我们需要怎样的青年文化精神

我们需要怎样的青年文化精神

随着现代科技的发展和时代的进步，在许多的文化和人民生活都有了更高的需求，而现在这美好的时代中，往往许多青年却忍不住社会的负面不良影响，从而让自己变得盲目，他们没有什么精神文化，只是知道盲目的崇拜，他们不知道现实生活中得许许多多坎坷。

我认为青年是企业的主体、动力和希望，是企业文化建设中一支生机勃勃的力量。青年文化是社会主义文化的有机组成部分，也是企业文化的重要组成部分。加强企业青年文化建设，对于推动企业文化建设的深入全面发展具有极其现实和深远的意义。

青年文化建设的内涵青年文化建设的内涵，共青团的十五大报告上提出：“文化塑造青年，青年创造文化”。在大众传媒快速发展和社会生活方式发生深刻变化的新形势下，文化对青年的思想观念、价值取向和行为方式的影响日益深刻，青年的文化需求日益多样，文化创造日益活跃。共青团要坚持先进文化的前进方向，发展健康有益、充满活力的青年文化。

青年文化是以青年为主体，融时代性、创造性、开放性为一体的一种主流文化，是青年的价值和认知体系，以三个代表重要思想为指导，以文化育人为主要目的，以群众性文化为主要内容，以不断发展的文化事业和文化产业为基础，以共青团为主要组织者，能够体现青年特点，反映时代要求的制度或者思想的结合体。

青年文化是现代社会的产物，是在青年群体中存在的、具有青年特殊性的社会文化现象。青年文化是具有鲜明时代特征和青年特点的

价值和认知体系，是青年认知方式表达方式和生存方式的重要体现，从参与的主体来看，青年文化最具成长性和可塑性；从文化的传承和发展来看，青年文化最具创新性和先导性；从文化的表现形态来看，青年文化最具多样性和个性化；从文化的传播规律来看，青年文化最具时尚性和流行性，这就要求我们在实施青年文化建设上必须尊重青年文化的特殊规律。

企业文化是企业员工在长期的经济活动中所具有的经营理念、价值观念和行为准则，她是外显于企业风貌、内显于员工心灵的以价值观念为核心的意识形态。她是经济和文化的产物，是企业管理从经济层面向文化层面拓展的结果，它更贴近生产经营管理，更容易被员工所认同和接受。企业文化建设不仅是指企业的文化活动，而且更重要的是指企业价值理念的培育、机制的建立、企业形象的塑造等重要内容。

企业青年文化建设就是要把青年文化融入到企业文化建设中，使企业文化深入业青年的心灵，不断提升企业文化在员工思想中的地位，促进青年健康成长，尤其是促进企业青年员工素质的提高、青年人才的脱颖而出，为企业的发展做出贡献。

企业青年文化建设的特点和内容,青年具有开风气之先的优良传统，在弘扬文明新风、创造先进文化中历来走在时代的前列。在培育企业青年员工树立正确的价值观、组织开展企业群众性的青年文化活动等方面，企业团组织能结合企业青年的特点和青年文化发展的内在规律，有所建树，为企业文化建设、推动企业先进文化发展做出积极

贡献。

青年员工的价值观和企业的价值观融为一体。价值观是企业文化的核心。企业团组织要采取多种方式，帮助引导青年员工增强主人翁责任感，树立与企业同呼吸、同成长、同发展、共命运的自觉意识，把企业文化的深刻内涵同员工的行为意识相结合，共同培育“人企合一”、“人企共生”的企业价值观，并使之不断内化为青年员工的价值取向和价值观念，逐步实现企业价值观的人格化。

青年员工职业道德建设。职业道德建设是企业文化的重要内涵。企业团组织要通过开展青年文明号等活动，引导青年员工立足岗位，优质服务，文明从业，自觉弘扬“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”的职业道德。通过青年职业道德建设的加强，树立良好的企业形象，促进社会主义文化的不断发展。

开展群众性的青年文化建设活动。活动是培育企业文化的重要途径。企业团组织要积极开展丰富多彩、形式多样的文化娱乐活动，满足青年员工的精神文化需求，营造和谐向上的企业文化氛围。发动组织青年积极建设车间文化、班组文化、班车文化、餐厅文化等企业基层文化，充分发挥青年在文化建设中的生力军作用。

引导青年在企业文化建设中发挥好主力军作用，就要不断强化措施，通过各种方法促进文化建设的深入人心，让企业文化落地生根。一要引导青年形成高尚的值理念。当前，高速度、高节奏的变革对青年的思想产生了较大的冲击，青年的价值取向呈现多元化的格局。各级团组织必须采取各种行之有效的方法和手段，引导青年树立正确的

价值观念，把青年的目标同企业的目标，把青年的价值观与企业的价值观相融合一，打造青年的价值观，不断提高青年对企业的信任度和忠诚度，激发青年的主人翁责任感，工作的积极性、创造性和团队协作精神，使青年紧紧地团结和聚合在企业周围，与企业同甘苦、共进退，同呼吸、共命运，全心全意投入到发展壮大中隧集团的伟大事业中。二要打造品牌文化。企业青年文化建设的重要载体是品牌文化。各级团组织要全面整合团的工作资源，以品牌的效应来营造企业青年文化的氛围，推进企业青年文化的建设。要不断推进青年文明号创建工作，持续开展青年岗位能手活动，大力培养青年技术业务骨干，进一步完善注册志愿者制度，组织广大青年员工积极投入服务企业、奉献社会的志愿服务活动中，精心打造“国内领先，世界著名”的品牌文化；要推动青年创新创效活动的开展，认真抓好课题立项、成果转化和表彰奖励工作，不断提高青年的创新意识和创新能力，精心打造“求实创新、岗位成才”的品牌文化；积极创建青年岗位文明示范场所、青年之家、文明宿舍、文化园地，广泛开展丰富多彩的青年文体娱乐活动，精心打造“文明从业、健康生活”的品牌文化，全面推进企业青年文化建设，唱响企业精神文明建设的主旋律。三要建立运作机制。企业青年文化建设的切实保证是建立高效的运作机制。建立企业青年文化建设的领导机制，积极争取党政领导和有关职能部门的支持，把企业青年文化建设纳入各级企业文化建设的总体规划，协调发展，共同促进。建立企业青年文化的激励机制，调动广大青年参与的积极性，形成企业青年文化建设蓬勃开展、硕果累累的生动局面。要

建立企业青年文化建设的考评机制，把企业青年文化建设纳入团的工作考核，确保企业青年文化建设的平衡发展。

企业青年文化建设的方法途径企业青年文化建设的方法途径（一）党团组织要齐抓共建，正确引导青年员工认同企业，提高参与企业文化建设的意识。党团组织通过思想政治工作，让青年员工了解企业文化，认同企业文化，激发他们参与建设企业文化的热情，形成企业文化环境氛围。要让他们认同企业目标和企业价值观，把个人利益统一到企业目标中，让其认识到“一滴水只有融入大海才有生命力”，“只有企业好我们才能好”，“企业与我们共同成长”，只有心往一处想，劲往一处使，自觉为实现企业目标而努力工作，通过集体奋斗才能促进业务的拓展和效益的提高，企业才有生命力和战斗力。（二）以企业制度来规范员工行为，以企业道德来塑造形象。企业文化作为一种济文化和管理文化，是企业在激烈的市场竞争中，为了求得生存和发展而推出的“以人为本”的凸显人文关怀的管理模式，以规范化的科学管理为基础。企业制度是企业的准则，青年员工必须以“严格、规范、精确、自律”的工作风范执行企业在生产经营、技术管理、行为准则等的规章制度；企业哲学是企业文化的根本，企业经营活动要讲究诚信，要以“至精、至诚，更优、更新”的企业精神，切切实实围绕业主需求来生产经营和服务，尊重业主，尊重事实，教育员工要遵守职业道德，爱岗敬业，勇于创新，大力培养青年员工的团队意识和对企业的忠诚度。（三）坚持优良传统，积极开拓创新，组织青年继续开展好企业文化活动。丰富的企业文化活动能够活跃企业的整