研发中心管理办法
西宁市科学技术局关于印发《西宁市科技研发中心认定管理办法》的通知-
西宁市科学技术局关于印发《西宁市科技研发中心认定管理办法》的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 西宁市科学技术局关于印发《西宁市科技研发中心认定管理办法》的通知三县科技文化体育局、四区科技文体旅游局、各相关单位：为建设创新型城市，落实省委省政府《关于深化科技体制改革加快创新型青海建设的若干政策措施》的精神，引导企业在技术创新体系中发挥主导作用，现将《西宁市科技研发中心认定管理办法》印发给你们，请遵照执行。
西宁市科学技术局2013年9月3日西宁市科技研发中心认定管理办法（暂行）第一章总则第一条为建设创新型城市，进一步优化科技创新环境，提高自主创新能力，落实《省委省政府贯彻＜中共中央国务院关于深化科技体制改革加快国家创新体系建设的意见＞的实施意见》及《关于深化科技体制改革加快创新型青海建设的若干政策措施》的精神，进一步支持企、事业单位建立研发机构，充分发挥企业在技术创新体系中的主导作用，鼓励企业大力开展科技创新，实现创新驱动发展，推动创新型西宁建设，特制定本办法。
第二条科技研发中心是指企、事业从事相关科技领域的研究，开展技术开发、工艺开发、产品开发和有关技术服务活动的机构，是相对独立的科研开发实体或组织。
第三条研发中心的形式：企、事业单位根据自身实际情况，通过自行建设或与高等院校、科研机构合作组建“研发中心”。
第四条研发中心的主要任务是：㈠收集与调研与企业相关的国内外行业技术发展的信息，制定企业的技术和产品发展战略。
㈡组织科技人员对企业的新技术、新工艺进行攻关研究，为企业开发出具有自主知识产权、市场竞争力和高增值效益的新产品。
㈢应用高新技术对企业的传统工艺进行改造提升，解决企业生产过程中的技术难题。
廊坊市企业技术研发中心、重点实验室和产业技术研究院暂行管理办法2015第23号
廊坊市企业技术研发中心、重点实验室和产业技术研究院暂行管理办法2015第23号廊坊市企业技术研发中心、重点实验室和产业技术研究院管理暂行办法发布时间：2015年04月23日点击数： 164 【字体：小大】【收藏】【打印文章】第一章总则第一条为加强企业技术研发中心、重点实验室和产业技术研究院（以下简称“研发中心”、“实验室”“产业研究院”）建设和管理，建立完善我市科技创新体系，参照《河北省工程技术研究中心建设与管理办法》、《河北省重点实验室建设与管理办法》、《河北省产业技术研究院建设与管理办法》，特制定本办法。
第二条研发中心是指企业、科研院所和高等院校（以下简称“依托单位”）设立的，以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的，旨在提高现有科技成果的成熟性、配套性和工程化水平，解决产业化生产关键共性技术，增强企业和相关产业创新能力和市场竞争能力的科技研发机构。
第三条实验室是指高等院校、科研院所和具有原始创新能力的企业及其它机构（以下简称“依托单位”）设立的，组织开展高水平基础研究和应用基础研究、聚集和培养优秀科技人才、开展学术交流、面向社会开放的基础研究机构。
第四条产业研究院是区域科技创新体系的重要组成部分，是面向产业发展需求，整合科技创新资源，围绕产业技术创新链，开展产业共性关键技术研发、科技成果转化、产业技术服务等活动的公共技术创新服务平台。
第五条廊坊市科学技术局（以下简称廊坊市科技局）是市级研发中心、实验室和产业研究院的业务主管部门，负责全市研发中心、实验室和产业研究院建设的统筹规划与监督管理业务。
各县（市）区科技管理部门是本地区研发中心、实验室和产业研究院归口管理部门，负责研发中心、实验室和产业研究院建设计划的组织实施等运行管理工作。
第六条按照“统筹规划、合理布局、突出优势、重点发展”的建设原则，围绕我市的重点发展产业和特色优势产业，依托科技实力较强的企业、高等院监督研发中心、实验室和产业研究院的建设和运行。
呼和浩特企业研究开发中心认定管理办法
呼和浩特市企业研究开发中心认定管理办法（征求意见稿）第一章总则第一条为加强我市企业研究开发中心（以下简称“研发中心”）的建设和管理，发挥其在科技成果研发、转化和产业转型升级中的作用，强化企业创新主体地位，加快全市科技创新体系建设，依据《呼和浩特市科学技术进步促进条例》，并参照《内蒙古自治区企业研究开发中心认定管理办法》，制定本办法。
第二条本办法所称研发中心，是指符合我市产业发展导向和布局、依托具有一定规模及研发实力的企业组建的相对独立的研究开发机构，是企业技术进步和技术创新的主要依托，是全市科技创新体系的重要组成部分。
第三条研发中心的宗旨和任务：（一）开展科技研究和产业化开发，提升产业技术水平；（二）推动科技成果转化，促进产业转型升级；（三）以增强企业竞争力为目标，开展具有自主知识产权和市场前景的新技术、新产品、新工艺研究开发活动；（四）辐射带动区域经济和相关行业发展；（五）培育高水平科技研发人员和科技管理人员。
第四条呼和浩特市科学技术局负责制定我市研发中心发展年度工作计划；负责研发中心征集、受理、组织评审和批复；对研发中心进行业务指导和复核；择优推荐符合条件的研发中心申报自治区级企业研究开发中心。
第五条旗县区（开发区）科技管理部门负责本辖区内研发中心的培育、初审、推荐和认定后的监管工作。
第六条研发中心依托单位指组建研发中心的企业，其主要职责是：（一）负责研发中心的领导和管理，组织实施研发中心建设计划规定的各项工作；（二）负责为研发中心运行和发展提供必要的资金、物质、人才保障；（三）负责监管研发中心的资产和经费使用。
第二章申报和认定第七条申请认定市级研发中心的依托单位及其组建的研发中心本身应同时具备以下条件：（一）依托单位为在我市注册的具有独立法人资格的从事科学技术及产品研发、生产和销售的企业；（二）依托单位年销售收入在800万元以上（软件类单位在300万元以上），近2年连续盈利，并由会计师事务所出具证明；（三）依托单位近三年内通过自主研发、合作研发、受让、受赠、并购等方式，或通过五年以上的独占许可方式，对其主要产品（服务）的核心技术拥有不少于1项的自主知识产权（包括发明专利、实用新型专利、软件著作权、集成电路布图设计专有权等）；（四）依托单位上一年度研发费总额占销售收入的比例符合以下要求：1.上年度销售收入在2000万元（含）以下的企业，比例不低于4%；2.上年度销售收入在2000万元至5000万元之间的企业，比例不低于3%；3.上年度销售收入在5000万元（含）以上的企业，比例不低于2%；（五）依托单位能保障研发中心运行和发展过程中所需资金的落实，并具备研发、成果转化和高新技术产业化必需的实验、试验条件及基础设施。
软件研发部产品开发管理办法
软件研发中心管理实施办法二零一三年五月十一日目录第一章研发中心组织结构与责权 (3)第一节研发中心组织结构 (3)第二节研发中心职责与权力 (3)第二章软件研发管理 (5)第一节软件研发岗位职责 (5)第二节软件研发管理制度 (10)第三节软件研发管理表格 (15)第三章知识产权管理 (17)第一节知识产权管理岗位职责 (17)第二节知识产权管理制度 (18)第三节知识产权管理表格 (24)第四章技术研发类人力资源管理 (26)第一节技术研发人员绩效考核制度 (26)第二节技术研发人员培训管理制度 (31)第三节技术研发人员保密协议 (36)第一章研发中心组织结构与责权第一节研发中心组织结构一、技术研发中心组织结构图图1-1 技术研发中心组织结构图二、研发中心岗位分布图图1-2 研发中心岗位分布图在图1-1中，技改项目部一般是根据技术更新改造的实际需要而临时成立的组织，主要在技术总监的领导下，由技术部经理或其授权人担任技改项目经理。
第二节研发中心职责与权力一、研发中心职责研发中心的具体职责如图1-3所示。
图1-3 研发中心职责二、研发中心权力为更有效地实现上述职能，研发中心被赋予下列权力，具体如图1-4所示。
图1-4 技术研发中心权力第二章软件研发管理第一节软件研发岗位职责一、软件研发中心经理岗位职责软件研发中心经理是在总经理的领导下，全面负责软件研发中心的日常管理，组织开展软件研发与测试工作，完成企业研发目标和经营目标。
其具体职责如图3-1所示。
图3-1 软件研发中心经理的岗位职责二、高级研发工程师岗位职责高级研发工程师参与建立研发工作标准与规范，协助部门经理组织完成软件研发工作，管理软件研发项目，进行软件的改良升级。
其具体岗位职责如图3-2所示。
图3-2 高级研发工程师的岗位职责三、软件研发工程师岗位职责软件研发工程师的主要职责是协助高级工程师进行软件的设计与开发，收集整理相关行业信息与资料，为软件产品决策提供依据。
技术研发中心管理章程(通用)
技术研发中心管理章程(通用)精品文档技术研发中心管理章程第一章总则第一条：本着推动企业技术进步，为企业生存与发展提供技术支持的原则，结合公司的实际情况，特成立技术中心。
第二条：研究开发中心的工作目标是通过研究技术创新，增强公司的市场竞争能力、经济效益和发展后劲，强调市场意识、整体意识、效益意识和创新意识。
第三条：公司是研究开发中心的主体和依托，技术开发的经费由公司提供并主要服务于公司的技术进步，有条件时还可承担国家、行业、地方和其它企业的研究项目，开展技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务等活动以拓宽资金渠道，增加研发投入，提高研发水平。
第四条：为了规范与促进研究开发中心的建设、运作与发展充分发挥研究开发中心的作用，特制定本章程。
第二章研究开发中心的职能第五条：参与制定和执行公司技术发展战略和技术创新、技术改造、技术引进、技术开发规划和计划。
第六条：结合行业的实际情况和本公司的研发流程及技术特点，大力推广应用新研究技术、新研究产品，开发并形成具有自主知识产权的研究及相关研究产品。
第七条：组织和运用行业内国外技术信息，广泛开展技术交流，与高等院校、研究院所开展产学研结合工作，并建立长期稳定的合作研发关系。
.精品文档第八条：收集分析与本公司有关的行业和市场信息，研究行业发展动态，为公司的新产品开发，技术发展决策提供咨询意见和建议。
第九条：创造良好的研发条件、工作条件和学术氛围，建立有效的人才激励机制，首先要使公司现有研究技术人员留得住、用得好，组织好在职科技人员的培训、“充电”和知识优化，为公司培养高素质的研究技术和管理人才。
第十条：主动开展研究技术经营与服务，推进科技成果的移植、转化与产业化，以此产生的效益为研究技术开发提供资金支持，走技术中心依托企业、自我生存、自我发展的道路。
XXX的组织机构及聘其职权第十一条中心实行主任负责制，设主任、副主任各1名，主任为公司总经理，副主任为技术负责人（总工）。
研发中心技术岗位评级管理办法
研发中心技术岗位评级管理办法20XX年X月研发中心技术岗位评级管理办法修改历史记录目录1. 目的 (5)2. 范围 (5)3. 岗位级别介绍 (5)4. 岗位能力评估标准 (6)4.1. 能力评估模型 (6)4.2. 专业能力要求 (6)4.2.1. 软件工程师 (6)4.2.2. 测试工程师 (7)4.2.3. 交互设计师 (8)4.2.4. 视觉设计师 (8)4.2.5. 项目经理 (9)4.3. 通用能力要求 (10)4.3.1. P1助理工程师 (10)4.3.2. P2工程师 (10)4.3.3. P3高级工程师 (11)4.3.4. P4专家 (11)4.3.5. P5 高级专家 (12)5. 岗位待遇 (13)6. 岗位晋升办法 (13)6.1. 员工晋升频率 (13)6.2. 晋升办理 (14)6.3. 考核过程 (14)1.目的自研发中心开展实施月度优秀员工评选活动以来，在各部门取得了很好的效果。
为进一步激励员工积极上进，选贤任能，提升业绩，本着公平、公正及合理的原则，依据“适才适用”的理念，特制定研发中心技术能力评级制度。
对于绩效、能力突出的员工，认定能力级别，明晰岗位责任，并享受相应岗位待遇。
同时设定职业发展方向，激励员工进步，和企业一起共同成长。
2.范围适用于研发中心所属的全体技术员工。
包括如下岗位：1、软件工程师2、测试工程师3、交互设计师4、视觉设计师5、项目经理3.岗位级别介绍技术类岗位的级别为：P1.助理工程师P2.工程师P3.高级工程师P4.专家（技术经理）P5.高级专家（高级技术经理）4.岗位能力评估标准4.1.能力评估模型能力级别评估模型如下图所示，由5个维度组成，最核心的是专业能力，其他通用能力包括沟通能力、创新能力、解决问题能力、学习能力：4.2.专业能力要求4.2.1.软件工程师4.2.2.测试工程师4.2.3.交互设计师4.2.4.视觉设计师4.2.5.项目经理4.3.通用能力要求各岗位级别的通用能力评估标准见下表：4.3.1.P1助理工程师4.3.2.P2工程师4.3.3.P3高级工程师4.3.4.P4专家4.3.5.P5 高级专家5.岗位待遇6.岗位晋升办法6.1.员工晋升频率（1）定期：公司每年根据公司的营业情况，在年底进行统一考核晋升员工。
吉林省产业公共技术研发中心管理办法(暂行)
吉林省产业公共技术研发中心管理办法(暂行）第一章总则第一条依据《国家产业技术政策》、《吉林省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》和《吉林省工业产业跃升计划（2011—2015）》等政策意见。
为进一步落实省委、省政府加快建设新型工业基地战略部署，加强吉林省工业产业公共技术研发中心(以下简称“中心”）建设和管理,结合我省技术创新实际，特制定本管理办法。
第二条吉林省工信厅负责中心的认定；负责编制全省中心发展规划；指导中心建设;制定中心考核评价指标体系,开展考核评价工作;发布中心考核评价结果.第三条中心立足于全省工业产业发展,以打造产业集群、壮大特色工业园区、延长产业链条、发展战略新兴产业为目标，为开展产学研合作构建平台。
中心依托行业骨干龙头企业、特色工业园区、大专院校和科研院所等进行建设，为全省工业产业发展提供公共技术服务。
第四条中心设立应当遵循国家产业技术政策，符合我省工业经济发展战略,按照《吉林省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》要求，为工业产业发展提供技术支撑.第二章主要任务第五条中心的主要任务：1．参与和制定省内工业产业发展规划；组织技术创新重大项目的论证和实施，对产业重大技术问题解决提出建议和意见。
2．围绕工业产业或区域经济发展，根据市场需求,组织开展中长期有市场前景的新产品、新技术、新工艺的研究与开发，为企业的产品更新换代和形成新的经济增长点提供公共技术支持.3．负责组织开展产学研合作,充分发挥企业、特色工业园区、高等院校和科研院所等多方优势,以建立长期、稳定合作关系为目标，创新合作及分配机制，推动产业技术联合创新.4．充分发挥人才、技术和信息优势，开展产业关键核心技术和共性技术研发和推广应用，为产业发展提供技术服务与咨询、产品分析、试验以及人才交流与培训等工作。
5．为产业内企业提供认证、检验测试服务，组织开展质量培训、经验交流、方法推广、检测验证和质量改进等多种形式的质量技术服务。
浙江省高新技术企业研发中心管理办法
浙江省高新技术企业研发中心管理办法第一章总则第一条为进一步加强我省高新技术企业研究开发中心（以下简称“中心”）的建设和管理，充分发挥其在科技成果转化和高新技术产业发展中的作用，加速我省创新体系建设，促进我省经济结构的战略性调整和产业结构的优化升级，根据我省经济社会发展的需要，特制定本办法。
第二条本办法所称中心，是指设在企业内部相对独立的省级研究开发机构，是企业技术创新体系的核心，是企业技术进步和技术创新的主要技术依托，是我省科技创新体系的重要组成部分。
第三条中心主要依托具有一定规模和研究开发实力的高新技术企业组建，优先支持电子信息、生物与新医药技术、航空航天技术、新材料技术、高技术服务业、新能源与节能技术、资源与环境技术、高新技术改造传统产业等高新技术领域内的企业，适当支持其它领域中在全国行业内领先企业所建的高水平研究开发中心。
鼓励企业和高校、科研院所等科研机构及其它相关企业联合组建中心。
第四条中心的宗旨和任务（一）加速科技成果向现实生产力转化，促进高新技术产业化；（二）针对我省主导产业和支柱产业中的重大技术、关键技术、共性技术和核心技术，开展科技攻关和产业化研究开发；（三）以增强企业竞争能力为核心，以形成有自主知识产权的主导产品为目标，不断研究开发出有市场前景和竞争力的新技术、新工艺、新产品；（四）对我省区域经济和相关行业发挥辐射带动作用；（五）成为培养高水平科研人员、工程技术人员和科技管理人员的基地。
第五条省科技厅统一归口管理中心，其主要职责：（一）负责制定我省中心发展总体规划；（二）负责制定我省中心年度建设工作计划和编制补助经费预算；（三）负责中心的申报受理、方案论证和立项批复；（四）对中心进行评估和管理；（五）其它有关事项。
嘉兴市高新技术研究开发中心认定管理办法23【新版】
嘉兴市高新技术研究开发中心认定管理办法第一章总则第一条为进一步提高企业自主创新能力，加强我市高新技术研究开发中心（以下简称“研发中心”）的建设和管理，引导企业加强产学研合作，充分发挥其在科技成果的研发、转化和产业转型升级中的作用，加速科技创新体系建设，根据国家、省有关规定，结合我市社会经济发展的需要，特制定本办法。
第二条本办法所称研发中心，是企业内部相对独立的研究开发机构，是企业技术创新体系的核心，是企业技术进步和技术创新的主要依托，是我市科技创新体系的重要组成部分。
第三条研发中心主要依托符合我市产业发展方向，具有一定规模和研究开发实力的企业组建。
鼓励企业和高校、科研机构联合组建中心。
第四条研发中心的宗旨和任务（一）以增强企业竞争力为核心，以形成有自主知识产权的主导产品为目标，开展科技攻关和产业化研究开发，不断研究开发出具有市场前景和竞争力的新技术、新产品、新工艺，提升产业技术水平。
（二）开展科技合作交流，加速科技成果转化，促进产业升级和高新技术产业化。
（三）引进、集聚和培养人才。
培养高水平科研人员、工程技术人员和科技管理人员，建设高素质的技术和管理人才队伍。
第五条市科技管理部门统一归口管理中心的建设。
主要职责是：负责研发中心认定的申报受理、论证、批复和复审考核。
第六条研发中心依托单位指组建研发中心的企业，其主要职责是：（一）负责对研发中心的领导和管理，组织实施研发中心建设计划规定的各项工作。
（二）负责为研发中心建设和运行提供必要的资金、物资、人才保障。
（三）负责监督研发中心的资产及经费使用。
第二章申报和认定第七条申请市级研发中心认定的依托单位应同时具备以下条件：（一）在我市注册一年以上，具有独立法人资格的企业。
（二）近三年内通过自主研发、合作研发、受让、受赠、并购等方式，或通过五年以上的独占许可方式，对其主要产品（服务）的核心技术拥有不少于1项的知识产权（包括发明专利、实用新型专利、软件著作权、集成电路布图设计专有权）。
公司研发管理办法
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目录第一章总则 (2)第二章一般原则 (3)第三章研发组织管理 (5)第四章研发规划、计划 (8)第五章研发项目管理 (10)第一节立项阶段 (10)第二节计划和规范阶段 (11)第三节开发阶段 (12)第四节终题评估阶段 (13)第五节中试阶段 (13)第六节项目变更 (14)第七节项目中止 (15)第六章纵向课题管理 (16)第七章项目费用管理 (16)第八章项目考核与奖励 (18)第九章知识产权管理 (20)第十章研发信息管理 (21)第十一章附则 (22)第一章总则第一条目的为了确保院研发项目的管理有章可循，实施准确有效，保证相关文件的合法性、规范性、准确性，并使文件之编写、审核及发布皆有据可依，特制定本管理办法。
第二条适用范围院立项的技术开发和产品开发项目（包括所申请的纵向课题）。
第三条制定原则针对研发管理的复杂性，本办法力争在原则和创造力之间达成一种平衡。
一方面需要具备可重复和可衡量的操作原则，另一方面对新思想和新方法采取灵活和开放的态度，并随着研发管理经验的积累，对本办法不断进行完善和优化。
第四条主要内容本管理办法的主要内容包括产品开发管理一般原则、研发组织管理、研发过程管理、研发费用管理、知识产权管理、研发信息管理等。
第二章一般原则第五条研发目标院研究开发工作是在平衡内部资源条件和外部市场状况的前提下寻求最佳的开发内容和方式，以期获得最大的经济效益。
第六条市场导向顾客价值观的演变趋势引导着我们的研发方向。
能充分发挥自身优势的市场需求是研发的起点，充分满足这种需求是院研发的目标。
院研发不同于单纯的技术研究。
技术研究只是研发中重要一环，没有技术研究的深度，就没有研发的高水准；没有市场和目标产品的牵引，技术研究就会偏离正确的方向。
第七条战略导向院研究开发定位于提升院的核心竞争能力。
一方面，通过产品平台支持院现有业务在传统市场的扩张，形成优势的市场地位；另一方面，通过新产品开发，推进院在战略市场的争夺和具有巨大潜力的市场的开发，形成院新的利润增长点。
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研发中心管理办法 二零一一年五月十一日 2 目 录
第一章 研发中心组织结构与责权 .................................................................................................. 3 第一节 研发中心组织结构 .............................................................................................................. 3 第二节 研发中心职责与权力 .......................................................................................................... 3
第二章 软件研发管理 ..................................................................................................................... 5 第一节 软件研发岗位职责 .............................................................................................................. 5 第二节 软件研发管理制度 ............................................................................................................ 10 第三节 软件研发管理表格 ............................................................................................................ 15
第三章 知识产权管理 ................................................................................................................... 17 第一节 知识产权管理岗位职责 .................................................................................................... 17 第二节 知识产权管理制度 ............................................................................................................ 18 第三节 知识产权管理表格 ............................................................................................................ 24
第四章 技术研发类人力资源管理 ................................................................................................ 26 第一节 技术研发人员绩效考核制度 .............................................................................................. 26 第二节 技术研发人员培训管理制度 .............................................................................................. 31 第三节 技术研发人员保密协议 ...................................................................................................... 36 3
第一章 研发中心组织结构与责权 第一节 研发中心组织结构 一、技术研发中心组织结构图
图1-1 技术研发中心组织结构图 二、研发中心岗位分布图
图1-2 研发中心岗位分布图 在图1-1中，技改项目部一般是根据技术更新改造的实际需要而临时成立的组织，主要在技术总监的领导下，由技术部经理或其授权人担任技改项目经理。
第二节 研发中心职责与权力
一、研发中心职责 研发中心的具体职责如图1-3所示。
研发中心 技改项目部 软件研发中心 研发调研部
技术总监 软件研发经理 技改项目经理 技术部经理 研发调研主管 网页设计工程师 软件测试工程师 高级研发工程师 调研专员 技改项目主管 SEO工程师 软件研发工程师 数据库工程师 4
图1-3 研发中心职责 二、研发中心权力 为更有效地实现上述职能，研发中心被赋予下列权力，具体如图1-4所示。
图1-4 技术研发中心权力 权力1
权力3 权力4 权力5 权力6
权力2 对研发产品的推广有参与权 对产品开发、技术改造、技术引进、年度技术措施等计划有审定权 对技术任务书、产品平面布置和设计总图及技术标准有审批权 对技术部员工的考核有参与权及建议权 对内部员工的录用、调动、晋升、调薪、奖励有参与权及建议权
对生产经营过程中的技术问题有决策权
职责1 建立并完善产品设计、新产品、标准化技术规程、技术信息管理制度
职责3 职责4
组织编制新产品开发计划、技术研究计划，并组织实施
职责5 按计划开展新产品设计、试验和研究、测试工作，负责产品的试验、鉴定工作，参与产品的认证和质量监督活动
职责6 根据设计要求编制先进、合理的产品方案、文件，对产品图样、技术文件进行审查
职责7 根据产品方案、文件，提供生产设备的参数，申请购置生产设备
职责8 职责9
组织编制部门管理制度
职责10 组织技术员参与产品服务，解决产品在使用过程中出现的技术问题 组织对技术文件和资料进行管理和控制，建立产品技术档案、文件档案
职责2 负责企业标准化工作，组织贯彻上级关于标准化工作的计划和方针、政策，组织贯彻上级发布的各种技术标准
负责完成权限范围内技术谈判工作，以及对所引进技术的消化和转化工作 5 第二章 软件研发管理 第一节 软件研发岗位职责 一、软件研发中心经理岗位职责 软件研发中心经理是在总经理的领导下，全面负责软件研发中心的日常管理，组织开展软件研发与测试工作，完成企业研发目标和经营目标。其具体职责如图3-1所示。
图3-1 软件研发中心经理的岗位职责 职责1 组织制定软件研发工作相关规章制度和工作流程，经总经理审批后执行
职责3 做好部门日常工作安排，确保部门工作顺利开展
职责4 密切关注国内外科技信息，及时反映同行业发展动态，为企业领导作好参谋
职责5 进行软件开发的可行性分析，提出研发立项申请
职责6 组织本部门员工开展研发工作，制定技术方案，进行技术攻关
职责7 制定产品研发费用预算，实施成本控制
职责8 组织产品研发成果的鉴定和评审
职责9 分析总结研发过程的经验与教训，制订并执行工作改进计划
职责10 根据研发计划合理分配任务
职责2 根据企业总体规划和经营管理的需要，制定软件研发工作计划
职责11 指导、监督、培训、考核下属人员的工作，提高工作绩效
职责12 完成领导临时交办的其他工作 6
二、高级研发工程师岗位职责 高级研发工程师参与建立研发工作标准与规范，协助部门经理组织完成软件研发工作，管理软件研发项目，进行软件的改良升级。其具体岗位职责如图3-2所示。
图3-2 高级研发工程师的岗位职责 职责1 参与制定并执行研发工作标准，明确研发流程与方法，建立研发工作规范
职责3 根据企业实际情况，分析业务需求，开展可行性分析，提出立项申请
职责4 负责软件研发项目，制定项目计划，经审批后严格执行
职责5 开展需求分析与确认，组织进行软件的概要设计与详细设计工作
职责6 组织进行软件测试，编制测试报告
职责7 试运行软件，记录软件运行过程中出现的问题（BUG），进行软件的改良与升级
职责8 分析总结研发过程中的经验与教训，制定并执行工作改进计划
职责9 执行研发费用预算及实施成本控制
职责10 指导、监督、培训、考核下属研发人员的工作
职责2 了解企业的总体规划，明确企业的发展方向，搜集相关行业信息与资料
职责11 完成领导临时交办的其他工作 7
三、软件研发工程师岗位职责 软件研发工程师的主要职责是协助高级工程师进行软件的设计与开发，收集整理相关行业信息与资料，为软件产品决策提供依据。其具体职责如图3-3所示。
图3-3 软件研发工程师的岗位职责 四、软件测试工程师岗位职责 软件测试工程师的主要职责是负责软件测试工作，根据软件产品规格和测试需求，编写测试方案、测试用例、测试脚本软件等。其具体职责如图3-4所示。
图3-4 软件测试工程师的岗位职责 职责1 严格执行软件研发测试工作相关规章制度和工作标准
职责3 参与技术标准、测试标准的制订，完善测试方法、评估测试工具
职责4 执行测试用例，提交BUG统计记录，并进行BUG跟踪和回归测试
职责5 根据测试情况编写测试报告以及其他文档
职责6 参与相关内部评审工作
职责7 完成领导临时交办的其他工作
职责2 协助编写可测性需求与设计、测试计划、测试方案、测试设计
职责1 严格执行软件研发工作相关规章制度和工作标准
职责3 编写新软件研发和老产品改进的工作报告
职责4 参与软件的升级换代工作
职责5 参与软件研发相关的评审工作
职责6 完成领导临时交办的其他工作
职责2 了解行业市场信息，定期整理并上报，做好软件研发可行性论证和立项准备