工程部月工作总结
物业工程部月工作总结参考6篇
物业工程部月工作总结参考6篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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物业工程部月总结及下月工作计划
本月工程部工作取得了一定的成绩，但仍存在不足之处，需要进一步改进。下月工作计划已制定，全体工程部员工将按照计划，认真履行职责，为业主提供更加优质的服务。同时，我们也将不断学习、进步，努力提高物业工程部的整体水平，为小区的和谐、美好贡献力量。
特殊应用场合及增加的条款：
1.特殊应用场合：新小区交付使用
4.注意事项：节能减排措施落实不到位。
解决办法：加大宣传力度，提高业主及员工的环保意识，加强对节能减排工作的监督与考核。
5.问题：业主满意度调查反馈不佳。
解决办法：定期收集业主意见，针对问题进行整改，提高服务质量，并及时向业主反馈改进措施。
3.日常维修服务
本月共接到业主报修100余次，主要包括：水电维修、家具维修、墙面修补等。全体维修人员及时响应，快速处理，确保业主的正常生活。
4.安全生产管理
加强安全生产管理，本月开展安全生产培训2次，提高员工安全意识。对施工现场进行安全巡查，确保施工安全。同时，加强消防设施的检查与维护，提高消防安全水平。
5.环保与节能
持续推进环保与节能工作，加强对垃圾分类、节能减排的宣传与引导。本月开展垃圾分类培训1次，提高员工垃圾分类意识。同时，对公共区域照明进行节能改造，降低能源消耗。
二、下月工作计划
1.工程项目管理
（1）继续推进园区绿化提升项目，完成剩余区域的绿化施工。
（2）开展楼道照明改造项目验收工作，确保项目质量。
3.特殊应用场合：重大节日或活动期间
增加条款：
-节日或活动期间的服务保障措施。
-节日装饰及氛围营造计划。
-加强安全巡查，确保活动期间的安全。
详细说明：在重大节日或活动期间，需要制定特别的服务保障措施，确保服务质量。同时，进行节日装饰，营造节日氛围。加强安全巡查，预防安全事故发生。
工程部月工作总结范文
工作汇报/工作计划/月工作总结姓名：____________________单位：____________________日期：____________________编号：YB-ZJ-043500工程部月工作总结范文Monthly work summary of Engineering Department工程部月工作总结范文1.加强设施设备的安检、维护和保养工作，确保设施设备安全运行；2.规范管理机制，完善管理制度，以提高维修和保养工作效率和质量，减少租户投诉；3.加强主力店设备监管力度；5.加强节能降耗的管理工作，从管理上求效益；为达到上述工作目标工程部做了如下工作：１．制定全年的保养工作计划和保养工作标准；工程部在去年的工作基础上，分工种制定详细的设施设备保养计划，将计划分解到每个月，制定了详细的保养工作内容与标准，实施时落实到人，保证了工作的质量和效率。
２．配合行政和财务部，建立库房工程材料最低库存量，保证维修材料的供应；过去工程部的维修及时率总是较低，其主要原因是维修材料更不上，采购周期较长，工程部根据公司领导的要求配合行政和财务部，制定了《工程部常用维修材料限量表》，并且对宁波材料市场进行询价，定下工程材料合格供方，保证了常用工程维修材料的及时供应，提高了为工作的及时率。
３．重视设备设施的安全运行和检查工作，以保障设备设施的安全运行。
工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位，每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议，制定工作计划，落实计划内容、完成时间和责任人，以及检查时间，明确各项工作重点，事后进性检查，以确保商场的设施设备安全运行；在日常工作时，强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识，杜绝工伤事故的发生；但是工程部在土建外场维修施工现场的安全围挡防范工作做得不到位，在今后的工作中须加强安全围挡防范工作，防止顾客意外受伤。
４．对三标体系进行修改，完善管理机制，配合品质部加强品质管理；为提高工作效率和质量，工程部根据公司总经理指示和要求，对三标文件进行了仔细的阅读和领会，结合实际工作的要求，配合品质部完善修订工程三标文件，使之具有可操作性，以提高工程部管理工作。
工程部月工作总结范文PPT
成本控制改进建议
CHAPTER
05
工程管理
人员管理
高效协作、人才激励、培训与开发
总结词
高效协作
人才激励
培训与开发
通过制定明确的工作职责和流程，提高团队成员之间的沟通与协作效率，确保工程项目顺利进行。
根据员工能力和贡献，实施奖励措施，鼓励员工发挥潜能，提升工作效率。
针对团队成员的技能需求，制定培训计划并实施，提高员工的专业技能和综合素质。
详细描述：通过对工程各项任务的工作量、材料、人工等成本的细致核算，我们成功地完成了对整个工程成本的准确评估。
完成工程的成本评估
总结词：及时处理
详细描述：针对在成本控制过程中出现的问题，我们及时采取了有效的处理措施，如对超出预算的成本进行了严格的审查和调整。
成本控制问题及处理
总结词：优化管理
详细描述：为了进一步提高成本控制的效果，我们计划优化管理流程，如加强预算制定和执行的监督，以及提高成本控制的准确性和及时性。
应对措施及建议
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工程部月工作总结范文
目录
contents
工程部工作概述工程质量工程进度成本控制工程管理下月工作计划及重点
பைடு நூலகம்
CHAPTER
01
工程部工作概述
本月工作概述
本月工程部积极响应公司发展目标，全力配合各部门工作，坚持“安全第一、质量第一、进度第二”的原则，对现有工程项目进行全面管理，并对安全生产和文明施工进行了重点强调和监控。
在本月工作中，工程部积极协调各方资源，有效应对了各种突发情况，确保了各项工程项目的顺利进行。
同时，工程部也注重加强自身建设，通过不断学习和实践，提高了员工的专业技能和管理能力。
酒店工程部月工作总结
酒店工程部月工作总结在过去的这个月里，酒店工程部在各位同事的共同努力下，取得了一系列的成绩。
现将本月的工作总结如下，以飨领导并请同事们指正。
一、工作完成概览本月，工程部共完成了大小工程项目XX余项，其中包括客房设施升级、餐厅设备维护、空调系统调试等多项重要任务。
全体员工克服时间紧、任务重的困难，确保了酒店各项设施的正常运行，为酒店的正常运营提供了有力保障。
二、设施设备维护在设施设备维护方面，工程部本着预防为主、维修为辅的原则，对酒店内的各类设施设备进行了全面的检查和维护。
特别是在客房区域，我们对灯具、电器、水龙头等易损件进行了及时的更换和维修，确保了客房的舒适度和安全性。
此外，我们还加强了对电梯、锅炉、空调系统等关键设施的日常维护和检查，确保了它们的稳定运行。
三、节能降耗措施本月，工程部积极响应酒店的节能降耗号召，采取了一系列有效的措施。
比如，我们对酒店的照明系统进行了优化，将部分区域的灯具更换为节能型灯具；同时，我们还加强了对空调系统的管理，合理调整温度和湿度，避免了能源的浪费。
此外，我们还定期开展能源使用情况的检查和分析，及时发现问题并采取措施进行改进。
这些措施的实施，不仅降低了酒店的能耗成本，也提高了酒店的环保形象。
四、安全管理工作安全管理工作是工程部的重中之重。
本月，我们加强了对酒店内各类设备的安全检查和管理，特别是对电梯、锅炉等特种设备进行了重点监控。
同时，我们还加强了对酒店消防设施的维护和检查，确保了它们在紧急情况下的有效使用。
此外，我们还组织开展了多次安全演练和培训活动，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
五、团队协作与培训在团队协作方面，工程部全体员工团结一心、密切配合，共同完成了各项任务。
同时，我们还注重加强部门内部的沟通和协作，定期召开部门会议，及时分享工作经验和技术知识。
在培训方面，我们组织开展了多次内部培训和技术交流活动，提高了员工的专业技能和综合素质。
此外，我们还鼓励员工参加外部培训和学习，不断拓展知识面和提升自身能力。
工程部月度工作总结
Wealth does not have roots, but we get it from diligence.精品模板助您成功！（页眉可删）工程部月度工作总结工程部月度工作总结一：当我拿起笔写这篇总结的时候已经是公元20__年的1月15号了，回过头来看走过的20__年在公司的工作是感慨万千一言难尽，既有成绩也有不足，收获很多付出很多，有过辛酸有过喜悦，有过无柰和无助，有过困惑与迷茫，很感谢领导的关心和公司的培养以及同事的帮助。
5月份到公司报到后，安排在工程部工作，主要负责对公司各项目部资产管理和处理部门零杂事务，我知道这是公司给我的初步考验我深知成功的关键就是从一点一滴的小事做起，所以日常工作中认真的对待每一件小事，但凡能交给我工作事无大小悉心尽善认真对待，还记得部门交给我第一项工作是5月14去团结水库测量绘制竣工图，由于现场施工的时候不在现场对现场的不熟悉，所以遇见很多困难，只能通过和现场施工员多了解，自己也只有花更多的时间去测量和分析比较原施工图，经过几天的时间才完成了这项任务，这项工作的完成也成为后来很多类似工作的例证，只要肯努力肯学习是没有完成不了的工作，后来又有多项竣工图资料如浐灞1期，西高新5标、18标，世园张拉膜、岗亭，国电等多个项目的图纸审核修改及出图工作很好的完成都得归于第一次的磨练。
公司固定资产的管理工作移交到我手中后，经过检查发现了很多存在的问题就一些规范化的管理也多次在报纸中公告，几乎每一期报纸都有工程出台下发的文件通知，这一年内对每个项目部平均检查了3次，这也是今年工作我个人认为很不尽如意的地方，一是由于时间原因交通条件，二来是时机不确定，如渭河兴盛园工作固定资产较少所以重视不够，这也是明年工作中必须要加强的地方了。
进入6月份后开始对杨陵树木园项目进行结算，配合完成了图纸的提量工作，由于杨凌树木园项目的特殊性，变更很多签证很多现场改动更多，尤其是绿化部分200多种苗木花卉更是无从下手，所以这个任务是最棘手的工作之一，经过去现场的测量及对施工图的认真分析花费了大量时间和心血，与同事的共同努力最终也取得了比较理想的结果。
物业工程部月度工作总结和计划四
物业工程部月度工作总结和计划四一、服务重点（一）环境维护环境维护是物业项目管理中的核心任务之一，主要包括绿化养护、卫生清洁、公共设施维护等方面。
以下是环境维护的重点内容：1. 绿化养护：确保绿化带的整洁、美观，定期修剪、施肥、浇水，防止病虫害的发生。
同时，要根据季节变化调整绿化养护策略，如春季播种、秋季施肥等。
2. 卫生清洁：制定严格的卫生清洁制度，包括公共区域、电梯、地下车库等地方的清洁工作。
确保清洁工作按时完成，保持环境整洁，提高居住舒适度。
3. 公共设施维护：定期检查公共设施，如照明、排水、消防等设备，确保其正常运行。
对损坏的设施及时进行维修，避免安全隐患。
4. 环保意识培养：通过宣传栏、业主微信群等渠道，提高业主的环保意识，引导业主参与到环境维护中来，共同营造美好家园。
（二）安全管理安全管理是物业项目管理的重要环节，关系到业主的生命财产安全。
以下是安全管理的重点内容：1. 人员管理：加强安保人员培训，提高其业务素质和责任心。
确保安保人员24小时在岗，对小区内的可疑人员进行排查，防止安全事故的发生。
2. 安全设施检查：定期检查消防设施、监控设备、门禁系统等，确保其正常运行。
对发现的问题及时进行整改，消除安全隐患。
3. 交通安全管理：加强小区内交通秩序管理，规范车辆停放，确保业主出行安全。
对乱停乱放、超速行驶等行为进行制止和处罚。
4. 应急预案制定：针对火灾、地震、突发公共卫生事件等，制定应急预案，提高应对突发事件的能力。
定期组织应急演练，提高业主和员工的应急意识。
5. 业主安全意识培养：通过宣传栏、业主微信群等渠道，提高业主的安全意识，引导业主遵守小区安全管理规定，共同维护小区安全。
6. 消防安全检查：定期开展消防安全检查，确保消防设施设备完好，消防通道畅通。
对发现的问题及时进行整改，防止火灾事故的发生。
7. 电梯安全管理：加强对电梯的日常维护和检查，确保电梯正常运行。
对电梯故障及时进行维修，保障业主出行安全。
物业工程部月总结报告(4篇)
物业工程部月总结报告年年岁岁月相似，岁岁年年人不同。
充满风雨的二零____年即将过去，更具挑战的二零____年在向我们招手，经过这一年的忙碌，我收获了许多喜悦和快乐，也发现了自身存在的一些不足，现将这一年在物业公司的工作总结如下。
二零____年，于我来说，也是一个具有意义、有价值、有收获的一年。
在这一年里，我成功地完成了个人人生职业的转变，从印刷设计行业进入物业管理行业，这不但是一个改变，更是一个突破。
自____月进入物业公司以来，在公司领导的指导、部门主管的引导以及同事的帮助下，我在短时间内认识了物业公司，并且很好地融入了这个团队，与之同时也较好的完成了各项本职工作。
在此，感谢公司领导给予了我这一次工作和学习的机会，感谢各同事在工作和生活中对我的帮助和支持，我将继续努力工作，积极进取，做到与公司同步发展。
进入公司以来，我完成的主要工作有：电脑绘图221余个、协助工程事件60余次，协助配合其他部门10余次，具体如下：记得上班的第一天，领导安排我绘制平面图纸，起初，我并没有多大在意，自认为出身于设计，制图没有什么问题，但是当我拿到第一份建筑施工图时，才发现，绘制建筑平面图并非我想象中那么简单，面对复杂的施工图纸，我无从下手，不知道各种线条代表什么，不明白各种符号是什么意思。
尤其当领导提出“数字物业管理”这个名词，要求在图纸上标记住房信息、住户信息、给排水信息、消防系统、排污系统等资料时，我更加意识到，任务的艰巨性。
不过面对困难，我并没有退缩，通过进行实地考察、咨询专业人士、寻求同事帮助。
在慢慢的摸索中，终于有了一些头绪，并且最后如期圆满的完成领导所交付的工作。
只是目前的图纸，可能还仅仅只能满足现有的需求，离领导要求的“数字物业管理”需求还有一定的差距。
不过，我知道绘制物业平面图纸的工作，是一项循序渐进的工作，只要我不断总结制图过程中的经验，就一定能做到符合“数字物业管理”的需求。
通过进行这项工作，我不仅学会了看建筑施工图，还对公司所属物业项目更加清晰，这为以后的工作打下坚实基础。
工程部月工作总结范文3篇
工程部月工作总结范文一5月份到公司报到后,安排在工程部工作,主要负责对公司各项目部资产管理和处理部门零杂事务,我知道这是公司给我的初步考验我深知成功的关键就是从一点一滴的小事做起,所以日常工作中认真的对待每一件小事,但凡能交给我工作事无大小悉心尽善认真对待,还记得部门交给我第一项工作是5月14去团结水库测量绘制竣工图,由于现场施工的时候不在现场对现场的不熟悉,所以遇见很多困难,只能通过和现场施工员多了解,自己也只有花更多的时间去测量和分析比较原施工图,经过几天的时间才完成了这项任务,这项工作的完成也成为后来很多类似工作的例证,只要肯努力肯学习是没有完成不了的工作,后来又有多项竣工图资料如浐灞1期,西高新5标、18标,世园张拉膜、岗亭,国电等多个项目的图纸审核修改及出图工作很好的完成都得归于第一次的磨练.公司固定资产的管理工作移交到我手中后,经过检查发现了很多存在的问题就一些规范化的管理也多次在报纸中公告,几乎每一期报纸都有工程出台下发的文件通知,这一年内对每个项目部平均检查了3次,这也是今年工作我个人认为很不尽如意的地方,一是由于时间原因交通条件,二来是时机不确定,如渭河兴盛园工作固定资产较少所以重视不够,这也是明年工作中必须要加强的地方了.进入6月份后开始对杨陵树木园项目进行结算,配合完成了图纸的提量工作,由于杨凌树木园项目的特殊性,变更很多签证很多现场改动更多,尤其是绿化部分200多种苗木花卉更是无从下手,所以这个任务是最棘手的工作之一,经过去现场的测量及对施工图的认真分析花费了大量时间和心血,与同事的共同努力最终也取得了比较理想的结果.刚刚放下杨凌树木园的结算工作,这时候公司又接到了渭河36个标段的设计工作,36个标段施工图土方量计算这项枯燥繁重的工作在这时交与我负责,这也是今年中第一项完整负责的重大工作,期间公司几乎全员出动加班加点的进行此项工作,这段时间更是考验一个团队团结合作精神的时候,经过合理的分工和全公司的配合,这期间要不停的指导大家学习算法原理,普及CAD软件操作知识,检查核对计算过程,推算提供原始基础数据,最后还要汇总近十万项数字数据等等……历时两个多星期完成下来,当将最终的汇总结果交给公司时那种成功的喜悦是这一年最难忘怀的,近半月没有休假的加班辛苦没有白费,7月的难耐的酷暑没有白熬,事实证明辛勤的付出是一定会有回报的,这也是此项工作给我体会最深的一点!刚完成了具有重大意义的土方计算工作后还没有完全休整过来,随着20XX年世园会项目的全面开展工作重心又一下转移到了世园项目上,这时候摆在面前的就是近百余种材料的采购量及加工规格等问题,石材、防腐木、钢材、绿化苗木、花卉等百种以上的复杂工序工艺规格等,这项工作的统计核对工作又落到了工程部,一方面要为材料部采购工作提供依据提供准确量,一方面还要对图纸仔细分析审核项目部上报量控制材料成本,检查投标时清单量,很感谢公司的信任能将如此重要的工作交与我完成,我也很庆幸能够参与到世界园艺项目的建设中去.200多张图纸,300多页的清单也不知道翻了多少遍,几十页的计算数据稿纸也不知道算了多少回,最终的汇总表也不知道已经修改了多少次……一次的检查复核发现问题重新分析计算一次的修正补充细化,只为能给材料部提供的最准确数量依据,为公司减少每一分不必要的损失浪费.这项工作也为后期的考核工作提供积累的第一手的原始数据资料,也为日后的考核工作打了坚实的基础,伴随着后期考核工作的完成.20XX是辛苦的一年也是难忘的一年,8月后公司全面转入的投标的高-潮阶段,协助经营部做资审文件投标文件等等,随着投标的全面进行后公司也发现了标书施工组织设计中的很多问题,所以又一项新的任务明确的分到了我手中,对投标文件的技术内容的审阅,对清单图纸的检查复核,对投标文件疑问的提出整理多项工作需要人来完成,尢其是在标书制作人员专业技术力量欠缺不成熟的情况下更需要来指导来检查,西高新、渭河、机尝航天等多项重要的投标技术内容的指导检查等工作又再一次压在身上,当做标书的同事都下班回家的时候我依然在灯下翻着图纸清单,当大家都在周末休息的时候我依旧在写着题纲检查修改着大家的标书初稿,因为我知道只有我充分理解正确把握了招标文件内容及图纸清单项目才能指导大家去有目的性的做好标书,所以我应该比别人付出的更多,我也知道我付出后一定会比大家得到的更多,事实也证明了我的付出没有白费,这阶段我所做的准备工作是行之有效的.工程部月工作总结范文二9月5日入职到岗,由于比其他同事晚到一段时间,我便一面熟悉环境一面着手工作,通过领导层的支持和帮助较快地了解和熟悉了酒店筹建阶段的一些概况,9月份主要作了以下几方面的工作.一、基本熟悉了酒店改建中各项目的工程现状和工程施工规模,眼下工程已进入了交叉作业阶段,但尚未全面进入大规模的交叉收尾施工的场面,预计本月末或下月上旬会进入更大规模的交叉施工.二、经过人事部的支持和协助,经过精心挑选确定了3名骨干员工,这3名员工定于本月10日入职.三、依据酒店的规划和布署,结合部门的运作情况,分析制定了工程部倒计时工作计划.四、为掌握工程技术的实际布置和设备设施状况,我们需要很多相关图纸,通过与项目部沟通,搜集到了一些图纸,目前这些图纸已基本够用.为下一步专业人员使用作好了准备.五、工程部管理‘操作程序’的编写手稿已基本完成,开业用的工程材料和工具列项已报财务部并与之合并归档.目前酒店的工程施工已进入后期阶段,我部门第一批骨干员工这个月到位,我们主要作好俩个方面的工作;一方面配合人事部作好新员工的培训,另方面根据工程施工进度安排不同专业的员工查看其专业的布线情况使他们尽快掌握各专业的施工状况.在装修工程封顶之前全面掌握各类管线的走法和走向,弄清它们的控制范围和技术数据,为以后的设备维护作好基础工作.工程部月工作总结范文三一、本月工程实际完成情况1、H3宿舍楼：四、五、六层内粉结束,外粉全部完成,面砖结束,屋面瓦完成80%,排水安装完成,给水立管完成,消防地埋完成,六层消防平管完成.2、H4宿舍楼：地板砖粘贴完成50%,卫生瓷完成30%,外墙面砖勾缝完成50%,屋面找平层完成40%,排水完成80%,给水完成70%.3、H5宿舍楼：内墙批白完成30%,外墙面砖粘贴完成,排水完成40%,给水一区地埋完成,二区完成40%.4、A区教学楼：A1、A3、A5二至五层二次主体完成,A5保温层完成,A5二至四层外墙抹灰完成60%,A2、A4二次结构完成60%,A1、A3、A5消防管道安装结束,A3、A5穿线结束,A1、A3、A5(女)北卫生间给排水地埋结束.5、B区教学楼：B1、B3、B5一层二次结构结束,B1、B3、B5屋面找平层完成,B2、B4二次结构完成60%,B1、B3、B5二至五层穿线结束,B1、B3、B5给排水地埋结束,B2、B4穿线结束,B1实验插座箱安装结束.6、图书馆：一至四层内粉完成,五层、六层二次结构结束,屋面找平层完成60%,3#楼梯间37.9m处结束,主体检测结束,主体验收结束,消防立管完成70%,通风送回水完成10%,电气配管完成80%.7、艺术楼：西区2、3、4层二次结构完成,坡屋面完成;东区坡屋面完成,东区砌体完成90%,西区电气配管完成70%,消防地埋结束,给排水地埋结束,东区给排水、消防地埋结束,电气完成10%.8、餐厅：一至三层内外墙抹灰完成,一层地坪完成90%,消防、给排水地埋结束,电气配管完成65%,内排雨水管完成50%.9、后勤服务楼一层主体完成.10、C区教学楼基础处理完成,基础垫层完成.11、D区教学楼基础混凝土完成.12、学术交流中心基础钢筋绑扎完成80%,模板完成50%.13、行政办公楼基础钢筋绑扎完成20%.14、篮球馆一层钢筋绑扎完成50%,模板完成70%.游泳馆基础完成,一层钢筋模板完成20%.15、金融大厦基础钢筋绑扎完成70%.16、碧水蓝天38#楼桩基检测完成,36#、29#楼桩间土挖土完成.17、碧水蓝天1#、2#楼基坑挖土完成,3#楼基坑挖土完成50%.18、碧水蓝天13#、20#楼桩基完成.19、外网道路开始施工.二、质量、安全情况本月严把质量关,严格按照规范规定,进行分部分项验收,确保工程各分项验收合格,特别对工程中的原材料质量把关.对进入现场的各种建筑材料,质量检查小组全部检查验收,经验收合格后方可进场,不符合要求的立即退场.保证了工程质量,本月所完成工程全部合格.对于安全问题,加大安全管理力度,对存在安全隐患的工程部位,立即要求停工整改,整改不到位的不得进行施工.各种机械安装后必须向甲方监理报验,经检验合格后,才能投入使用.并对各项目部加强了安全处罚的力度,使各项目增强安全意识,对安全高度重视.本月无安全事故发生.三、其它为了保证工程顺利进行,确保8月分学生入住及商住区的顺利开工,工程部配合开发部、学院后勤部,做了商住区高程变更,道路、管网方案的确定工作及学院后期管理、教学楼布局变更等多项沟通的对接工作.四、下月工作重点1、学院一期工程的内外墙装饰工程质量,安装工程质量.严把一期的装饰材料、安装材料进场质量关.确保工程进度,确保安全.下月一期工程道路、管网工程必须保质保量的完成计划.2、学院二期工程：加强管理,确保按计划完成.。
2023年物业工程部月度工作总结和计划范文(精选五篇)
2023年物业工程部月度工作总结和计划范文(精选五篇)2023年物业工程部月度工作总结和计划1一，主要工作汇报1，叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关;今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进行更换改装，将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关，业主家门口换成触摸延时开关，在也不会发生业主到家忘了关灯，促使灯泡灯头烧坏的现象发生，也达到了节能的效果。
由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪，43户线路全部断，24户主线断，报警电源坏1只，解码器坏4只，系统隔离器坏6只，控制箱坏4只，在公司领导和服务中心经理多次和开发商协调沟通下，得到了开发商同意解决，在施工队进入施工现场时，我们克服人员少，进行时时监督，两人相互轮着看，除了给业主正常报修外，其余时间都跟着施工队，当然在跟着的时候也发现了不少问题，偷工减料，能省事就省事的解决办法，埋线管不够深等问题，在我们强有力的要求下，促使施工队按照标准施工，如今独栋弱点基本已经恢复了常态。
3日常维修工作的开展;今年我工程部接到维修单1262张，完成1245张，修缮率在百分90以上。
先后完成了叠加区域38台电梯基坑水泥块及垃圾清理工作，70号门口总污水管道下榻更换维修工作，叠加69号，70号，72号，82号，94号，95号，101号合计7户没上水总阀，由于开发商施工队种植绿化时把埋住了，通过我们工程部两个多星期的努力查找，找到5户总阀的位置所在，把挖出来后，重新提高了井的高度并做了井盖，还有95号和101号由于没找到，最后协调自来水公司关掉总阀，停水两小时，重新安装了阀门，并给叠加区域所有井盖涂上了绿色的油漆，促使其和绿化形成一体。
另对二组团景观桥护绳的更换，梅雨季节对小区所有房屋渗漏水进行检查，对有渗漏的及时和开发商施工队联系，及时维修，此工作得到了业主充分肯定。
在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作，在今年的第三季度着重对小区屋檐滴水，老虎窗渗水，存在各类遗留问题进行汇总，发文开发商协调解决，目前由于屋檐滴水开发商施工队明确说明无法修复，该问题真在协调之中，寻找积极可行的办法。
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工程部月工作总结
工程部月工作总结 1.加强设施
设备的安检、维护和保养工作，确保设
施设备安全运行；
2.规范管理机制，完善管理制度，以
提高维修和保养工作效率和质量，减少
租户投诉；
3.加强主力店设备监管力度；
5.加强节能降耗的管理工作，从管理
上求效益；
为达到上述工作目标工程部做了如
下工作：
１．制定全年的保养工作计划和保
养工作标准；
工程部在去年的工作基础上，分工
种制定详细的设施设备保养计划，将计
划分解到每个月，制定了详细的保养工
作内容与标准，实施时落实到人，保证
了工作的质量和效率。
２．配合行政和财务部，建立库房
工程材料最低库存量，保证维修材料的
供应；
过去工程部的维修及时率总是较
低，其主要原因是维修材料更不上，采
购周期较长，工程部根据公司领导的要
求配合行政和财务部，制定了《工程部
常用维修材料限量表》，并且对宁波材
料市场进行询价，定下工程材料合格供
方，保证了常用工程维修材料的及时供
应，提高了为工作的及时率。
３．重视设备设施的安全运行和检
查工作，以保障设备设施的安全运行。
工程部一贯将设施设备的安全工作
放在首位，每到节假日前一个月都会制
定节假日设备设施安全检查、保养和维
修工作会议，制定工作计划，落实计划
内容、完成时间和责任人，以及检查时
间，明确各项工作重点，事后进性检查，
以确保商场的设施设备安全运行；
在日常工作时，强调维修工作时的
安全操作和自我安全防范的意识，杜绝
工伤事故的发生；
但是工程部在土建外场维修施工现
场的安全围挡防范工作做得不到位，在
今后的工作中须加强安全围挡防范工
作，防止顾客意外受伤。
４．对三标体系进行修改，完善管
理机制，配合品质部加强品质管理；
为提高工作效率和质量，工程部根
据公司总经理指示和要求，对三标文件
进行了仔细的阅读和领会，结合实际工
作的要求，配合品质部完善修订工程三
标文件，使之具有可操作性，以提高工
程部管理工作。
５．加强主力店设备监管，提高万
达资产的有效使用；
去年主力店的设备使用保养不到
位，出现设备表面锈蚀，将会造成设备
过早损坏提前大修，使公司承受不因有
的损失。今年为加强主力店租用的设备
监管力度，制定了主力店设备设施监管
体系文件，明确了设备设施保养所要达
到的标准，检查时间周期，检查责任人
和相应的工作要求，工程部按照三标体
系文件里的主力店设备监管文件，每月
对主力店的设备设施分工种进行检查，
对不合格项要求主力店限时整改，事后
定时检查落实情况，有效地管理了主力
店的设备设施。
６．重视消防设备设施的管理，通
过自身的努力，修护消防设备。
消防设备设备的安全有效运行，关
系到商场的消防安全，是商场的财产安
全的保障。工程部从商场的消防设施设
备安装时就非常重视这项工作，招聘了
具有消防安装经验的弱电技工，全程跟
踪该项工程，具体了解和熟悉整个线路
的布置与调试情况，为今后处理消防设
施设备的故障打好基础。由于工程安装
调试时间紧，不可避免出现各种各样的
问题。工程部弱电团队对消防报警联动
系统进行全面的检查，一一列出每个报
警探头，联动设备的地址码和逻辑关系，
逐点进行测试，查出问题。进行维修，
消除故障，使消防报警联动系统和消防
给水系统完好率保持在95%以上，消防
报警探头无故障率保持在98%以上。
一、主要工作表现及成绩
1、严格遵守公司各项规章制度。上
班伊始,我认真学习了《工程质量管理细
则》，并将其牢记于心,时刻提醒自己要
严格遵守公司的各项规章制度,维护公司
形象。
2、认真学习各种规范文件。从最开
始的《档案编制指南》，包括技术交底
清单、贯标实施表格、质量体系实施指
南等到《建筑施工手册》、《建筑施工
质量通病防治手册》、《建筑工程施工
质量验收细则》等等各种规范规程；除
此以外，还有《**酒店工程施工招标文
件及投标文件》、《**招标文件及投标
文件》、《房屋建筑和市政基础设施工
程招投标编制指南》等文件。
3、对于一个刚毕业的学生来说，虽
然在学校也有过一个多月在施工现场实
习的经历，但是在真正的施工过程中，
我所了解的还只是凤毛麟角。所以,从到
公司上班开始,工程部的两位前辈就带着
我去各个现场。跟随他们一起检查质量、
安全、文明施工等情况的那段时间，是
我吸取知识、总结经验的最佳时机，也
是我对于施工现场学到最多、最全面的
阶段。所以我忠心的感谢他们的传授、
教导和关心。
4、认真学习辽宁省概预算编制资
料。我首先对辽宁省概预算编制资料、
计价清单规范等进行了认真系统的学习,
并坚持边学习边实际计算练习,借**项目
投标之际，参与了技术标的编制过程，
并针对其中11号楼施工图加以计算，由
于大学毕业设计做的就是投标编制，所
以较快的掌握了其中的要领,虽然还没有
真正独立完成任务的机会，但是我个人
认为我已经具备一定的独立完成任务的
能力;与此同时,我还学会了使用“广联达
预算软件”编制预算和抽算钢筋,通过对
**施工图的预算练习，虽然是首次接触，
但是已经有了很大的进步，可以进行部
分独立操作。在今后的工作中,我将不断
的摸索和钻研,把工作做得更加精细、完
美。
5、 其他方面: ①坚持每天上班提早
到公司,打扫办公室卫生,为同事创造一
个干净的工作环境。②管理办公室内部
分文件存放，以便需要时能够及时找到
③对部分事宜进行登记备忘，供以后对
照④与分公司同事积极探讨造价控制、
合同管理、资料管理等内容。通过讨论
既增进了同事间的友情,又提高了自身能
力⑤主动与同事交流,热情帮助他人。
三、努力的方向
1、考虑到在建筑施工单位女同志的
工作范围有限，所以更需要给自身充电，
着重向投标方向努力，积累投标经验，
争取达到工作年限要求时，顺利通过全
国造成价工程师执业资格考试，充分利
用通过全国造价工程师执业资格考试的
优势及以往的工作经验,积极主动接触各
种相关业务,提高自身的实际操作能力,
有可能的话能够为公司在投标谈判时奉
献力量，为公司的品牌建设作出自己应
有的贡献。
2、积极参加证书考核,钻研专业技术,
提高业务能力和专业水准;
3、发挥党员的模范带头作用,争当先
进。
通过总结一年来的工作，我虽然个
人认为取得了一点成绩,但离领导的要求
尚有一定差距。找出工作中的不足，以
便在以后的工作中加以克服，同时还需
要多看书，认真学习好规范规程及有关
文件资料，掌握好专业知识，提高自己
的工作能力，加强工作责任感，及时做
好个人的各项工作。
总之，在今后的工作中，我将不断
的总结与反省，不断地鞭策自己并充实
能量，提高自身素质与业务水平，以适
应时代和企业的发展，与公司