浅析电网企业的电能计量资产管理

浅析电网企业的电能计量资产管理

发表时间：2019-07-09T14:41:20.777Z 来源：《电力设备》2019年第6期作者：王志伟[导读] 摘要：随着电力体制改革的不断深入，促进了“三集五大”和“大营销”管理体系等日趋完善。（国网内蒙古东部电力有限公司喀喇沁旗供电分公司内蒙古赤峰 024000）摘要：随着电力体制改革的不断深入，促进了“三集五大”和“大营销”管理体系等日趋完善。同时电能计量资产管理为了适应改革发展的需要，必须采取相应的措施，提高其管理水平，基于此，本文简述了电网企业的电能计量资产管理必要性，对电网企业的电能计量资产管理问题及其措施进行了探讨分析。

关键词：电网企业；电能计量资产管理；必要性；问题；措施一、电网企业的电能计量资产管理必要性电网企业的电能计量资产管理工作直接影响到电网企业的发展水平，若电网企业未能将电能计量资产管理工作全面落实到位，必然会为电网企业的发展与运行带来诸多负面影响。电力计量管理工作与用户之间具有直接联系，电网企业只有优化电能计量资产管理模式，提高电能计量资产管理效率，最大限度降低电能计量资产管理故障的发生率，因此电能计量资产管理非常重要。

二、电网企业的电能计量资产管理问题分析电网企业的电能计量资产管理问题主要表现为：（1）计量资产种类管理问题。电网企业是一种资产密集型企业，同时也是一种技术密集型企业，因此电网企业电能计量资产具备资产密集型企业与技术密集型企业的一切特征。在电网运行过程需要运用到电能表、电流互感器、电压互感器、符合控制终端、计量柜（箱）、电能采集终端、采集器、集中器等电能计量，这些电能计量设备在供电公司现有资产中占具较大的比重，不仅应用范围广，还涉及诸多应用种类，计量资产参差不齐，人工智能化水平差距大，为供电公司计量资产管理工作带来诸多问题。（2）计量资产管理方式问题分析。目前我国电网企业计量资产管理对现代化信息技术的应用较少，并未利用计算机信息技术开展智能化计量资产管理活动，导致我国电网企业计量资产管理方式传统、单一，缺乏灵活性、快捷性与高效性。受内外多种因素的影响，我国不少电网企业依然运用传统的人工管理模式对计量资产开展管理活动，该管理模式与智能化计量资产管理模式相比，不仅工作效率低，而且在管理过程信息极易出现错误，严重降低计量资产管理质量与管理效率。（3）计量资产购置问题。电网企业购买电能计量资产过程，并没有对购买计划实施科学分析。电网企业各级业务部门之间并没有及时的进行沟通与交流，计量资产购置工作存在脱节现象，整个电能计量资产购置过程存在较强的盲目性与随意性，资产缺乏科技含量高，极易被新技术取代，无法满足业务的各项需求。另外，因采购部门工作人员综合素质普遍偏低，缺乏专业的理论知识与实践技能，无法对专用设备的适应情况做出科学的分析与判断，采购电能计量资产过程过多关注设备的价格，忽视设备的质量与性能。

三、电网企业的电能计量资产管理措施分析

1、加强电能计量资产目标化管理。为保证电网企业在电能计量资产管理工作中能够协调统一，需要企业根据自身发展的实际情况，结合市场发展的客观规律，制定与之相适宜的计量资产管理工作的总体发展目标，并按照企业各个业务部门的工作职责制定各职能部门的阶段性目标，科学处理好总目标与阶段性目标之间的关系，使电网企业所应承担的社会责任、电网企业总体目标与营销业务管理目标能够协调统一，最大程度上提升电网企业计量管理效率，降低电力计量成本，增强电力计量管理工作的可靠性。为此，实现电能计量资产管理工作的目标化，需要从以下几方面入手：首先，保证计量资产管理目标的准确性与可靠性，构建与完善企业计量资产监督管理体系，对计量器与量值传递工作进行严格监督，切实保证电力计量管理工作的公正性、公平性、准确性与有效性；其次，保证计量资产管理目标的高效性与合理性，运用全生命周期管理模式实现对计量资产的全面监管，有效提升每一工作环节的工作效率与运行质量，使计量资产管理工作能够顺利开展；最后，应实现计量资产管理的大回报与低成本目标，全面提升对计量资产管理工作的重视，优化计量资产成本控制管理方案，并将成本控制管理方案全面落实到整个计量资产全运行活动中。

2、加强电能计量资产智能化管理。针对电网企业在电能计量资产管理中所存在的种类、方式、购置等多种问题，需要电网企业积极做好电能计量资产管理工作，使电能计量资产管理实现的智能化。电网企业在开展电能计量资产管理工作时，需要将科学技术放在计量资产研发工作的核心位置，不断吸收来自国内外在计量资产管理方面的新理念与新技术，逐步对计量资产管理工作进行完善与整合；同时将技术创新置于计量资产管理工作中，从而实现智能用电。

3、加强电能计量资产标准化管理。为避免电网企业在电能计量资产管理工作中出现盲目性、随意性现象，需要不断提升电能计量资产管理的标准性，使电能计量资产管理工作朝着标准化的方向发展。首先，电能计量资产管理工作的标准化需要严格做到依法办事，将各项法律规章作为一切行为活动的地线，根据企业管理法、计量资产管理法等相关现行法律的各县要去，对本企业计量资产管理活动进行规范与整合，全面提升计量资产管理工作的合法性与有效性；其次，电能计量资产管理的标准化需要电网企业成立专门的管理组织，由电能计量资产管理小组对电能计量资产实施直接管理，全面提升电网企业对电能计量资产管理工作的重视；再者，电网企业需要对每一个计量资产运营环节进行管理，制定与之相适宜的计量管理制度、管理流程、管理要求、管理目标，为计量资产管理工作的标准化提供可靠的理论依据，全面提升计量数据的科学性、准确性、合理性与全面性；最后，电网企业开展资产管理工作时，需要严格遵循企业的各项规章制度，明确各个岗位的工作职责，并将各项工作责任全面落实到个人，加强企业各项管理工作之间的联系，使电网企业计量资产管理工作逐步朝着规范化、标准化、科学化的方向发展。

4、加强电能计量资产专业化管理。电能计量资产专业化管理工作能够使电网企业各项电能计量资产运营活动都更具科学性与合理性，全面提升电网企业管理水平，为电网企业的可持续发展奠定基础。为此，电网企业首先需要落实对员工的培训工作，做好电能计量资产知识与技能的普及工作，使采购部门、业务部门以及其他相关业务人员均能够对电能计量资产的相关知识与技能有一个全面、深刻的认知与理解，对所需资产的价格、性能等信息有一个准确的定位，能够准确把握企业计量资产采购工作的各项需求，保证企业资产购置工作具有较高的科学性与合理性，切实提升企业资产购置效率；其次，需要从制度入手，对电能计量资产购置工作进行规范与整合，全面提升企业管理层对电力计量资产管理工作的重视，构建并完善适合本企业计量资产管理的采购招标制度，切实保证计量资产采购招标工作的合法性，最大限度降低人为因素对计量资产采购工作的影响；最后，电网企业需要明确各部门的工作职能及各岗位员工职责，确保权、责、利之间的协调统一。结束语