品管圈成果汇报.ppt 2

ICU品管圈成果汇报PPT 降低多重耐药性的感染率

廖珍丹
医生办评价法公室头脑风暴
7.对策实施与检讨
﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉ →→→→→→→→→→→→
罗碧平
医生办公室
PDCA
8.效果确认
﹉﹉ →→
雷淑芳
医生办公室
柱状图柏拉图雷达图
9.标准化
﹉﹉ →→
高郁婷
医生办公室
流程图
10.检讨及改进
﹉﹉ →→
曹
玲
医生办公室
头脑风暴
11.成果发表及分享
细菌耐药性的五大危害
• 治疗费用高 • 疗效不佳 • 病死率高 • 毒性可能增加 • 医疗安全的质量降低
ICU品管圈计划甘特图
计划﹉
实施→
时间内容
项目
三月四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月十一月十二月负责人
34123412341234123412341234123412341234
地点
方法
总院
总院小计
77
全院合计 77
8 10.39 8 10.39 449 8 10.39 8 10.39 449 8 10.39 8 10.39 449
3.66 17.817 4.866 17.817 4.866
0
17.817 4.866 17.817 4.866
0
17.817 4.866 17.817 4.866
史舒文 5
5
5
5
3
23
宁小玉 5
3
5
5
3
21
廖娟娟 5
5
3
3
3
19
高郁婷
3

内分泌科品管圈成果汇报PPT 提高糖尿病患者胰岛素笔注射技能的正确率

我们的口号是：
追求卓越，挑战自我
严谨
全力以赴，目标达成
一、选定品管圈过程
候选圈名关爱圈曙光圈
圈徽
得票
1 1
制作人：xxx 制作时间：2015年12月7日
推荐人
结果
代用名
代用名
连心圈
2
代用名
协力圈
5
代用名
和谐圈
1
代用名
注：采用头脑风暴法，共征集5个圈名及圈徽，由10名圈员举手表决，每人只投一票，票数最高的确定为圈名及圈徽
一、圈名及圈徽的意义
圈名自定义
图名意义
1、第一个“甜”代表糖尿病患者，第二个“甜”代表甜蜜的生活。 2、希望通过“甜甜圈”成员的共同努力，提高糖尿病患者的生活质量，让他们能过上如“甜甜圈”般绚丽多彩的生活！
图形意义
“DM”的意义：源于糖尿病的英文---Diabetes mellitus的首位字母缩写，代表每一位糖尿病患者。
胰岛素笔注射技能正确是指
该调查表以《中国糖尿病药物注射技术指南2011版》 [2]中“胰岛素规范注射”为胰岛素笔注射的操作标准，由研究者根据相关文献，综合3名内分泌科教授的意见等设计。调查表包括两部分内容 : (1)一般临床资料 (2) 胰岛素笔注射知识调查表，共分9大步骤，包括20个题目，共计100分，按操作得分≧80分为合格。
圈的意义
带着翅膀在蓝天中飞翔的红心：代表着我们全体圈员用专业的态度、热情的心灵守护着每一位患者！
一、圈名及圈徽的意义
“DM”的意义：源于糖尿病的英文--Diabetes mellitus的首位字母缩写，代表每一位糖尿病患者。
图名意义
1、第一个“甜”代表糖尿病患者，第二个“甜”代表甜蜜的生活。 2、希望通过“甜甜圈”成员的共同努力，提高糖尿病患者的生活质量，让他们能过上如“甜甜圈”般绚丽多彩的生活！

QCC成果汇报品管圈降低脑卒中住院病人焦虑发生率护理课件

实施过程
按照计划逐步开展各项活动，包括数据收集、问题分析、改进措施等。
资源安排
合理分配人力、物力、财力等资源，确保活动顺利实施。源自数据分析与改进措施数据分析
效果评估
对收集到的数据进行统计分析，找出焦虑发生的原因。
对改进措施的实施效果进行评估，不断优化护理工作流程。
改进措施
根据分析结果，制定相应的改进措施，并落实到具体工作中。
培训护理人员
对护理人员进行脑卒中相关知识和技能的培训，提高护理人员的专业水平。
培训护理人员与病人及其家属的沟通技巧，增强护理人员的服务意识，提高病人满意度。
培训护理人员如何识别和评估病人的焦虑程度，以便采取相应的护理措施。
实施护理措施
根据护理计划和流程，对病人进行全面的评估和诊断，了解病人的病情和焦虑程度。根据评估结果，制定个性化的护理计划，并实施相应的护理措施。
列针对性的护理措施。
定期评估患者的焦虑情况，及时调整护理方案，确保了护理效果
的持续改进。
护理质量的提升
品管圈活动强调团队协作和持续改进，促使护理人员不断学习和
掌握新知识、新技能。
制定并完善了脑卒中住院病人的护理流程和规范，提高了护理工
作的科学性和规范性。
加强与医生、康复师等其他医疗团队的沟通和协作，确保了患者
定期组织护理人员培训，提高专业技能和服务意识。
鼓励护理人员积极参与到品管圈活动中，发挥个人和团队的智慧和力量。
END
THANKS
感谢观看
KEEP VIEW
活动总结通过品管圈活动，有效降低了脑卒中住院病人的焦虑发生率。
本次活动提高了护理人员的团队协作和解决问题的能力。

QCC成果汇报品管圈降低病人术后疼痛度护理课件

建议
为了持续改进，建议定期对护理人员进行疼痛管理培训，提高疼痛评估和护理的技能水平。同时，加强与其他部门的沟通和协作，确保手术前后护理工作的无缝对接。
对未来活动的展望和计划
展望
未来，我们希望通过品管圈活动进一步优化手术前后护理流程，提高病人的整体满意度。我们将继续关注国际上疼痛护理的最新动态，引进先进的理念和技术，不断完善我们的护理服务。
通过品管圈活动，护理人员的疼痛管理技能得到了提升，能够更有效地评估和处理病人疼痛问题。
疼痛管理流程优化
活动过程中，对现有的疼痛管理流程进行了优化，缩短了病人等待疼痛治疗的时间，提高了疼痛治疗的及时性。
活动成果的效益分析和对比
经济效益
01
由于病人术后疼痛度降低，缩短了疼痛治疗的时间和次数，减
促进团队协作
提高护理工作效率
品管圈活动需要圈员之间的密切协作和配合，通过活动开展，可以增强团队协作精神和工作凝聚力。
品管圈活动通过科学的方法和工具，对护理工作进行分析和改进，从而提高工作效率和减少工作中的浪费现象。
项目背景和目标
术后疼痛问题的重要性
术后疼痛是常见的术后并发症，影响患者康复和生活质量。
效果确认
通过数据收集和分析，评估对策实施后的效果，确认改进成果。
标准化
将有效的改进措施纳入工作流程，形成标准化的操作程序，确保改进成果的持续性和稳定性。
品管圈在护理中的应用
提高护理质量
提升护理人员素质
通过品管圈活动，发现护理工作中存在的问题，制定改进措施并实施，从而提高护理质量。
品管圈活动需要护理人员具备较高的质量管理理论和实践能力，通过活动开展，可以提升护理人员的综合素质。

护理品管圈汇报ppt(完整版)-精选全文

对策拟定
全面、周密
对策应切实可行
对策实施与检讨
善于运用矛盾的个性与共性的辩证关系，分类处理问题。
实践能力有待提高
效果确认
认真收集数据
加强统计学基础的学习
标准化
清晰、完整
言简意赅
圈会运作情形
有组织活动、积极配合、互帮互助
丰富活动方式、活动步骤完成情况滞后
残留问题
依从性差的患者易出现反复。
检讨与改进
“三从四得”
对策实施：负责人：姓名实施时间：7月第5周-9月第2周实施地点：脑病科
对策处置：选择血管时尽量选择上肢血管，应避开关节或活动度大的位置。学习掌握四肢血管分布及特征。加强落实健康宣教工作。
对策效果确认：通过查检，结果显示血管选择不当由36.07%降至28.57%，降幅为20.8%。
对策实施与检讨
对策二
圈简介
圈简介
圈简介
【3个“+”】形成品，构成，代表品质护理
【“+”】代表脑神经治疗
【“N”】代表护理Nurse
【寓意】汇集万千智慧护理病患
圈名、圈徽的意义
主题选定
评价项目问题点
外渗
16
8
26.2%
65.5%
皮肤发红
7
3.5
11.5%
77%
操作技术
6
3
9.8%
86.8%
病房环境
4
2
6.6%
93.4%
其他
4
2
6.6%
100%
合计
61
30.5
100%
100%
非计划性拔管改善前检查表
现状把握

医学品管圈汇报PPT

全体圈员
小组讨论、甘特图
血液二区
课题明确化
李欢
流程图、查检表、柏拉图、鱼骨图
血液二区
目标设定
黄小媛
小组讨论、柱状图
血液二区
方策拟定
对策效果:输液工具选择不理想导致液体外渗发生率由二.一零%下降至零.五四%.
延时符
对策实施与检讨
对策二
对策名称
加强对高危药液输液管理,在输液瓶上粘贴高危药液标识.
主要因
对高危药液警惕性不足二、对高危药液de健康宣教不足
问题点
高危药液外渗
对策内容:What:对高危药液输液管理不够How:一.在高危药液输液瓶上粘贴高危药液标识.二.指导患者自我观察,发放“健康宣教”卡片,告知患者药液外渗不良后果及配合方法.发现病人不配合及时予纠正.三、正确选择输液方式及工具
三、执行“化疗病人拒绝深静脉置管者签署拒绝同意书”.普通液体使用静脉留置针,置管七二小时内有效.
三零
三零
三零
九零
李某
四、实行“钢针零容忍”,高危药品使用留置针当日置管当日拔除.
四零
三八
四零
一一八
√
黄某某
五、普通液体使用静脉留置针,置管时间≤七二小时
三零
二四
三八
九二
黄某
注:全体全员根据每一评价项目,依可行性、经济性、效益性进行对策选定.评价标准:优五分、可三分、差一分,全员共八人,总分一二零分.选定依据:满分一二零分得分达八零%（九六分）以上者即予以列入采行对策方案.
象征着百折不挠、积极向上以及生命力顽强de特性,意在鼓励病人保持乐观de心态,积极面对疾病
【圈徽意义】:
树苗代表生命,向着目标顽强de生长；绿色代表着希望,预示着前途de光明；

品管圈QCC成果汇报之降低血液透析病人低血压发生率护理课件

未来展望
持续改进
我们将继续关注血液透析病人低血压的问题，不断完善护理措施，以实现更低的低血压发生率。
拓展应用
希望本次QCC活动的经验能够应用到其他护理领域，提高整体护理水平。
THANKS
感谢观看
对策拟定
对策拟定是解决问题的关键。
在对策拟定阶段，我们根据解析阶段找出的原因，制定了具体的对策和措施，包括加强患者健康教育、调整透析液温度等。同时，我们对每项对策进行了评估和筛选，以确保其可行性和有效性。
对策实施与检讨
实施与检讨是对策有效性的保障。
在对策实施与检讨阶段，我们按照制定的对策和措施，进行了具体的实施工作。同时，我们定期对实施情况进行检查和评估，及时发现问题并进行调整和改进。
问题分析与解决
在活动中，我们针对血液透析病人低血压发生的原因进行了深入分析，并采取了有效的措施进行改善。
团队协作与沟通
本次活动促进了团队成员之间的沟通与协作，提高了整体工作效率。
活动收获与不足
收获
通过本次活动，我们不仅提高了护理质量，还增强了团队凝聚力和解决问题的能力。
不足
虽然本次活动取得了一定的成果，但仍存在一些不足之处，如部分措施的执行力度有待加强等。
，以提高医疗服务的质量和效率。
03
降低血液透析病人低血压发生率护理措施
常规护理措施
定期记录病人血压情况
在血液透析过程中，护理人员应定时记录病人的血压情况，以便及时发现低血压症状。
观察病人情况
密切观察病人的情况，包括面色、意识、呼吸等，以便及时发现低血压症状。
及时处理
一旦发现低血压症状，应立即采取措施，如给予吸氧、补充生理盐水等。

QCC品管圈活动成果汇报模板ppt模板

负责人
完成时间
要因确定
非要因非要因非要因非要因
备注
级别
未识别数
组别
未识别数
第一组
0
第六组
2
取第第三二样组组100PCS分130 0组进行连第第续七八组组性雷达扫描测01 试
第四组
0
第九组
0
第五组
0
第十组
0
XXX电子有限公司 XXXX CO.,LTD
LOGO
品管圈(QCC)活动成果报告
实施过程：要因确认
总结与打算
品管圈(QCC)活动成果报告
XXX电子有限公司 XXXX CO.,LTD
LOGO
总结与打算
品管圈(QCC)活动成果报告
A：将目前在屏闭箱用手持机人工扫描改成自动扫描下线，以提高生产效率降低用人成本。
B：探头支架产品价值不是特别高，但生产时需要使用10人才能完成，计划下一步提升探头安装支架的生产方法，降低用人数量，提高产线产能
序号
分析原因
1
人员操作不熟练
2 员工未按要求作业
3 电子芯片信号不稳定
4
设备被干扰
5 高频雷达灵敏度低
6
干扰信号过多
7
网络不稳定
调查方法
现场核实现场核实现场试验现场试验现场试验现场试验现场试验
负责人
完成时间
要因确定
非要因非要因非要因非要因要因
备注
车间网络 100M
通过对有线网络持续测试通过无线网络持续测试
LOGO
品管圈(QCC)活动成果报告
小组名
品管圈(QCC)活动成果报告
汇报人：所属部门：卡卡办公

品管圈成果汇报PPT课件( 33页)

•
12、女人，要么有美貌，要么有智慧，如果两者你都不占绝对优势，那你就选择善良。
•
13、时间，抓住了就是黄金，虚度了就是流水。理想，努力了才叫梦想，放弃了那只是妄想。努力，虽然未必会收获，但放弃，就一定一无所获。
•
14、一个人的知识，通过学习可以得到;一个人的成长，就必须通过磨练。若是自己没有尽力，就没有资格批评别人不用心。开口抱怨很容易，但是闭嘴努力的人更加值得尊敬。
•
6、人性本善，纯如清溪流水凝露莹烁。欲望与情绪如风沙袭扰，把原本如天空旷蔚蓝的心蒙蔽。但我知道，每个人的心灵深处，不管乌云密布还是阴淤苍茫，但依然有一道彩虹，亮丽于心中某处。
•
7、每个人的心里，都藏着一个了不起的自己，只要你不颓废，不消极，一直悄悄酝酿着乐观，培养着豁达，坚持着善良，只要在路上，就没有到达不了的远方！
改进前
315
315
123 60
活动成果
有形成果
工作质量护士满意医师满意患者满意
无形成果
工作积极性责任心与自信心解决问题能力沟通协调能力 QC手法的运用团队精神
有形成果
病例考核率98%
患者满意
无形成果
和谐度
品管手法 5.0
解决问题能力
4.7 1.8 1.0
责任心
品管圈成果汇报
品管圈圈徽
黑眼圈
黑眼圈的意义
意义：也许频繁的夜班把眼圈熬黑了，但我们却用自己的勤奋和智慧给患者带来了生的光明。可爱的熊猫代表圈员们的朝气蓬勃；炯炯有神的大眼睛代表我们善于发现问题的精神。
黑眼圈的口号
黑夜给了我黑色的眼睛我却用它寻找光明
我们的团队
辅导员辅导员副圈长张霞刘新花李鹏翔