医院医用耗材采购管理制度79801
医院医用耗材采购管理规章制度内容
医院医用耗材采购管理规章制度内容为了加强医院医用耗材的采购管理，规范采购行为，提高采购效率，保证医用耗材的质量，降低采购成本，确保医疗安全和患者权益，特制定本规章制度。
一、总则1.1 医院医用耗材采购管理应遵循国家法律法规、行业标准和医院相关规定，确保医用耗材的合法性、合规性和安全性。
1.2 医院应成立医用耗材采购管理委员会，负责制定采购政策、审批采购计划、监督采购过程和评估采购效果。
1.3 医院应建立医用耗材采购管理信息系统，实现采购全过程的信息化、规范化管理。
二、采购计划管理2.1 医用耗材采购计划应根据医院临床需求、库存情况和预算安排进行编制。
2.2 采购计划应包括采购品种、数量、规格、供应商、预算金额等信息，并报医用耗材采购管理委员会审批。
2.3 采购计划应根据医院业务发展和临床需求的变化进行动态调整，确保采购计划的科学性和合理性。
三、供应商管理3.1 医院应建立供应商准入制度，对供应商的资质、信誉、产品质量等进行严格审查。
3.2 医院应与符合准入要求的供应商建立长期合作关系，确保医用耗材的稳定供应。
3.3 医院应定期对供应商进行评估，对不符合要求的供应商进行淘汰，确保供应商的优质性和稳定性。
四、采购过程管理4.1 医用耗材采购应采用公开招标、竞争性谈判、单一来源采购等方式进行，确保采购过程的公平、公正、公开。
4.2 采购过程中应严格执行国家有关法律法规，遵守医院采购管理制度，确保采购行为的合法性。
4.3 采购人员应具备相应的专业知识和职业道德，严格遵守采购纪律，确保采购过程的规范性。
五、验收管理5.1 医用耗材采购验收应由采购部门、使用部门和使用科室共同参与，确保医用耗材的质量和数量符合要求。
5.2 验收过程中发现的问题应及时反馈给供应商，并按照合同约定进行处理。
5.3 验收合格的医用耗材应纳入医院库存管理，确保医用耗材的及时供应和使用。
六、库存管理6.1 医院应建立医用耗材库存管理制度，对医用耗材的入库、出库、库存预警等进行规范管理。
医院医用耗材采购规章制度
医院医用耗材采购规章制度第一章总则第一条为规范医院医用耗材采购管理，提高采购效率，保障临床用药安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于医院所有医用耗材的采购管理。
第三条医院医用耗材采购工作应当遵循公平、公正、透明、廉洁原则，依法合规进行。
第四条医院设立医用耗材采购管理部门，负责统一组织、管理和监督医用耗材采购工作。
第五条医用耗材采购应当根据临床需求、质量标准和数量需求进行计划和采购。
第六条医用耗材采购应当充分调查市场行情，依据规定程序进行谈判和招标采购。
第七条医用耗材采购应当按照合同约定的质量、数量、价格、交货期等标准进行验收。
第八条医用耗材采购人员应当加强专业培训，提高采购素质和能力。
第二章采购流程第九条医用耗材采购应当根据实际需求编制采购计划。
第十条采购计划应当包括采购物品名称、数量、规格、质量标准、要求到货时间等内容。
第十一条采购计划经相关部门审核后，提交医用耗材采购管理部门进行组织实施。
第十二条医用耗材采购管理部门可以在市场调研的基础上，确定采购方式，并制定招标文件或采购合同。
第十三条医用耗材采购管理部门应当依法向社会公开采购信息，确保公平竞争。
第十四条采购过程中，医用耗材采购管理部门应当认真审查投标文件或采购合同，选择合适的供应商。
第十五条供应商应当提供真实有效的产品信息和价格，并按照合同要求履行义务。
第十六条采购合同签订后，供应商应当按照合同要求保质保量交货。
第十七条采购验收环节，应当由专业人员进行严格把关，确保产品质量符合要求。
第十八条采购完成后，医用耗材采购管理部门应当及时归档相关资料，做好档案管理工作。
第三章监督管理第十九条医用耗材采购管理部门应当建立健全采购评估制度，对采购过程进行绩效评估。
第二十条医用耗材采购管理部门应当定期开展采购成本分析，优化采购流程，降低采购成本。
第二十一条医用耗材采购管理部门应当加强对供应商的监督管理，建立供应商信用档案。
第二十二条医用耗材采购管理部门应当加强内部控制，防范采购风险，防止腐败行为发生。
医院医用耗材采购管理制度
医院医用耗材采购管理制度
为规范医用耗材的采购，确保临床所用医用耗材的供应更加方便快捷，质量更加的可靠、安全、有效，杜绝受贿、腐败等违规违法现象，根据上级机关有关规章制度，特制定本制度。
一、医用耗材由医学装备管理委员会负责准入论证，招标办组织价格谈判，授权材料科与供应商签订供货协议和医药产品廉洁购销合同。
二、医用耗材由材料科统一-购进、保管和供应，任何科室和个人不得擅自购入。
材料科要严格执行《医疗器械监督管理条例》，认真审查供应商、生产厂商及产品的资质，确保购入产品安全、有效、可靠。
三、专科材料由使用科室于每月25日前将下月计划报送材料科仓库办公室，通用材料由医用耗材仓库根据月用量和库存量做出计划，形成月采购计划单，由采购人员上报科主任和分管院长，批准后由采购人员执行。
四、科室需要购进新产品，严格执行医用耗材准入管理制度。
五、材料仓库应严格按采购计划的品种和数量验收入库，未经审批和计划外耗材不得入库。
六、常用的医用耗材库房维持半个月至一个月的用量:专科非急需材料不备库存，需要时科室提前一个月报计划:急用物资按应急预案要求配备。
植入、介入类高值耗材实行追溯管理，在使用科室配备
适当数量的耗材，采购员按使用量通知供应商给予补充。
七、低值易耗品一般不备库存，科室需要时提前申请购买。
需要报废时，要有专业人员检查确认，必要时由相关维修工程师鉴定确认，签字同意后，以旧换新。
新增低值易耗品需填写申请单，科室负责人签字并报分管院长批准后，方可采购。
医疗耗材采购流程管理制度
医疗耗材采购流程管理制度1. 目的本制度旨在规范医疗耗材采购流程，确保采购过程公正、透明、高效，并达到经济利益最大化。
2. 适用范围本制度适用于医疗机构的医疗耗材采购活动。
3. 采购程序3.1 采购需求确认在采购前，采购部门需与使用部门进行沟通，确认具体的采购需求，并对采购数量、质量要求等进行详细定义。
3.2 供应商选择采购部门应制定供应商选择的评估标准，并通过公开招标或询价等方式，选择合适的供应商。
采购部门应保持公正、公平、透明的原则进行供应商评估和选择。
3.3 报价与谈判选择合适的供应商后，采购部门应与供应商进行报价和谈判，以获取最有利的采购价格和条件。
3.4 采购合同签订达成采购协议后，采购部门与供应商签订正式的采购合同，明确双方的权利和义务，确保采购活动的合法性和有效性。
3.5 采购执行与管理采购部门应及时监督并跟踪采购活动的执行情况，确保供应商按时交付符合要求的医疗耗材，并进行必要的验收和质量检查。
3.6 采购结算采购部门应按照合同约定的付款方式和时间进行采购结算，并保存相关的财务凭证和采购记录。
4. 监督与管理4.1 内部监督医疗机构应建立健全的内部监督机制，对采购过程进行监督和管理，防止腐败行为和违法违规行为的发生。
4.2 外部监督医疗机构应接受上级主管部门、审计机关等的监督和检查，确保医疗耗材采购活动的合法性和规范性。
5. 处罚与奖励对于违反采购制度和合同约定的行为，医疗机构应依法进行相应的处罚。
同时，对于积极履行合同、提供优质服务的供应商，应给予相应的奖励。
6. 附则本制度的解释权归医疗机构所有，如有需要，可根据实际情况进行相应的修订和补充。
以上为医疗耗材采购流程管理制度的主要内容，请严格按照制度执行，确保采购活动的合规性和效果。
医用耗材采购管理制度
医用耗材采购管理制度第一条为进一步加强医用耗材采购管理，保障临床诊疗服务需求，确保医用耗材临床使用安全有效，依据《医疗卫生机构医学装备管理办法》、《医疗器械使用质量监督管理办法》、《消毒管理办法》、《河南省高值医用耗材集中采购工作规范（试行）》等相关法规，制定本制度。
第二条本制度所称医用耗材，是指经医疗器械注册或备案的材料、体外诊断试剂、器具、器械以及相关的物品，消毒用产品，基础实验用化学试剂和实验材料等。
第三条医疗器械采购领导小组负责对医用耗材申请、采购、招标等重大事项进行论证。
第四条医学装备科从医用耗材集中采购中标结果中遴选我院使用品种，以及对未纳入集中采购目录的医用耗材进行招标采购等。
第五条医学装备科负责统一采购医用耗材。
其他科室和个人不得擅自直接向生产或经营企业采购医用耗材。
第六条所有纳入集中采购范围的医用耗材必须使用集中采购中标产品。
第七条由医用耗材管理委员会结合临床实际需求，从中标结果中遴选我院使用品种。
如确实需要集中采购中标品种以外的医用耗材，应报市卫健委药政科或河南省医药采购服务中心审批同意。
第八条对于未纳入集中采购目录、临床需长期使用的医用耗材，医院将根据其类别和具体情况采取医院招标采购。
第九条医用耗材的遴选及评审，应遵循以下原则：1．公平、公正、公开的原则；2．质量第一，确保临床使用安全有效的原则；3．确保符合临床需求，兼顾其他需求的原则；4．坚持从患者利益出发，价格合适的原则；5．坚持集体决策的原则；第十条医用耗材的遴选及评审结果，由医学装备科负责汇总，提交医用耗材管理委员会审议后执行，相关资料归档保存。
第十一条应建立医用耗材入库管理制度并严格执行，并做好医用耗材集中采购品种的网上采购。
应按照相关法规的规定审验并留存生产企业、经营企业和产品的资质。
应当真实、完整、准确地记录进货查验情况，记录内容应包括产品名称、规格型号、注册证号(备案凭证号)、数量、生产批号(序列号)、有效期、单价、金额、生产企业名称、供货企业名称、验收日期与结论等，并经验收人签字。
医院医用耗材管理制度
医院医用耗材管理制度I目的加强医院医用耗材管理，促进医用耗材合理使用，保障公众身体健康。
II范围医院医用耗材采购人员及临床使用科室III制度一、为加强我院医用耗材管理,促进我院医用耗材合理使用，保障公众身体健康，根据我院工作实际及《医疗机构医用耗材管理办法（试行）》国卫医发（2019）43号、《医疗机构管理条例》、《医疗器械监督管理条例》等有关法律法规规定，制定本制度。
二、本办法所称医用耗材,是指经药品监督管理部门批准的使用次数有限的消耗性医疗器械，包括一次性及可重复使用医用耗材。
三、医用耗材使用科室需临时性使用医用耗材的，需经医用耗材管理委员会主任委员、副主任委员签字审批后交由医学准备科临时采购。
对因工作需要一年内需重复多次临时采购的医用耗材，申请科室应按照程序认真填写《医用耗材入院申请》，按要求阐述申请理由、预估使用量，提交医学装备科审核。
四、医学装备科相关工作人员对申请科室提交的申请进行严格审核，审核内容包括国家或省市医用耗材集中采购目录内是否有可替代的品种、医用耗材的资质、价格及在用同类产品种类及价格等内容。
五、科室申请的标外耗材国家或省市医用耗材集中采购目录内有可替代的产品或院内现有3种以上品牌的相同功能的医用耗材的原则上不予审批。
六、对于新入院的标内或集采耗材执行网采最低价格；标外耗材价格确认方法，供货商须提供不低于三家医疗机构近一年内的发票记录，我院将依据提供的发票最低价作为采购限价，在采购限价的基础上进行二次价格谈判。
七、经医学装备科审核通过的《医用耗材入院申请》，召开医用耗材管理委员会会议进行讨论，经委员会委员讨论后同意采购的品种，纳入我院《医用耗材供应目录》进行采购。
医用耗材管理委员会会议每季度召开一次。
八、《医用耗材供应目录》内的医用耗材半年之内未在我院使用的，我院将从遴选目录内删除该耗材（特殊高值耗材除外）。
九、新增耗材的供应公司需从我院遴选的耗材供应公司中选择。
卜、供应商配送医用耗材时必须提供同批号质检报告书（进口器材应提供相关证件），普通耗材附送货清单和销售发票；高值耗材在耗材使用后最晚不超过7个工作日开具发票并回复网采。
医用耗材采购管理制度
医用耗材采购管理制度
为了规范医用耗材管理，我院制定了医用耗材采购管理制度。
根据卫生部相关规定和文件，结合我院实际情况，本制度旨在进一步规范医用耗材的采购和管理。
首先，我院将医用耗材分为常规医用耗材和新增医用耗材。
常规医用耗材是指已经通过谈判招标程序进入医院器械产品目录库的医用耗材，而新增医用耗材是指在我院第一次使用、尚未通过招标谈判程序进入医院器械产品目录库的医用耗材。
对于常规医用耗材采购，临床科室向器械仓库办公室提交申请，库管员根据库存情况编制采购计划，经医学工程部主任审批通过后，由采购员按照招标协议进行采购。
对于新增医用耗材采购，各临床科室必须填写《医疗器械准入审批表》，并上报主管部门审核。
医学工程部负责收集产品资料，进行初审和审核产品代理公司资质证件，然后上报XXX进行准入论证和评议。
准入论证会议时间原则上为半年
一次，视临床需求情况，经分管院长同意，可延长或缩短。
医
院对新增医用耗材准入实行"一品双规"制度，同一通用医用耗材品种不超过2种，同一品种耗材供应商不超过2家。
依据投票结果，原则上获半数以上票数视为准入通过。
医疗耗材采购管理制度
医疗耗材采购管理制度1. 引言医疗耗材采购管理制度是指为了确保医疗机构耗材采购工作的规范化、便捷化和高效化，保证耗材的质量和供应的稳定性，提高医疗服务的质量和效率而制定的管理规定。
2. 采购目标医疗耗材采购管理制度的目标是确保医疗机构能够以合理的成本获得符合质量标准的耗材，并满足医疗服务的需求。
具体目标包括： - 确保耗材的质量和安全性； - 实现耗材供应的稳定性； - 提高采购的效率和便捷性； - 控制采购成本，并实现成本节约； - 加强供应商管理，建立长期稳定的合作关系。
3. 采购流程医疗耗材采购管理制度的采购流程包括： 1. 采购需求提交：各部门根据实际需求，将采购需求及附件材料提交给采购部门。
2. 采购计划制定：采购部门根据采购需求，制定采购计划，包括采购时间、采购数量、预算等。
3. 供应商选择：采购部门通过公开招标、询价等方式选择合适的供应商，并进行评估和比较。
4. 采购合同签订：采购部门与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。
5. 耗材验收：医疗机构对采购的耗材进行验收，确保质量和数量一致。
6. 付款管理：采购部门根据验收结果，按照合同约定的方式和时间付款给供应商。
7. 供应商绩效评估：定期对供应商的绩效进行评估，并及时与供应商沟通改进要求。
8. 变更管理：如有需要，可以对采购计划或合同进行变更管理。
4. 采购管理职责医疗机构的各相关部门和人员在耗材采购管理中有以下职责： - 采购部门：负责制定采购计划、选择供应商、签订采购合同，监督供应商履约等工作。
- 使用部门：负责提供采购需求和参与采购计划的制定，配合验收工作等。
- 财务部门：负责采购款项的支付和管理。
- 监察部门：对采购过程进行监督，保证采购工作的规范和透明。
- 供应商：按照合同约定提供符合质量标准的耗材，履行供货义务。
5. 采购管理制度和流程的优化为提高医疗机构的采购效率和管理水平，可以采取以下措施： - 建立统一的采购管理系统，实现采购流程的信息化和自动化。
医疗机构耗材采购管理制度
医疗机构耗材采购管理制度一、引言医疗机构的正常运转离不开耗材的供应和管理。
为了保障医疗机构的运作效率和质量，制定一套科学合理的耗材采购管理制度至关重要。
本文将就医疗机构耗材采购管理制度的内容、流程和要求进行阐述，并提供实施该制度的建议。
二、制度内容医疗机构耗材采购管理制度包括以下内容：1. 制度目的本制度的目的是为了规范医疗机构的耗材采购流程与管理，提高采购效率、降低采购成本，保证耗材的质量和供应安全，提升医疗服务质量。
2. 采购管理职责医疗机构应指定专门的采购管理人员，负责耗材采购的规划、组织、执行和监督，确保采购流程的顺利进行。
3. 采购计划编制医疗机构根据临床需求和耗材库存情况，制定年度、季度、月度等不同时间段的采购计划，明确采购项目的类型、数量和时间。
4. 供应商资质审核医疗机构应定期对供应商资质进行审查和评估，确保供应商具备合法合规的运营资质和产品质量保证能力。
5. 采购方式选择医疗机构根据采购项目的性质和金额，选择适合的采购方式，如公开招标、邀请招标、询价等，确保采购过程的公平公正。
6. 采购合同签订医疗机构与供应商之间应签订采购合同，明确双方的权益和责任，并约定交付日期、服务要求、质量标准等具体内容。
7. 耗材入库管理医疗机构应建立完善的耗材入库管理制度，保证耗材的安全保管和准确计量，及时更新库存信息。
8. 耗材使用和管理医疗机构应制定明确的耗材使用和管理规范，合理使用耗材，控制消耗量，减少浪费，实现资源的可持续利用。
9. 耗材库存管理医疗机构应定期进行库存盘点，确保库存数量与实际情况相符，及时调整库存水平，避免库存过多或过少的情况发生。
10. 耗材质量监控医疗机构应建立耗材质量监控制度，定期对采购的耗材进行抽检和测试，确保耗材的质量符合相关标准和要求。
11. 供应商绩效评估医疗机构应定期对供应商的绩效进行评估，包括交货准时率、产品质量、服务质量等指标，合理评估供应商的表现。
三、实施建议为了有效实施医疗机构耗材采购管理制度，建议：1.加强对采购管理人员的培训，使其熟悉相关法律法规和管理知识，具备良好的采购技巧和管理能力。
医用耗材采购管理制度
医用耗材采购管理制度医用耗材采购管理制度一、背景随着医疗技术的不断进步和医疗服务的不断扩大，医用耗材的需求量也在不断增长。
为了规范医用耗材的采购管理工作，确保医用耗材的质量和供应的连续性，制定本管理制度。
二、目的本管理制度的目的是为了规范医用耗材的采购工作，保证医用耗材的质量和供应的稳定性，提高医院的运营效率，降低采购成本。
三、管理原则1.采购公开透明。
所有采购活动必须公开、透明地进行，确保所有供应商都有平等的参与机会。
2.质量第一。
在选择供应商时，必须优先考虑其产品的质量，确保医用耗材的质量安全可靠。
3.供应稳定性。
选择供应商时，除了考虑产品质量外，还要考虑其供货能力和供应稳定性，确保医用耗材的供应不会中断。
四、采购程序1.需求确认。
各科室根据临床需要提出医用耗材的需求清单，并提交给采购部门进行审核。
2.供应商选择。
采购部门根据需求清单，制定采购计划，同时发布采购公告，邀请符合条件的供应商参与竞争。
3.供应商评审。
采购部门根据供应商的资质、产品质量和供货能力等因素，对参与竞争的供应商进行评审，最终确定中标供应商。
4.合同签订。
采购部门与中标供应商签订合同，明确双方的权利和义务。
5.采购执行。
中标供应商按照合同约定的时间和数量，供应医用耗材给医院。
6.验收入库。
医院相关人员对采购的医用耗材进行验收，确保产品质量符合要求。
合格的产品入库，不合格的产品退回供应商。
7.质量监控。
医院采购部门定期对医用耗材的质量进行监控和评估，发现问题及时处理。
五、供应商管理1.供应商的选择必须符合相关法律法规的要求，必须具备相关的资质和证书。
2.供应商的绩效评估。
医院采购部门定期对供应商进行评估，评估内容包括产品质量、供货能力、服务质量等。
3.供应商的奖惩措施。
对于表现优秀的供应商，可以给予奖励措施，例如提前支付款项或者延长合作期限；对于表现差的供应商，可以采取惩罚措施，例如限制其参与医院的采购活动。
六、风险管理医院采购部门必须对医用耗材的采购风险进行评估，并采取相应的控制措施。
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(精品)2019中考英语(衡水市)goforit版unit1短语总结
1a
医院医用耗材采购管理制度
医院采购办在医院采购领导小组的领导下，负责医院医用耗材的采购
工作。采购办严格执行医院耗材采购流程。
一、高值医用耗材的采购管理
1、高值医用耗材是指直接作用于人体、对安全性有严格要求、临床
使用量大、价格相对较高、社会反映强烈的医用耗材。我院高值医用耗材
包含卫生部规定的参考目录内耗材（见附表）和500元以上医用耗材。
2、对于卫生部集中招标的高值耗材、植入性材料的选用必须在《卫
生部全国高值医用耗材集中采购中标目录》内选用。
3、新的高值医用耗材采购，须由采购办提交医院采购领导小组同意
审批后，由采购办询价采购，并严格执行医疗器械管理制度并履行质量验
收手续。
4、科室根据实际工作需要高值耗材，向医院采购办提出申请，采购
办根据相关规定及采购流程进行采购管理。
5、血管介入类耗材因合作协议医院负责进行监管。
二、一次性卫生材料、低值医用耗材的采购管理
1、对于卫生部集中招标的一次性卫生材料、低值医用耗材的选用必
须在《卫生部全国高值医用耗材集中采购中标目录》范围内采购。
2、严禁各科室将未经报批手续的一次性卫生材料、低值医用耗材进
入我院临床使用。
3、临床确需的一次性卫生材料、低值医用耗材，首先由科室提出申
请报采购办，经分管领导同意并经申请审批后，由采购办询价采购。
(精品)2019中考英语(衡水市)goforit版unit1短语总结
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4、使用科室按月消耗量向耗材库报月领用计划，耗材库汇总后报采
购办，采购办根据库存情况和各临床科室月领用计划，编制月采购计划并
报分管领导审批后进行采购。
三、采购办对医用耗材供货商及产品资质，按《医疗器械监督管理条
例》的有关规定进行审核，查验《医疗器械生产企业许可证》、《医疗器械
经营企业许可证》、《营业执照》、《税务登记证》、《医疗器械注册证》及其
附件《医疗器械注册登记表》，医疗器械生产、经营企业法定代表人委托
授权书，及销售人员的身份证件，并将所有相关证件复印件存档备查。
四、所有医用耗材全部入库并按规定领取使用，不得由供应商直接送
入医技、临床科室。同时也不得以任何理由、名义向患者、患者家属介绍
购买非我院供应的一次性卫生材料、低值医用耗材，患者自购的耗材也不
得应用于临床诊疗。
五、因自然灾害、重大疫情、重大事故或紧急抢救，需进行紧急采购
的医用耗材，可在采购领导小组的指示下，由采购办紧急调拨，调拨后2-5
天内补齐相关手续。
六、订购的医用耗材到货后，严格执行产品交接和验收入库手续。验
收合格入库的耗材，由采购办通知申购科室领用，以保证诊疗活动的顺利
开展。对于验收不合格的货物，采购办要及时办理退换货的事宜。
附：卫生部高值医用耗材参考目录
(精品)2019中考英语(衡水市)goforit版unit1短语总结
3a
类别 包括但不限于以下品目
血管介入类 涉及：冠状动脉、结构性心脏病、先天性心脏病、周围血管等 导管、导丝、球囊、支架及辅
助材料
非血管介入类 涉及：气管、消化道(食管、肠道、胆道、胰腺)、膀胱、直肠等 导管、导丝、球囊、支架、各
种内窥镜涉及的材料
骨科植入 涉及：脊柱、关节、创伤等 人工关节（椎体、椎板），
固定板（钉、针、架、棒、钩），
人工骨、修补材料等
神经外科 颅内植入物、填充物等
电生理类 标测导管、消融导管等
起搏器类 涉及：心脏、膀胱等 永久、临时、起搏导管、心脏
复律除颤器、起搏导线
体外循环及血液净化 人工心肺辅助材料、透析管
路、滤器、分离器、附件
眼科材料 晶体、眼内填充物等
口腔科 印膜、种植、颌面创伤修
复、口腔填充、根管治疗、粘
接、义齿、正畸、矫治等材料
其他 人工瓣膜、人工补片、人工血
管、高分子材料等
饱食终日，无所用心，难矣哉。——《论语•阳货》
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