企业应收账款的风险分析及防控措施

财务与审计也业应收趿歎觔n险分:f}；XL除控搭淼日益严峻的市场竞争环境使得企 业逐渐意识到赊销政策的重要性。

以商业信用为基础的赊销营销手段可以 促进销售，稳定和提高市场占有率，以此来增强企业的竞争优势。

然而，风险与收益相伴而行，在提高销售收 人的同时，由赊销产生的大量应收账 款也伴有不可忽视的风险。

应收账款 风险不仅会影响企业的正常经营，并 可能会破坏一个国家甚至全球经济的 稳定性。

因此我们必须高度重视企业 应收账款风险问题，采取有效的风险 防控措施。

一、企业应收账款存在的风险表现1.应收账款无法收回带来的坏账 风险。

应收账款坏账风险主要通过应 收账款的账龄长短以及应收账款周转 率反映。

应收账款账龄是指资产负债 表中的应收账款从销售产生之日起，至资产负债表日止所经历的时间，通 常而言，应收账款账龄与其回收难度 成正比。

如果说一个企业长期以来的 应收账款账龄都在2-3年或者更长，将会一直存在着因催收困难或因欠款 方无力支付而导致应收账款无法收回 的情况，应收账款回收效率不高。

应 收账款周转率是当期销售收人与应收 账款平均余额的比值，表示一定时期 内应收账款转换为现金的次数，一般 情况下，应收账款周转率高，表明收 账迅速，坏账风险较低。

然而，如果 企业应收账款周转率处于行业较低水 平，则说明该企业存在着应收账款周 转速度较慢，应收账款回收时间较 长，回收质量低等问题，所面临的应□南昌张香奇收账款坏账风险较高。

2.应收账款无法收回造成的资金周转风险。

资金周转是指企业的资金通过购进商品环节由货币形态转化为商品形态，再通过商品销售环节回归为货币形态的整个过程。

由于资金周转速度低，资金使用效率差，企业流转资金无法支撑企业正常运营的风险为资金周转风险。

应收账款会延长资金周转期，降低资金周转速度，给企业带来一定的资金周转风险。

应收账款带来的资金周转风险一般通过应收账款规模反映。

当期应收账款数额占当期主营业务收人的比重、应收账款余额占总资产平均余额的比重是分析应收账款规模大小的常用指标，比重越高则说明应收账款规模越大，所带来的资金周转风险也会更高。

3. 经营成果虚增带来的经营风险。

我国企业会计根据权责发生制进行会计确认、计量和报告，在确认赊销业务收人时，应收账款和主营业务收人同时增加，最终会使得本期利润增加，但是应收账款所致的本期利润增加并不是实际实现的现金收人，这就容易造成经营成果虚增的情况，管理层一旦忽视对应收账款的管理，对经营成果表现过于乐观则会对下一期的经营决策造成影响，易导致管理层决策失误，由此使得经营风险增加。

二、强化应收账款风险防控的举措与建议1.提高应收账款风险防范意识。

提高应收账款风险防范意识是增强应收账款风险管理能力，防控应收账款风险的前提基础和必要条件。

一方面，企业领导者自身必须要重视应收账款风险的管理，鼓励完善应收账款管理制度，并督促各部门明确对应收账款管理的责任，以便更快地完成应收账款的催收工作，加强应收账款管理制度的执行，最终有效地降低应收账款风险。

另一方面，企业应当建立科学的信息管縣统、保证沟通渠道的畅通，使企业上下级之间、部门与部门之间做到及时、准确地交流，减少有效信息的流失，使应收风险防范意识的树立真正有效地倾到針dk*。

2.建立客户信用管理体系。

客户动态管理机制主要指动态化地进行客户的信用评估和应收账款管理。

首先，建立客户动态管理机制。

企业要及时了解客户经营状况和信用状况的变化，定期对客户进行信用评估，并及时对其信用等级进行调整。

时刻关注主要客户的资信状况，获取主要客户的财务报表以分析客户的偿债能力，或从银行、工商和税务等机构获取主要客户的信用资料，也可委托信用管理机构进行专业的信用调查。

其次，企业要及时健全客户信用政策。

企业要根据对主要客户定期评估的结果来调整客户的信用政策，改变赊销策略。

除了对企业客户的定期信用评估，还要不定期抽调客户资料，以补充完善客户的信用等级信息，制定更为合理的信用政策。

例如，对于信用风险较小的客户，集团可以加大对此类客户的开发力度，以降低整体的客户信用风险；为了吸引资信尚佳的客户，集团可以适当放宽赊销政策。

再其次，企业要完善应收账款跟踪管理114财务与审计机制。

在针对新用户或者交易额过大 的客户时，为最大限度降低其信用风 险给企业造成的不利影响，集团在应 收账款回收期间应当与客户保持联 系，充分了解客户采购货物的使用情 况以及客户资金链状况等信息，在发 现客户经营状况出现异常风险时，应 及时制定出应对措施，防止应收账款 出现重大不利风险。

3.完善应收账款催收管理制度。

完善催收管理制度应当明确各单位及 有关责任人的责任，一且应收账款超 过支付期限，相关风险管理部门应当 及时启动风险应对预案，展开应收账 款催收工作的规划；财务等有关部门 应当提供必要的业务支持，根据对客 户信用及账龄的分析合理地估计应收 账款逾期可能造成的损失，并以此制 定下一步的催收方案。

为保证催收管 理制度合理进行，企业还应当建立健 全应收账款催收部门，及时记录、清 算各种往来账并根据分析客户逾期支(上接第78页）工作新形势下的任务 就是树立大局观意识，解决思想认知 的矛盾。

三、国企党建思想政治工作的创新1.创建党建思想政治工作新方法。

传统的国企政治思想工作，是通 过采用活动、走访等方式，以政治宣 传为主开展的。

信息时代的来临，移 动多媒体终端设备的普及，传统的走 访、访谈、做活动等政工工作模式已 经与职工的信息获取渠道脱节。

为了 提高政工工作的影响力，使企业员工 能够有效地接受宣传教育，就必须依 托于信息互联网技术，通过网络或移 动终端设备来建设现代思想政治工作 体系。

为此，企业要打造党建思想政 治工作网络平台，让职工足不出户可 以从网络上进行自我学习和自我教 育。

为了适应时代的发展，还可以依 托于微信、微博等公共平台，从而使付的原因及时调整催收方案，提高催收效率，以防止出现账期不明的情况，使得催收工作无法及时展开，导致应收账款拖欠风险増加。

催收部门如果经过长时间催收依然无法回收账款，应当要求客户提供资产抵押来做担保，或者委托保理机构对客户进行催收，也可采取法律手段申请财产保全，尽最大可能地回收应收账款，降低应收账款坏账风险。

4.健全企业应收账款风险内部控制体系。

一方面，企业要完善坏账准备管理制度。

企业应当定期与债务人核对应收账款，在确定坏账准备的计提比例时，要充分考虑客户以往的信用状况和目前的实际经营状况，并根据应收账款账龄合理地估计客户的坏账准备金额。

如果债务人的资信状况较好、经营状况稳定，企业可以适当降低坏账计提比例；而对信用风险高的客户，应当适当增加坏账准备金额的计提。

对于符合坏账损失确认条件政工工作更加贴近职工的日常生活。

更应创建一支觉悟高、业务能力强、工作积极并且掌握信息技术和现代媒体宣传方法的优秀团队，为企业党建思想政治工作的发展做贡献。

2.创新国企领导机制。

思想政治工作对国企经营和发展有着重要意义，企业领导层一定要加大对思想政治工作的重视。

首先，就要进一步优化企业领导组织体系，提高政工系统的工作影响力，为党建和思想政治工作的开展打下基础。

其次，要始终保证党建思想政治工作团队的完整性，完整的党建思想政治工作团队，能够在企业遇到经营困境、合并重组以及裁员等特殊时期发挥其重要的思想政治教育职能，从而让职工能够与企业同甘共苦，同舟共济。

再其次，企业领导层要加大对党建思想政治工作的支持，这种支持一定要落到实处，在思想层面、政治层面和物质层面给予的应收账款，相关人员要及时提出坏账损失的申请，由财务部门按照公司坏账管理制度进行严格审核，确保坏账损失及时、合规地计提。

对于回收情况不明确的应收账款要及时查明原因和落实责任，而对于已经核销的坏账，集团也不能因为应收账款已成为坏账而减轻催收力度，而应经常性催收，最大限度地回收应收账款。

另一方面，加强对应收账款风险管理的反馈。

为保证应收账款风险防控能够高效执行，企业应当建立相应的反馈体系，包括建立绩效激励制度和定期召开针对应收账款风险控制的反馈研讨会，来鼓励各部门提高应收账款风险管理的执行效率，同时还可以通过反馈情况总结以往应收账款管理制度的不足，进一步改善企业的应收账款风险管理制度，实现对应收账款风险的有效防控。

(作者单位：江西财经大学）政工系统足够的支持，使国企的政工系统能够在工作中不断创新发展，为企业的经营和发展打下基础。

最后，还要加强对政工团队建设的重视，不断引进优秀政工工作人员，并定期为政工团队开展业务培训，不断提高政工团队的业务水平，提高国企党建思想政治工作质量。

目前我国已经跃居世界第二大经济体，国企作为国民经济发展的基础，其面临的行业竞争压力不仅来自国内，也来自国外。

为了进一步推动国有企业的发展，提高企业的核心竞争力，就必须实现国企党建思想政治工作的创新，通过工作方法创新、企业制度创新和领导机制创新不断提高国有企业思想政治工作的质量和效率，为国企的发展保驾护航。

(作者单位：延长油田股份有限公司志丹采油厂）115。