海尔售后服务流程

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售后服务PPT课件

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定期检测:对产品 进行定期检查,发 现潜在问题并及时 解决
维护:对产品进行 保养和维修,延长 产品使用寿命
预防措施:通过检 测和维护,预防产 品出现故障或损坏
提高客户满意度: 通过提供优质的售 后服务,提高客户 对产品的信任和满 意度
优化服务流程:简化服务流程,提高服务响应速度 提高服务效率:通过技术手段提高服务效率,减少客户等待时间 客户满意度:通过优质服务提高客户满意度和忠诚度 员工培训:加强员工服务意识和技能培训,提高服务质量
案例1:客户对售后服务人员的专 业性和服务态度表示满意,对解 决问题的速度和效果给予高度评 价
案例3:客户对售后服务人员耐心 解答、细致讲解表示满意,认为 售后服务人员的专业知识和服务 态度赢得了客户的信任和忠诚度
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案例2:客户对售后服务人员主动 联系、热情服务、细致入微的态 度表示赞赏,认为售后服务真正 为客户解决了问题,带来了实际 收益
,a click to unlimited possibilities
01 单 击 添 加 目 录 项 标 题 02 售 后 服 务 的 重 要 性 03 售 后 服 务 的 内 容 04 售 后 服 务 的 流 程 05 售 后 服 务 的 策 略 06 售 后 服 务 的 案 例 分 析
客户满意度是售后服务的 重要指标
意。
确认客户信息 确认故障现象 确定上门服务时间 上门服务并解决问题
维修过程:专业维修人员上门 服务,检查设备并更换损坏部 件
客户验收:客户确认设备恢复 正常并签署验收单
结果反馈:维修后设备恢复正 常,提供维修报告及保修凭证
后期跟进:对客户进行回访, 确保设备使用正常

2023海尔售后服务承诺书正规范本(通用版)

2023海尔售后服务承诺书正规范本(通用版)

海尔售后服务承诺书1. 背景介绍作为一家国际知名的家电品牌,海尔一直以来致力于为消费者提供优质的产品和完善的售后服务。

针对消费者在使用过程中可能遇到的问题和需求,海尔特别制定了售后服务承诺书,旨在保障消费者的权益,提升消费者对海尔产品的信任度和满意度。

2. 服务内容海尔售后服务承诺书涵盖了主要内容:2.1 产品质量保证海尔承诺对所有产品提供全面的质量保证。

在产品质保期内,如果出现因制造或设计缺陷导致的故障,海尔将无条件提供维修、更换或退货等服务,以确保消费者正常使用产品。

2.2 快速响应海尔承诺在消费者提交售后服务申请后的24小时内进行响应,并派出维修人员进行初步排查和解决。

在特殊情况下,需要更长时间进行维修的,海尔将及时通知消费者,并给予合理的解释和安排。

2.3 专业维修团队海尔拥有专业的维修团队,他们经过严格的培训和认证,拥有良好的维修技能和服务态度。

无论是上门维修还是远程支持,海尔维修团队都将以专业、高效的方式为消费者提供服务。

2.4 健全的服务网络作为一家全球化企业,海尔在全国范围内建立了健全的服务网络。

无论消费者身处何地,他们都可以轻松找到离自己最近的售后服务中心,并享受到海尔提供的优质服务。

2.5 售后支持海尔设立了售后支持,为消费者提供即时的技术支持和咨询服务。

消费者可以通过拨打售后支持,随时与海尔的专业服务人员进行沟通和解决问题。

3. 权益保障海尔在售后服务中,始终将消费者的权益置于首位,努力保障消费者的合法权益。

3.1 全额退款政策在产品质保期内,如果消费者对产品的质量存在合理的质疑,经海尔技术人员初步核实属实的,海尔将有责任提供全额退款服务。

3.2 假一赔十海尔对于爆发性产品质量问题,承诺以假一赔十的标准进行赔偿。

消费者在购买海尔产品后,若发现存在质量问题且得到海尔认定属实的,海尔将按照购买时的产品价格十倍进行赔偿。

3.3 维修支持延长为提供更长时间的质保服务,对于质保期以外且非人为损坏的产品故障,海尔将提供维修支持延长服务,确保消费者的使用体验。

《售后三包服务》课件

《售后三包服务》课件

包换期限一般为一年,但具体期 限根据不同产品类型和商家政策 而定,消费者在购买时应仔细阅
读产品说明和商家政策。
包退
包退是指在产品购买后的一段时间内 ,如果消费者对产品不满意或产品存 在严重质量问题,商家应负责退还货 款。
包退期限一般为七天内,但具体期限 根据不同产品类型和商家政策而定, 消费者在购买时应仔细阅读产品说明 和商家政策。
包退服务通常包括全额退还已支付的 货款,不包括在运输过程中产生的退 货费用。
03
三包服务的流程
申请流程
01
02
03
客户提出申请
客户通过电话、邮件或在 线平台向商家提出售后三 包服务申请。
确认申请
商家收到申请后,核实客 户身份及产品信息,确认 是否符合三包服务条件。
受理申请
商家根据客户描述的问题 ,初步判断是否属于三包 服务范围,并告知客户申 请处理方式和时间。
处理问题。
沟通技巧
加强售后服务人员的沟通技巧 培训,以便更好地与消费者沟
通。
服务态度
强调售后服务人员应保持良好 的服务态度,尊重消费者,耐
心解答问题。
及时响应
要求售后服务人员及时响应消 费者的需求和投诉,提高解决
问题的效率。
消费者在使用三包服务时的注意事项
了解三包政策
消费者应了解三包政策的具体 内容,确保自己的权益得到保
审核流程
专业审核
商家安排专业人员对客户 申请进行审核,核实产品 故障及问题原因。
审核期限
审核过程一般不超过7个工 作日,特殊情况需与客户 沟通并告知审核期限。
审核结果
审核通过后,商家会与客 户确认维修方案或退换货 安排。
执行流程
维修服务

海尔售后服务——用户永远是对的

海尔售后服务——用户永远是对的

海尔售后服务——用户永远是对的1、有记者问“您的最终理想目标是什么?”张瑞敏回答说“成为一个真正的世界品牌,不管走到全世界任何地方,大家都知道海尔是一个非常好的我喜欢的品牌。

”2、有缺陷的产品等于废品。

3、管理者必须进行问题管理,而不是危机管理。

4、人人是人才,赛马不相马,给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。

5、事前反复研究,慎之又慎;一旦做出决策,必须坚决执行,不容含糊。

6、海尔售后服务——用户永远是对的。

7、海尔用工制度——三工并存,动态转换(三工优秀员工,合格员工,试用员工。

三者之比为//)。

8、“一站到位”的服务,“一票到底”的流程。

9、斜坡球体理论企业在市场所处位置,如同斜坡上的一个球体,需要强化内部基础管理,才能产生强有力的止动力。

否则,球体肯定会向下滚动。

10、顾客的难题,就是我们开发的课题。

11、世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。

12、市场比作一块蛋糕。

我们不过分地在现有市场抢占份额,而是去另创造一个市场,即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。

13、没思路的领导不想互动,没控制力的领导不敢互动。

14、企业生命之树的土壤是用户。

15、一切结论产生在调查研究之后;在调查研究中,如果找不出原因和解决办法就不能放过。

16、对待成就的哲学是“永远战战兢兢,永远如履薄冰。

”17、大锤砸出世界名牌。

18、观念创新就是目标创新,目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标,并用创新的办法实现它。

19、能者上,庸者下,平者让。

谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。

20、海尔精神——敬业报国,追求卓越。

21、只有淡季的思想,没有淡季的市场。

22、举一纲而万目张,失一机而万事毁。

23、企业家只有两只眼睛不行,必须要有笫三只眼睛。

要用一只眼睛盯住内部管理,最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化,策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策,以便抓住机遇,超前发展。

24、管事先管人,管人带作风。

海尔 ES60H-MVP305U1 60升3D智慧洗横式电热水器器 使用说明书

海尔 ES60H-MVP305U1 60升3D智慧洗横式电热水器器 使用说明书

热水器使用说明书型号ES60H-MVP305U1• 本说明书为通用手册• 本公司保留说明书解释权• 产品外观请以实物为准• 阅后请与发票一并妥善保存• 如遇产品技术或软件升级,恕不另行通知• 本产品只适合在中国大陆销售和使用1. 产品介绍1 1.1. 产品部件1 1.1.1. 外观及部件介绍1 1.1.2. 电气原理图1 1.2. 技术数据11.2.1. 技术数据12. Wi-Fi 连接3 2.1. 应用下载3 2.1.1. 应用下载3 2.2. 绑定流程32.2.1. 绑定流程33. 使用说明5 3.1. 注意事项5 3.1.1. 电气方面5 3.1.2. 使用方面8 3.1.3. 维护方面12 3.2. 安装指南12 3.2.1. 装箱单12 3.2.2. 安装注意事项12 3.2.3. 安装方法12 3.3. 控制面板15 3.3.1. 控制面板153.3.2. 功能介绍164. 售后服务17 4.1. 用户须知17 4.1.1. 用户须知17 4.2. 疑难解答17 4.2.1. 疑难解答17 4.3. 清洗保养18 4.3.1. 清洗保养18 4.4. 保修说明18 4.4.1. 保修说明18 4.5. 一键报修19 4.5.1. 一键报修191. 产品介绍1.1. 产品部件1.1.1. 外观及部件介绍注:此仅为示意图,具体以实物为准!注:以上参数允许误差范围为±10%。

1.1.2. 电气原理图1.2. 技术数据1.2.1. 技术数据型号a1(mm)b1(mm)c1(mm)d1(mm)ES60H-MVP305U1765440100430产品型号ES60H-MVP305U1容量(L)60净重(kg)见包装箱贴额定功率(W)3000(储)3300(3D)能效等级1级热水输出率80%24小时固有能耗系数0.6额定电源220V~ 50Hz额定压力(MPa)0.8额定温度(℃)75防水等级IPX4注以上参数(重量)允许误差范围为±10%该系列电热水器执行标准:GB 4706.12、GB 215192. Wi-Fi 连接2.1. 应用下载2.1.1. 应用下载请扫描机身二维码,下载并安装“海尔智家”APP。

海尔售后工资结算流程

海尔售后工资结算流程

海尔售后工资结算流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!海尔售后工资结算流程一、准备工作阶段。

在进行海尔售后工资结算之前,需要做好一系列准备工作。

售后服务详解

售后服务详解售后服务是指在购买产品或服务之后,为顾客提供的一系列支持和服务。

它是现代经营活动中的重要环节,可以有效增加顾客的满意度和忠诚度,进而促进企业的可持续发展。

本文将详细解析售后服务的重要性以及一些常见的售后服务方式和案例,旨在帮助企业提升售后服务质量,提高顾客留存率。

一、售后服务的重要性良好的售后服务对企业和顾客来说都是非常重要的。

对于企业来说,优质的售后服务可以提高产品质量和品牌形象,树立企业的良好口碑。

同时,良好的售后服务还可以减少顾客投诉和退货率,增加顾客的满意度和忠诚度,促进复购率和口碑传播。

对于顾客来说,售后服务是一种保障和安全感,当顾客购买了产品或服务之后,如果遇到问题或需求变更,能够得到及时、准确的支持和解决方案,可以增加顾客的信任感和满意度,提高购买体验。

二、常见的售后服务方式1. 售后咨询服务:企业可以提供在线、电话等方式的售后咨询服务,帮助顾客解决产品使用中的问题。

这需要企业配备专业的客服团队,能够对各类问题进行及时、准确的回答和指导。

2. 上门服务:对于大型家电、机械设备等产品,企业可以派遣售后服务人员上门进行维修、安装等服务,解决顾客的问题。

上门服务需要有训练有素的技术人员和完善的服务流程,确保在最短时间内解决顾客的问题。

3. 售后保修服务:企业可以提供产品质保期限内的免费保修服务,对出现的质量问题进行维修或更换。

这一举措可以增加顾客对产品的信任度,减少由于质量问题带来的损失。

4. 售后回访服务:企业可以主动与顾客进行联系,了解他们对产品或服务的使用情况,关注潜在的问题和需求,及时提供帮助和支持,增加顾客的满意度和归属感。

5. 退换货服务:对于出现质量问题或不符合顾客期望的产品,企业应提供便捷的退换货服务,确保顾客权益得到维护。

这需要企业建立健全的退换货流程,提高办理速度和效果。

三、优秀售后服务案例1. 苹果公司:苹果公司以其出色的售后服务而闻名。

他们提供全球售后服务中心,为顾客提供产品咨询、维修和问题解决等支持。

GIS--GPS-应用案例


在GIS系统的支持下,海尔客服部门现在每天可以
处理10万次左右的服务请求,得以满足全国用户的
需求。 2022/2/14
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作为海尔售后服务GIS系统的平台软件供应 商,超图地理信息技术有限公司统计软件事 业部总经理安凯博士认为,因为数据量和计 算量很大,因此,类似海尔这样的用户在选 择GIS平台时要充分考虑系统性能和稳定性。 从性能上来说,如果输入数据很久都查不出 相关信息,GIS系统反而会成为负担,影响 客服质量;而稳定性不高更可怕—该到派单 时派不出去,影响的就不仅仅是客服质量, 甚至会遭遇投诉问题了。
造成这一情况的重要原因之一:
物流企业无法准确知道运行车辆的具体位置, 而且无法与司机随时随地地保持联系,不能 为其组织货源和灵活配货。
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同时,司机只能凭个人经验确定路线,有时 不能找到最佳路径,不仅延误时机而且增加 运行成本。
另外,实际客户也不能及时了解货物配送过 程的情况,不能和物流企业协调配合。
海尔的GIS报修服务
海尔的服务质量有目共睹,但是这并不意味 着他们为高质量要付出很高的成本。那么, 他们怎么有效控制成本呢?
服务成本在哪里? 海尔集团的顾客服务实行网上派工制,电话
中心收到客户信息后,利用全国联网的派工 系统在5分钟之内将信息同步派送到离用户距 离最近的专业维修服务网点。
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海尔物流监控调度系统框架
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物流车辆监控系统可分成几个子部分:
l、 GPS 定位和通知子系统:完成和移动单元 的通讯沟通任务。
2、 地图数据库服务子系统:完成地图表达、 存储和路径优化运算等任务。

海尔空调售后服务授权书

尊敬的授权服务商:为了保障海尔空调用户在购买和使用过程中能够获得优质、高效、专业的售后服务,现依据《海尔空调售后服务管理规定》及相关法律法规,特授权贵公司成为海尔空调售后服务服务商。

以下为具体授权内容:一、授权范围1. 海尔空调产品销售、安装、维修、保养、鉴定、工程维护、换机、以旧换新等售后服务。

2. 提供海尔空调相关咨询、技术支持等服务。

3. 按照海尔空调售后服务规范和标准,为用户提供专业的服务。

二、授权期限1. 本授权书自签订之日起生效,有效期为三年。

2. 如需续签,双方应提前一个月协商一致,签订新的授权书。

三、授权要求1. 贵公司应具备以下条件:a. 具有合法注册的法人资格,具有良好的商业信誉和健全的财务制度。

b. 具有完善的售后服务体系,具备专业的技术团队和设备。

c. 拥有符合海尔空调售后服务规范的服务场所和设施。

d. 按照海尔空调售后服务标准,为用户提供优质服务。

2. 贵公司应遵守以下规定:a. 严格遵守国家法律法规、行业规范和海尔空调售后服务管理规定。

b. 严格按照海尔空调售后服务规范和标准,为用户提供专业、高效的服务。

c. 及时反馈用户意见和建议,协助海尔公司改进产品和服务。

d. 不得擅自变更授权范围,不得将授权转借、出租或出售给他人。

四、授权费用1. 本授权书不收取任何费用。

2. 海尔公司有权根据市场情况和售后服务质量,对授权服务商进行绩效考核,并给予相应的奖励或处罚。

五、违约责任1. 如贵公司违反本授权书约定,海尔公司有权终止授权,并要求贵公司承担相应的法律责任。

2. 如因贵公司原因导致用户利益受损,贵公司应承担相应的赔偿责任。

六、争议解决1. 本授权书签订过程中发生的争议,双方应友好协商解决;协商不成的,可向有管辖权的人民法院提起诉讼。

2. 本授权书未尽事宜,双方可另行协商解决。

特此授权!授权单位:海尔空调有限公司授权日期:____年____月____日授权服务商名称:____________________授权服务商地址:____________________授权服务商法定代表人:____________________联系电话:____________________电子邮箱:____________________。

海尔集团的真诚服务

海尔集团的真诚服务海尔集团是我国家电行业的著名企业,它不仅因其产品质量高而畅销世界,而且还因其所提倡的“海尔国际星级服务”享誉全球。

“满足用户的潜在需求”是“海尔国际星级服务”的宗旨所在。

在这一宗旨的指导下,海尔集团于1990年投资800万元建立海尔售后服务中心。

为了实现“国际星级服务”,海尔人制定了著名的售后服务“一、二、三、四模式”。

一个结果——服务满意。

二条理念——带走用户的烦恼,留下海尔的真诚。

三个控制——服务投诉率小于10%,服务遗漏率小于10%,服务不满意率小于10%。

四个不漏——一个不漏地记录用户反映的问题,一个不漏地处理用户反映的问题,一个不漏地复查处理结果,一个不漏地将结果反映到设计、生产、经营部门。

为了落实“一、二、三、四服务模式”,海尔公司规定上门维修人员在顾客家中洁净的地板上铺上一条专用布,完工后自带抹布将维修时留下的污渍擦拭干净;如果客户的冰箱需要拉回中心修理,那么顾客马上会得到一台周转冰箱使用。

与此同时,海尔对所有服务人员的规定却是如此不近人情:上门维修不许抽烟、喝酒、吃饭、接受礼品,后来干脆规定连用户的水也不准喝。

于是有了海尔人自带矿泉水上门维修的情景。

案例思考:“海尔国际星级服务”属于哪种公关工作类型?其公关意义何在?请结合实际谈谈海尔公司开展“国际星级服务”活动的主要内容。

案例分析:(仅供参考)海尔公司开展的“国际星级服务”活动属于服务型公共关系。

服务型公关模式以提供各种实惠的服务工作为主,目的是以实际行动获得社会公众的好评,树立组织的良好形象。

服务型公关模式具体工作包括:售后服务,消费引导,便民服务,义务咨询等等。

在当代国内家电市场上,竞争十分激烈,在同类产品的性能、价格相差不多的情况下,哪个企业能提供优质的服务,哪个企业就能赢得更多的顾客。

从某种意义上讲,实实在在的优惠服务,比一般的广告宣传更能打动顾客,为企业树立良好形象。

海尔公司的“国际星级服务”,注意做到了以下三点:(1)创造条件,具备服务设施。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

透视海尔的售后服务1.接到上门服务任务,2.对用户信息进行分析,3.联系用户,1.准备好各种服务工具,2.服务工程师出发,3.服务工程师在路上,1.服务工程师进门前的准备工作,2.敲门,3.进门,4.穿鞋套,放置工具箱,1.耐心听取用户意见,2.故障诊断,1.升级费用,2.软件收费,3.超保收费,4.其他,1.征询用户意见,2.赠送小礼品及服务名片,3.向用户道歉,1.回访,2.信息反馈,一.工程师接受服务任务,二在同质化日益严重的今天,售后服务作为的一部分已经成为众厂家和商家争夺的重要领地,良好的售后服务是下一次销售前最好的,是提升消费者满意度和忠诚度的主要方式,是树立企业和传播企业形象的重要途径,在这方面无疑是做的最出色的,也是做的最早的。

海尔在售后服务方面积累了大量实战经验,再加以科学合理的改进,其服务已经成熟稳定,深得消费者认可,也是众多企业争效模仿的对象之一。

经过一番对海尔的售后服务观察分析研究,笔者最深切的感受就是国内众多企业学习海尔服务模式容易,学海尔服务的精髓难,况且海尔一直在不断改进,跟在海尔后面学习只能亦步亦趋,永远落后海尔,这也是国内企业百思不得其解、百做不见其效的症结所在。

所以要超过海尔服务必须另辟蹊径,找到自己的服务模式,但万变不离其宗:消费者满意的适合企业的就是最好的。

本文所揭示的虽然仅是冰山一角,但察微知著,相信海尔的售后上门服务模式定会使我们有所感悟和借鉴的。

<G>一.工程师接受服务任务1.接到上门服务任务在接受顾客上门服务任务时,首先要明确并保证用户信息准确,用户信息包括:用户姓名、地址、联系(或传呼、等)、产品型号、购买日期、故障现象、用户要求等等。

如信息不详细,如地址不详、电话错、无产品型号、无购买日期故障现象不详等,首先同派工的信息员或调度核实,如核实不到则直接联系用户核实。

2.对用户信息进行分析(1)根据用户反映的故障现象分析可能故障原因、维修措施及所需备件。

如果是用户误报或使用不当,可以电话而不需要上门,但应电话咨询、指导用户正确使用,2小时后跟踪回访用户使用情况;如果有可能无此备件,则马上领用或申请备件。

(2)据用户地址、要求上门及自己手中已接活的情况分析能否按时上门服务,如果是时间太短,不能保证按时到达,或同其他用户上门时间冲突,要向用户道歉、说明原因,征得用户同意与用户改约时间;若用户不同意,转其他他人或反馈中心信息员。

(3)此故障能否维修?如果是此故障从来未维修过或同类故障以前未处理好,应立即查阅资料并请教其他工程师,或同中心、总部联系。

(4)此故障能否在用户家维修?是否需拉修?是否需提供周转机?有可能无法在用户家维修,需要拉修的,应直接带周转机上门。

3.联系用户在问题确定并找到解决方法后,应电话联系用户,确认上门时间、地址、产品型号、购买日期、故障现象等。

(1)如果离用户住地路途遥远,无法保证按约定时间上门,要向客户道歉说明原因并改约时间。

(2)如果客户地址、型号或故障现象不符,应重新确认,按确认后的地址、型号或故障现象上门服务。

如果客户的产品超保,要准备收据(发票),按公司规定的收费标准进行收取费用。

(3)如果问题属用户误报或使用不当的信息,服务工程师电话咨询指导用户使用,若用户不接受咨询,服务工程师应上门进行服务;为了预防咨询错误或误咨询,凡咨询后的用户2个小时后必须回访用户,确保用户没有问题。

(4)如果用户电话无人接,服务工程师应改时间打,如再晚就不能按约定时间到达则直接按地址上门,及时向中心反馈中间结果;如果用户恼怒,拒绝服务工程师上门,应耐心听取用户发泄(注意中间要应答,让用户知道你在听),并本着承担责任,解决问题的原则与用户,征得用户同意上门,接受服务;如果用户一直联系不上,服务工程师要按地址上门,或用户不在家,则给用户留下留言条,留下电话,希望用户以后再联系。

二.准备出发1.准备好各种服务工具服务工程师应准备好维修工具、备件(或周转机)、五个一道具,保修记录单、收据、收费标准、留言条、上岗证等,其中垫布属于必备物品,以免弄脏用户的东西。

为了防止物品带错或漏带,服务工程师在出发前都要将自己的工具包对照标准自检一遍。

2.服务工程师出发服务工程师出发时间要提前1小时根据约定时间及路程所需时间确定,以确保到达时间比约定时间提前5-10分钟。

服务工程师要根据约定时间及路程所需时间倒推出发时间,以预防出发晚导致不能按时到。

3.服务工程师在路上如果路上不出现塞车或意外,服务工程师在其他用户家不要耽误,以确保到达时间比约定时间提前5-10分钟;若服务工程师在路上遇到塞车或其他意外,要提前电话联系向用户道歉,在用户同意的前提下改约上门时间或提前通知中心改派其他人员;如果服务工程师在上一个用户家耽误时间,应将信息反馈信息员或相关人员,以便通知到用户。

三.正式服务前的工作1.服务工程师进门前的准备工作服务工程师应首先检查自己的仪容仪表,以保证:海尔工作服且正规整洁;容仪表清洁,精神饱满;眼神正直热情;面带微笑。

为预防服务工程师着装为非海尔工作服或衣服脏、不干净,服务工程师头发长且篷乱,胡子过长等,海尔严格要求服务工程师平时要注意自己的修养,另每天上班前要对自己的仪容仪表进行检查,在敲用户家门前,要首先对自己的仪容仪表进行自检,直到符合服务规范方可敲门。

2.敲门虽然敲门只是一个微不足道的普通动作,但海尔照样严格要求服务工程师,一丝不苟。

海尔规定的标准动作为连续轻敲2次,每次连续轻敲3下,有门铃的要先按门铃。

海尔要求服务工程师平时多加练习,养成习惯;另敲门前稍微稳定一下自己的情绪,防止连续敲不停;敲的力量过大。

如果用户听不见,或有其他事情无法脱身或用户家无人,服务工程师应每隔30秒钟重复1次;5分钟后再不开门则电话联系;电话联系不上,同用户邻居确认,确认用户不在家后,给用户门上或显要位置贴留言条,等用户回来后主动电话联系用户:同时通知中心(话务中心)。

为了预防用户在楼下等待,服务工程师应到楼下周围查看,有无用户在此等候。

3.进门服务工程师按约定时间或提前5分钟到达用户家,第一要介绍,确认用户,并出示上岗证。

(1)如果服务工程师遇到迟到,未按约定时间到达,用户不高兴甚至不让进门等情况,海尔给服务工程师提供了各种解决方法:如用户有联系电话,必须在同用户约定的时间前1~2分钟同用户取得联系,道歉取得用户的谅解。

若服务工程师迟到时间小于15分钟,应首先向用户道歉,可以以交通受阻为理由向用户解释,争取得到用户谅解(不能以服务用户太多为理由);若用户要赶时间可主动提出改约,再按约定时间提前上门。

若服务工程师迟到时间超过15分钟(或更长)首先向用户真诚道歉,可解释为本来是安排其他师傅上门,但他在另一具用户家耽误了,临时改派我来,所以耽误了时间,希望得到用户的谅解,可赠送小;若道歉不接受,再由售后经理上门道歉。

(2)如果用户不在家,服务工程师要表示道歉,离开并落实原因,及时找到用户;如果用户本人不在家(在家的是保姆等),而不让进门,服务工程师应亮出自己的上岗证,向对方说明事由,请对方马上联系用户确认,特殊情况下改约。

(3)若用户对上门服务工程师资格表示怀疑甚至不让进门,服务工程师应首先亮出上岗证,给用户进明是受过正规的;把海尔的投诉、监督电话告诉用户;通过规范的咨询语言,熟练的维修技术来赢得用户的信任;如用户就是不让进门,则同用户改约时间,由售后经理亲自上门。

(4)服务工程师有可能遇到报修产品不在此处而在别地的情况,在这种情况下,服务工程师应在征得用户同意的前提下,由用户带领到产品所在地或自行前往或改约重新上门。

(5)如果用户家临时停电或用户临时有事出门,在征得用户同意的前提下改约时间;如果用户正在吃饭,服务工程师应等用户吃完饭再上门,也可按用户的意见办。

4.穿套,放置工具箱服务工程师穿鞋套时,先穿一只鞋套,踏进用户家,再穿另一只鞋套,踏进用户家门。

如果用户不让穿,服务工程师要向用户解释为工作纪律,原则上必须穿;特殊情况下可按用户的意见办理。

如果服务工程师穿鞋套站在门外,进门前要擦干净鞋套。

为了预防鞋套太脏、破烂、太旧等,工具包内要带备用鞋套一付。

放置工具箱时要找到一个靠近产品的合适位置,在保证工具箱不弄脏地面的前提下放好工具箱,取出垫布铺在地上,然后将工具箱放在垫布上。

安装时,用盖布盖在附近可能因安装而弄脏的物品。

海尔要求服务工程师出发前一定要自检,以防止工具箱、垫布太脏,工具箱内工具不整齐、乱,零部件放置杂乱、脏等,给用户造成坏印象,影响公司形象。

四.开始服务1.耐心听取用户意见服务工程师要耐心听取用户意见,消除用户烦恼,服务工程师服务语言要规范,海尔要求服务工程师的语言文明、礼貌、得体;语调温和,悦耳、热情;吐字清晰,语速适中。

如果用户恼怒,情绪激动,服务工程师要耐心、专心听取用户发泄,眼睛注视用户并不时应答,让用户知道你在认真听;若用户拒绝修理,要求退换弄清用户不让修的原因,从用户角度进行咨询,打消用户顾虑,让用户接受检修服务;如果用户有强烈要求维修工休息,喝水,抽烟等违反海尔服务规范的行为,服务工程师要详细讲解海尔服务宗旨及服务纪律,取得用户理解。

2.故障诊断服务工程师应准确判断故障原因及所需更换的零部件,若超保产品,则向用户讲明产品超保需收费,征得用户同意并出示收费标准。

(1)如果服务工程师对故障原因判断不准,就以拉回通过检测仪全面检测为理由拉回检查;若所需更换备件未带,备件不好或错,服务工程师应向用户表示歉意,仅凭电话所叙述的故障现象进行判断,所带备件不对,如果用户有时间,可以马上回去取备件,如果用户暂无时间,则与用户重新约定合理时间上门服务;如果机器正常但用户认定有问题,服务工程师应用规范的咨询口径向用户进行合理咨询。

(2)服务工程师要严格按公司下发的相关技术资料,迅速排除产品故障。

能在用户家修复的就现场修复,不能在用户家维修的,委婉向用户说明需拉回修,并提供周转机。

.对需拉修产品外观进行检查,出示欠条并签字。

如安装产品,则安装前要与用户商量安装位置,尊重用户意见,但如果用户意见违背安装规范,则应向用户说明可能会出现的隐患,请用户再斟酌,但最后的意见一定要由用户来确定。

在用户家言行一定要规范:工具、工具包、备件等维修时用的或从产品上拆卸下的一切物品必须放在垫布上;尽可能不借用用户的东西,特殊情况下如需借用,则必须征求用户同意;如需移动用户家摆放的物品时,必须事先向用户说明,并征求用户同意;要借用户家的凳子或其它物品时,必须事先征得用户同意,踩时必须用垫布防护;绝对禁止在用户家抽烟,喝水、吃饭、留宿;绝对禁止使用用户家的洗手间和毛巾等;进行产品或搬运时,不允许在地板或地毯上推来拖去,给用户家损坏东西应照价赔偿,并表示歉意。

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