环境管理方案正式样本

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文件编号:TP-AR-L3814

In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.

(示范文本)

编制:_______________

审核:_______________

单位:_______________

环境管理方案正式样本

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使用注意:该解决方案资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。

1.目的

保利广场二期工程Ⅰ、Ⅱ标段,位于无锡解放东

路与县前街交叉口(北侧),为市区繁华街段。工程

土方及桩基均由建设单位分包, 20xx年3月12日

结束后我项目部进场施工。其中,Ⅰ标段酒店、地下

室及写字楼20xx年1月31日交付使用;Ⅱ标段学

校及高层住宅20xx年12月31日交付使用。

为使项目部办公区域及施工现场产生的生产、生

活污水、噪音、扬尘、废气、固体废弃物等得到有效

控制,实现本项目工程的环境目标、指标,确保环境

管理的持续性、有效性,制定本方案。

2.适用于项目部办公区域及施工现场关于重大环境因素的控制与管理。

3.依据

《集团公司环境管理方案》和《保利广场二期工程施工组织设计》。

4.环境目标、指标与环境管理方案

4.1噪声的控制

4.1.1环境目标-噪声排放达标

4.1.2环境指标:

施工现场场界:结构施工,昼间〈65db,夜间〈55db(22:00至6:00);装修施工,昼间

〈60db,夜间〈55db(22:00至6:00)

4.1.3实施措施:

㈠施工前,施工现场周围按规范和施工组织设计设置围栏;

㈡对现场施工设备,在使用前进行确认,以确保正常运行;

㈢对产生噪音超标的搅拌区、木工棚、钢筋区在使用之前搭设封闭的围挡;

㈣合理安排施工工序,未经主管部门批准不进行夜间施工。

4.1.4完成时间:基础阶段3月30日前完成;基础局部施工完毕,需要进行施工现场平面布置调增时,20天内完成。

4.1.5职责:

项目经理:

(1)贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行公司的管理制度,维护公司的合法权益,并对项目部的质量环境职业健康安全负完全责任。

(2)履行“项目管理目标责任书”规定的任务。

(3)建立环境保护体系并组织实施。

(4)进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。

技术质量组:

(1)认真贯彻执行国家有关技术、质量方面的法律、法规和公司的规章制度。

(2)负责项目部技术文件及标准、规范的管理和具体执行工作;编制各项措施并进行落实,识别和控制施工噪音。并负责对班组进行交底和操作指导,负责一般不合格品的调查、分析、处置。

(3)负责对产品标识、防护及监测设备的管理以及过程产品标识的具体工作,负责“声级机”使用的培训。

安全设备组:

(1)贯彻执行国家有关安全生产和设备管理及职业健康安全方面的法律法规及公司的有关规章制度。

(2)配合项目经理,加强对安全生产和设备及工作环境、文明施工的管理。

(3)安排具有相应技术,具备相应资格的人员从事安全设备管理工作。

(4)负责项目部安全和设备资料的收集和整理,制定相应防范和处置措施。技术负责人:

(1)协助项目经理,贯彻执行国家有关建筑工程的法律、法规、标准、规范以及企业的有关规章制度。

(2)负责项目工程施工组织设计、施工方案的编制,及时检查实施情况。

(3)负责对施工技术人员及专业班组负责人进行特殊过程以及交叉多、技术要求复杂的部位的技术培

训,并督促技术人员对职工进行技术交底。

(4)负责项目工程中特殊过程的识别,根据公司的作业指导书,制定详细而有针对性的方案并负责实施。

质量检查员:

(1)执行国家的质量方针和政策以及建筑工程施工质量验收标准。

(2)监控工程材料、成品、半成品、建筑构配件的质量和标识,并进行过程产品不合格部分的标识。

(3)识别和确认不合格品,并做好记录,还要对一般不合格品提出纠正(返工、返修)要求,验证实施效果。

(4)对违反国家规定和忽视工程质量的人员,有权提出批评和处理意见,对不符合质量标准的工作,有权责令其停工,执行质量否决权。

安全员:

(1)执行国家有关职业健康安全政策法律、法规要求,落实企业的职业健康安全方针和目标,对施工安全负有监督、检查、把关的责任。

(2)加强工作环境和文明施工管理,负责施工现场安全警示标志的布置。

(3)监督安全隐患的整改,重大安全问题及时报告主管领导,参加安全事故的调查分析,提出处置意见。

环保员(综治员):

在测量噪音的过程中,发现有超指标及时改进,做好噪音测量记录。 4.2扬尘的控制

4.2.1环境目标:现场目测基本无扬尘。

4.2.2环境指标:现场目测扬尘高度不得超过750mm,道路硬化率100%。

4.2.3实施措施:

㈠现场水泥罐进行全封闭。

㈡工程随施工进度张挂密目式安全网全封闭。

㈢现场砂、石成方堆放,与其它粉尘材料分别采取覆盖措施。

㈣现场道路全部硬化并定期洒水降尘,运输汽车场内限速5公里/小时。

㈤建筑垃圾清运使用专用吊斗吊运,垃圾集中堆放及时处理。

4.2.4实施阶段:基础施工结束后一个月内落实,其余按措施规定时间完成;

4.2.5落实部门:安全员、环保员;

4.3运输遗洒的控制

4.3.1环境目标:运输无遗洒。

4.3.2环境指标:控制运输遗洒措施100%得到落

实。

4.3.3实施措施:

㈠混凝土罐车每次出场前清洗下料斗;

㈡自卸车、垃圾运输车出场前一律用苫布覆盖,每天进行车况例行检查;

㈢及时清理遗洒物品。

4.3.4实施阶段:要求㈠项,结构施工阶段;要求㈡㈢项整个施工阶段落实。

4.3.5落实部门:环保员

4.4污水的控制

4.4.1环境目标:生产及生活污水达标排放。

4.4.2环境指标:经沉淀后污水排放符合项目所在地的国家规定标准。

4.4.3实施措施:

㈠现场搅拌站和洗车处设置沉淀池,并注重回收

利用;

㈡现场食堂排放的污水设置隔油池;

㈢现场厕所设置化粪池,并委托当地环保部门定期清运。

4.4.4实施阶段:以上三项全部在开工前完成。

4.4.5落实部门:项目经理、环保员

4.5资源消耗控制(原材料)

4.5.1环境目标:合理使用避免浪费。

4.5.2环境指标:所有材料资源均实现低耗。

4.5.3实施措施:

㈠严格执行采购计划,合理使用材料;

㈡充分利用周转使用的原材料

㈢合理回收利用原材料。

4.5.4实施阶段;整个施工阶段。

4.5.5落实部门:项目经理、技术负责人、环保

4.6火灾、爆炸的控制

4.6.1环境目标:最大限度防止施工现场火灾、爆炸发生。

4.6.2环境指标:重大火灾、爆炸事故发生为零。

4.6.3实施措施:

㈠对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训、增强消防意识。

㈡对木工棚、油库、化学品仓库(如油漆库)等一律配备符合消防规定数量的环保型灭火器;

㈢严格落实各项消防规章及防火管理制度;

㈣氧气瓶、乙炔瓶的储存使用均保持规定安全距离,并远离明火;

㈤对消防设施、器材应定期检查、维修,确保完

好、有效。

4.6.4实施阶段:要求㈠项与现场的安全教育同步进行;要求㈡㈢㈣㈤项在其建立的同时完成。

4.6.5落实部门:项目经理、保管员、安全员、环保员

4.7节约水电的消耗控制

4.7.1环境目标:办公区、施工区、生活区节约水电资源。

4.7.2环境指标:办公区和生活区2%、项目部计划整个工程施工中水电消耗量比本工程预算用水电量降低3-5%。

4.7.3实施措施:

㈠制定切实有效的的节水、节电措施,如节能照明、随手关灯、经沉淀池处理过的水再利用等,以尽量可能节约水电消耗。

道路工程项目环境管理方案

项目环境管理方案 工程名称: 工程地点: 施工单位: 编制单位: 项目经理:日期:2006 年10 月10日编制人:日期:2006 年10 月8 日审核:日期:200 年月日

审批:日期:200 年月日 目录 1、工程概况 (3) 2.总则 (4) 3.环境管理职能分配表 (5) 4.环境因素调查表 (6) 5.环境因素台帐 (8) 6.环境因素评价表 (9) 7.重大环境因素清单 (11)

8.环境管理目标和指标 (12) 9.环境管理方案 (13) 10.应急预案 (15) 11.环境管理方案修改记录 (16) 1、工程概况

2.总则 工程项目环境管理方案是工程项目环境管理的纲领性文件,本项目部依据GB/T24001-2004标准建立严密有效的环境管理体系。制定广州市科学城新光东北环道路、排水、供水工程项目部环境管理方案的目的就是保证在提供顾客满意工程产品或服务过程中满足标准和环境的要求,实现广州市科学城新光东北环道路、排水、供水工程项目部环境管理目标和指标。

2.1 依据 2.1.1公司《程序文件》。 2.2 引用标准 2.2.1 GB/T24001:2004 EMS要求及使用指南 2.2.2 GB/T24004:2004 EMS原则、体系和支持技术通用指南2.2.3 GB/T24050:2000 EM 术语 2.2.4 GB12523-90 建筑施工场界噪声限值 2.2.5 GB8978-96 污水综合排放标准 2.2.6 GB16297-96 大气污染物综合排放标准 2.2.7 JGJ146-2004建筑施工现场环境与卫生标准

物业管理方案范本

Clarify the implementation objectives and contents, make the plan unified, the action coordinated and the process orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 物业管理方案

编号:FS-DY-20791 物业管理方案 一、概述 某项目位于甲县城东,将是甲县新城区及行政、文化、体育、经济中心,地理位置优越,物业升值潜力巨大。由此良好的物业背景,某小区的物业管理水准将更显重要。 二、目标 贯彻开发商开发某小区项目构思,引进大都市物业管理理念,通过优良的服务将某小区管理成都市居住区,让业主在县城里享受都市生活氛围。并使物业功能发挥最大,力促某小区物业保值增值。树立某物管公司品牌, 三、组织 物业管理行业是一微利行业,当前多数物业管理企业处于亏损状态。因此,物业管理企业的组织要更加简洁、实用,降低组织内耗及劳资成本等。 反馈

运行机制 组织结构图 经营环境图 四、人事 人事设置原则:一人多岗,不要因人设岗。预计16名员工(按整个小区交付时设计)。 序号岗位人数主要职责备注 1经理1在董事会领导下,全面负责经营等。 2经营部主任1具体经营事务、人事等。 3办事员3文书、财务、劳资、后勤等。财会要持证 4物业管理员1具体物业管理、装修监管、收费、维保服务等。 5安全护卫员7门卫、巡更、停车管理、小区内公共秩序等。 6水电工1公共区域水电设施维护、水电维修服务等。 7保洁员2公共区域卫生保洁、绿化养护等。 员工招聘后即由公司聘请的物业管理顾问公司进行培训,骨干员工将送市主管部门的岗位培训结构培训。培训率

办公室环境及其管理

办公室环境及其管理 办公室环境一般可划分为硬环境和软环境。硬环境包括办公室所在地、建筑设计、室内空气、光线、颜色、办公设备及办公室的布置等外在客观条件。软件环境包括办公室的工作气氛、工作人员的个人素养、团体凝聚力等社会环境。综上所述,办公室中影响工作人员的心理、态度、行为以及工作效率的各种因素的总和称为办公室环境。 制约办公室环境的因素很多,主要有自然因素、经济因素、人的素质修养因素等。机关环境的好坏受自然环境的影响很大。在依山傍水、风景秀丽的大环境内,办公室环境一般也较优越;在气候恶劣、荒凉干燥的地区,办公室环境自然也比较差。一般说来,人的素质修养高,则相互关系就融洽,团体凝聚力强,在外界条件较好的情况下,更适合于办公室工作人员工作,起到事半功倍的效果。反之,如果气氛不融洽,互相猜疑,矛盾重重,则会严重影响工作,即使有现代化的办公设施等技术条件,也未必能带来高效率。因此,软环境的建设比硬环境的建设有时显得更为重要。 办公室是一个单位活动的重要场所,要求明快、整洁、方便、实用。确定办公室的方位应本着便于各项公务沟通协调的原则。凡与社会接触较多的部门,如收发室、传达室等,应设在人员进出的地方;综合、秘书等部门,应设在办公楼的中心地点;打字、计算机房、财务等办公室,应设在办公室楼一端;关系密切的处室应相互接近。 办公室内布置的原则是: ⑴办公桌的排列应按照直线对称的原则和工作程序的顺序,其线路以最接近直线为佳,防止逆流与交叉现象。同室工作人员应朝同一个方向办公,不可面面相对,以免相互干扰和闲谈。 ⑵各座位间通道要适宜,应以事就人,不以人就事,以免往返浪费时间。 ⑶领导者应位于后方,以便监督,同时不因领导者接洽工作转移和分散工作人员的视线和精力。 ⑷光线应来自左方,以保护视力。 ⑸常用设备应放在使用者近处。 ⑹电话最好是5平方米空间范围一部,以免接电话离座位太远,分散精力,影响效率。 办公室的用具设计要精美,坚固耐用,适应现代化要求。办公桌是工作人员的必备工具,应注意美观、适用。有条件的可采用自动升降办公椅,以适应工作人员的身体高度。同时,应根据不同工作性质,设计不同形式的办公桌、椅。、另外,办公室应根据不同情况,设置垂直式档案柜、旋转式卡片架和来往式档槽,以便存必要的资料、文件和卡片等,便于随时翻检。这些设备和桌椅一样,应装置滑轮,便于移动,平时置于一隅,用时推至身边,轻快实用。 办公室环境的物理条件 办公室环境物理条件内容比较广泛,主要是指办公室硬环境的建设,包括绿化环境、空气环境、光线环境、颜色环境、声音环境、设备环境、安全环境等七项。

项目环境管理计划书

一、工程概况 本工程位于江苏省无锡市太湖大道、长江北路与永乐东路交界处,为无锡金科财富商业广场B地块二期项目,包括三栋高层住宅(H=98.6m)G6#、G8#、G10#,以及配套裙房S06#(三层)、S10#(二层)和地库(一层),每栋高层均设两层地下室(约5.65m),纯地下室为一层,主楼为剪力墙结构,裙楼为框架结构,地下室建筑面积13653㎡,总建筑面积约60808㎡。 承接范围为土建基础工程、主体工程、外立面工程、安装及相关配套等工程。 二、环境方针和环境保护目标 1、环境管理方针 1.1项目部实行以“建设绿色环保工程,营造和谐发展环境”的方针。 1.2环境方针是项目部员工遵循的行为准则,也是我们对遵守环境法律法规,保护环境,预防污染,持续改进环境绩效的承诺,项目部将公司环境方针传达到所有为项目部工作或代表项目部工作的员工,使其认识各自的环境保护责任,增强做好环境保护工作的自觉性。 2、环境保护目标 2.1.为保护施工现场周边生活环境,防止污染和其它公害,“以人为本”,保障人体健康,根据《中华人民共和国环境保护法》及国家和地方相关的法律规定,制定施工现场环保措施。 2.2.环保保护目标:在工程施工期间,对噪声、废水和固体废弃物物进行全面控制,尽量减少这些污染排放所造成的影响。文明施工、保护当地水环境及周边植被不被破坏。 2.3.环境保护指标:在工程施工期间,对噪声、废水、废气和固体废气物的影响满足国家和当地有关法规的要求。 三、环境保护管理体系 1、环保体系 环保小组组长:顾伟东 环保小组副组长:霍胜、赵晓明 环保小组组员:段成刚、张开毅、李森、韩春林、杜学林、熊军、王凯、李海军 2、环境保护工作职责 2.1负责现场施工的项目副经理分管施工现场的环境保护工作。 2.2质安环保部负责检查、监督施工全过程的环保、水保工作和施工区、生活区的环境

小区物业管理方案范本.doc

江苏大丰市康宁小区物业管理方案 (范本) 江苏大丰瑞城物业管理有限公司 二○○七年一月十二日

目录 前言……………………………………………………………………………………2-4 第一部分物业公司简介 (5) 第二部分管理服务理念、方针、内容、运作机制、管理措施………………6- 10 一、服务理念 二、方针 三、内容 四、管理运作机制 五、管理措施 第三部分管理经营机构框架及管理目标……………………………………11- 14 一、管理经营机构框架 二、人员编制计划 三、管理服务目标 第四部分日常物业管理运作…………………………………………………15- 22 一、前期介入阶段的管理 二、入住装修阶段的管理 三、常规管理运作阶段的管理 (一)管理处内部运作管理 (二)给排水设备及水景管理 (三)消防管理 (四)机电设施养护和修缮管理 (五)治安管理 (六)清洁管理 (七)园林绿化管理 (八)车辆管理 (九)房屋管理 (十)物业管理工作抽查与考核管理

第五部分物业管理制度………………………………………………………23- 33 一、公司办公室工作 二、公司物业部管理工作 三、物业管理财务、资金的管理 四、机电设备管理 五、房屋管理 六、治安、保卫 七、小区清洁 八、园林绿化 九、车辆管理 十、维修、养护 十一、消防、安全 十二、社区文化 十三、物业接管、入住

前言 大丰康宁小区坐落于江苏省大丰市,地理位置优越,路网发达。项目占地面积平方米,总建筑面积平方米,其中住宅总建筑面积平方米,商业总建筑面积平方米,机动车停车位个。绿化率为 %。小区配套设施完善。康宁小区项目由公司开发建设。 若我们有幸进驻大丰康宁小区,将在广大业主的全面监督、指导和支持下,全心全意为业主提供优质服务,真正做到物业的保值、增值,使大丰康宁小区的知名度和美誉度得到提升,最大限度地满足业主对高品质生活的追求,为业主营造一个安心、舒心、放心的生活环境。据此,我公司依据贵公司的要求制定出相应可行的管理方案,并通过我公司专业化的管理服务,将大丰康宁小区塑造成当地的品牌社区。 我公司具有: 雄厚的资金实力 本公司是专业物业管理公司,注册资金50万元。 强大的技术保障力量 我公司由资深物业管理公司香港港联物业管理有限公司作为我公司的常年物业管理顾问。 一流的管理和合理的收费 现本公司具有国家3级物业管理资质,并培养出一批具有现场管理经验人才。同时公司结合日常管理工作制定了一套科学、完备的管理制度,形成了独有的管理特色。 我公司的收费均依政府相关文件及开发定位为指导,合理定价、力争使业主享受超值服务。 丰富的物业接管经验 对物业的接管,我公司有着丰富的接管经验和一套科学完善的接管程序。公

工程项目环境管理方案

目录 一、工程概况 (1) 二、总则 (1) 2.1 依据 (1) 2.2 引用标准 (2) 三、环境因素调查表 (3) 四、环境管理因素台帐 (4) 五、环境因素评价表 (5) 六、重大环境因素清单 (7) 七、环境管理目标和指标 (8) 7.1 环境管理职能分配表 (8) 7.2 现场环境管理目标、指标、措施 (8) 7.3 应急措施 (13)

一、工程概况 本工程为同德新社区泽德花园商住楼工程,是广州市政府为解决中低收入家庭住房而兴建的住宅新社区,本工程位于广州市白云区西槎路同德围,建设单位为广州市住宅建设办公室,监理单位为广州****监理有限公司,勘察单位为广东省**勘察院,设计单位为广州市***设计院。 整个建筑物分为F1(细分为F1-1、F1-2、F1-3共3幢塔楼)、F2(细分为F2-1、F2-2、F2-3共3幢塔楼)、F3(2幢对称塔楼)3部分,设一层地下室,战时为六级人防。本工程拟建建筑物为F3栋及±0.00以下部分工程,F3栋住宅楼由2座塔式住宅楼连体而成,地面以上共14层,总高度为44m,其中住宅楼高13层,商业裙房高1层。地下室为人防车库及设备用房,层高4.5m;首层裙楼主要配套商业、公厕、环卫工具房、住宅入口、地下车库出入口等,层高5.0m;2~14层住宅塔楼标准层为一梯八户井字形平面,以小户型为主,各种户型面积从45 m2到89 m2不等,层高3.0米。地下室建筑面积为13243m2,地上建筑面积为19494 m2。 本工程结构体系为钢筋混凝土框架-剪力墙结构。本工程结构设计使用年限为50年,建筑结构安全等级为二级,防火设计耐火等级为一级,建筑物地震设防烈度为7度,抗震设防类别为丙类。 本工程的桩基础施工、车辆运输、砼浇筑、楼面余泥清理施工时,会对周围造成噪声、光、粉尘、路面污染。由于工程东、南、西边为民居,对环境要求较高。 二、总则 工程项目环境管理方案是工程项目环境管理的纲领性文件,本项目部依据GB/T24001-2004标准建立严密有效的环境管理体系。制定同德新社区泽德花园商住楼工程工程项目环境管理方案的目的就是保证在提供顾客满意工程产品或服务过程中满足标准和环境的要求。 2.1 依据 2.1.1 该工程项目于2008年3月17日签订的建设工程施工合同。 2.1.2 广东省************有限公司《环境与职业健康安全管理体系文件》。

物业管理公司计划书范文

物业管理公司计划书 一、公司筹建: 1.出资人情况:法人与自然人 2. 物业管理企业的组建条件 1)企业名称的确定; 2) 企业住所; 3) 法定代表人; 4) 注册资本; 5) 公司章程; 6) 公司从业人员。 3. 物业管理企业的设立 在组建条件具备以后,申请物业管理企业的发起人或发起单位写出由申请设立物业管理公司经营资质报告,连同相关申请资料送交房地产主管部门审批。收到核发的批准文件后,再按有关规定向工商行政管理机关办理企业注册登记手续,领取企业法人营业执照或营业执照,即可对外营业,并按规定在30日内到房地产管理部门申办资质备案和资质等级证书,还要向税务机关办理税务手续。 4. 在取得企业营业执照后,按照规定申报企业资质,物业管理企业的资质等级 1) 资质一级企业:注册资本500 万元以上;具有中级以上职称的人员不少于30 人,企业经理取得建设部颁发的物业管理企业经理岗位证书,80%以上的部门经理、管理员取得从业人员岗位证书;管理两种类型以上的物业;管理各类物业的建筑面积分别占规定计算基数的百分比之和不低于100%;20%以上的管理项目获得建设部授予的“全国城市物业管理优秀住宅小区(大厦、工业区)”称号;具有健全的企业管理制度和符合国家规定的财务管理制度;建立了维修基金管理与使用制度。 2) 资质二级企业:注册资本300 万元以上;具有中级以上职称的管理人员、工程技术人员不少于20 人,企业经理取得建设部颁发的物业管理企业经理岗位证书,60%以上的部门经理、管理员取得从业人员岗位证书;管理两种类型以__________上的物业;管理各类物业的建筑面积分别占计算基数的百分比之和不低于100%;10%以上的管理项目获得建设部授予的“全国城市物业管理优秀住宅小区(大厦、工业区)”称号,10%以上的管理项目获得省级城市物业管理优秀住宅小区(大厦、工业区)称号;具有健全的企业管理制度和符合国家规定的财务管理制度;建立了维修基金管理与使用制度。 3) 资质三级企业:注册资本50万元以上;具有中级以上职称的管理人员、工程技术人员不少于8人,经理取得建设部颁发的物业管理企业经理岗位证书,50%以上的部门经理、管现员取得从业人员岗位证书;有委托的物业管理项目:具有比较健全企业管理制度和财务管理制度;建立了维修基金管理和使用制度。 二、物业公司的经营计划 1. 物业管理的目标和任务

项目环境管理策划书

中储粮东北综合产业基地项目土建工程三标段 项目环境管理策划书 编制: 审核: 审批: 中建三局集团有限公司 中冶置业营口万隆广场项目部 二〇一六年月日

目录 第一章编制说明 (3) 第二章工程概况及施工特点 (5) 2.1工程概况 (5) 2.2施工特点及难点 (6) 第三章施工平面图 (6) 3.1施工平面布置原则 (6) 3.2施工平面布置内容 (6) 3.2.1临时房屋场地设施 (6) 3.2.2施工用水、用电计划 (7) 第四章项目标准化、规范化管理 (7) 4.1安全理念、安全生产方针及安全生产管理规划 (7) 4.2管理目标的分解说明 (7) 4.3 环境管理组织 (8) 职业健康安全管理体系及项目环境管理体系组织机构图 (8) 4.4关键岗位工作职责 (9) 第五章、项目环境管理制度及办法 (13) 5.1环境因素识别调查表 (13) 5.2重大环境控制措施 (14) 第六章、现场节水节电措施 (17) 6.1现场临时用水安全管理 (17) 第七章文明施工 (17) 7.1现场文明施工 (17) 7.2防止施工扰民、减少大气及水污染的措施 (18) 第八章计划 (19) 8.1环境管理检查计划 (19) 8.2资料管理 (20) 8.3安全环境资金投入预算计划 ............................. 错误!未定义书签。

第一章编制说明 为了使施工现场的安全生产文明施工管理更加规范化、科学化、标准化,进一步提升安全文明施工管理水平,以期获得更好的环境效益、社会效益和经济效益。 本标准与规范是我司进行安全生产、文明施工、科学管理的规范性文本。营口万隆项目在进行施工现场管理时,必须执行本标准,坚持高起点、严要求、认真监督检查,树立中建装饰品牌工程,争创一流安全文明施工现场。安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标,以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失。 为保证项目安全管理目标的顺利实施,保证项目生产的顺利进行,针对本工程施工特点,特编制本安全、文明施工管理策划。

工程项目环境管理方案

九龙大道改造工程(四标) 项目环境管理方案 工程名称:九龙大道改造工程(四标) 工程地点:广州市罗岗区 施工单位:深圳市中邦(集团)建设总承包有限公司 编制单位:九龙大道改造工程(四标)项目部 项目经理:谭坎日期:2006年10月10日 编制人:刘佑人日期:2006 年10 月8日 审核:日期:200年月日 审批:日期:200年月日 目录 16 1、工程概况

2.总则

工程项目环境管理方案是工程项目环境管理的纲领性文件,本项目部依据GB/T24001-2004标准建立严密有效的环境管理体系。制定广州市科学城新光东北环道路、排水、供水工程项目部环境管理方案的目的就是保证在提供顾客满意工程产品或服务过程中满足标准和环境的要求,实现广州市科学城新光东北环道路、排水、供水工程项目部环境管理目标和指标。依据 2.1.1公司《程序文件》。 引用标准 2.2.1GB/T24001:2004EMS要求及使用指南 2.2.2GB/T24004:2004EMS原则、体系和支持技术通用指南 2.2.3GB/T24050:2000EM术语 2.2.4GB12523-90建筑施工场界噪声限值 2.2.5GB8978-96污水综合排放标准 2.2.6GB16297-96大气污染物综合排放标准 2.2.7JGJ146-2004建筑施工现场环境与卫生标准 3.环境管理职能分配表 环境管理职能分配表

(主要职责▲,参与职责△) 4.环境因素调查表

审核:蔡松利制表:刘佑人制表时间:2006年10月8日 环境因素调查表 审核:蔡松利制表:刘佑人制表时间:2006年10月8日5.环境因素台帐 环境因素台帐部门:九龙大道改造工程(四标)项目部编号:九龙06-02

新小区物业管理方案范本

1 / 6 新小区物业管理合同范本3篇 委托方:________业主管理委员会房地产开发公司 受委托方:_______物业管理公司 根据《中华人民共和国合同法》、建设部第33号令《城市新建住宅小区管理办法》等国家、地方有关物业管理法律、法规和政策,在平等、自愿、协商一致的基础上,就甲方委托乙方对_____实行专业化、一体化的物业管理订立本合同。 第一条物业基本情况 座落位置:_____市_____区_____路____号;占地面积:____平方米;建筑面积:____平方米;其中住宅_____平方米;物业类型: _____。 第二条委托管理事项 1.房屋建筑本体共用部位的维修、养护和管理。 2.房屋建筑本体共用设施设备的维修、养护、管理和运行服务。 3.本物业规划红线内属物业管理范围的市政公用设施的维修、养护和管理。 4.本物业规划红线内的属配套服务设施的维修、养护和管理。 5.公共环境的清洁卫生、垃圾的收集、清运。 6.交通、车辆行驶及停泊。 7.配合和协助当地公安机关进行安全监控和巡视等保安工作。 8.社区文化娱乐活动。

9.物业及物业管理档案、资料; 10.法规和政策规定由物业管理公司管理的其它事项。 第三条合同期限 2 / 6 本合同期限为_____年。自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。 第四条甲方的权利和义务 1.与物业管理公司议定年度管理计划、年度费用概预算、决算报告; 2.对乙方的管理实施监督检查,每年全面进行一次考核评定,如因乙方管理不善,造成重大经济损失或管理失误,经市政府物业管理主管部门认定,有权终止合同; 3.委托乙方对违反物业管理法规政策及业主公约的行为进行处理:包括责令停止违章行为、要求赔偿经济损失及支付违约金、对无故不缴、交有关费用或拒不改正违章行为的责任人采取停水、停电等催缴催改措施; 4.甲方在合同生效之日起日内按规定向乙方提供经营性商业用 房_____平方米,由乙方按每月每平方米_____元标准出租经营,其收入按法规政策规定用于补贴本物业维护管理费用。 5.甲方在合同生效之日起日内按政府规定向乙方提供管理用房 ____平方米,由乙方按下列第_____项使用:无偿使用。 按每月每平方米建筑面积_____元的标准租用。 6.甲方在合同生效之日起一日内按规定向乙方提供本物业所有

物业管理系统方案设计(思源)

物业管理系统 本系统包含两个部分:业务处理部分和数字化社区管理部分 一、融合ISO9000思想,以ISO9000文档为指导 在系统设计的全过程中全面融入ISO9000思想,所有工作流程,所有工作记录均以ISO9000文档为指导,并依照ISO9000管理思想,对所有工作都有相应的统计、分析。 二、提供ISO9000专家服务 在向用户提供ISO9000文档管理工具的同时,还提供一套标准的物业ISO9000文档,以指导用户的工作。 三、采用VFP6.0 做开发工具,实现对象化编程 VFP6.0全面继承了FoxPro2.6的全部功能,同时又具备强大的可视化和对象化编程等特点,使编程直观,界面美观,便于开发,可维护性强等优点,同时,VFP6.0 与FoxPro2.6 属同一类产品,数据迁移方便,系统升级迅速。 四、功能覆盖整个物业行业 本版本即包括管理公司的内容,又包括管理处内容,涉及物业类型包括住宅小区,写字楼等多种类型,在管理的广度上包括房管、客管、收费、设备、保安、消防、行政、人事、清洁、绿化等,功能覆盖整个物业行业。 五、界面友善,操作方便 本系统全面采取客户自定义模式,可随物业公司所管理的物业或者楼盘的情况而设定,并且各种类别的划分可由客户自行确定。 六、灵活的用户权限管理 用户权限细化到每个功能,用户以不同身份登录,可进入不同的功能模块,并且实现不同的功能。 七、压缩备份 系统可自动或手动对数据进行压缩备份,即可保证数据的安全性,又能节省用户的硬盘资源。 八、使用安全 本系统有很强的保密性和数据安全情况,通过对数据加密和系统权限管理,便各部门只能处理和查询本部门内的工作,保证数据的保密性;同时结合数据备份功能,最大限度的保证数据的安全,不至应各种意外情况使得宝贵的数据损坏或丢失。

项目环境目标制表及管理方案

目录 第一章编制依据 (2) 第二章项目部环境目标 (3) 第三章组织机构及职责 (5) 第四章资源、资金 (7) 第五章环保要求及重要环境因素控制措施 (8) 第一节节能降耗管理要求 (9) 第三节粉尘控制 (13) 第四节噪音、污水、废油等污染物控制 (15) 第五节射线检验环境管理办法 (17) 环境管理方案表......................................................................................................................... 错误!未定义书签。功能区划分图............................................................................................................................. 错误!未定义书签。

第一章编制依据 一、有关的国家环境管理的法律法规(见适用法律、法规及其标准一览表) 二、《环境管理体系规X及使用指南》GB/T 24001-1996 idt ISO 14001:1996 三、环境管理体系文件《管理手册》FCLP-01-03/01 四、质量、职业安全卫生、环境管理体系文件《程序文件》 五、质量、职业安全卫生、环境管理体系文件《作业文件》 六、《施工组织总设计》(质量计划)

第二章项目部环境目标 一、公司环境方针 遵章守法节能减耗降低污染文明施工持续改进 二、环境目标 1、遵守国家环保法律法规及其他要求; 2、最大限度节约能源; 3、最大限度降低材料消耗; 4、实现可回收、不可回收、危险固体废弃物分类存放; 5、杜绝噪声Ⅱ级以上危害,噪声作业点合格率达到70%; 6、杜绝粉尘、毒物Ⅱ级以上危害;生产作业场所粉尘浓度不超过10mg/m3,粉尘、毒物作业点合格率达到90%; 7、生产及生活污水达标排放; 8、施工现场夜间无光污染; 9、放射性事故为零; 10、与环境管理体系运行有关的关键岗位培训率100%; 11、提高应急响应能力,发生应急事故,将环境污染降低到最低程度; 12、接到相关方投诉或抱怨意见后,回应时间不超过一个工作日; 13、向相关方宣传公司环境方针。

办公室环境及规范管理实施细则

办公区域环境卫生规范管理细则 一、目的 根据本公司《办公环境管理制度》(XZZD2001024-1)拟定具体实施细则,为规范办公区域的工作秩序,营造整齐、清洁、安静、美观的办公环境,提高员工个人办公素养,特制定本细则。 二、适用范围 本规定的实施范围涵盖本部公司的所有办公区域及所有员工。 三、内容 1、前台及茶水间区域 1)前台及时处理分发快递、报纸,不能将私人物品摆放在前台桌面上,随时保持前台桌面的整洁。 2)茶水间接水和泡茶应保持饮水机及桌台面的清洁,不要洒水及散落包装袋、残渣。 茶叶、残渣等杂物应倒入开水间水桶中,不能倒在面盆里、便槽内;废纸、垃圾应倒入纸篓内,不得随地乱扔。 3)中午就餐时间为12:00-13:30。其他时间不允许在公共区域吃东西以及将食品随意摆放在办公区域。 在用餐区用餐后须保持桌面卫生,在将垃圾投入楼梯间垃圾桶内时严禁乱仍乱弃,需保持楼道周围墙边的干净整洁。 中午使用微波炉热饭注意微波时间不可过长,热饭后及时清理桌面食物残渣。 2、办公区域 1)办公区内应保持安静,严禁聚众高声喧哗。 2)危险物品(易燃、易爆品,有毒物质)不得带入办公区内。 3)上班时间(09:00-12:00,13:30-17:30)不得在办公区吃零食,不得在办公区内用餐(含早餐)。 4)上班时间(09:00-12:00,13:30-17:30),除必备文具、设备和急需处理的文件资料、水杯外,个人区域地面上、办公桌、柜面、座椅上不应再摆放其他物品(少量绿色植物、靠垫除外),桌面应保持干净、清爽,个人物品如背包衣服应放在隐蔽部位。

上班时间严禁员工将电脑用于游戏、私人聊天等娱乐活动。 5)办公区域如有大面积水渍污物等需要第一时间联系行政部。 6)办公区内各种绿色植物及装饰品是为了给大家创造美观、舒适的办公环境而配置,各位员工应自觉爱护,不得随意触摸、挪动、浇水、施肥、污染,以免损坏。 7)每部门的公共办公区域安排一人负责每日的轮值保洁,制作轮值安排表(每月20 日报下月安排表),交由行政部备查。轮值人员协助保洁及配合检查卫生人员检查。8)公共办公区域不允许吸烟,严禁将烟头丢在花盆里,吸烟区设在楼梯走道处。 9)如遇雨天,外出归来时须将雨伞放置走廊处。 10)下班后,每个部门最后离开的人员须关闭部门所有的电器设备,并检查相应的门窗抽屉有没有关好,公司最后离开的员工再巡视公司检查有没有关好,须把公司大门关好。 在每个员工正确关闭电脑后须将电脑显示器移正摆放;桌面上不得留任何文件、纸片,全部资料文件应收入抽屉柜子内;个人办公椅子须推入办公桌下整齐摆放并不得放置衣服等个人物品;个人办公柜及推柜锁毕并拔出钥匙妥善收藏。 3、卫生间区域 使用卫生间后应自觉冲洗便槽,纸屑等各种杂物应丢入垃圾桶内,不得在卫生间乱涂乱画,随意丢弃废品、吐痰,中午洗碗必须保持台面地面清洁,食物残渣统一倒至楼道垃圾桶,不能倒在洗手间。如有大面积污物或堵塞需要及时联系清洁阿姨或行政部报修。 四、管理权责 行政部负责本制度的监督与执行。企管部负责监督行政部对本制度的执行与结果。 行政部有权利及义务定期(每周五)和不定期的组成清洁检查小组,对办公区的环境、桌面等清洁情况进行检查,并作好记录。考核周期为一个月,对违反公共区域、个人办公区、仪容仪表的不正确行为,进行三次口头指导、书面责令改正,在月底公布出最佳整洁办公室排行榜及最邋遢办公室排行榜,并公示。 五、附表 “办公室环境卫生检查表”

施工现场环境保护管理方案

1、编制依据 1国家、省、市环境管理法规、标准和上级规定; 2公司环境管理体系文件; 3公司环境管理技术水平; 4项目重要环境因素; 5公司环境管理方针和目标、指标、管理方案; 6公司环境管理承诺; 7施工生产的实际情况和施工特点; 2、工程概况 本项目下车库。住宅为地上33层,地下2层;底商为地上2层;车库为地下1层。建筑面积共23万m2,其中地上建筑19万m2,地下建筑4万m2。 3、项目环境管理组织机构和环境职责 3.1现场组织结构图 为了落实环保工作,项目部成立了以项目经理为首的环境管理小组, 组长: 副组长: 组员: 3.2 1. 2. 3. 4. 5. 检测,减少环境污染 7.负责对购置设备及修理后的设备噪声排放量的测定并填写记录。 8.负责对施工区域扰民、降噪措施的落实和检查。并到所在地的环保部门办理噪

声污染施工许可证。 9.负责对施工现场道路的洒水降尘工作,杜绝尘土飞扬,必要时对进出车辆进行冲洗,减少对大气的污染。,每月检查一次,并做好记录。 10.负责对项目部办公区域和食堂固体废弃物的管理工作,安排专人清扫,定期清运,减少办公区域的环境污染,每月检查一次,并做好记录。 4、现场文明施工 4.1现场平面布置的要求 1 根据公司环境管理要求,结合现场实际情况对施工现场进行形象设计和规划,既确保整洁良好的施工环境,又体现项目部的管理水平。 2 施工现场必须首先做到“九有”。即有:围墙,门卫、七牌三图、安全标志、消防设施、消防通道、厕所和垃圾站、沉淀池、隔油池。均按标准设置和管理。 3 合理进行施工现场的平面布置,各种机械、材料按平面图布置堆放,尽量作到合理调配,随进场随使用。 4 建立有效的排污设施,污水经过二级沉淀再排入市政管道,保证现场和周围环境的整洁文明。 5现场搭设临时垃圾堆放场及时清理外运,并设立符合要求的厕所,派专人看管打扫。 6搞好同当地交通管理部门的关系,办理货车通行证,减少夜间卸料噪音。 7严格按现场平面布置图进行施工区、办公区、生活区的划分。各区域设专人管理。 8根据基础施工阶段、结构施工阶段、装修阶段不同的施工特点,按照平面布置图及时调整平面布置。 9现场临水临电未经同意不得擅自改动。 4.2特殊地理位置文明施工措施 4.2.1场容管理 1 按公司标准统筹对施工现场进行设计和规划,以确保文明工地的实现。对现有围墙按公司CI手册要求进行统一粉刷,做到牢固、美观、封闭完整的要求。围墙及大门统一粉刷。 2 施工现场大门门扇为双开,完全封闭式,且开启自如,车辆出入时打开,不用时关闭。 3 为美化环境,在办公区和围墙边进行绿化。 4 在主要大门口明显处设置标牌,标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设

物业管理服务的整体设想及策划精选范本

物业管理服务的整体设想及策划 一、我物业公司要从始至终树立“用户就是上帝,信誉就是生命”的企业宗旨,深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本这条主线,严格公司各项规章制度的贯彻落实,很抓员工的服务意识和质量意识,用先进的企业文化去教育和鼓舞员工,不断增强他们的主人翁责任感的集体荣誉感,争取把本物业服务项目建设管理成为环境优美、治安良好、安定团结、和谐文明的家园。 二、拟采取的管理方式和工作计划 1.建立健全针对本小区特点的物业服务管理机构,人员照片公示上墙,接受本行广大干部职工和小区居民的监督。 2.结合本小区的特点和居民代表的意见,制定适应本小区特点的安全防范体系,力争在我公司的管理时限的范围内不发生一起盗窃、车辆丢失事件。 3.从公司内部着手,狠抓员工的素质教育,强化各项规章制度的贯彻落实,做到奖罚分明,优胜劣汰。 4.完善质量管理体系,建立质量管理档案。对于需要定期检查维修、新件更换、报废等实件物品,要进行详细的登记、造册,分管负责人要签字核实,做到厉行节约、增收节支。提高所服务区域物业产品的使用效益和经济效益。 5.认真做好信息反馈工作。将物业公司的维修热线电话和各工种的人员手机号公示上墙。虚心听取居民的意见,物业管理项目负责人定期进行走访住户,及时改进工作中的不足之处,24小时为住户服

务。 前期工作计划、内容及时间安排 公司管理人员和服务人员进入后,用两天时间了解服务处所布局、位置、各种电器及消防设备、所属管网布局以及使用情况。结合银行领导及后勤人员了解分行机关、营业部治安情况及对服务处所的卫生状况、环境绿化要求,用一周时间使所负责服务处所环境状况有明显改观并长期保持下去,用半月时间对银行机关、营业部上下水管网进行高标准检查维修,维修后无跑、冒、滴、漏等现象,确保一次交验合格率100%。用一周时间对住宅小区及分银机关、车辆登记造册、实行出入通行证制度。建立业主档案,要对住户花名人数、车牌号、电话号码、社会关系进行登记注计并做到保密。物业服务人员及保安人员统一服装、持证上岗、举止文明、礼貌待人,小区及分行营业部综合治理工作取得明显改观。一月之内各项工作合理展开,综合评比在全市物业管理系统进入先进行列。 正常期的服务工作内容及时间安排 1.工作正常展开后,要从“靠优质服务赢得用户满意、靠科学管理实现经济效益、靠规章制度创建文明小区”三项措施上下功夫,参观学习借鉴先进小区的物业管理模式、内强素质、外树形象。力争在三个月内达到文明小区的创建目标。 2.进一步完善和改进前期物业服务有关内容,对服务对象定期进行民意抽查、科学分析。对所属设施、设备维修、养护情况定期检

建设项目环境保护“三同时”管理办法

1. 目的 为加强企业建设项目的环境管理,有效控制环境污染和生态破坏,保护环境资源,保障员工身体健康,促进社会经济的持续发展,特建立此管理办法。 2. 适用范围 本标准规定了企业新建、改建、扩建和技术改造项目(统称建设项目)必须执行“三同时”管理制度及实施全过程的管理办法。 本管理办法适用于企业一切建设项目及工艺变动的技术改造项目。 3. 规范性引用标准 3.1. 《中华人民共和国环境保护法》 3.2. 《中华人民共和国环境影响评价法》 3.3. 《建设项目环境保护管理条例》 3.4. 《建设项目竣工环境保护验收管理办法》 4. 术语和定义 “三同时”管理制度——建设项目(企业新建、改建、扩建和技术改造项目统称为建设项目)中防治污染的设施,应当与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。防治污染的设施应当符合经批准的环境影响评价文件的要求,不得擅自拆除或者闲置。 5. 部门及人员职责 5.1. 环境保护部负责企业建设项目“三同时”实施全过程的管理工作。 5.2. 环境保护部负责组织建设项目环保的立项、审批和验收工作。 5.3. 工程项目部负责提供建设项目的立项批文。 5.4. 项目建设单位负责提供与项目相关的基础资料包括项目可行性研究报告等。 6. 具体内容 6.1. 凡厂界内的建设项目,环境保护部必须严格执行建设项目环境影响评价

报告书(表)的报审制度。 6.2. 各分子公司必须严格按照环境保护“三同时”的管理制度,填写本单位建设环境保护“三同时”送审表,同时向环境保护部提供项目中的物料平衡、水平衡及相关资料。 6.3. 各分子公司必须严格按照环境保护“三同时”的管理制度,对本单位建设项目要组织环保设施的实施,并在污染治理上体现以新带老、增产不增污,使污染物总量控制在指标要求内。 6.4. 环境保护部对严重违反“三同时”管理制度的各分子公司,有权提出停产或限制治理要求,并报请主管经理批准下达整改通知。对有关污染各分子公司在限期内不积极采取措施予以解决,继续造成污染危害时,环境保护部有权向主管经理建议停产治理,并下达停产通知单。 6.5. 由于不执行环境保护“三同时”管理制度,造成环境污染的各分子公司,哪级负责人同意生产的,就由其承担经济法律责任,并按规定进行处罚。 6.6. 各级环保员要监督环保“三同时”管理制度落实情况并及时向环境保护部反映本单位违反环境保护“三同时”有关规定的情况。对各分子公司违反“三同时”管理制度监管不到位或知情不报的环保员,应负与有关领导相同的责任。 6.7. 环境保护设施包括污染控制设施、生态保护措施、节约资源和资源回收利用设施和环境监测设施等,应由使用单位负责日常维护保养工作。需停用或搬迁时,应报请环境保护部批准,不得擅自挪用。并与所属产品生产的设备,同时按计划大修。 6.8. 建设项目竣工后由项目相关分子公司向环境保护部提交项目竣工工作报告相关材料,须经环境保护部完成竣工工作报告并上报上级主管部门检查验收合格后,方可投入试生产运行。在项目试生产运行三个月内,由项目相关分子公司向环境保护部提交三废治理及设施运转情况报告。运转正常后,由环境保护部向上级主管部门提出申请进行建设项目环保验收。 6.9. 凡属环保项目的资金均由其主体工程项目资金中支付。

公司办公室环境管理办法

公司办公环境与秩序管理规定 一、总则 为进一步规范公司办公环境与秩序管理,树立公司良好形象,维护公司整洁、有序、协调、有利于健康的工作环境与秩序,特制定本规定。 二、适用范围 本规定的实施范围为:公司所有办公区域及员工。 三、实施细则: (一)办公环境管理 1、办公室只允许摆放与工作有关的物品。如:办公桌、椅、资料(文件)柜、计算机或用于美化环境的花卉等,且所有物品必须保持清洁、摆放整齐,布局美观。 2、办公桌上只允许摆放待处理文件、参考资料和必要的办公用品并应摆放整齐,不得摆放与办公无关的物品。 3、每位员工都应自觉维护环境卫生,注意清洁,及时整理个人办公区域。要保持桌面与周边地面整洁,不得随地吐痰、乱扔废弃物等。 4、严禁在办公室内吸烟。接待客户除外,应安排到会客间或会议室接待。 5、办公区域必须保证定时清洁,应按公司月度《值日排班表》、《清洁卫生值日制度》严格执行,所有员工应保持办公区域的卫生和整洁。 6、为做好防火防盗工作,下班后必须做到人走办公设备、空调及照明断电(除传真机、服务器),门窗锁好。如若未做到发现一次,落实到人,罚款10元;若未落实到人,由部门负责人承担罚款。 7、会议室的使用部门或个人应负责清理桌面整洁,将会议桌椅排列整齐,会议结束关闭电器设备电源和照明灯、空调。 8、严禁携带易燃易爆等危险品进入办公场所。 (二)办公秩序管理 1、工作时间在办公区内必须佩戴工作牌。员工在上班时间内,要注意仪容仪表,

所有员工必须身着浅色长、短衬衣(最佳为白色)及深色西服外套。特别是重要活动,须按要求着装。行政部负责定期或不定期进行检查,发现一次扣款10元,部门负责人负连带责任,扣款10元/次。 2、自觉保持办公区的安静,办公楼内严禁大声喧哗、嬉闹、跑动。员工研究工作、讨论问题或打电话,不应影响其他人正常工作。如有需要可移至会议室进行。 3、工作时间内不做与工作无关的事,不许串岗、闲聊、玩游戏、看影视等。 4、员工在上班时间不得在办公室内就餐、吃瓜果零食。 5、交谈有礼貌,对来宾要友善、热情、适度。工作中应使用礼貌用语,做到文雅、谦逊。 6、工作场所不得打斗、吵架,不得随意透露他人私人信息,不得诋毁他人声誉。 7、在工作时间,公司办公座机不能打接私人电话。通话应简明扼要,不得在电话中聊天。 (三)处罚规定 日常工作中,行政部工作人员有权随时对所有办公室的环境和秩序不符规范处进行口头提醒,相关人员须对提醒事项进行整改,整改后相关人员应通知行政部进行复查,直到合格;对拒不整改的员工,行政部将在公司内部进行通报批评并进行50元/人/次经济处罚。 (四)本制度讨论通过之日起执行。 本细则解释权归行政管理部。 编制/日期:2016年4月22日审批/日期: 版本/修订号:1/0

施工单位施工项目环境保护管理制度范本

施工项目环境管理制度 1总则 为加强施工现场环境保护工作管理,防止因建筑施工对环境的污染,依据国家、省市环境保护的相关法令、法规、条例、规定,并结合本单位的实际情况,制订本制度。 2组织机构 项目经理部必须成立现场环保领导小组,设专(兼)职环保员一人,负责施工现场环境保护的日常管理工作,技术管理部门为常设办事机构,负责处理日常管理工作。 项目经理部必须建立有效的环境保护组织机构和自我保证体系,并保持施工现场环境保护工作的正常运行。 3职责分工 3.1技术管理部门职责 l)认真传达并贯彻上级下达的环保方针、政策及工作任务,接受上级部门监督检查。 2)制订环境保护管理制度,组织、检查和督促各单位贯彻执行情况。)认真学习环保法律、法规和业务知识,深入施工现场,对各3. 单位的环保工作进行监督、检查和指导,不断提高环境保护管理水平。4)组织各单位环保员进行业务学习和交流,积极推广环保科研革新

等活动。 3.2项目经理部职责 1)认真贯彻执行院及其他上级部门下达的环境保护方针、政策及工作任务,接受上级部门的监督检查。 2)组织项目部人员学习有关环境保护方面的法律、法规及上级有关规章制度,加强环境保护意识。 3)组织实施各项环境保护措施,及时配备环保设备。 4)负责施工现场的环境监测,确保各项指标符合要求。 3.3环保人员职责 l)贯彻执行环境保护的各项方针、政策和法规。 2)掌握并执行院的有关规定,编制施工现场的环境保护规章制度并落实执行。 3)制订并组织实施施工现场的环保治理方案及治理措施。 4)负责施工现场的环境监控,进行施工现场噪声测定报告、噪声测定原始记录、污染源登记表等环保资料的积累和整理。 5)积极组织施工现场环保宣传教育、普及环保科研革新等活动。6)协助领导及时妥善处理重大污染事故、施工扰民等问题,及时上报院并做好相关的记录. 4施工现场环境保护管理措施 4.1防止大气污染措施 l)施工现场主要道路必须进行硬化处理。施工现场应采取覆盖、固化、绿化、洒水等有效措施,做到不泥泞、不扬尘。施工现场的材料

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