物流项目管理方向实训_大件货物出口物流解决方案(山东交通学院)
出口运输方案范文
出口运输方案范文一、背景介绍随着国际贸易的不断发展，出口运输在全球经济中起着重要的作用。
对于出口企业来说，选择合适的出口运输方案对于提高运输效率和降低成本具有重要意义。
本文将介绍一种出口运输方案，以帮助企业优化运输流程。
二、分析目标1.提高运输效率：通过优化运输流程，减少运输时间，提高企业的供应链效率。
2.降低运输成本：通过合理选择运输方式和运输路线，降低运输费用。
3.确保货物安全：采取相应的保护措施，确保货物在运输过程中的安全。
三、运输方式选择1.海运：对于大宗货物和长距离运输，海洋运输是一种经济高效的选择。
可以选择集装箱运输或散货运输，根据货物的特点和运输需求做出选择。
2.空运：对于急需快速送达的货物，空运是一种快速可靠的选择。
但空运费用相对较高，适用于高附加值的货物或紧急订单。
3.铁路运输：对于跨国货物运输和地区间的短距离运输，铁路运输是一种较为经济的选择，能够提供相对快速和廉价的服务。
4.公路运输：对于货物的最后一公里配送或区域间的运输，公路运输是一种常见且便捷的选择。
通过建立稳定合作的运输网络，可以提高运输效率和降低成本。
四、出口运输流程1.订单确认：在与买方达成交易后，确认订单细节，包括货物种类、数量、要求和交货日期等。
2.准备运输文件：准备出口所需的运输文件，包括贸易发票、装箱单、提单、运输保险文件等。
3.货物包装：根据货物的特性和运输方式的要求，进行适当的包装，确保货物在运输过程中的安全。
4.选择合适的运输方式：根据货物特性和运输要求，选择合适的运输方式和运输商。
5.安排预装检验：对于一些特殊的货物，可能需要进行预装检验，并获得相应的证书。
6.操作运输保险：为货物购买适当的运输保险，确保货物在运输过程中的安全。
7.货物装运：按照预定的运输方式和路线，将货物装运到指定的港口或机场等。
8.清关手续：根据目的地国家的进口法规，办理相关的清关手续，包括报关、缴纳关税等。
9.运输跟踪：通过运输跟踪系统，实时跟踪货物的运输情况，并及时通知买方有关货物的到达时间。
物流项目管理实训指导书
《物流项目管理事例与实训》实训指导书目录项目一组建物流项目组.......................................错误!不决义书签。
项目一组建物流项目组 ......................................错误! 不决义书签。
项目二物流项目计划..........................................错误 !不决义书签。
一确立物流项目范围..........................................错误! 不决义书签。
二确立物流项目利益有关者..............................错误! 不决义书签。
三设定物流项目目标..........................................错误! 不决义书签。
四细分物流项目工作任务..................................错误! 不决义书签。
项目三物流项目组织..........................................错误 !不决义书签。
一物流项目进度管理..........................................错误! 不决义书签。
二物流项目估量 ..................................................错误! 不决义书签。
三物流项目职责分派..........................................错误! 不决义书签。
项目四物流项目实行..........................................错误 !不决义书签。
一物流项目团队管理二物流项目交流管理三物流项目风险管理..........................................错误! 不决义书签。
物流管理综合实训报告（共8篇）
物流管理综合实训报告（共8篇）篇一：物流管理专业综合实训报告物流管理专业综合实训报告班级：姓名：学号：一、实训目的通过专业的物流管理实训，增加对物流产业的感性认识，熟悉物流的各环节，在真实的环境中掌握物流作业技术和物流管理能力，而仓储是物流活动的核心环节之一，是企业生产经营顺利进行的必要过程，通过到物流企业或工商企业实际训练仓储操作与管理，加深对理论知识的理解，提高仓储管理技能，使得自身选择和从事物流管理职业的条件进一步优化。
与此同时，培养自身实际调研能力，尝试检验所学知识，并从实际中进一步学习了解物流仓储的内涵与外延。
二、实训单位概况中邮物流有限责任公司成立于2003年1月18日，隶属于中国邮政集团，是专业经营和管理邮政物流业务的大型国有企业，注册资本3.7亿元人民币。
公司下设31个省级子公司，是一家集仓储、封装、配送、加工、理货、运输和信息服务于一体的现代化综合性物流企业。
1、企业目标2、市场定位3、公司业务一体化物流业务；区域配送业务；中邮快货业务与货运代理；分销与邮购业务4、中邮物流东南汽车项目：中邮物流作为东南汽车的战略伙伴，全面负责东南汽车零部件的仓储管理及全国86家经销商的汽车零部件配送业务。
东南汽车与中邮物流全面合作一年多来，仓储料账相符率、配送及时率等各项作业指标稳步提高，东南汽车的客户满意度不断提升。
双方合作促进了中邮物流服务水平的提高，提升了一体化物流的解决能力，实现从客户订单接收到汽车备件配送完成的全过程监控和管理。
三、实训内容（一）、学习目标1、入库操作：货品的入库、架位的分配、各类货物保管、货物入库交接2、出库操作：车辆的装载、配送线路安排、运输车辆安排、货物的堆放、提货通知3、仓库盘点：盘点单的认知、盘点流程的熟悉、盘点准备工作、寻找分析差异4、拣选货物：订单的熟悉、货品存储地点、单据的填写与管理、拣选设备的使用与维修5、打包称重：纸箱规格的认知、配送线路的熟悉6、客服的操作及学习（二）、实训过程刚进入仓库，经理为我讲解了有关东南项目的大体情况以及仓库的操作流程明细，包括东南仓库严格的管理规定，并为我讲解了仓库的布局，整个东南仓库货架编码分别从a到n，大概每二到四个编码为一个区，每个区都有一个组长统筹管理，而我刚开始被分配到ab区域工作。
《物流管理综合实训项目》
《物流综合实训项目》综合实训项目学生学习手册一、项目任务名称物流综合实训项目二、综合实训目的本项目是物流技术综合实训项目，综合实训项目所具备的物流技术装备的操作与应用、生产计划的编制与流程管理、供应商管理管理以及客户管理的基础上，进一步将本学期已经学过的相关课程及在课程中已经掌握的能力融合在一起，通过一个典型的第三方物流企业的创建、客户的挖掘和维护、运输管理、仓储管理、配送管理以及物流企业成本的核算等完整工作过程的训练，培养学生完成一个从物流企业创建直至完成该企业典型业务流程的综合职业能力。
三、对学生学习的要求每个学生应通过本综合实训项目课程的学习，培养自己系统、完整、具体地完成一个第三方物流项目所需的工作能力，通过信息收集处理、方案比较决策、制定行动计划、实施计划任务和自我检查评价的能力训练，以及团队工作的协作配合，锻炼学生自己今后职场应有的团队工作能力。
每个学生经历综合实训项目完整工作过程的训练，将掌握完成物流技术实际项目应具备的核心能力和关键能力。
具体要求如下：1、充分了解本指导手册规定拟填写的项目各阶段的作业文件与作业记录。
2、充分了解自己的学习能力，针对拟完项目的设计功能要求与工艺规范，查阅资料，了解相关产品或技术情况，主动参与团队各阶段的讨论，表达自己的观点和见解。
3、在学习过程中，认真负责，在关键问题与环节上下功夫，充分发挥自己的主动性、创造性来解决技术上与工作中的问题，并培养自己在整个工作过程中的团队协作意识。
4、认真填写与撰写从资讯、方案、计划、实施、检查到评估各阶段按规范要求完成的相关作业文件与工作记录，并学会根据学习与工作过程的作业文件和记录及时反省与总结。
5、在学习过程中，发现问题及时解决，可以通过自己查资料、小组讨论以及向指导老师求教的方式解决。
四、对学生工作的要求1．团队工作遵循规范1）实训可以根据参加实训的班级人数等视情组成实训小组进行，每组学生推荐1名组长，每天任务的分配均由组长组织进行，组员必须服从小组安排。
物流得到完美解决方案(3篇)
第1篇随着全球经济的快速发展，物流行业作为连接生产和消费的重要纽带，其地位日益凸显。
然而，在快速发展的同时，物流行业也面临着诸多挑战，如运输效率低下、成本高昂、信息不对称等问题。
为了解决这些问题，业界和学术界都在积极探索物流得到完美解决方案。
本文将从以下几个方面探讨物流得到完美解决方案。
一、优化物流网络布局1. 基于大数据分析进行选址利用大数据技术，通过对历史运输数据、市场需求、地理环境等因素进行分析，为物流节点选址提供科学依据。
通过合理布局物流节点，缩短运输距离，降低物流成本。
2. 构建多层次物流网络根据不同运输方式的特点，构建多层次物流网络，如公路、铁路、水路、航空等多种运输方式相结合，实现无缝衔接，提高物流效率。
3. 优化物流网络结构针对物流网络中的瓶颈环节，如枢纽节点、通道等，进行优化调整，提高物流网络的整体性能。
二、提升物流运输效率1. 创新运输方式（1）发展多式联运：将不同运输方式有机结合，提高运输效率，降低物流成本。
（2）推广应用新能源物流车辆：降低物流运输过程中的能源消耗和污染排放。
（3）提高运输工具装载率：优化运输工具的装载方案，提高运输效率。
2. 优化运输路线（1）利用GPS定位技术，实时监控车辆位置，合理规划运输路线，减少空驶率。
（2）建立智能交通系统，优化交通信号，提高道路通行效率。
（3）实施差异化运输策略，针对不同货物特点，选择最合适的运输方式。
三、降低物流成本1. 优化仓储管理（1）应用物联网技术，实现仓储信息化管理，提高仓储效率。
（2）优化仓储布局，降低仓储成本。
（3）加强库存管理，降低库存成本。
2. 优化包装设计（1）根据货物特点，选择合适的包装材料，降低包装成本。
（2）优化包装设计，提高包装强度，降低运输过程中的货物损失。
（3）推广环保包装，降低物流过程中的环境污染。
3. 优化人力资源配置（1）加强物流人才培训，提高员工素质。
（2）优化人力资源配置，提高工作效率。
物流实训内容及过程
物流实训内容及过程
一、物流实训内容
1.物流运作管理及企业管理
（1）物流系统的构成及基本原理
（2）物流网络设计及管理
（3）物流系统实施与运行
（4）企业管理，供应链与物流管理
2.物流运输管理
（1）物流运输管理概述
（2）物流运输系统设计
（3）物流运输网络规划与优化
（4）物流运输系统实施
（5）物流运输管理实施及持续改进
3.物流仓储管理
（1）物流仓储概论
（2）物流仓储系统设计
（3）仓储网络规划与优化
（4）物流仓储系统实施
（5）物流仓储管理实施及持续改进
4.物流信息管理
（1）物流信息概述
（2）物流信息系统设计
（3）物流信息网络规划与优化
（4）物流信息系统实施
（5）物流信息管理实施及持续改进
二、物流实训过程
1、实践前学习：物流实训前，学员应掌握物流的基本概念及知识，了解其常见运输方式、仓储技术、信息系统及应用等方面的内容。
2、案例分析：实训中，学员要掌握物流有关的分析方法及技巧，解决物流运营当中的各种问题。
山东交通学院《国际货运代理》课程实验报告
《国际货运代理》课程实验报告专业：物流工程班级：学号：姓名：指导教师：二〇一三年六月一、实验目的在学习国际货运代理基础知识、基本理论的基础上，巩固已学的知识，培养学生的实践能力，要求了解我国的货运代理企业的情况，以及国际货运风险问题的分析、解决能力。
二、实验内容1. 我国国际货运代理企业调查(1）中远国际货运有限公司中远国际货运有限公司（中远集装箱船务代理有限公司）成立于1995 年12月，被中国银行审定为AAA级资信企业，是中国远洋运输（集团）总公司及中远集运公司所属的大型货运及班轮代理公司,是中国远洋控股股份有限公司的核心企业。
中远国际货运有限公司（中远集装箱船务代理有限公司）经营范围主要包括国际、国内海上集装箱货运代理，国际、国内集装箱及其它船舶代理，沿海货物运输、拼箱、项目运输、多式联运、报关、供应链融资、货运保险等业务。
在全国29个省区的100多个城市设有业务网点近300个，形成了以北京为中心，以香港、大连、天津、青岛、上海、广州、深圳、武汉、厦门九大口岸和内陆地区公司为龙头，以遍布全国主要城镇的货运网点为依托的江海、陆上货运服务网络。
经营理念：中远国际货运有限公司（中远集装箱船务代理有限公司）秉承“以市场为导向，以客户满意为中心”的经营理念，凭借良好的企业信誉，优秀的专业人才、丰富的业务经验、广泛的货运网络、多方的合作关系、出色的售后服务、雄厚的实力基础和先进的管理水平，不断追求货运服务与客户需求同步，愿与广大船东、货主携手共进，共创辉煌灿烂的明天！（2）中通远洋物流集团始创于2004年，总部设在天津。
集团的前身，即天津中通国际货运代理有限责任公司成立于1996年8月8日。
集团经过数十年的发展，已初步形成集约化、网络化、专业化的经营服务体系。
集团于2008年位列中国国际货代物流百强排名榜第11名、民营第2名、海运第6名，2009年位列第9名，民营第2名，海运第5名。
2010年位列第10名，民营第2名，海运第6名。
B集团物流解决方案
物流项目管理实训任务书题目B集团综合物流解决方案学院专业班级学生姓名学号201年12 月1 日至201 年12 月14 日共2 周指导教师(签字)系主任(签字)201年12月1日图1-2 B集团组织结构图要想实现这一目标并不容易。
随着物流行业的竞争日益激烈，市场需求的瞬息万变，客户要求的不断提高，对集团各公司的业务资源整合，流程合理化，物流的网络化、信息化以及国际化等多方面都提出了更高的要求，咱们一些公司的旧制度、旧模式已经跟不上发展的摘要随着市场竞争的加剧，运输、仓储和配送一体化趋势日益明显，如何在有效降低物流配送费用的同时，提高配送及时率，满足客户愈加严格的服务要求，物流信息系统的优化成为解决相关问题的重要切入点之一，并引起了各物流企业的广泛关注和重视。
市场经济和信息化条件下的企业竞争，是一场资金、技术、人才、理念、战略的综合竞争，具体到我国物流行业，这种竞争更多的体现为一种现代化程度的较量。
本文分析了B集团的现状及下属企业存在的问题，根据集团的物流信息平台建立该集团的物流信息系统，从采购、运输、仓储、配送等整合该集团的物流业务，使客户可以集中精力于自己的核心业务，同时也提高自身集团的经济效益。
关键词：集团现状，信息平台，物流业务整合，优化目录1 B集团现状分析 (1)1.1B集团现状 (1)1.2B下属企业存在的问题 (2)2 B集团信息平台优化 (4)2.1物流信息平台概述 (4)2.2B集团物流信息系统存在的问题 (4)2.3B集团信息系统设计 (5)3拓展公司业务 (9)3.1发展农村物流 (9)3.2发展电子商务，拓展B2C业务 (9)3.3拓展业务网点 (9)4基于信息平台的物流业务优化 (11)4.1优化B集团的仓储业务 (11)4.1.1建立数据库系统 (11)4.1.2引进电子标签及RFID (11)4.1.3运用IMHS优化仓库布局 (12)4.2整合B集团采购业务 (14)4.3运输与配送信息优化设计 (15)4.3.1B集团运输与配送现状 (15)4.3.2运输与配送中心信息网络优化 (15)4.3.3运输与配送线路优化 (16)实训体会与改进意见 (18)参考文献 (19)1 B集团现状分析1.1B集团现状⑴企业总体情况邯郸交通运输集团有限公司是2002年1月由原邯郸市第一运输总公司改制创建的现代公司制物流企业。
物流运输管理实训教案模板
物流运输管理实训教案模板一、实训目的与要求1. 实训目的理解物流运输管理的基本概念与原则。
掌握物流运输计划的制定与优化方法。
熟悉物流运输工具的使用与调度。
学习物流运输成本的控制与分析。
增强团队协作能力和问题解决能力。
2. 实训要求学生能够独立完成物流运输管理的基本操作。
学生能够在团队中协作完成综合物流运输案例分析。
学生能够运用所学知识解决实际物流运输问题。
二、实训内容与时间安排1. 实训内容物流运输管理基本概念与原则讲解（2学时）物流运输计划制定与优化实训（4学时）物流运输工具使用与调度实训（4学时）物流运输成本控制与分析实训（4学时）综合物流运输案例分析与讨论（3学时）2. 实训时间安排第1周：物流运输管理基本概念与原则讲解第2周：物流运输计划制定与优化实训第3周：物流运输工具使用与调度实训第4周：物流运输成本控制与分析实训第5周：综合物流运输案例分析与讨论三、实训方法与手段1. 实训方法讲授：讲解物流运输管理的基本概念与原则。
实操：进行物流运输计划的制定与优化、物流运输工具的使用与调度、物流运输成本的控制与分析等实际操作。
案例分析：分析实际物流运输案例，培养学生解决实际问题的能力。
小组讨论：分组讨论，培养学生的团队协作能力。
2. 实训手段使用多媒体教学设备进行讲解。
使用物流运输管理软件进行实操训练。
提供实际物流运输案例进行分析。
四、实训评价1. 个人评价物流运输管理知识掌握程度（30%）实际操作技能水平（40%）团队协作与沟通能力（30%）2. 小组评价综合物流运输案例分析报告（60%）小组讨论活跃度与参与度（20%）团队协作表现（20%）五、实训注意事项1. 学生应提前预习相关理论知识，了解物流运输管理的基本概念与原则。
2. 学生应按时完成实训任务，积极参与实操操作。
3. 学生应在团队中发挥积极作用，积极参与小组讨论。
4. 学生应遵守实训纪律，爱护实训设备与材料。
5. 学生应按时提交实训报告，确保报告质量。
物流管理专业实训报告（优秀5篇）
物流管理专业实训报告物流管理专业实训报告（优秀5篇）在我们平凡的日常里，我们都不可避免地要接触到报告，其在写作上具有一定的窍门。
那么你真正懂得怎么写好报告吗？以下是小编精心整理的物流管理专业实训报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
物流管理专业实训报告1一、实训班级：物流10-1二、实训时间：第1-5周三、实训地点及环境：一机房、四机房，安装中海20xx物流教学软件，能够链接internet四、实训目的：通过物流管理全面实训，使学生了解现代物流的实际运作模式，掌握物流基础操作流程，培养理论与实践相结合的实用型的现代物流人才。
五、实训要求：1、本实训以第三方物流企业的基础业务为范例，按照符合国际惯例的操作流程详细描述了仓储、配送、运输及客户管理等四个主要业务环节的实际操作过程。
2、通过对客户需求分析、货品的入库、出库及在库操作、配送作业操作以及车辆调度操作等流程的实际演练，理解物流各个环节的操作原理和相互之间的关系。
3、在指导老师的指导下，了解物流管理全面操作流程。
4、借助软件处理日常基本的物流业务。
5、撰写物流管理全面实训报告。
六、实训内容（步骤及操作程序）本次实训利用中海20xx物流教学系统软件，一切有关实训学习方面的活动都是在软件上进行的。
实训开始前，同学们通过计算机网络internet登录该软件，并设置自己的用户名和密码。
登录该软件后，可以看到该软件共分为基础数据、客户管理、配送管理、仓储管理、调度管理、费用产生、统计查询、客户分析、退出系统等九大部分，每个部分又包含具体的一些内容、操作。
下面我就以实验的顺序，逐一对每部分进行简单的介绍。
1. 基础数据（1）仓位设置该部分就是建立模拟仓库，按照系统提示的内容，填写仓库编号、仓位编号、总数量、备注等内容，具体要求是：建立3个仓库，每个仓库又分为3个楼层，每层楼有设立10个仓位。
例如：010101代表1号仓库1号楼1号仓位。
注意事项：每个仓库的每楼层的总数量必须保持一致。
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物 流 项 目 管 理 实 训 任 务 书
题 目 大件货物出口物流解决方案
系 (部) 交通与物流工程系
专 业 物流工程
班 级 物流114
学生姓名 于倩文
学 号 110512428
12 月 20 日至 12 月 31 日 共 2 周
指导教师(签字) 何民爱、刘华群、陈永祥
系 主 任(签字)
2010 年 11 月27 日
一、实训内容及要求
内容：
B公司位于东营市，该公司生产的海上钻井平台要出口到南非，钻井平台属超大件货物，在了解我
国对大型货物运输、包装、装卸搬运等方面规定的基础上，针对钻井平台出口到南非的任务，设计出其物流
解决方案，在保证货物质量的前提下，降低物流运作成本，提高物流运作效率。
要求：
在设计物流解决方案时，可以作为东营A物流公司的物流方案设计师为B公司提供钻井平台出口物
流解决方案，方案要求可操作性强。
按山东交通学院课程设计工作规范完成实训任务。
二、设计原始资料
A物流公司的基本状况：
A物流公司位于山东黄河三角洲的东营市，成立于1963年，经过40多年的发展，现
有职工2129人,其中:高、中级专业技术人员185人；拥有各类运输车辆916台，资产总额5.6亿元。是一个
集物资配送、井队搬迁、危险品运输、集装箱、零担快运、货运站经营、车辆修保、土石方工程、路桥施工
为一体，天然气综合开发、设备租赁、房地产开发、广告商贸、化工建材、机械制造、节能环保设备生产等
全面发展的综合性企业。
公司的优势及成功业绩：
（1）优势
公司2002年通过了ISO9001：2000质量体系认证和交通部道路运输一级经营资质认证，取得了货物进出口自
营权；获得了中国至吉尔吉斯坦、哈萨克斯坦、巴基斯坦、蒙古等国家的普通货物运输及危险品货物运输资
格，取得了涉外公路运输资格的企业。2003年取得了山东省道路危险货物运输资质；2004年取得了国家《化
工石油工程施工总承包贰级》施工资质；2005年取得了天然气加工、销售生产经营许可证。
几十年来公司弘扬“团结奋进、勇于创新、真诚服务、永超自我”的企业精神。以“诚信做人,踏实做事,信
誉为魂”为企业的运作之根本。一切从实际出发,充分为客户利益着想:“高质量、高标准”的为客户提供完
善的一条龙物流运输服务。追求最佳的服务品质是我们得以飞跃发展的根本。我公司坚持“客户至上,热情周
到”,全天候24小时为客户提供热情周到的服务,实行“门对门,仓对仓”的服务方式。严格管理,勤奋务实的
工作，盛运的至诚精神,完善的服务铸就了A公司的社会美誉形象。
（2）成功业绩
1) 公司长期从事油田各钻井公司的整套钻机搬运，具有丰富的钻机搬运经验。自2001年来至今多次负责渤
海钻井二公司整套钻机及补充物资出口外蒙的项目运输。
2) 胜利油田东港精细化工大型超限设备，由A公司四次进行承运青岛港至东营稠油厂段公路运输，最宽件
4.5M，最高件5.2M。
3) 承运胜建集团沥青拌和站三次搬迁项目：东营——绵阳；绵阳——九寨沟；东营——大竹。最高件4.2米、
最宽件4.5米的大件设备运输。
4) 胜利油田东营区发电厂重120吨旧发电机组两台出口意大利，由A公司和油田外事处联合成功运至天津港
出港。
5) 公司还承运过国内外许多大型海上运输项目，公司具有特种货物运输实践经验，在积载、垫舱、绑扎等方
面具有一套严格的操作规程，还有一整套有效运作的ISO9000质量保证体系，使专业经验和规章制度落实到
生产的每一个环节。对重大件设备的吊装、绑扎能进行一整套的理论计算和校验。
三、设计完成后提交的文件和图表
1．计算说明书部分
提交不少于6000字《大件货物出口物流解决方案》一份，方案中要有物流运作流程图等；在大件物流运输
路线的选择、包装等环节设计中，通过比较不同的方案，选择最优方案，在方案比较时，尽可能量化；用甘
特图软件制作该物流项目计划进度图表。
2．图纸部分：
图2.2甘特图A
图2.3甘特图B
四、进程安排
（1） 第一天上午实训任务布置；
（2） 第一天下午至第二天进一步收集资料并形成个人的项目实训提纲；
（3） 后续时间进行解决方案设计；
（4） 提交设计成果并答辩。
五、主要参考资料(学生自己填)
［1］侯栋梁.大件货物运输方案制定研究.西安: 西南交通大学,2009.6
［2］汪张棠, 赵建亭.我国自升式钻井平台的发展与前景.上海:中国海洋平台，2008.8
［3］肖德贵.提升铁路长大货物运输装备水平的思考.铁道运输与经济.2005.9
［4］陈忠达.道路大件运输增强国际竞争力的构想——关于我国道路大件运输与国际先进水平的差距及应对
措施.运输经理世界.2005.2
［5］辛春安，崔英会，赵京军.工程物流探索中的若干问题研究.武汉:中国水运 2007.5
［6］张俊鸿.工程物流运输方案优化模型研究.大连:大连海事大学，2007
［7］交通部.超限运输车辆行驶公路管理规定.2000.2
［8］铁道部.铁路超限超重货物运输作业管理规定.2006.7