汽修工作计划目标(实用8篇)
2024年汽修厂安全工作计划（4篇）
2024年汽修厂安全工作计划为深入贯彻落实国家安全生产法律法规，进一步加强企业安全生产管理，提升全体干部职工的安全生产意识和技能，确保公司生产安全，特制定以下安全生产工作计划：一、工作目标1. 实现零死亡、零重伤事故；2. 杜绝火灾事故的发生；3. 防止爆炸事故的发生；4. 避免交通事故的发生；5. 防止食物中毒和重大传染病事故；6. 控制人员轻伤及其他一般安全事故发生率不超过____‰；7. 确保安全隐患整改率达到____%。
二、具体措施安全工作至关重要，需将事故预防作为核心任务，以下为具体实施措施：1. 加强安全宣传与培训，确保安全意识深入人心：1）组织领导及员工进行安全知识培训，确保员工掌握必要的安全技术知识和自我保护能力，培训合格后方可上岗，并记录培训情况。
2）针对换岗、转岗、复工人员，进行安全技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后方可上岗，并建立培训档案。
3）积极配合相关部门对特种作业人员开展专业安全技术培训，定期复审，确保持证上岗。
4）使员工熟练掌握小型工伤的紧急处理方法，最大程度减少伤害。
5）确保员工熟练使用劳动防护用品，降低职业病风险，预防职业病的发生。
6）使员工在突发事故中能够正确、熟练地采取自救和互救措施。
7）通过多种形式（如警示牌、宣传栏、标语等）普及岗位危害因素及预防措施，明确应急救护措施。
2. 认真学习并执行安全生产法律法规，完善安全生产责任制：1）严格执行国家及地方政府的安全生产法律法规、政策制度，及时传达安全会议精神，提升员工安全生产意识和法律观念。
2）建立健全并落实安全生产责任制，按照“谁主管谁负责”的原则，明确安全生产工作目标，逐级签订《安全生产目标责任书》，强化安全生产管理意识，落实全员安全生产责任制。
3）定期召开安全生产会议，总结安全生产情况，制定整改和预防措施，交流经验，传达文件，布置工作，通报安全检查情况。
3. 加强安全生产管理，严格执行安全规章制度和安全操作规程，确保安全文明生产：1）建立健全设备、特种设备、安全设施台帐，定期检修保养，确保相关证件齐全。
2023年汽车维修工作计划5篇
2023年汽车维修工作计划5篇2023年汽车维修工作计划篇1
20__年已经过去，凭借这一年的蓄势，我们__汽修厂已步入了发展的快车道，一个具有朝气、活力的汽车修理厂以崭新姿态展现在客户面前，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是企业自身发展壮大的内在要求。
由于车辆升级更新的日新月异，导致车辆生产技术的不断改良，汽车配件所赚取的利润也日趋微薄。
根据现有的汽修行业的现状，只有实施有效的管理，运用经济效益的管理方法，使汽修厂所有的资源获得合理的调配与运用，才能达到降低成本创造利润的目的。
为了完成汽修厂20__年的总体经营管理目标，根据公司实际情况，特制订
20__工作计划如下。
1.总体目标:加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，创造利润。
根据20__年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，我们20__年的.重点工作如下：
1.创造良好的客户关系，努力发展稳定的客户。
2.调整员工岗位结构，完善员工激励制度。
3、落实质量技术工作，做好微笑客服工作。
汽车维修工作计划
汽车维修工作计划汽车维修工作计划一、工作目标：通过对汽车的维修，提高汽车的性能和使用寿命，确保汽车的安全和可靠性。
二、工作内容：1. 汽车故障排除及维修：根据用户报告的问题和故障现象，对汽车进行全面检查和诊断，确定故障原因，采取相应的维修措施。
2. 汽车定期保养：包括发动机油更换、空气滤清器更换、刹车片更换、轮胎更换、电池维护等。
3. 汽车配件更换：对需要更换的零部件进行检查，确定更换的必要性，并及时更换。
4. 汽车电路维修：对汽车的电路进行检查和维修，确保电气系统正常运行。
5. 其他维修工作：根据需要进行其他维修工作，如喷漆修复、电子设备维修等。
三、工作计划：1. 每天早上进行汽车的日常检查和清洁工作，确保汽车的正常运行和良好的外观。
2. 每周对汽车进行一次全面检查，包括发动机、刹车系统、悬挂系统等，排除潜在故障。
3. 根据用户报告的故障，及时进行维修和排除故障。
4. 根据汽车的使用情况，制定定期保养计划，并按时进行保养工作。
5. 定期检查和更换汽车零部件，确保汽车的正常运行。
6. 对汽车电路进行定期检查和维修，确保电气系统的可靠性和安全性。
四、工作标准：1. 按照汽车制造商的技术标准和维修手册进行维修工作，确保维修质量。
2. 严格按照安全操作规程进行工作，确保工作的安全性。
3. 按照用户要求和需求，及时响应和解决用户的问题和需求。
五、工作效果：通过有计划的维修工作，可以有效提高汽车的性能和使用寿命，减少故障发生的概率，确保汽车的安全和可靠性。
同时，可以提高用户的满意度，维护公司的声誉。
六、工作改进：1. 定期进行维修工作的总结和评估，发现问题和不足，并及时改进和提升工作水平。
2. 不断学习和更新汽车维修技术，提高自身的专业水平和技能。
通过以上的工作计划，可以有效组织和管理汽车维修工作，提高工作效率，确保维修质量和客户满意度的提高。
同时，也可以提升自身的维修技术和管理能力，为以后的职业发展打下坚实的基础。
维修部门年度工作计划样本(5篇)
维修部门年度工作计划样本根据我厂制定的五年发展规划及今年的工作任务，在____年，汽修厂计划做好以下几个方面的工作：加强企业管理方面，提高服务质量方面，提升经济指标，为了实现这个目标，打算从以下几个方面做起：一、在管理方面进一步加强制度的完善和落实。
1、补充修改工资管理规定。
2、制定班组对组员考核奖惩办法（厂长负责）。
3、建立班组学习例会制度（每月一至二次，各班组组织，厂长负责）。
4、加强对班长的学习和管理技巧培训（每季度一次，厂长负责）。
5、完善监督抽查制度，对检测结果，调修质量不定期抽检，按规定对工作质量情况进行奖惩（由副厂长负责）。
6、加强程序化管理，让职工都能按工作标准开展工作。
二、逐步推行质量管理体系，制定有质量手册，条件具备的岗位一定严格执行。
1、为了保证检测结果的科学性、正确性，以严肃的态度对待工作，要求每名检测职工牢固树立为社会负责，为用户负责的责任心。
2、监督检查工作制度化，班组之间互相检查，领车员查调修后的合格率，调修工监督领车员操作是否存在失误。
3、做好设备的日常检查维护，确保技术状态良好，定期保养、维修。
4、对有疑意的检测结果，对车户有报怨的车辆重检重调。
5、领车员必须按操作规程进行操作，做到不开人情车。
6、严格执行循环监督的工作流程（由张运强、张静负责）。
三、为保证实现今年的经济指标，做好以下工作。
1、全面提升工厂服务形象，提高技术水平，强化服务意识，让用户信任，让用户满意，把优质的服务献给车户。
2、加强与协作单位的沟通、联系，取得他们的支持。
3、加强与南检测线的联系，及时掌握车辆动态，降低人为干扰，以保障上线率增长。
4、节能降耗，确保节能指标的落实，严格执行节能措施。
5、严格控制熟人车辆减免数量和金额，杜绝职工与审车贩子有联系。
6、降低开支，精打细算，绝不浪费。
维修部门年度工作计划样本（二）新年伊始，公司组织听取了经理做的____年度工作报告，报告中，对我们所做的工作给予了肯定，同时，对公司____年实现公司长足跨越式发展做出了新展望，提出了新要求。
汽车修理厂工作计划3篇
汽车修理厂工作计划汽车修理厂工作计划3篇日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，来为今后的学习制定一份计划。
计划怎么写才不会流于形式呢？以下是小编精心整理的汽车修理厂工作计划，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
汽车修理厂工作计划1根据我厂制定的五年发展规划及今年的工作任务，在xx年，汽修厂计划做好以下几个方面的工作：加强企业管理方面，提高服务质量方面，提升经济指标，为了实现这个目标，打算从以下几个方面做起：一、在管理方面进一步加强制度的完善和落实。
1、补充修改工资管理规定。
2、制定班组对组员考核奖惩办法（厂长负责）。
3、建立班组学习例会制度（每月一至二次，各班组组织，厂长负责）。
4、加强对班长的学习和管理技巧培训（每季度一次，厂长负责）。
5、完善监督抽查制度，对检测结果，调修质量不定期抽检，按规定对工作质量情况进行奖惩（由副厂长负责）。
6、加强程序化管理，让职工都能按工作标准开展工作。
二、逐步推行质量管理体系，制定有质量手册，条件具备的岗位一定严格执行。
1、为了保证检测结果的科学性、正确性，以严肃的态度对待工作，要求每名检测职工牢固树立为社会负责，为用户负责的责任心。
2、监督检查工作制度化，班组之间互相检查，领车员查调修后的合格率，调修工监督领车员操作是否存在失误。
3、做好设备的日常检查维护，确保技术状态良好，定期保养、维修。
4、对有疑意的检测结果，对车户有报怨的车辆重检重调。
5、领车员必须按操作规程进行操作，做到不开人情车。
6、严格执行循环监督的工作流程（由张运强、张静负责）。
三、为保证实现今年的经济指标，做好以下工作。
1、全面提升工厂服务形象，提高技术水平，强化服务意识，让用户信任，让用户满意，把优质的服务献给车户。
2、加强与协作单位的沟通、联系，取得他们的支持。
3、加强与南检测线的联系，及时掌握车辆动态，降低人为干扰，以保障上线率增长。
4、节能降耗，确保节能指标的落实，严格执行节能措施。
汽修工作计划四篇
汽修工作计划四篇汽修工作计划篇1根据修理厂发展规划提出的目标，以及总公司今年的工作任务，工厂计划在企业管理方面、服务质量方面、经济指标再上一个新台阶，计划从以下几个方面做起：一、在管理方面进一步加强制度的完善和落实。
1、补充修改工资管理规定。
2、制定班组对组员考核奖惩办法（厂长负责）。
3、建立班组学习例会制度（每月一至二次，各班组组织，厂长负责）。
4、加强对班长的学习和管理技巧培训（每季度一次，厂长负责）。
5、完善监督抽查制度，对检测结果，调修质量不定期抽检，按规定对工作质量情况进行奖惩（由副厂长负责）。
6、加强程序化管理，让职工都能按工作标准开展工作。
二、逐步推行质量管理体系，制定有质量手册，条件具备的岗位一定严格执行。
1、为了保证检测结果的科学性、正确性，以严肃的态度对待工作，要求每名检测职工牢固树立为社会负责，为用户负责的责任心。
2、监督检查工作制度化，班组之间互相检查，领车员查调修后的合格率，调修工监督领车员操作是否存在失误。
3、做好设备的日常检查维护，确保技术状态良好，定期保养、维修。
4、对有疑意的检测结果，对车户有报怨的车辆重检重调。
5、领车员必须按操作规程进行操作，做到不开人情车。
6、严格执行循环监督的工作流程（由张运强、张静负责）。
三、为保证实现今年的经济指标，做好以下工作。
1、全面提升工厂服务形象，提高技术水平，强化服务意识，让用户信任，让用户满意，把优质的服务献给车户。
2、加强与协作单位的沟通、联系，取得他们的支持。
3、加强与南检测线的联系，及时掌握车辆动态，降低人为干扰，以保障上线率增长。
4、节能降耗，确保节能指标的落实，严格执行节能措施。
5、严格控制熟人车辆减免数量和金额，杜绝职工与审车贩子有联系。
6、降低开支，精打细算，绝不浪费。
四、对超市的管理。
1、坚持对厂监督检查，轮岗值班制：单月厂长负责，双月副厂长负责，查质量、查服务、查三证、查安全，谁出问题处理谁。
2、做好设备、添置、装修待定。
汽车维修部工作计划范文精选
汽车维修部工作计划汽车维修部工作计划范文精选光阴迅速，一眨眼就过去了，我们的工作同时也在不断更新迭代中，是时候抽出时间写写计划了。
那么我们该怎么去写计划呢？以下是小编收集整理的汽车维修部工作计划范文精选，仅供参考，希望能够帮助到大家。
汽车维修部工作计划范文精选1根据我厂制定的五年发展规划及今年的工作任务，在xx年，汽修厂计划做好以下几个方面的工作：加强企业管理方面，提高服务质量方面，提升经济指标，为了实现这个目标，打算从以下几个方面做起：一、在管理方面进一步加强制度的完善和落实。
1、补充修改工资管理规定。
2、制定班组对组员考核奖惩办法（厂长负责）。
3、建立班组学习例会制度（每月一至二次，各班组组织，厂长负责）。
4、加强对班长的学习和管理技巧培训（每季度一次，厂长负责）。
5、完善监督抽查制度，对检测结果，调修质量不定期抽检，按规定对工作质量情况进行奖惩（由副厂长负责）。
6、加强程序化管理，让职工都能按工作标准开展工作。
二、逐步推行质量管理体系，制定有质量手册，条件具备的岗位一定严格执行。
1、为了保证检测结果的科学性、正确性，以严肃的态度对待工作，要求每名检测职工牢固树立为社会负责，为用户负责的责任心。
2、监督检查工作制度化，班组之间互相检查，领车员查调修后的合格率，调修工监督领车员操作是否存在失误。
3、做好设备的日常检查维护，确保技术状态良好，定期保养、维修。
4、对有疑意的检测结果，对车户有报怨的车辆重检重调。
5、领车员必须按操作规程进行操作，做到不开人情车。
6、严格执行循环监督的工作流程（由张运强、张静负责）。
三、为保证实现今年的经济指标，做好以下工作。
1、全面提升工厂服务形象，提高技术水平，强化服务意识，让用户信任，让用户满意，把优质的服务献给车户。
2、加强与协作单位的沟通、联系，取得他们的支持。
3、加强与南检测线的联系，及时掌握车辆动态，降低人为干扰，以保障上线率增长。
4、节能降耗，确保节能指标的落实，严格执行节能措施。
2024年汽车维修年终工作总结以及工作计划（5篇）
2024年汽车维修年终工作总结以及工作计划随着时光的流转，转瞬之间，一年又步入尾声。
在这一年中，我取得了可喜的进步和成果。
对此，我要对我的导师们表达最诚挚的感谢，正是他们的悉心指导，让我得以茁壮成长。
一、本年度目标完成情况自我转正伊始，我便立下了明确的目标：规范化维修流程，独立完成整形、换门以及小型事故的维修工作，并且加速掌握大型事故维修技术。
我决心改正粗心大意的习惯，提升维修品质，努力降低返修率，以对客户负责、对自己负责的态度，细致对待每一辆维修车辆。
我积极投入学习，力求技术上的提升，争取能够独立完成维修任务。
目前，我已实现了这些目标，无论是维修流程还是质量，都实现了显著提升，不再是初入行的菜鸟。
自我优缺点的反思在日常工作中，我确实存在一些不足，比如偶尔的粗心大意。
虽然我可能不具备某些人的天赋，但我拥有不怕脏、不怕累、勤于学习的精神。
我深知，不进则退，因此我必须不断努力，以免被淘汰。
二、下一年度新目标1. 进一步规范维修流程，提高维修质量，力求返修率降到最低；2. 加速掌握大型事故维修的关键技术，尽快熟练地进行维修工作；3. 积极参与各类培训，强化现有技能，不断学习新的维修技术；4. 努力提升维修效率，确保在有限的时间内，能够维修更多车辆。
在新的一年里，我将调整心态，以培训和日常工作为舞台，不断成长和磨砺自己，准备迎接____年的新挑战。
2024年汽车维修年终工作总结以及工作计划（二）随着____年的落幕，本人在过去一年中秉持勤奋工作、不懈探索的精神，在技术岗位上取得了显著成就。
依靠精湛的技术和勤勉的工作态度，为企业贡献了直接经济价值高达____多万元。
在平凡的维修岗位上，以忘我精神和熟练技艺，赢得了同事的尊重和客户的高度评价，为企业的发展贡献了自己的力量。
本人始终以成为技术尖兵为目标，深知技术工人不仅要掌握图纸资料，还需理解设备原理和车辆构造。
尽管自身文化程度不高，但我通过不懈努力，自学了《车辆构造》、《机械基础》等专业知识，并将理论应用于实践，不断提升技能水平。
汽修工作计划书
汽修工作计划书1. 引言汽修工作计划书旨在规划和安排汽车维修和保养工作的执行和管理。
本文档将详细说明工作计划的目标、计划范围、具体任务和时间安排，以确保汽修工作的高效执行和质量保证。
2. 目标我们的目标是提供专业、高效和可靠的汽修服务，以满足客户的需求并确保客户的安全和满意度。
下面是我们的具体目标：•提供高质量的维修和保养服务，确保车辆在最短时间内恢复正常使用。
•提供完善的售后服务，对维修过的车辆进行跟踪和回访，确保质量和客户满意度。
•定期进行技术培训，不断提高员工的专业知识和技能。
•高效利用资源，提高工作效率和利润率。
3. 计划范围汽修工作计划的范围包括以下方面：•汽车维修和保养服务：包括故障检测、零部件更换、保养和维护等。
•售后服务：包括质量跟踪、回访和客户满意度调查等。
•资源管理：包括人员、设备和材料的调度和管理。
•技术培训：包括新技术和产品知识的学习和培训。
4. 具体任务和时间安排我们将根据以下具体任务和时间安排来实现我们的目标：4.1 故障检测和维修•任务描述：对车辆进行故障检测，确定故障原因，并进行修复。
•时间安排：根据客户预约和车辆情况，及时安排维修工作。
4.2 零部件更换•任务描述：根据故障检测的结果，对需要更换的零部件进行定位和更换。
•时间安排：根据零部件供应商的配送时间和客户需求，及时安排更换工作。
4.3 保养和维护•任务描述：根据车辆保养手册和保养记录，对车辆进行定期保养和维护。
•时间安排：根据保养计划和客户预约，及时安排保养工作。
4.4 售后服务•任务描述：对维修过的车辆进行跟踪和回访，确保质量和客户满意度。
•时间安排：在维修完成后，及时与客户联系并进行回访。
4.5 资源管理•任务描述：合理调度和管理人员、设备和材料，提高工作效率和利润率。
•时间安排：根据工作量和需求，及时调配人员和资源。
4.6 技术培训•任务描述：定期组织员工参加技术培训，提高专业知识和技能。
•时间安排：根据培训机构的安排和员工的可用时间，及时安排培训。
汽修工作计划三篇
汽修工作计划汽修工作计划三篇时光在流逝，从不停歇，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，我们要好好计划今后的学习，制定一份计划了。
计划怎么写才不会流于形式呢？以下是小编整理的汽修工作计划3篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
汽修工作计划篇1班级状况分析：我所带的汽修20xx—3 班，班级共有36名学生，其中北京学生6名，外地学生30名。
学生生源存在地方差异，文化知识掌握程度不同;学生的自我约束能力参差不齐，学习能力各有差异。
由于大多数学生来自农村，有部分学生来自单身家庭，有的学生没有与父母生活在一起，学生的情感比较敏感，容易偏激，而且迫切需要得到别人鼓励、认可。
教育内容：结合学校的“成长桥”计划开展系列主题教育活动。
1、学生安全教育：交通安全、消防安全、生活安全常识、饮食卫生安全常识、传染病的预防与控制、学生回家向老师报平安等安全内容。
2、健康教育：结合学校的健康主题活动进行爱牙护牙教育、珍爱生命，积极戒烟教育、正确认识艾滋病等教育。
3、进行主题班会：根据每个月校园的主体班会活动进行本班的主题班会活动教育。
教育方法及措施：根据本班学生感情敏感，希望得到认可的特点，我更多地鼓励学生，注重学生的每一个进步，多用欣赏的眼光温暖他们，经常与他们聊天，做他们的知心朋友，与学生进行有效地沟通，及时了解他们的需求及思想动向，教育目标：1、培养学生自我约束、自我管理能力，做个遵规守纪的学生。
2、注意仪容仪表、言谈举止，做个有礼貌的昌职生。
3、培养职业素养，为将来能成为一个合格的职业人打下基础。
4、帮助学生改掉过去学习、生活中的坏习惯，培养好的习惯。
汽修工作计划篇2一、根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源计划从九个方面开展20xx度的工作：1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
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汽修工作计划目标(实用8篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如合同协议、工作计划、活动方案、规章制度、心得体会、演讲致辞、观后感、读后感、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as contract agreements, work plans, activity plans, rules and regulations, personal experiences, speeches, reflections, reading reviews, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!汽修工作计划目标(实用8篇)时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作与生活又进入新的阶段，为了今后更好的发展，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！怎样写计划才更能起到其作用呢？计划应该怎么制定呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧。
汽修工作计划目标篇一我所带的汽修20XX—3 班，班级共有36名学生，其中北京学生6名，外地学生30名。
学生生源存在地方差异，文化知识掌握程度不同;学生的自我约束能力参差不齐，学习能力各有差异。
由于大多数学生来自农村，有部分学生来自单身家庭，有的学生没有与父母生活在一起，学生的情感比较敏感，容易偏激，而且迫切需要得到别人鼓励、认可。
结合学校的“成长桥”计划开展系列主题教育活动。
1、学生安全教育：交通安全、消防安全、生活安全常识、饮食卫生安全常识、传染病的预防与控制、学生回家向老师报平安等安全内容。
2、健康教育：结合学校的健康主题活动进行爱牙护牙教育、珍爱生命，积极戒烟教育、正确认识艾·滋·病等教育。
3、进行主题班会：根据每个月校园的主体班会活动进行本班的主题班会活动教育。
1、培养学生自我约束、自我管理能力，做个遵规守纪的学生。
2、注意仪容仪表、言谈举止，做个有礼貌的昌职生。
3、培养职业素养，为将来能成为一个合格的职业人打下基础。
4、帮助学生改掉过去学习、生活中的坏习惯，培养好的习惯。
汽修工作计划目标篇二根据企业十一五发展规划提出的目标，以及总公司今年的工作任务，工厂计划在企业管理方面、服务质量方面、经济指标再上一个新台阶，计划从以下几个方面做起：1、补充修改临时工工资管理规定及退休时间。
2、制定班组对组员考核奖惩办法（厂长负责）。
3、建立班组学习例会制度（每月一至二次，各班组组织，厂长负责）。
4、加强对班长的学习和管理技巧培训（每季度一次，厂长负责）。
5、完善监督抽查制度，对检测结果，调修质量不定期抽检，按规定对工作质量情况进行奖惩（由副厂长负责）。
6、加强程序化管理，让职工都能按工作标准开展工作。
1、为了保证检测结果的科学性、正确性，以严肃的态度对待工作，要求每名检测职工牢固树立为社会负责，为用户负责的责任心。
2、监督检查工作制度化，班组之间互相检查，领车员查调修后的合格率，调修工监督领车员操作是否存在失误。
3、做好设备的日常检查维护，确保技术状态良好，定期保养、维修。
4、对有疑意的检测结果，对车户有报怨的车辆重检重调。
5、领车员必须按操作规程进行操作，做到不开人情车。
6、严格执行循环监督的工作流程（由张运强、张静负责）。
1、全面提升工厂服务形象，提高技术水平，强化服务意识，让用户信任，让用户满意，把优质的服务献给车户。
2、加强与协作单位的沟通、联系，取得他们的支持。
3、加强与南检测线的联系，及时掌握车辆动态，降低人为干扰，以保障上线率增长。
4、节能降耗，确保节能指标的落实，严格执行节能措施。
5、严格控制熟人车辆减免数量和金额，杜绝职工与审车贩子有联系。
6、降低开支，精打细算，绝不浪费。
1、坚持对超市监督检查，轮岗值班制：单月厂长负责，双月副厂长负责，查质量、查服务、查三证、查安全，谁出问题处理谁。
2、做好超市搬迁准备，设备、添置、装修待定。
3、完善顾客投拆渠道，设意见箱、意见本、投诉电话。
1、按期完成营业执照、企业代码证、税务登记证、核办产业证、汽车维修许可证等年度审验。
2、完成检测线计量认证、审查认可（验收）工作。
3、联系工作往外搬迁征租土地事项。
汽修工作计划目标篇三顶岗学习是指学生根据学校教学计划的要求，在规定的教学时限内，按照学校实习教学计划的安排，在企业、汽修厂相关实践岗位上进行的实践学习活动，包括实习、预就业和已签定就业协议的提前就业等。
学生顶岗学习是专业教学的重要组成部分，是教学活动的继续，是提高学生的实践技能和专业能力的重要教学方式。
一、实习目的顶岗实习是学校教育的最后一个极为重要的实践性教学环节，通过顶岗实习，使学生走向社会，接触本专业工作，拓宽知识面，增强感性认识，培养、锻炼学生综合运用所学的专业知识和基本技能，去独立分析和解决实际问题的能力，把理论和实践结合起来，提高实践动手能力；培养学生热爱劳动、不怕苦、不怕累的工作作风；培养、锻炼学生交流、沟通能力和团队精神，实现学生由学校向社会的转变。
同时可以检验教学效果，为进一步提高教育教学质量，培养合格人才积累经验。
二、实习时间和班级时间：2006年11月1日–20XX年5月1日班级：05级汽修班三、实习指导教师胡哲赵德强张友合四、实习单位的确定实习单位由就业安置办会同本部选择和确定。
学生一般应在学校确定的实习单位范围内进行实习。
有条件的学生可以自行联系实习单位，但必须报就业安置班和本部批准，并接受学校、级部、实习指导教师的定期检查。
实习单位原则上要求到汽修行业、企事业单位的工作岗位进行岗位实习。
1 已提前就业的学生，结合就业单位从事的工作岗位进行专业学习。
五、实习内容1、调查了解当前汽车的发展情况，掌握汽修各种维护的内容（日常维护、一级维护、二级维护）。
2、了解一级维护的各项内容以及维护的流程。
3、掌握汽车生产线作业各工位的实际操作规程。
4、各种汽修专用设备和仪器的使用。
5、学习、掌握计算机技术在汽车技术上的运用。
6、学习、掌握四“s”店的汽修流程作业。
1、5、中选择部分项目（至少2项）验证理论的科学性与实用性，并提高自身的分析问题与解决问题的能力。
六、实习作业学生实习期满后，应于20XX年5月1日-6月13日将下列实习作业寄给所在班级班主任。
1、实习单位鉴定；2、实习综合报告或专题调查。
实习综合报告应包含以下内容：实习单位概况、实习内容及实习收获和成果。
实习综合报告的内容应真实充实，实习报告字数应在3000字以上。
专题调查报告：可就与专业相关的专题性问题进行调查分析，专题调查报告字数应在4000以上。
学生实习成绩由指导老师根据实习作业评定，实习作业齐全为合格，优良等第根据综合实习报告或专题调查报告内容质量评定，实习分数最后由教务处核定。
未能按实习计划完成实习、未交实习作业的，不认定实习学分，不进行毕业综合评价和考核，实习成绩及格者方可取得规定的毕业实习学分。
2 提前就业的学生应根据实习计划结合就业单位的基本情况和岗位职责，写出就业工作总结及工作体会，字数在2000-3000字以上，于20XX年6月14日-6月16日之间交给班主任。
七、实习要求实习期间学生必须遵循实习单位的劳动纪律和厂规厂纪、由实习单位考核，班主任及时了解学生实习动态情况，学生应在实习小结中对遵守纪律情况进行自我鉴定。
学生应及时将实习单位通讯住址提供给班主任。
综合专业部汽修专业组2006年10月汽修工作计划目标篇四面的工作：加强企业管理方面，提高服务质量方面，提升经济指标，为了实现这个目标，打算从以下几个方面做起：1、补充修改工资管理规定。
2、制定班组对组员考核奖惩办法（厂长负责）。
3、建立班组学习例会制度（每月一至二次，各班组组织，厂长负责）。
4、加强对班长的学习和管理技巧培训（每季度一次，厂长负责）。
5、完善监督抽查制度，对检测结果，调修质量不定期抽检，按规定对工作质量情况进行奖惩（由副厂长负责）。
6、加强程序化管理，让职工都能按工作标准开展工作。
1、为了保证检测结果的科学性、正确性，以严肃的态度对待工作，要求每名检测职工牢固树立为社会负责，为用户负责的责任心。
2、监督检查工作制度化，班组之间互相检查，领车员查调修后的合格率，调修工监督领车员操作是否存在失误。
3、做好设备的日常检查维护，确保技术状态良好，定期保养、维修。
4、对有疑意的检测结果，对车户有报怨的车辆重检重调。
5、领车员必须按操作规程进行操作，做到不开人情车。
6、严格执行循环监督的工作流程（由张运强、张静负责）。
1、全面提升工厂服务形象，提高技术水平，强化服务意识，让用户信任，让用户满意，把优质的服务献给车户。
2、加强与协作单位的沟通、联系，取得他们的支持。
3、加强与南检测线的联系，及时掌握车辆动态，降低人为干扰，以保障上线率增长。
4、节能降耗，确保节能指标的落实，严格执行节能措施。
5、严格控制熟人车辆减免数量和金额，杜绝职工与审车贩子有联系。
6、降低开支，精打细算，绝不浪费。
1、坚持对厂监督检查，轮岗值班制：单月厂长负责，双月副厂长负责，查质量、查服务、查三证、查安全，谁出问题处理谁。
2、做好设备、添置、装修待定。
3、完善顾客投拆渠道，设意见箱、意见本、投诉电话。
1、按期完成营业执照、企业代码证、税务登记证、核办产业证、汽车维修许可证等年度审验。