
因此，正确使用设备必须制订设备使用程序；制定设备操作维护规程；建立设备使用责任制；建立设备维护制度的相关措施，从而使设备在负荷下运转并发挥其规定功能。
⑤设备的维护是操作工人为保持设备的正常技术状态，延长设备使用寿命所必须进行的日常工作，也是操作工人的主要责任之一。
设备维护必须达到“四项要求”：整齐、清洁、润滑、安全。
设备维护工作有日常维护和定期维护，两者必须做到制度化和规范化。
通过两者精心维护，使设备内外清洁，呈现本色；油路畅通，油标明亮；操作灵活，运转正常。
从而保证我厂设备的正常运行。
⑥设备定期进行大、中、小修，特别是压力容器要坚持执行“一、三、六”检修制。
拆卸指定的部件、箱盖及防护罩等，彻底清洗、擦拭设备内外；检查调整各部配合间隙，紧固松动部位，更换个别易损件；疏通油路，增添油量，清洗滤油器、油毡、油线、油标，更换冷却液和清洗泠却液箱；清洗导轨及滑动面，清除毛刺及划伤；清扫、检查、调整电器线路及装置。
4 加强机械备件的计划和统计分析管理
机械备件计划是组织备件生产和供应的基本依据，实际应用中有月份计划、季度计划、年度计划、大中修计划等形式，重点是机械备件月份计划的管理。
合理使用备件资金，加速备件库存资金周转，在编制备件计划时，注重三点：①了解和掌握本企业各类设备
的拥有量、型号、规格和备件的消耗规律，以及备件的供应渠道。
②掌握本企业备件资金，并根据储备量，正确确定备件的年、季、月流入量。
③计划要有依据，并留有充分余地，计划要准确、可行。
同时对机械备件计划作动态跟踪，随时了解备件的加工、供应情况。
为加强机械备件管理，降低成本。
只有科学合理地储备与供应备件，才能保证设备修理的质量和进度。
5 加强备件的库存管理
为加强备件库存管理，重点采取了如下措施：①入库备件必须逐件进行核对与验收。
②备件入库上架时要做好涂油、防锈保养工作。
③备件入库要及时登记，挂上标签，并按用途分类存放。
④入库备件要由库管人员保存好、维护好；定期涂油、保管、检查；定期进行盘点，随时向有关人员反映备件动态。
⑤备件发放坚持限量供应制，凭领用单到仓库领取。
⑥及时清仓查库。
报废或调出备件必须按要求办理手续。
总之，机械设备是现代企业生产的主要工具，是企业获得良好经济效益的支柱。
机械设备管理不论从哪方面，都要考虑机械设备的破坏。
只有不断地总结经验，尤其是广泛采用机械设备方面的新经验、新方法，加强对其的认识，才能逐步找到有效而又经济的措施，更科学的进行管理，来适应生产发展的需要，保证化工生产的稳定、正常、安全、高效、快速运行。
参考文献：
[1]范昭.浅谈企业机械设备全过程管理.价值工
程.2011-10-08.
[2]林猛.现代企业中机械设备维护的重要性.价值工程.2012-02
-08.
[3]薛淑玲.浅谈机械设备更新的经济价值.黑龙江科技信息.2007(12).。