浅谈固定资产管理的重要性

浅谈固定资产管理的重要性
浅谈固定资产管理的重要性

浅谈固定资产管理的重

要性

公司内部档案编码:[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]

浅谈固定资产管理的重要性

加强企业的固定资产管理,对于保证固定资产安全完整,提高企业的生产能力,推动技术进步,提高企业经济效益,有着重要的意义。只有正确认识固定资产的构成以及固定资产管理的重要性,才能帮助我们在实际工作中达到加强固定资产管理的目的。

固定资产的构成:

(一)固定资产从形态上可以分为实物形态和价值形态两种。固定资产的实物形态在生产经营过程中是保持不变的,而价值形态则是随着固定资产的使用逐步消耗,逐渐转移到生产成本中去的。所以说,固定资产价值的转移与补偿和其实物的磨损与更新是分别进行,这是固定资产的主要特征。

(二)固定资产从经济用途上可以分为生产经营用固定资产和非生产经营用固定资产。前者主要包括生产部门、行政部门使用的房屋、建筑、生产运输设备等;后者则有文化生活设施等。

(三)固定资产从使用情况上可以分为在用固定资产和未使用固定资产。需要注意的是,周期性停用、维修停用和替换使用的固定资产均属于在用固定资产。

固定资产的管理的重要性

(一)提高认识,转变观念。

长期以来,固定资产管理都是企业管理中较为薄弱、容易忽视的地方。管理上往往是重钱轻物,降低了资产的使用效率,造成了资产闲

置。充分认识加强固定资产管理的必要性、重要性,对规范管理制度、提高企业管理质量起着积极作用。

(二)建章立制,明确职责。

通过建章立制来规范固定资产管理工作,明确财务部门、资产管理部门、资产使用部门在固定资产管理过程中各自的职责,规定各部门必须配备专人负责固定资产管理工作,把责任落实到个人。实现“以制度管事”、“有章可循”。

(三)清产核资,摸清家底。

由于固定资产清查的范围很广,使用的部门分散,种类繁多,大到一幢办公楼,小到一张椅子都是清点的范围,因此,把清产核资工作要完全做到位不是一件轻而易举的事情。因此,有必要成立核资领导小组,由领导亲自挂帅,对企业固定资产进行全面清查。在进行全面清产核资后,采取责任到每个使用人的方式,制定卡片张贴到每个办公室。

(四)优化配置,降低成本。

对固定资产全面清产核资的基础上,财务部门在编制年度预算的过程中,根据资金情况对固定资产购置预算作全盘考虑。首先,由资产需求部门提出书面申请,企业领导同意后,由资产管理部门到市场进行询价采购。通过这种方式,可以既降低采购成本,又提高工作效率。

XX事业资产管理工作存在的问题及原因分析

XX事业资产管理工作存在的问题及原因分析资产是一个企业从事生产经营活动必须具备的物资资源和条件,企业的资产管理包括流动资产和固定资产的管理。下面是的xx事业 资产管理工作存在的问题及原因分析,欢迎大家参阅! 在近几年的行政事业单位财政财务收支审计中,笔者发现一些 行政单位在固定资产购买、管理、核算中不按制度要求处理,存在着诸多不规范、管理薄弱现象,主要表现为: 一、固定资产管理制度不健全。只重视购置,不重视日常管理,只登记固定资产库值,未建立固定资产实物登记账或台账,资产领用及保管记录不完备,资产清查时反映不出是谁领用了资产,一旦固定资产出现非正常损失或遗失,无法进行责任追究。 二、固定资产账务处理不及时、不真实,有的财务人员有意无 意对固定资产更新、维修、调入、捐赠等形成的资产不及时入账,有的甚至不入账;对报废和处置的资产不及时调账;建造的固定资产,由于资金不足而不办理决算,造成固定资产已使用多年而未入账。这些现象的存在,无法及时真实反映和有效控制单位固定资产实物状况和增减变化情况。 三、截留固定资产收益。有些单位出租部分办公用房,收入未 全部进账,截留部分收益,直接抵顶账外的其他支出,极易诱发腐败行为。 四、不严格执行固定资产管理办法。大多数单位不同程度地存 在购置固定资产不纳入政府采购程序,自行采购的现象;固定资产毁

损、报废、调拨、变卖、转让时,不按规定及时向主管部门或同级财政、国有资产管理部门报告,并履行审批手续,存在随意出售、转让、核销现象。 五、固定资产盘点不及时。一些单位由于财务人员配置少等原因,不能对固定资产进行定期盘点。盘点的间断和滞后造成固定资产使用过程中出现的问题难以及时发现,进而造成处理问题的时间滞后。 六、固定资产利用率低,配置不合理。资产购置时随意性大, 不考虑实际情况进行高配,导致有些资产功能用不到,有的甚至长期闲置不用,造成浪费。 以上问题的存在已在一定程度上阻碍了行政事业单位的发展, 并影响着国有资产的保值增值,成为国有资产流失的一大隐患。 随着行政事业单位办公条件的日益改善,大量现代办公设备的 添置,行政事业单位的固定资产日趋增加,有的还相当庞大,资产总额达到几千万元,甚至是上亿元,但综观行政事业单位固定资产的核算管理工作,存在着诸多不规范、管理薄弱现象,这些情况严重阻挠和抑制了行政事业单位的发展,并影响着国有资产保值增值,成为国有资产流失的一大隐患。 一、固定资产管理存在的主要问题 1、固定资产疏于管理,基础工作薄弱。根据《行政事业单位国有资产管理办法》规定,行政事业单位对所占有、使用的国有资产要定期清查,做到家底清楚,账账相符,账卡相符、账实相符,防止资产流失"。但通过几年来对行政事业单位的固定资产审计发现:(1)、

固定资产管理工作总结

固定资产管理工作总结 篇一:固定资产管理工作总结 固定资产管理工作总结 固定资产管理工作总结 XX年至今我一直从事资产管理工作,在固定资产核对上基本没出过问题。在我看来固定资产管理工作是学校工作中十分重要的一个环节,是一件需要细致和严谨的工作,是学校进行教学的必要条件,在工作中要有很强的责任感。 下面汇报下本年度完成工作情况: 一、账目管理 在账目的管理方面我校一直是来了物品由管理员和校长根据单据核对数量和物品名称,之后根据物品所属学科找到相应管理员,固定资产管理员和各学科器材管理员一起,根据调拨单登记到相应的手工帐上,再填写到电子账上。在工作中做到分级负责,责任到人,细致认真不出现纰漏。 我们学校每学期对于达到报废年限或者损坏的物品都及时的上报报废,手工账目及时清除。 每学期末盘点学校固定资产,及时掌握固定资产情况,准确反映固定资产情况,做到固定资产家底清、账实相符。 二、工作中问题 首先,在工作中对于物品使用记录的登记不及时,经常在用完之后补写记录。

其次,个别时候没有及时和中心校沟通,造成账目填写不及时。最后,固定资产的存放条件有限,使用不方便,课前准备时间较 长。 三、改进措施 在今后的工作中我会及时和中心校沟通,及时填写手工帐目和电子帐目。把学校的固定资产账目整理的清楚明了,固定资产按要求存放和使用,并及时填写各类仪器教学用具的使用记录。使学校的日常教学工作更加顺利。 篇二:固定资产工作总结 固定资产工作总结 从公司建立固定资产管理开始我一直从事固定资管理工作。经历了固定资产管理工作建立的艰难历程,明确了固定资产管理工作的重要性和必要性,下面汇报一下本年度工作的完成情况: 1.工作亮点: 在固定资产台账的管理方面我一直严格依据公司《固定资产管理制度》的要求会同采购部门、使用部门、请购部门等相关部门一同进行验收,在完成相关资产的开箱验收、资产验收等基础上,做好资产转固工作前期资料的准备和台账的登记,按照资产已转固和待转固的不同状态登记固定资产管理的不同台账。随时核对、检查资产的使用状态和资产的

浅析公司固定资产管理-

目录 1引言 (1) 1.1研究的目的和意义 (1) 1.2本课题在国内外相关研究状况综述 (1) 2固定资产管理概述 (2) 2.1固定资产管理的范围 (3) 2.2固定资产管理的目标 (3) 2.3固定资产管理的作用 (3) 2.3.1有利于维护公司资产安全和完整,实现保值增值 (3) 2.3.2有利于提高公司资产的利用率,促进生产经营 (4) 2.3.3有利于提升公司管理能力,增强公司的竞争能力 (4) 3A公司固定资产管理现状与问题分析 (4) 3.1A公司的概况 (4) 3.2A公司固定资产管理的问题及原因分析 (5) 3.2.1不健全的固定资产管理制度 (5) 3.2.2固定资产管理观念薄弱 (6) 3.2.3固定资产账实不符 (6) 3.2.4管理手段落后 (8) 3.2.5固定资产使用效率低下 (8) 3.2.6管理工作人员的责任心不强 (9) 4完善A公司固定资产管理的对策 (9) 4.1完善固定资产管理制度,加强内部控制 (9) 4.2树立正确的固定资产管理观念,增强管理意识 (12) 4.3切实改善账实不符的情况 (12) 4.4借鉴和引进先进的的管理技术 (13) 4.5提高固定资产使用效率,提高公司管理水平 (14) 4.6建立业绩评价指标,加强工作人员的职业素养 (14)

5结束语 (14) 参考文献 (15) 致谢........................................... 错误!未定义书签。

1引言 随着国内市场经济的发展,企业的规模在不断扩大,企业的固定资产在不断增多,相对地,企业对固定资产管理的需求越来越强。然而,在固定资产管理的过程中,企业配备了专业的管理工作人员,固定资产管理仍然得不到良好的成效。那么,企业应该如何有效地管理固定资产,怎么做才能提高固定资产的使用效率,使其发挥最优化的效益? 1.1研究的目的和意义 本文通过A公司固定资产管理的现状,根据管理中存在的问题,对其原因进行分析之后,提出相关的建议和对策,将固定资产使用效率发挥到最大化,提高该公司的管理水平,增强公司的竞争能力,促进企业健康快速发展。 固定资产管理涉及到企业的发展前景。分析和解决管理存在的问题,不但有利于保障固定资产的安全性和完整性,提高其使用效率,而且有利于指明企业其发展的方向,提升公司的营运能力,增强公司的竞争能力,提高固定资产整体效益,这对企业的健康和发展起着至关重要的作用。 1.2本课题在国内外相关研究状况综述 在国外,Charel T Horngren(2010)提出固定资产是长期或者相对永久性的资产。同时也提到了关于固定资产内部控制的的重要性,以及占据比较大的金额的固定资产应该在资产负债表或者附注里披露。[1] Bna software(2008)提到有效管理固定资产会影响到企业的财务表现和股东价值。通过建立固定资产管理系统的自动化干预来降低公司成本。[2] 在国内,周一虹(2010)提到,固定资产是企业生产经营的必要条件。固定资产的投资决策的科学,不至于使得企业满盘皆输。固定资产管理得当与否,决定着给企业带来利益还是损失。 [3] 邱庆剑(2011)表明,固定资产管理的目标包括可以进行正确的投资决策,预测资产需要量,正确计提折旧额,提高资产使用效率,和资产的安全完整五个要点。 [4]陈小宁(2010)指出固定资产管理的制度中存在一些漏洞,和管理存在部分问题。问题突出表现在固定资产购置时的管理不够严格、企业管理不到位、内部控制制度不完善不全面。[5]

固定资产管理系统设计毕业论文

固定资产管理系统设 计毕业论文 目录 第1章绪论 (1) 1.1 选题的背景 (1) 1.2 目的和意义 (1) 1.3 国外现状 (1) 1.4 可行性分析 (2) 第2章平台简介 (4) 2.1 开发平台和技术简介 (4) 2.1.1 Visual Basic 6.0工具简介 (4) 2.2 数据库平台介绍 (5) 2.2.1 SQL Server 数据库 (5) 第3章系统分析 (9) 3.1 需求分析 (9) 3.2 对系统的综合要求 (9) 3.3 功能需求 (10) 3.4 系统流程图 (10) 3.5 数据流图与数据字典 (11) 3.5.1 数据流图 (12) 3.5.2 数据字典 (14) 第4章系统设计 (17) 4.1 系统总体设计 (17) 4.2 功能模块设计 (18) 4.2.1 设备管理 (18) 4.2.2 设备查询 (18) 4.2.3 报表管理 (18) 4.2.4 系统管理 (18)

4.2.5 修改密码 (18) 4.3 数据库设计 (18) 4.3.1 概念模型设计 (19) 4.3.2 关系模型设计 (21) 第5章系统实现 (24) 5.1 程序设计 (24) 5.1.1 设备管理模块 (25) 5.1.2 设备查询模块 (32) 5.1.3 报表管理模块 (34) 5.1.4 系统管理模块 (37) 5.1.5 修改密码模块 (39) 第6章系统测试 (42) 6.1 测试的任务与目标 (42) 6.1.1 测试的任务 (42) 6.1.2 测试的目标 (42) 6.2 测试方案 (42) 6.2.1 模块测试 (42) 6.2.2 集成测试 (43) 6.2.3 验收测试 (43) 6.2.4 平台运行 (43) 6.3 设计测试方案 (43) 第7章结论 (45) 参考文献 (46) 致谢 (47) 附录 (48)

浅谈固定资产管理的重要性

浅谈固定资产管理的重要性 加强企业的固定资产管理,对于保证固定资产安全完整,提高企业的生产能力,推动技术进步,提高企业经济效益,有着重要的意义。只有正确认识固定资产的构成以及固定资产管理的重要性,才能帮助我们在实际工作中达到加强固定资产管理的目的。 固定资产的构成: (一)固定资产从形态上可以分为实物形态和价值形态两种。固定资产的实物形态在生产经营过程中是保持不变的,而价值形态则是随着固定资产的使用逐步消耗,逐渐转移到生产成本中去的。所以说,固定资产价值的转移与补偿和其实物的磨损与更新是分别进行,这是固定资产的主要特征。 (二)固定资产从经济用途上可以分为生产经营用固定资产和非生产经营用固定资产。前者主要包括生产部门、行政部门使用的房屋、建筑、生产运输设备等;后者则有文化生活设施等。 (三)固定资产从使用情况上可以分为在用固定资产和未使用固定资产。需要注意的是,周期性停用、维修停用和替换使用的固定资产均属于在用固定资产。 固定资产的管理的重要性 (一)提高认识,转变观念。 长期以来,固定资产管理都是企业管理中较为薄弱、容易忽视的地方。管理上往往是重钱轻物,降低了资产的使用效率,造成了资产闲置。充分认识加强固定资产管理的必要性、重要性,对规范管理制度、提高企业管理质量起着积极作用。 (二)建章立制,明确职责。 通过建章立制来规范固定资产管理工作,明确财务部门、资产管理部门、资产使用部门在固定资产管理过程中各自的职责,规定各部门必须配备专人负责固定资产管理工作,把责任落实到个人。实现“以制度管事”、“有章可循”。 (三)清产核资,摸清家底。 由于固定资产清查的范围很广,使用的部门分散,种类繁多,大到一幢办公楼,小到一张椅子都是清点的范围,因此,把清产核资工作要完全做到位不是

资产管理情况自查报告

资产管理情况自查报告 加强实物管理,对于清理出来的有问题资产,及时报批并进行账务处理,接下来是为大家收集的资产管理情况自查报告,供大家参考,希望可以帮助到大家。 为进一步规范和加强我局固定资产管理,夯实财务管理基础工作,健全管理机制、保障国有资产的完整和安全, * 摸清家底,最大程度发挥固定资产的效益,20**年12月10日至12月31日,根据县财政局要求,我局精心组织了全局固定资产自查工作,现就在自查过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。 一、固定资产的确认 根据财政局现行固定资产及低值易耗品管理制度,目前我局对价值2000元及以上,如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、生活办公用具等物品,以及上级配发、自行购买的各类警用装备类物品分别进行了定义以及明确的划分规定。 二、自查的主要做法 (一)领导重视,组织得力。我局领导高度重视本次自查工作,把自查工作作为xx年第四季度的重点工作之一。警务保障室总体负责,各部门负责人配合固定资产自查小组,负责对全局固定资产的自查工作组织实施,相关职能科、室、所、队进行了明确分工。 (二)分工明确,责任清晰。自查工作共分为准备、自查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产自查小组,确定自查范围及工作职责。

(三)循序渐进,合理安排。本次自查的重点工作落在自查阶段和总结阶段上。自查阶段主要工作是自查小组对全管理处的固定资产及低值易耗品进行自查、盘点,落实资产存放地点、资产状况等,如实填写固定资产自查系统。对自查中发现的需要报废、报损或作其他处臵的固定资产,要求查清原因,提出处理建议。总结阶段对有异议的项目再次清点确认,确认后详细填写“固定资产盘点报告表”,各自查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认,连同自查工作总结交自查工作领导小组审阅。 三、自查的主要成果 我局领导和各部门都能高度重视自查工作, * 亲自抓该项工作的落实。 四、下一步资产管理的工作思路 (一)完善制度。今后我局将根据固定资产管理方面的新要求,制定适合我局实际、便于操作的固定资产管理办法。 (二)明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限,建立统一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制。 (三)加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一致。 (四)严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,对于违规情况进行通报。

事业单位固定资产管理论文

事业单位固定资产管理 论文 公司内部档案编码:[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]

摘要 固定资产是事业单位的重要经济资源,事业单位需要用它完成各项科研,开展业务活动。固定资产是事业单位深化改革,实现科技发展与经济增长相结合的极其重要的条件,也是事业单位赖以生存发展的物质基础。但事业单位固定资产管理仍较滞后,还存在使用效率低、处置不规范、固定资产严重流失等问题。这样,不仅对国家造成了严重损失,也制约了事业单位的发展。事业单位应对固定资产的管理提高重视,并对其采取必要的措施进行管理。为了使事业单位能够更好地对固定资产进行管理,本文将从当前事业单位固定资产管理中存在的这些问题入手,对问题的成因进行研究分析,并提出相应的对策。 关键字:事业单位;固定资产;问题;对策 Title FIXED ASSETS MANAGEMENT INSTITUTIONS PROBLEMS AND SOLUTIONS Abstract: Fixed assets are important economic resources and institutions, institutions need to use it to complete the research and

business activities. Deepen the reform of fixed assets and institutions to achieve development and economic growth essential combination of conditions, but also the development of institutions the material basis for survival. However, fixed assets management institutions still lags behind, there is inefficient use and disposal of non-standard, a serious loss of fixed assets and other issues. This not only caused serious damage to the country, but also constrained the development of institutions. Institutions should increase attention to the management

固定资产管理工作亮点和工作想法

2014年度资产管理工作亮点 近日来,我部把固定资产管理工作作为一项重要工作,不断加强固定资产监管力度,提高固定资产使用效益,增强固定资产保障功能,确保固定资产保值增值,我们的具体做法是: 一、统一思想,充分认识固定资产管理工作的重要性 我部多次召开会议进行专题研究,统一认识,明确目标,并提出了改进和加强固定资产管理工作的意见和建议,进一步提高了对管理固定资产工作重要性的认识,认识到加强固定资产管理是保证和促进各项工作的必然要求。 二、建立健全规章制度,规范固定资产管理秩序 我部积极推进了固定资产的规范化管理,建立健全资产配置、采购、使用、评估、处置、收益收缴等具体管理办法和信息报告、监督检查等配套规章制度,全面规范了固定资产管理工作。 要管好用好上千万的固定资产,确保国有资产不流失,必须要有一个好的管理机制。为此,我们在建章立制上下了很大的功夫,实行严格的管理。我部先后制定了《固定资产管理办法》、《低值易耗品管理办法》、《固定资产处置实施细则》等制度,逐步建立一套资产购置、使用、管理、处置的操作规程和各环节的具体流程,落实责任,使资产管理人人有责,既有明确分工,又有相互制约的机制。 三、理顺管理体制,明确固定资产管理职责 我部始终依程序管理的观念,全面执行固定资产管理规章制度,完善行之有效的“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人、加强监督”的管理方法。首先是

建立健全了固定资产管理责任制。根据“谁使用、谁保管、谁负责”的原则,明确了责任领导和责任人。对技术性能较高、价格昂贵的固定资产,使用部门还必须制定操作程序和保养规定,指定专人负责,定期检查,及时维护。其次是建立固定资产贴标签制度,实行一物一个标签,切实做到标签和实物相符。通过建章立制,规范管理,有效地弥补了以往工作中的漏洞,目前我公司资产管理趋于完善,切实提高了我公司固定资产管理水平,使固定资产管理向科学化、规范化管理迈进。 2015年度资产管理工作想法 一、认真开展资产清查工程,全面摸清固定资产家底 认真开展资产清查工作,全面摸清我公司固定资产的数量、构成及使用情况,建立起比较完备的固定资产管理档案,为资金预算和资产合理分配提供科学依据。确保无论何种经费来源渠道所购置的物品都能做到一项不漏地登记。 二、遵守法律法规,严肃固定资产管理工作纪律 固定资产管理必须依据制度,有了制度不落实,就不能出效益。我公司固定资产管理相关制度出台后,为了保证各项管理措施不打折扣地落到实处,我部计划重点安排好如下几点工作: 一是固定资产专职管理员每个月必须深入到部门开展指导服务工作,帮助部门建立固定资产登记表和标签,帮助部门进行盘点登记,盘赢盘亏,发现损坏及时维修发现按规定报批,及时调帐。 二是严格按制度办事,凡采购、维修固定资产必须先申请,得到批准后按照相关程序进行采购,大宗物品实行政府招标采购。做到真正将管理程序落到实处,取

固定资产盘点总结报告

固定资产盘点总结报告 篇一:公司固定资产盘点报告 年度固定资产盘点报告 根据《》的要求,由综合办公室、财务部及各分公司市场与综合管理部于--对公司--年度固定资产情况进行了盘点。 一、基本情况: 年公司发展速度较快,各分公司相继成立,随之配套的办公设施、设备也逐步到位,为更有效地对固定资产进行统一管理,规范分公司资产管理工作,并根据公司每半年必须进行一次固定资产盘点的管理规定,组织了本次盘点工作。 二、具体操作过程: 1、组织安排盘点人员。主要进行盘点的部门有:综合办公室、财务部、分公司负责人和资产管理员。 2、落实执行时间。考虑各部门年底工作较为繁忙,综合办公室于12月初将盘点时间与各部门进行了沟通确认。最终将时间定在12月12日开展。 3、账物核对。由综合办公室出具公司及分公司资产台账,并由三方共同对实物进行核对。经过盘查、核对,固定资产台账与实物相符,各类设施设备账目清楚、齐全,最终由三方签字确认。 三、盘点结果:

经过对公司及分公司固定资产的盘点,确认帐物相符,并有专人负责管理,分公司各类设施设账目清楚、齐全。 四、改进措施及建议: 1、认真落实管理规定。公司于年发布了固定资产管理规定,其中详细指出了主要的管理工作,各分公司的资产管理人员应在帐物相符的基础上,认真学习管理规定,并把工作落到实处,做好登记、保管、维护、检查及盘点等具体工作。 2、加强资产管理人员的培训及管理。因各分公司职能架构尚未完善,大部分资产管理员为兼职人员。为确保资产管理到位,需逐步加强资产管理员的培训工作,明确工作职责。 3、完善台账管理工作。逐步规范台账模式,及时更新台账,并与财务部门进行有效沟通,督查各分公司资产台账状况,对有问题的进行纠偏,避免出现管理漏洞。 综合办公室 年月日 篇二:XX固定资产盘点报告 XX年固定资产盘点报告 根据《光一科技股份有限公司固定资产管理办法》中的有关规定,由智能终端事业部综合办公室落实对园区各部门固定资产进行了盘点工作。现将固定资产抽查盘点情况报

浅析固定资产的管理及会计处理(一)

浅析固定资产的管理及会计处理(一) 论文关键词:固定资产;确认;会计计量 论文摘要:固定资产是企业资产的重要部分,固定资产的确认是会计处理的核心内容。本文阐述了资产的确定方法及会计处理。 1固定资产的确认 固定资产是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,使用寿命超过一个会计年度的有形资产。按照会计准则规定,固定资产同时满足下列条件才能予以确认:与该固定资产有关的经济利益很可能流入企业;该固定资产的成本能够可靠地计量。 固定资产的各组成部分具有不同使用寿命的不同方法为企业提供经济利益,适用不同折旧率或折旧方法的应当分别将各组成部分确认为单项固定资产。固定资产有关的后续支出如符合会计准则的第四条规定条件的,应当计入固定资产成本,不符合条件的应当在发生时计入当期损益。 2固定资产的购入及成本计量 外购固定资产的成本,包括购买价款、相关税费、使固定资产达到预定可使用状态前所发生的可归属于该项资产的运输费、装卸费、安装费和专业人员服务等。 会计记录为: 借:固定资产 贷:银行存款等科目 不以一笔款项购入多项没有单独标价的固定资产,应当按照各项固定资产公允价值比例对总成本进行分配,分别确定各项固定资产的成本。购买固定资产的价款超过正常信用条件延期支付,实质上具有融资性质的,固定资产的成本以购买价款的现值为基础确定。实际支付的价款与购买价款的现值之间的差额,除按照《企业会计准则第17号——借款费用》应予资本化的以外,应当在信用期间内计入当期损益。自行建造固定资产的成本,由建造该项资产达到可使用状态前所发生的必要支出构成。投资者投入固定资产的成本,应当按照投资合同或协议约定的价值确定,但合同或协议约定价值不公允的除外。非货币性资产交换、债务重组、企业合并和融资租赁取得的固定资产的成本,应当分别按照《企业会计准则第7号——非货币性资产交换》、《企业会计准则第12号——债务重组》、《企业会计准则第20号——企业合并》、《企业会计准则第21号——租赁》确定。确定固定资产成本时,应当考虑预计弃置费用因素。 3固定资产的管理 3.1固定资产的取得 企业购买固定资产后,即归管理部门管理,并会同会计部门依其类别及会计科目统驭关系,予以分类编号并粘贴样签。固定资产按下列类别,由各公司指定部门负责管理,其管理及保养细则由各公司管理部门会同使用部门自行自定之。 土地、房屋及建筑物、运输设备、事务性什项设备由总务部门负责管理。 机械设备、马达、仪表、机电性什项设备由工务部门负责管理,但要视实际需要归由性质相关部门管理。工具由资材仓库负责管理。 人员移交时,对于固定资产应依人事管理规则第十一条的规定详列清册办理移交。会计部门应于次月15日前就土地、房屋及建筑物、运输设备、机电性什项设备等项目编制固定资产增置表一式三联送管理部门核对,并填列异常或更正内容后,第一联管理部门留存,第二联送返会计部门自存,第三联送使用部门留存,采用电脑处理报表代替之。 固定资产因其他公司拨入,捐赠而取得者,应填明价格,如原价无法查得或根本无原价者,由管理部门会同会计部门予以估列,并按第十条固定资产增置手续办理。 土地、房屋及建筑物、运输设备、机电性设备等固定资产在公司内相互拨转时应由移出部门

固定资产管理系统 毕业论文

-- 编号 毕业设计(论文) 题目固定资产管理系统 二级学院应用技术学院 专业会计学(会计信息化方向) 班级10921610260 学生姓名刘晓慧学号 10921610260 指导教师李金职称 时间2013年6月 --

-- 毕业论文写作声明 毕业论文题目: 固定资产管理系统 本人声明所呈交的毕业论文是本人在导师指导下进行的。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其它人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得重庆工学院或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。 毕业论文作者:签字日期:年月 --

-- 摘要 随着信息技术在管理上越来越深入而广泛的应用,管理信息系统的实施在技术上已逐步成熟。管理信息系统是一个不断发展的新型学科,企业要生存要发展,要高效率地把企业活动有机地组织起来,就必须加强企业管理,即加强对企业内部的各种资源(人、财、物等)的有效管理,建立与自身特点相适应的管理信息系统随着企业规模的逐步扩大,其固定资产的投资规模相应扩大。目前,固定资产管理很多仍然停留在手工管理模式,其运作机制已和企业的业务发展规模不相适应。如何对固定资产进行有效的管理,是目前企业十分关注的问题。由于数据库技术及开发工具的不断发展,开发一套企业规模的固定资产管理系统,实现计算机化管理,在技术上已经变得非常容易实现。 本次毕业设计的题目是开发一个固定资产管理系统。本固定资产管理系统功能包括用户管理、密码修改、部门管理、资产来源、使用情况、变动情况、计量单位、卡片管理、卡片查询、报废管理、报废资产查询、资产折旧、资产统计表、部门汇总、帮助和退出系统等功能。系统用户界面十分简洁、实用,操作简单。 关键词固定资产;管理系统;PowerBuilder10.0;SQL Anywhere9.0 --

强化学校资产的管理-努力做好学校固定资产管理的各项工作教学提纲

强化学校资产的管理努力做好学校固定资产 管理的各项工作 江都市教育局财务审计科郭登峰 (2003年7月29日) 同志们: 固定资产是学校完成事业计划,培养合格人材的物质条件,管好固定资产就能防止资产流失,就能延长资产的使用年限,就能大力提高资产的使用效率,实际上就是提高教育经费的使用效率,从而增加对学校的经费投入。 目前,教育系统有小学143所、初中42所、高中12所、其他学校9所,按2002年12月年报统计,资产总额已达4.84亿元,全部为国有资产。近四年,仅校舍建设全市就投资近1.5亿元,教职工住房建设投资1亿元。为切实加强教育系统固定资产的管理,市教育局在99年出台了《江都市学校固定资产管理办法》,制定了配套文件《关于加强学校校舍建设管理的意见》,并在丁伙镇锦西中小学召开了各学校总务主任现场会。教育系统家大业大,由于一些学校对固定资产管理工作的意义认识不足,存在着“重钱轻物”的思想,认为学校是非生产单位,所用资金是国家财政性资金,属于无偿拨款,不进行成本核算,因而管理资产是一项软任务。由于认识的不到位,当前,我市教育系统在学校资产管理上还存在一些问题,年初市审计局对教育系统进行了全面审计,有6个镇和学校没有固定资产总账或明细账,少部分学校家底不清,固定资产变化不及时调整有关账目,部分学校“人走物走、人走债烂”,资产流失现象严重。

随着教育事业的发展和办学品位的提高,教育投资不断加大,管好用好固定资产显得更为重要。从经费管理这个角度,要加强学校资产管理,就必须借助“会计”这个工具,利用货币形式,把固定资产的动态变化在会计账簿中进行反映,对资产的增加、减少、结存进行监督,从而达到对资金进行管理的目的。这是我们学校总务部门、财务人员份内之事、责无旁贷。现就学校如何管好固定资产我讲四方面的工作: 一、抓宣传发动,使清理工作群众化 一所学校如同一所工厂,学生多、教职工多、部门多、资产种类多,管好学校资产是一件不容易的事。要管好固定资产,首先要摸清学校家底,完成固定资产清理工作。清理资产工作量大、任务艰巨,令人生畏,没有领导的支持与全体教职员工的积极配合,光靠总务部门和财会人员的努力,是难以做好的。因此,要统一思想、统一认识、上下一心、动员全体人员参与。各校必须在学校负责人的支持下,首先抓宣传发动工作,要召开全体教职工会议,认真学习《江都市学校固定资产管理暂行办法》,(教育局印发江都市教育经费文件汇编第138页至144页),联系学校实际,展开讨论,提高全体教职工对资产管理重要性的认识,使被动变主动,被管改我要管,积极投入到清理资产活动中去。据我了解,到目前为止还有部分学校固定资产无专兼职保管员、无账册、无管理制度,资产管理混乱。有些学校体育运动衣不翼而飞,乐器保管不善、霉烂报废,贵重仪器重复购置,公有资产私人长期占有,严重影响了教学工作,也助长了某些不正之风。我们希望通过这次培训班的学习,我们财会人员要认识到清理学校资产、加强学校资产管理的重要性、必要性和迫切性,从而要达到领导号召清,总务同志认真清,全体教师

固定资产管理工作总结

固定资产管理工作总结篇一:固定资产管理工作总结 固定资产管理工作总结 固定资产管理工作总结 XX年至今我一直从事资产管理工作,在固定资产核对 上基本没出过问题。在我看来固定资产管理工作是学校工作中十分重要的一个环节,是一件需要细致和严谨的工作,是学校进行教学的必要条件,在工作中要有很强的责任感。 下面汇报下本年度完成工作情况: 一、账目管理在账目的管理方面我校一直是来了物品由管理员 和校 长根据单据核对数量和物品名称,之后根据物品所属学科找到相应管理员,固定资产管理员和各学科器材管理员一起,根据调拨单登记到相应的手工帐上,再填写到电子账上。在工作中做到分级负责,责任到人,细致认真不出现纰漏。 我们学校每学期对于达到报废年限或者损坏的物品都及时的上报报废,手工账目及时清除。 每学期末盘点学校固定资产,及时掌握固定资产情况,准确反映固定资产情况,做到固定资产家底清、账实相符。 二、工作中问题首先,在工作中对于物品使用记录的登记不及 时,经常 在用完之后补写记录。

其次,个别时候没有及时和中心校沟通,造成账目填写不及时。最后,固定资产的存放条件有限,使用不方便,课前准备时间较 长。 三、改进措施 在今后的工作中我会及时和中心校沟通,及时填写手工帐目和电子帐目。把学校的固定资产账目整理的清楚明了,固定资产按要求存放和使用,并及时填写各类仪器教学用具的使用记录。使学校的日常教学工作更加顺利。 篇二:固定资产工作总结 固定资产工作总结 从公司建立固定资产管理开始我一直从事固定资管理工作。经历了固定资产管理工作建立的艰难历程,明确了固定资产管理工作的重要性和必要性,下面汇报一下本年度工作的完成情况: 1. 工作亮点: 在固定资产台账的管理方面我一直严格依据公司《固定资产管理制度》的要求会同采购部门、使用部门、请购部门等相关部门一同进行验收,在完成相关资产的开箱验收、资产验收等基础上,做好资产转固工作前期资料的准备和台账的登记,按照资产已转固和待转固的不同状态登记固定资产管理的不同台账。随时核对、检查资产的使用状态和资产的使用情况,在工作中做到认真仔细,不出纰漏。 2.工作中的问题

固定资产管理案例分析

报送地区:海南省 案例名称:固定资产管理案例分析 案列类型:企业案列 案列单位具体名称:海南第三建筑机械设备有限公司通信地址:海南省海口市 邮政编码:111111 作者姓名:赵微 职务职称:XX 准考证号:XXX 联系电话:XX 电子邮箱:XXXX

固定资产管理案例分析 第一部分目录 一、背景描述 (1) (一)海南第三建筑机械设备有限公司的基本情况 (1) 第四部分总结 (7) 第五部分附录 (7) 五、公司2015~2017年利润表 (7) 五、公司2015~2017年利润表 (7)

第二部分内容摘要 本文以海南第三建筑械设备有限公司作为研究对象,分析其固定资产管理过程中存在的问题。对企业固定资产管理进行细致剖析的基础上,探讨了优化中小企业固定资产管理的措施,对企业固定资产管理提出以下建议:树立正确的管理理念,增强有关人员的固定资产管理的责任意识,完善中小企业固定资产管理制度,优化管理手段,加强内控管理,提高固定资产的利用效率等。通过这些措施的实施以加强企业固定资产管理能力,保证企业的固定资产管理工作顺利进行,增强企业的经营效率和市场竞争能力。 关键词:固定资产管理,制度,观念,优化

第三部分案例正文 一、背景描述 (一)海南第三建筑机械设备有限公司的基本情况 1、海南第三建筑机械设备有限公司成立于***年***月,注册地海口市***主要经营建筑用设备租赁服务业务,最近几年随着海南经济的快速发展,海南省房地产开发迅猛发展。公司业务订单逐年递增,业务利润也随之逐年增加。公司规模也在不断扩大,人员由成立之初不到50人增加到现在200人,管理人员由原来的5人增加到现在30人,截止2017年末营业收入总额15350万元,固定资产总额5050万元。公司主要经营租赁业务,每年都有新设备的增加和旧设备的淘汰。公司在固定资产经营管理过程中存在诸多问题,通过一系列改进,收到了良好的效果。现以此为例对企业固定资产管理进行分析,以便提高企业管理水平,创造更好的效益。 2、固定资产服务收入及增长趋势 从上表数据可见,海慎公司每年营业额大幅度增加,固定资产投资额也在逐年增加。 企业规模的扩大,势必会有一些管理上的漏洞,同时,市场也存在着竞争。因此,随着市场竞争的加剧,企业必须加强管理,降低成本,才能求得生存,由原来的粗放管理,到精细化管理。 (二)运营初期,企业固定资产管理存在的问题。 1、对固定资产管理的重视不足。 企业只重视经济效益的活动,而忽视固定资产资产的管理工作。直接导致了

简析加强行政事业单位固定资产管理的重要性

简析加强行政事业单位固定资产管理的重要性 近几年,我们在对行政事业单位(包括乡镇政府)审计的过程中发现,大多数单位普遍存在固定资产管理制度不健全、疏于管理等方面的问题,单位价值虽未达到规定标准但使用时间在一年以上的大批同类物资,按固定资产管理、核算。行政单位应当建立、健全资产管理制度,由财务部门统一建账核算,由资产管理部门统一登记、管理。 一、行政事业单位固定资产管理中存在的问题 (一)固定资产管理增减变化不严格履行规定程序,账务处理不规范 大多数单位不同程度地存在着购置固定资产不纳入政府采购程序,自行采购的现象;固定资产毁损、报废、调拨、变卖、转让时,不按规定的程序报经审批,自行处理,不严格履行国家财务制度规定的程序,账务处理不规范。例如:2000年我们在对某乡政府的审计中,看到该乡政府使用的一辆吉普车未在账面上得到反映。盘点现金库存时,发现出纳库中有一张几年前用于购车的借款单在出纳库中顶库。时隔五年,当我们再次审计该乡政府时发现该车已报废并变卖,但在会计账面上一直未作反映,使该车从购买到报废完全成为账外资产。 (二)对固定资产管理缺乏定期的清查盘点,疏于日常管理 近年来,受财政体制改革的影响,行政事业单位公用经费趋紧,对公用经费支出的管理和控制较为严格,但忽视了对固定资产的管理。缺少固定资产的定期清查盘点制度,长期不对账、不清点,监管不力,账面反映的固定资产与实物不符,有账无物、有物无账的现象较多。 (三)固定资产管理制度不健全,资产管理责任不明确 在平时的财务管理中,多数行政事业单位由于领导的重视程度不够,只注重对有严格的财务开支制度规定的单位公用经费的管理(比如对经费的开支权限、开支标准,差旅费的开支标准,小车油料维修,集体福利等方面的规定较多而且较为具体和明确)。对固定资产管理的制度和规定不健全,只在会计账面上做出反映,缺少实物登记账;资产领用没有记录,手续不完备,造成固定资产资产管理责任的不明确。 (四)固定资产管理账实不符、反映不实 在大多数行政事业单位普遍存在着固定资产账实不符、反映不实的问题。其表现一是调拨、接受捐赠及其它渠道等方式取得的固定资产未在账面上反映出来,由上级主管部门无偿配置的和其它单位调拨的微机、汽车、一些专用设备,按财务制度规定应纳入单位固定资产账进行核算,但大多数单位未在账上表现;二是会计人员有意无意漏记固定资产账的现象常有发生,对某些单位为个人配置的手机、笔记本电脑等归个人使用的公物,会计人员往往有意不记入固定资产账,还有些单位由于会计人员为兼职人员或者无证上岗,不具备会计专业知识而无意间漏记固定资产账;三是大部分行政事业单位固定资产的改扩建增加部分未按规定计入固定资产价值;四是移交不清,有些单位在领导变更移交及人员调整调动时对固定资

固定资产管理细则与相关流程--完整版

固定资产管理办法细则 固定资产的分类 为方便固定资产的核算和管理,公司固定资产根据其经济用途和使用情况可以分为: 一、房屋类:是指房屋、建筑物及其附属设施。房屋包括办公用房, 生产经营用房(物流配送中心)。 二、一般设备类:是指办公和日常使用的通用性设备,包括电脑设 备、办公家具等。 三、运输设备类:是指轿车、货车、电瓶车等 四、通讯类:是指电话、手机、卫星地面接收装置等设备; 五、办公类:空调、复印机、电脑设备、传真机、打印机、点钞机、 考勤机、保险箱等设备; 六、其他设备类:是指不包括上述各项的设施、设备。

固定资产新增管理办法 固定资产新增流程如下: 一、申请报批:公司各部门及各分公司增置固定资产的申报流程为: 需求部门经领导批准由部门资产管理员上报至资产分管部门(核定资产类别、配置及是否有闲置利用),分管资产部门确认需购买后发起系统采购流程,由采购部门进行采购。 二、购置:对于确定需购买的固定资产,交采购部门根据申购信息 的要求统一购置。 三、入库:物品到货之后由申请部门、采购部门共同验收,对不需 要安装的设备、工器具随即交付使用,并完成系统入库验收流程; 对需要安装的设备经安装后,由购置部门会同使用部门、组织安装调试,并由资产分管部门现场监督,使用部门验收合格后,方可办理系统入库流程。同时须将验收单及有关物品保修卡、说明书等技术资料妥善保管。未经验收任何部门不得擅自使用。 四、固定资产编码建立:对于新购的固定资产,资产分管部门根据 相关实物登记台帐,建立固定资产档案,并根据资产编码原则进行编码,所编号码应贴在实物上(不宜贴的应作相应记录),资产分管部门对其进行统一管理。 五、出库及领用:部门资管员于资产分管部门处验收物品无误之后 登记备案并签字确认,基于“谁领用、谁保管”的原则,部门资 管员分发至领用人时应登记备案由实际使用人签字后方可发放,同时进行部门台账及系统更新,自发放之日起一周内汇总上报

固定资产管理系统(论文范文_JSP_JAVA_毕业设计)

固定资产管理系统(论文范文_JSP_JAVA_毕业设计)

论文分类号:TP 学校代码:13681 题目:基于JSP的固定资产管理系统的研究与设计

Research and Design of Asset Management System Based on JSP ABSTRACT With the invention of computer, security problem in the computer had been raised. With the rapid spread and wide range of applications in all areas of society about computer, promote human society into the time of information, the issues as the core of computer security and confidentiality is increasingly prominent. Compared to the previous computer security as same as before, computer network security issues are much more, and more complex, involving physical environment, hardware, software, data, transport, architecture and other aspects. In addition to traditional security theory, technology, and sole machine security issues, computer network security technologies, including computer security, communications security, security of access control, and safety management and legal sanctions and other content, and gradually form an independent disciplinary system. With the rapid development of Internet, people no longer meet the purpose of information browsing and publishing, but eager to fully enjoy the network brought more and more convenient. Design and development of asset management are adapted to live in today's fast-paced society, and makes it more convenient for the company's asset information management more portable. This system is trying to use JSP structure a dynamic asset management system on the network, it is run in Windows 7, the MySQL database platform, Tomcat application server as a network information service, using JSP (Java Server Pages) technology development an asset management system. It is mainly for the management of all kinds of company assets, login divide into managers landing and employees landing. Employees can log on to check of assets, the performance of manager including staff management, asset management, lend or return management and so on. KEY WORDS:Asset Management System, Computer, Internet, JSP

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