工具管理制度
(管理制度)工具管理制度
(管理制度)工具管理制度管理制度是一个组织或企业所制定的一套规章制度，旨在规范员工的行为和工作流程，保证工作的有序进行，提高工作效率和质量。
其中，工具管理制度是管理制度中的一个重要部分，它专门针对组织中使用的各种工具进行管理，包括工具的采购、存放、使用、维护等方面。
有效的工具管理制度不仅可以提高工作效率，减少浪费，还可以保证工具的安全使用，延长工具的使用寿命，降低维修成本，从而为组织带来经济效益和社会效益。
一、工具管理制度的重要性1.提高工作效率。
良好的工具管理制度可以保证员工在工作中随时能够找到需要的工具，避免因为工具丢失或损坏导致工作延误，进而提高工作效率。
2.降低成本。
通过规范的工具管理制度，可以避免重复购买工具或因工具损坏而需要更换而带来的额外成本，同时延长工具的使用寿命，降低维修成本。
3.保证工作质量。
合理规划和管理工具的使用可以有效避免因工具不当使用或过期工具造成的工作质量问题，保证工作质量稳定。
4.提高安全性。
规范的工具管理制度可以避免因工具使用不当而导致的安全事故，保护员工的人身安全。
5.提升员工积极性。
通过合理的工具管理制度，员工能够感受到组织对工作的重视和关爱，提升他们的工作积极性和满意度。
二、工具管理制度的内容1.工具的采购。
规划工具的种类和数量，根据实际需要进行采购，确保工具符合工作要求，质量可靠。
2.工具的标识与分类。
对各类工具进行标识和分类，便于员工根据需要找到相应工具，避免混淆和错误使用。
3.工具的存放。
制定工具的存放位置和存放方式，保证工具易于取用，避免混乱和浪费。
4.工具的领用与归还。
建立工具领用和归还制度，规范员工领用工具的程序和规则，避免工具的闲置和丢失。
5.工具的维护与保养。
规划工具的维护周期和方式，确保工具能够保持良好的工作状态，延长使用寿命。
6.工具的更新与淘汰。
根据工具的使用情况和需求变化，及时更新更新工具或淘汰损坏工具，保持工具库的整洁和有序。
7.员工的培训与考核。
车间工具管理制度
车间工具管理制度第一章总则为了规范车间工具的管理，提高车间工作效率，保障员工安全，特制定本管理制度。
第二章车间工具管理的范围车间工具管理的范围包括但不限于车间内使用的各类工具设备、工作车辆、安全防护装备等。
第三章车间工具管理的责任主体1. 车间主管：负责车间工具的使用、分配、保管和管理工作，确保车间工具的正常使用和维护。
2. 车间工具管理员：具体负责车间工具的保管、盘点和维护工作，确保车间工具的安全和完好。
3. 员工：负责根据工作需要正确使用车间工具，并及时归还和保养车间工具。
第四章车间工具管理的制度1. 车间工具的领用和归还（1）员工需提前填写领用申请单，经主管审批后方可领用车间工具。
（2）员工在领用车间工具后应当认真使用，不得私自借出或挪用。
（3）使用完毕后，员工应当及时将车间工具归还指定位置，并填写归还确认单。
2. 车间工具的保养（1）车间工具管理员应当定期对车间工具进行检查维护，并制定保养计划。
（2）员工在使用车间工具时，应当注意保养和维护，定期清洁和润滑，确保车间工具的良好状态。
3. 车间工具的安全（1）员工在使用车间工具时应当正确使用，并注意安全操作规程，确保自身安全。
（2）对于易损坏或有安全隐患的车间工具，应当立即停止使用并报告车间主管。
4. 车间工具的保管（1）车间工具管理员应当对车间工具进行定期盘点，并做好相应记录。
（2）员工在领用和归还车间工具时应当仔细对照清单，确保数量准确。
第五章车间工具管理的考核与奖惩1. 车间主管对车间工具管理情况进行定期检查，并对工作表现较好的员工给予奖励和表扬。
2. 对于违反车间工具管理制度的员工，将给予相应的处罚，包括扣发工资、警告甚至开除。
第六章附则1. 本管理制度由车间主管负责解释，并在车间内公示。
2. 对于本管理制度的任何修改，需经车间主管审批并重新公示后方可执行。
3. 本管理制度于颁布日起执行，并长期有效。
以上为车间工具管理制度的相关内容，希望所有员工认真遵守，共同维护车间工具的安全和完好，确保车间生产顺利进行。
工具仓库如何管理制度
工具仓库如何管理制度一、工具仓库的管理流程1.工具入库管理（1）接收工具时，工具管理员应当进行清点，并记录工具名称、数量、规格等信息，确保工具数量和名称与入库单上的信息一致。
（2）对于需要特殊保管的工具，如易损耗品或价值较高的工具，工具管理员应当及时对其进行标记和分类存放，以便于管理和查找。
（3）入库工具应当按照规定的位置摆放，并保持整齐清洁，确保员工能够方便地找到所需的工具。
2.工具领用管理（1）员工在领用工具时，应当填写领用单并交给工具管理员进行核对签字，工具管理员应当检查领用单上的信息是否正确，并记录工具名称、数量、领用人等信息。
（2）领用工具的员工应当对工具进行妥善使用，并在使用结束后及时归还或交接给工具管理员，确保工具的完好无损。
（3）工具管理员应当定期对领用工具进行清点和检查，确保工具的数量和状态符合要求。
3.工具维护管理（1）工具管理员应当负责对工具进行定期的维护和保养，及时更换损坏的部件并记录维护情况，确保工具的正常使用。
（2）工具管理员应当定期检查工具的使用情况和造成工具损坏的原因，对员工进行工具的正确使用培训，在使用过程中及时发现并纠正员工的错误操作。
（3）工具管理员应当建立工具维修的记录和维修周期，确保工具的维护计划得到落实。
二、人员管理1.工具管理员的岗位要求（1）工具管理员应当具有相关的专业知识和技能，能够熟练操作各类工具并进行维护保养。
（2）工具管理员应当具有良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效地和员工沟通，解决工具使用中的问题。
（3）工具管理员应当具有责任心和细心，能够认真细致地管理工具仓库，确保工具的安全和完好。
2.员工的工具管理意识培养（1）企业应当对员工进行工具管理意识的培训，使员工了解工具的重要性，知道如何正确使用和保养工具。
（2）企业应当建立员工工具使用规范和制度，并对员工进行宣传和培训，使员工明白工具管理的重要性和规范化要求。
（3）企业应当建立奖惩机制，对于工具管理得好的员工进行奖励，对于工具管理得不好的员工进行批评和教育，促进员工的工具管理意识提升。
工具管理制度完整版
工具管理制度完整版一、目的本制度的目的是为了规范和保护公司的工具设备，确保其安全可靠地使用，提高工作效率和经济效益。
二、适用范围本制度适用于公司的所有工具设备，包括但不限于机械设备、电子设备、办公用具等。
三、所有权与责任1.公司享有工具设备的所有权，员工在使用过程中应当妥善保管，并承担相应的责任。
2.员工在离职时，应将使用的工具设备归还公司，如有丢失或损坏，应按照公司相关规定赔偿。
四、工具设备的使用与保管1.员工在使用工具设备前，应对其进行检查，确保设备完好并符合安全要求。
如发现异常或故障，应立即上报维修部门。
2.员工应按照设备的操作说明书进行正确操作，不得擅自修改设备参数或进行非法使用。
3.使用结束后，员工应及时将设备进行清洁和保养，并将其归还到指定的存放位置。
4.不得将工具设备借给其他人使用，如有特殊需要，应事先征得公司相关部门的批准。
五、使用岗位的责任与义务1.各岗位负责人应对工具设备进行统一管理，制定明确的使用和保管流程，并对员工进行相关培训。
2.岗位负责人应定期检查和维护工具设备，包括但不限于定期清洁、定期维修、定期校准等。
3.岗位负责人应及时上报设备的异常情况，并配合维修部门进行处理。
4.岗位负责人应对工具设备的使用情况进行定期统计和分析，提出改进意见和措施，以提高工作效率和经济效益。
六、工具设备的维护与维修1.公司应建立完善的维护与维修制度，对工具设备进行定期检查和保养，及时修复损坏的设备，确保其正常使用。
2.员工在使用过程中发现设备存在故障或异常情况时，应立即停止使用，并上报维修部门进行维修和处理。
3.维修部门应及时对上报的设备进行检修，如无法及时维修，应提供备用设备或其他解决方案，以确保工作的正常进行。
4.维修部门应建立设备维修记录，包括维修内容、材料和费用等，并及时上报相关部门进行审核和备案。
七、违规处理1.对于未经批准私自借用、擅自改变设备参数、故意损坏或丢失工具设备的员工，将视情节轻重进行相应的处罚，包括但不限于扣发工资、停职、辞退等。
工具管理制度范文
工具管理制度范文一、目的为了加强工具管理，保证工具的正常使用和安全，提高工作效率，降低成本，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有工具的采购、保管、领用、维修、报废等管理活动。
三、职责分工1、采购部门负责工具的采购工作，确保采购的工具符合质量要求和工作需要，同时与供应商协商价格、交货期等事宜。
2、仓库管理部门负责工具的验收、入库、保管、发放和盘点等工作，建立工具台账，做到账物相符。
3、使用部门负责工具的正确使用、日常维护和保管，及时提出工具的维修和报废申请。
4、维修部门负责工具的维修工作，确保维修后的工具能够正常使用。
5、财务部门负责工具的费用核算和成本控制。
四、工具的采购1、采购计划使用部门根据工作需要，填写《工具采购申请表》，注明工具的名称、规格、数量、用途等信息，经部门负责人审核后，报采购部门。
2、采购流程采购部门根据采购计划，进行市场调研，选择合适的供应商，签订采购合同。
采购的工具必须符合国家标准和行业标准，有质量检验合格证明。
3、验收工具到货后，仓库管理部门负责进行验收，检查工具的外观、数量、规格、质量等是否符合要求，同时核对采购合同和发票。
验收合格的工具，办理入库手续；验收不合格的工具，及时与供应商联系，进行退换货处理。
五、工具的保管1、仓库管理仓库管理部门应设立专门的工具仓库，对工具进行分类存放，做到摆放整齐、标识清晰。
仓库内应保持干燥、通风、防火、防盗。
2、台账管理建立工具台账，详细记录工具的名称、规格、数量、入库时间、领用时间、维修时间、报废时间等信息，定期进行盘点，确保账物相符。
3、安全管理仓库管理部门应加强工具仓库的安全管理，制定安全制度，配备消防器材，定期进行安全检查，消除安全隐患。
六、工具的领用1、领用申请使用部门根据工作需要，填写《工具领用申请表》，注明工具的名称、规格、数量、用途等信息，经部门负责人审核后，到仓库领取。
2、领用登记仓库管理部门根据领用申请表，发放工具，并在台账上进行登记，注明领用部门、领用人、领用时间等信息。
工具管理制度规定范本
工具管理制度规定范本第一章总则为科学、规范地管理和使用公司所有工具，保证工具的安全和有效利用，提高工作效率，保障工作质量，保证员工及设备的安全，特制定本制度。
第二章工具管理的基本原则1. 工具管理应严格按照公司的规章制度和程序执行。
2. 工具管理应科学规范、安全高效。
3. 工具管理应做到合理使用，杜绝浪费。
第三章工具管理的基本要求1. 工具应分类存放，定期清点盘点，保持整洁干净。
2. 工具使用完毕后应及时清洁、整理，并按规定放回原处。
3. 工具必须按规定使用，不得擅自改变或私自使用。
4. 工具需经过维修或保养后方可使用。
5. 工具使用完毕后需及时归还，不得私自带离公司。
6. 发现工具有损坏或缺失应当及时向主管报告。
第四章工具的分类管理1. 按功能分：如电气工具、手工具、测量工具等。
2. 按部门分：不同部门的工具需分开管理。
3. 按使用频率分：经常使用的工具需放置便捷位置。
4. 按价值分：较贵重的工具需加强保管和管理。
第五章工具的管理流程1. 领用：员工可以根据需求领取所需要的工具，需填写领用单并得到主管的批准。
2. 使用：员工在使用工具时需谨慎操作，保证工具的完整和安全。
3. 维护：员工需要定期对工具进行检查和维护，确保工具的正常使用。
4. 归还：员工在使用完毕后需及时将工具归还，并进行清洁整理。
5. 检查：主管需要定期对工具进行检查，确保工具的数量和完整性。
6. 统计：主管需定期对工具进行盘点统计，确保工具的准确性和完整性。
第六章工具管理的责任1. 主管责任：负责制定和执行工具管理制度，监督工具的使用和维护。
2. 员工责任：负责遵守公司的工具管理制度，爱护和正确使用工具。
3. 财务责任：负责工具的购买、维修和报废的决策和执行。
第七章工具管理的处罚1. 对于违反工具管理制度的员工，将受到批评、警告、甚至开除等处罚。
2. 对于盗窃、私带工具离开公司的员工，将追究其刑事责任。
3. 对于造成公司经济损失或影响生产的员工，将追究其民事责任。
设备工具管理制度(16篇)
设备工具管理制度（16篇）设备工具管理制度（精选16篇）设备工具管理制度篇11、设备设施应建立档案,设立卡片。
2、设备设施应由专人负责保管,定期检查。
3、对于电器设备,使用前应进行外观和绝缘检查。
4、对于金属工具,长期不用应涂上防锈油,疏通器每次使用完把水擦干,以务下次使用。
5、专项工具专用,不能代替使用。
6、公用工具使用时应加以爱护,用完马上收起。
7、个人工具注意保管,只许工作使用,不得私用,如查出因私用造成损坏应照价赔偿。
8、对于易损设备如钻头等应节约使用。
9、工具一般情况下不外借,如特殊情况需经主管批准并进行登记,用完须马上归还,如有损坏要照价赔偿。
10、部办公用品须按时整理,保持清洁整齐,要节约使用设备工具管理制度篇2一、目的为了加强手持式电动工具（以下简称电动工具）的采购、验收、使用、检查、维修等方面的管理，防止漏电等事故的发生，以免造成人身伤害。
特制定本制度。
二、范围及分类本制度适用于功能公司各车间、科室、部门所有电动工具的管理。
主要包括：直角研磨机（也称角磨机）、冲击钻、手电钻、电磨、手持砂轮机、水钻、电锤等。
电动工具按电气保护的方式分为三类：Ⅰ类工具即为普通型电动工具，其额定电压超过50伏，Ⅰ类工具在防止触电的保护方面不仅依靠基本绝缘，而且包含一个附加的安全措施。
其方法是将可触及的可导电的零件与已安装在固定线路中的保护（接地）导线联起来，使可触及的可导电的零件在基本绝缘损坏的事故中不成为带电体。
Ⅰ类工具的插头为三脚插头。
II类工具即绝缘结构全部为双重绝缘结构的电动工具。
其规定电压超过50V。
II类工具不允许设置接地装置。
一般为绝缘外壳。
II类工具必须采用加强绝缘电源插头，且电源插头与软电缆或软线压塑成一体的不可重接电源插头。
Ⅱ类工具只允许采用不可重接的二脚电源插头。
II类工具均带有标志“回”。
III类工具即安全电压工具。
其额定电压不超过50V，在防止触电的保护依靠由安全电压供电和在工具内部不会产生比安全电压高的电压。
车间工具清洁管理制度
一、目的
为了确保车间工具的清洁、整洁，提高工作效率，保障生产安全，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有车间内使用的各类工具，包括手动工具、电动工具、气动工具、量具、模具等。
三、责任部门
1. 车间主任负责组织、监督本制度的实施；
2. 各班组负责人负责本班组工具的清洁工作；
3. 工具管理员负责工具的验收、保管、发放和回收。
四、清洁要求
1. 工具使用前，必须检查工具表面是否干净、无油污、无锈蚀；
2. 工具使用后，应及时清理工具表面残留的切屑、油污、锈蚀等；
3. 定期对工具进行清洁、保养，确保工具表面光滑、无锈蚀；
4. 遵循工具保养手册的要求，对工具进行定期润滑；
5. 不得将工具随意放置，应放置在指定位置，便于清洁和取用。
五、清洁流程
1. 工具使用前，使用者需检查工具表面是否干净；
2. 使用者需在工具使用完毕后，将工具清洗干净，并放置在指定位置；
3. 各班组负责人定期对工具进行检查，发现问题及时处理；
4. 工具管理员定期对工具进行清洁、保养，确保工具表面光滑、无锈蚀；
5. 定期对工具进行润滑，延长工具使用寿命。
六、检查与考核
1. 车间主任每月对工具清洁情况进行检查，发现问题及时通报相关部门；
2. 对违反本制度的行为，视情节轻重给予警告、罚款等处罚；
3. 对积极履行职责、保持工具清洁的员工给予表扬和奖励。
七、附则
1. 本制度由车间主任负责解释；
2. 本制度自发布之日起实施。
通过实施本制度，我们将确保车间工具的清洁、整洁，提高工作效率，保障生产安全，为公司创造更大的经济效益。
工具管理奖罚制度
工具管理奖罚制度一、目的为了规范公司工具的使用和管理，提高工具使用效率，减少损耗，确保生产和工作顺利进行，特制定本奖罚制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括但不限于生产、工程、维修、研发等部门。
三、奖罚原则1. 公平公正：奖罚应基于事实，公开透明，确保每位员工都能得到公平对待。
2. 及时性：对于工具管理中的表现，应及时给予奖励或处罚。
3. 教育为主：处罚不是目的，而是手段，旨在通过教育提高员工对工具管理的重视。
四、奖励措施1. 对于工具维护和保管工作表现突出的员工，给予表彰和奖励。
2. 对于提出工具管理改进建议并被采纳的员工，给予一定的物质或精神奖励。
3. 对于在工具节约使用和创新使用中做出显著贡献的团队或个人，给予奖励。
五、处罚措施1. 对于未经许可擅自取用工具的员工，给予警告，并根据情节轻重处以罚款。
2. 对于工具使用后未按规定归还或放置不当的员工，给予批评教育，并可处以罚款。
3. 对于因个人疏忽导致工具损坏或丢失的员工，需照价赔偿，并根据情节处以罚款或记过处分。
4. 对于故意损坏工具或盗窃工具的行为，将依法追究责任，并给予开除处分。
六、奖罚程序1. 奖罚决定应由工具管理部门提出，并报人力资源部门审核。
2. 奖罚结果应通知到相关员工，并在公司内部进行公示。
3. 员工对奖罚决定有异议的，可在接到通知后5个工作日内向人力资源部门提出申诉。
七、附则1. 本制度自发布之日起生效，由工具管理部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，参照公司其他相关规定执行。
3. 本制度如与国家相关法律法规冲突，以国家法律法规为准。
请根据公司实际情况和法律法规，对上述内容进行适当调整和完善。
工具管理制度(完整版)
工具管理制度(完整版)1.概述为了加强对工具的管理，保证工具的正常使用和保养，提高工作效率和质量，制定本工具管理制度。
2.适用范围适用于本公司各部门、工作场所及所有从事工具使用的员工。
3.工具管理的原则(1)全面性原则对全公司的所有现有工具的管理与保养。
(2)实用性原则工具管理要紧紧围绕工作实际情况深化开展，终极目的是以人的需求为出发点、为工作服务的思想指导工具管理。
(3)经济性原则综合考虑工具的使用状况、经济效益，采取保养、报废等不同措施，以实现工具的经济使用和延长寿命。
(4)科学化原则通过对工具管理和保养实施科学、规范、定期和有保证的管理与保养，以保证工具性能的正常发挥和延长工具寿命。
4.工具的保管(1)确定主管领导，对工具保管负责.(2)制定合理的工具保管制度，并在工具保管区域设置明显的标识.(3)每个工具要分配专人专项保管，并实行定期检查与盘点.(4)保管人员要严格遵守使用规定，保持工具的配件完整、干净、无损坏，并及时进行维修和更换.(5)工具的调拨必须经过领导批准，并有明确的登记记录.5.工具的使用(1)工具使用前必须经过检查与试验，确保工具在良好状态下进行工作.(2)决不能将工具使用在超过其能力范围内的任务.(3)使用工具时，操作规范，采取预防措施，保证操作安全。
如遇事故，必须立即报告上级领导或安全部门.(4)对于很长时间没有使用的工具，需要进行检查和保养工作。
6.工具的保养(1)根据工具的规格、性能要求，制定相应的保养维护制度。
(2)定期对工具进行保养，注意保持工具的清洁、干燥、润滑，有损坏要及时进行维修或更新.(3)加强工具使用和保管过程中的教育、宣传，提高员工的保养和维护意识.7.工具的更新(1)工具使用到寿命，或者因故障已不能正常使用的，应及时予以报废并新添工具.(2)为保证新工具的性能、质量及适应生产需要，应当在选购品牌、规格、设备时，经过选择、比较、议价及合同签订等程序，以及对新工具的各项性能进行试验、检验与调试工作.(3)为保证新的工具尽快投入使用，需要对新工具进行系统的使用、保管、保养指导工作，加强使用中的实时监督与控制.8.工具管理的考核(1)对工具管理人员进行考核。
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工具管理制度
第一章 总则
为加强单位工具管理，确保工具的完整及维修工作的
开展。规范各类工具的保管、 领用、 以旧 （坏） 换新、
移交、报废程序能得到有效管理，特制定本规定。
第二章 适用范围
适用单位所有使用的操作工具、施工机械设备及办公
工具。
第三章 工具的领用、借用、更换及退还
1.工具的首次领用，必须是在领用标准范围内。
2.仓库负责人对单位所有工具（消耗品除外），应专设
工具帐目，对分发各股室的固定工具进行登记在册。
领用及借用工具时，应在相应的登记页上填写领用工具的名
称、型号、数量、领用时间、领用人姓名、用途、预计归还
日期等，以便仓管追查工具去向。
3.借用之工具归还时应在归还人处签名，并由仓管签名
确认归还工具的数量、名称及损耗情况。
4.对于归还的工具，仓管收回时必须认真检查及询问工
具使用情况，如仍可使用，下次应尽量请领用人领用可用的
旧品。如损坏可修复，应报告领导同意后联系相关专业人员
修复。
5.工具丢失或在最低使用限期内损坏，应及时报备仓管
维修或申请换新。对于丢失的工具应按折旧价值赔偿。以旧
换新时必须将旧件交回仓库方可领新。
6.外单位需要借用本单位工具，须经领导同意，并由借
用人办理借用手续，使用完毕后应按时归还，并由仓管检查
后归库，损坏者按规定赔偿。
第四章 工具的使用及保管
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1.单位所有新购工具应先入库进行编号造册（消耗品除
外），后再由各股室领用或借用。造册时应标示清楚工具编
号、种类型号、购买日期、购买人、价值等。
2.各股室所配置的固定工具应列明细，工具的保管应该
责任到人。工具应实行能修则修，不能修的则购置换新。
3.各股室应设立明细，登记公用工具、固定工具并确定
工具保管责任人。各责任人负责此工具的日常保管、正常损
坏后换领等工作，并对工具的损坏、遗失等负责。人员离职
时应将工具交接或退还。
4.各股室应对各岗位各人员的工具情况进行统计，对于
老旧、坏损工具及时替换。
5.工具使用实行按组、按人分配。公用工具统一保管，
调配使用，其它工具按每人一套使用，并按规定自己保管，
不得丢失，谁丢失谁负责赔偿。
6.员工使用工具完毕，须将工具收拾干净，用后须归还
管理人员或者放在指定位置。
7.凡属于办公用品的应由办公室负责保管及发放。其它
施工工具由仓库保管及发放。
8.仓库保管员负责借出工具的催还，如有丢失按折旧价
值赔偿。使用工具须按操作规程使用，不得故意损坏工具，
人为造成损坏必须照价赔偿。
9.如有特殊情况及任务时，管理人员有权调度员工保管
的工具，用完后归还给员工自己保管。
10.对需增添的工具，以及改进工作中需要配用的新工
具，可报管理人员统一上报至各股室负责人审核，局长核准。
第五章 旧品的报废
仓库应每半年整理一次报废工具的清单，将报费数
量、种类、报废问题、购买日期、实际使用时间列出，以便
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单位后续统计分析。经仓库负责人核实与局长批准后，联系
处理。将所得款交财务部门后，收据附于表后存档。
第八条 附则
本制度自发布日起实施。