项目部驻地上墙图牌清单

交通工程项目部驻地上墙图牌清单

公司宗旨、企徽

（项目经理部ＶＩＳ规范实用手册Ｐ39）

工程概况牌

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工管理目标

工程质量：优良

安全生产：市标化

文明施工：市标化

项目经理部组织机构图

（项目经理部ＶＩＳ规范实用手册Ｐ64）

工程质量管理框图

（项目经理部ＶＩＳ规范实用手册Ｐ66）

质量保证体系框图

（项目经理部ＶＩＳ规范实用手册Ｐ65）

安全生产管理框图

安全生产保证体系

（项目经理部ＶＩＳ规范实用手册Ｐ6７）

文明施工管理框图

环境保护管理框图

工程进度柱状图（根据工程项目确定）

工程管理曲线图（根据工程项目确定）

施工总平面布置图（根据工程项目确定）

企业资质证书和营业执照框图

民工学校管理制度

一、公司成立民工业余学校活动领导小组，设组长、副组长，负责民工业余学校的日常组织和管理活动。

二、公司成立民工业余学校总校，各项目部成立民工业余学校，明确教务工作负责人，贯彻落实教学大纲，严格执行教学计划，配合做好教学工作。

三、实行每周教学，开课时间不得少于两课时。

四、授课人员应认真备课，钻研教材，力求通俗易懂，做好各课教学考试的命题、出题和阅卷工作，认真听取授课情况反馈并改进。

五、各班组必须按时到校上课，不得无故缺席，班组到课率不得低于85%；各学校教务负责人负责对到课情况进行考勤和统计，作为班组考核和优秀学员评比的重要依据之一。

六、教室内应配备必需的教学设施，尽量做到功能多样。

七、落实专人监督管理好民工业余学校校舍、桌椅等公共财产，执行损坏赔偿制度。

八、组织开辟学习园地，通过黑板报、宣传栏等形式，交流学习心得，表扬好人好事。

浙江良和交通建设有限公司民工学校

民工学校章程

一、教学目的

通过对民工上岗培训、法制教育、安全教育、生产技能的培训，行业管理规定的通报，社会公德职业道德的教育，时事政治、形势任务教育，班组活动讲评等几方面的教育，全面逐步地提高民工的基本素质，改变建筑工地脏、乱、差的面貌，使广大的民工能以崭新的形象迎接市场的挑战，确保建设工地安全生产、文明施工，为构建和谐象山做出应有的贡献。

二、教学对象

公司所属各在建项目部的民工。

三、教学内容

必修课主要是：安全生产和文明施工上岗培训、技术交底、操作技能、工程质量要求、民工维权、文明礼仪、道德法制等内容；自选课主要是因工地而宜，即随着形势发展新变化，工程进展新要求，民工队伍新问题及企业自身需要等设置相应课程，进行班组和教学活动评比。

四、教学计划

1、企业民工业余学校总校编制年度教学计划，各建筑工地民工业余学校结合其自身要求和各自特点详化、细化并形成教学安排。

2、民工业余学校教学时间原则上每周一课时，安排教师面授每月不少于二次，每课时不少于45分钟，平均每月不少于4课时，学习和考核情况要及时记入平安卡系统。

3、各民工业余学校应根据教学计划进行教学活动，并根据要求建立和完善好学习台帐，以便总校和行业管理部门查验。

浙江良和交通建设有限公司民工学校

民工学校学员守则

一、积极参加民工业余学校学习活动，自觉遵守各项管理制度。

二、专心听课，努力学习，不懂就问，刻苦钻研。

三、关心集体，爱护公物，遵纪守法，维护公德。

四、佩卡上岗，文明施工，敬岗爱业，敢争第一。

五、尊敬老师，团结友爱，和睦相处，助人为乐，礼貌待人。

六、不聚众赌博，不偷摸拐骗，不打架斗殴，保持身心健康。

七、不在上课时吸烟和大声喧哗，不随地吐痰和大小便，不乱扔果皮纸屑，保持良好的卫生习惯。

八、注重仪表，衣着整洁，自觉维护企业形象。

九、搞好卫生，轮流值日，保持环境整洁。

浙江良和交通建设有限公司民工学校

职工活动中心管理制度

为了进一步加强浙江良和交通建设有限公司各项目经理部职工活动中心的管理，更好地为职工服务，经公司研究，特制定浙江良和交通建设有限公司职工活动中心管理制度。

一、职工活动中心是为了活跃项目经理部职工的文体活动而设立的，服务对象是全体职工。外来人员非经许可不得入内。

二、职工活动中心由专人负责管理，按规定时间开放,本活动中心的开放时间：每日18:00-22:00

三、不得利用活动中心器材进行赌博及其他违法行为。

四、进入中心者衣冠整齐、举止文明、遵守规定，服从工作人员管理。

五、进入本中心活动的人员要爱护室内一切设备，用完放好，以免丢失。

六、中心的设备未经管理人员的许可不得挪用、调整、启动、关闭各项设备。否则损坏设备由本人加倍赔偿。

七、保持室内卫生，不得吸烟，不得随地吐痰，不得乱扔杂物。

八、讲文明，讲礼貌，不要大声喧哗，不准有影响他人活动的行为。

民工权益保障公示牌

项目基本信息：

项目名称：

施工单位：联系电话：

项目经理：联系电话：

劳资负责人：联系电话：

主管部门基本信息：

行业监管部门：举报电话：

劳动监察机构：举报电话：

工会组织：举报电话：

施工企业（项目部）责任：

1、主动与农民工签订劳动用工合同，明确工资支付标准、支付项目、支付形式以及支付时间等内容。

2、做好进场施工各班组农民工各项信息登记造册工作，按要求推行《建筑施工企业农民工工资发放登记卡》。

3、指定专人负责农民工权益保障工作，并公布联系电话。

4、根据工程进展和农民工工作时间和工作量，及时足额将农民工工资发放到人。

农民工维权须知：

1、主动要求与施工单位签订劳动用工合同，明确工资支付标准、支付项目、支付形式以及支付时间等内容。

2、及时与施工单位办理书面工作量及工资额结算手续。

3、注意收集劳动关系证明和具体的欠薪凭证以及工程名称、工程所在地、施工单位名称、项目经理姓名、联系电话等材料和信息，一旦遭遇施工企业（项目部）拖欠工资的情况，及时与施工企业（项目部）协商解决，或向有关主管部门反映。

4、工资被拖欠2个月以上（含2个月）的，应及时向有关部门投诉。

监理上墙图表

项目监理部办公场所标准化之一“十上墙”内容（试行）

目录一、项目监理部机构设置二、总监理工程师职责三、专业监理工程师职责四、监理员职责五、监理人员职业守则六、主要控制图表 1、质量控制流程图 2、造价控制流程图 3、进度控制流程图 4、安全监理工作程序框图七、监理目标八、规章制度九、工作纪律十、监理承诺十一、监理人员证书

项目监理部机构设置

总监理工程师职责一、组织项目监理部人员贯彻执行有关的法律、法规、政策、标准、规范规程，全面负责委托监理合同的履行；二、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责三、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；四、审查分包单位的资质，并提出审查意见；五、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；六、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；七、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；八、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；九、审查和处理工程变更；十、主持或参与工程质量事故的调查；十一、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；十二、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；十三、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，

参与工程的竣工验收；十四、主持整理工程项目的监理资料。专业监理工程师职责一、负责编制本专业的监理实施细则；二、负责本专业监理工作的具体实施；三、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；四、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；五、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；六、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；七、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；八、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；九、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；十、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

项目监理上墙图牌

监理工作守则一、热爱祖国，热爱企业，忠于职守，敬岗爱业，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。二、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行委托监理合同的义务和职责。三、自觉遵守公司的规章制度，努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。四、维护国家和顾客的荣誉及利益，坚持科学的态度和实事求是的原则，公正、公平地做好监理服务工作。五、不以个人名义承揽监理业务。六、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在施工、材料、设备的生产供应单位兼职。七、不为所监理项目指定承建商、分包商和材料设备生产供应商，不向被监理单位推销任何建筑材料。八、不收受被监理单位的任何礼金。九、在未经业主同意的情况下，不准与承包商、供应商单独就餐。十、独立自主的开展工作，不泄漏所监理工程各方认为需要保密的事项。

监理工程师职业道德一、维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。二、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，改选监理合同规定的义务和职责。三、努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。四、不以个人名义承揽监理业务。五、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。六、不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。七、不收受被监理单位的任何礼金。八、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。九、坚持独立自主的开展工作。

监理人员廉政制度一、在工作中必须遵循“守法、诚信、公正、科学”的原则。二、不准用合同赋予的权利和工作之便，吃拿索要，以权谋私。三、不准参加用公款支付的营业性歌厅，舞厅，夜总会等娱乐活动。四、不得安排，介绍亲朋好友在自已监理的工程范围内承包工程或供应材料，成品，半成品和设备。五、不准接受承包商的任何馈赠，不准向承包人报销应由个人支付的各种费用。六、不准在承包商或物资供应商部门兼职，不准与承包商或物资供应商合伙经营和从事中介活动以及在其集资。七、不准在加班和夜间施工过程中，接受承包人的补贴和吃请玩乐。八、加强督促检查，严格纪律，每个监理人员要自觉地从我做起，遵守法纪，遵守职业道德，廉洁自律，反腐倡廉，洁身自好，正确行使职权。九、以上规章制度，全体监理人员必须人人遵守，不得违反，否则将严肃处理，情节严重者，公司将从重处理甚至移送司法机关。

工程制度上墙牌

工程概况表 XX工程项目经理部

安全生产制度一、安全教育制度项目部利用各种会议和宣传工具，对职工进行安全教育，提高全员安全素质；凡新参加的人员（含临时工、实习生、学徒工、民工等）应进行“三级”安全教育，并进行考核合格后方可安排上岗作业；特殊工种必须持证上岗；施工现场必须有安全生产标语和防护措施。二、安全生产管理机构在公司质安部领导下项目部设立安全生产领导小组，并设专职安全主任，各施工队设兼职安全员，建立安全生产责任制，树立“安全第一”的思想，以安全促生产。三、安全措施严格按照安全操作规程施工，施工现场设置必要的安全标识、照明、护栏等安全设施，做好施工围闭。四、安全生产检查制度项目部每周召开一次安全生产会议，公司每月组织一次安全大评比；项目部每月1日、15日各组织一次安全大检查；专职安全主任随时巡检；各施工队不定期组织安全自检，及时发现隐患，堵塞事故漏洞。五、安全生产值班制度项目部、各施工队应安排值班人员并规定责任制，对检查出来的问题及时报告，做到及时解决。六、工伤事故处理事故发生后，要积极抢救伤员、保护现场，依合同条款有关事故处理程序进行处理。项目经理部

质量保证制度一、质量知识教育制度项目部、施工队必须坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“百年大计，质量为本”的思想。进行经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工关键部位时，技术人员必须在现场进行指挥和技术指导。二、质量管理机构建立项目内部质控体系。成立以项目总工为首的项目内部质控体系，独立行使质量监督权力并有质量否决权，结合本项目技术规范，对施工全过程进行质量控制和监督。三、质量保证措施 1、坚持工程技术交底制度。根据工程的进度安排，由项目总工负责分阶段向各施工组进行技术交底。 2、严格把好材料质量关。不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实。四、质量检查制度 1、坚持做到分项、分部工程施工自检自查，把好质量关，不符合要求的不得进行下道工序施工。 2、隐蔽工程施工前,必须经过技术负责人、质量员、监理工程师验收签证后，方可进行工程隐蔽。五、质量奖惩制度对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。 XX工程项目经理部

工地文明施工五牌一图内容

五牌一图容施工现场环境保护管理制度一、施工现场围挡牢固整洁，门前三包，大门口设明显标志牌。二、经常保持现场整洁卫生，道路畅通，运输车辆不得将泥沙带出现场，并做到不沿途遗撒。三、施工现场布置合理，生活区与施工区划分明确，划分责任区，责任区设标牌，分片包干，责任到人。四、各种材料按施工现场平面布置图所指定位置堆放整齐，并设标识牌。五、施工中尽量减少垃圾，做到活完料净脚下清，禁止抛扔垃圾，设置垃圾站，集中分拣，及时清运。六、生活区垃圾统一堆放处理，专人负责打扫，办公室门窗洁净，地面清洁，所有用品摆放整齐。七、施工现场经常洒水，减少场地污染。排水沟、沉淀池畅通，禁止污水流出施工区域，污染环境。八、施工中严格控制噪声，机械设备布置合理，配备除尘及降噪音装置，经常保养，专人负责。九、施工现场供应开水饮水器具必须卫生干净，生活区设施清洁卫生，无蝇、无鼠，工作人员持证上岗。十、节约能源，施工现场严禁长明灯、长流水。施工现场消防保卫管理制度一、施工现场严禁吸烟，电气焊作业须经审批取得动火证并采取有效措施后方可作业，设消防器材指定专人看火。二、易燃、易爆、有毒物品应设专库存放，专人保管。消防器材消防专用，严禁挪用，违者要严厉处罚。三、消火栓、消防器材周围严禁堆放杂物，并设置明显标志，消防通道保持畅通。四、进入施工现场严禁打架斗殴、聚众闹事，严禁酗酒、赌博、寻衅滋事。五、现场保卫人员配带明显标志，出入现场应登记，未经批准非施工人员严禁进入施工现场。六、场材料及各种物品，未经项目部领导批准严禁外运。七、工程不准住人或作为仓库。八、施工现场、生活区严禁私拉乱接，未经批准不得使用电热器具。九、施工现场昼夜设人值班、巡逻，并设义务消防队，发现火情及时处置。施工现场文明施工管理制度一、搞好文明安全施工，推行标准化管理，科学组织施工，项目部与工区和各专业施工队签订安全承包责任书。二、施工现场的各种安全、消防、用电设施要定期进行检查维修，及时清除隐患，保证其安全有效。三、施工现场道路要硬化处理，设排水设施，保证道路平整畅通、无扬尘。四、建筑物外的零散材料和垃圾应及时清理到位，做到工完场洁，干净卫生。五、施工区域和生活区划分明显，并划分责任区，设置标牌，责任到人，施工现场禁止随地乱扔杂物。六、办公室、宿舍要保持整洁有序，库房各种物品应分门别类堆放，标示清楚，并有防潮、

监理公司上墙公司规章管理制度范本

内部管理制度系列监理公司上墙公司规章制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-61681监理公司上墙公司规章制度 Supervisory company rules and regulations 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。监理公司上墙制度:公司规章制度一、公司取得甲级监理资质证书，并在资质许可范围内承担工程监理业务。二、依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件、建设工程承包合同和委托监理合同对施工过程实施监理，对工程质量、安全承担监理责任。三、严格审查施工组织设计及施工方案，当施工单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，要经专业监理工程师审查并经总监理工程师签认。四、加强施工过程监理，对重点部位和关键工序，要求施工单位报送施工方案和确保工程质量的措施。关键工序监理人员必须旁站监理。五、工程材料和构配件进场后，监理人员审核其质量证

明文件，并按有关规定抽样送检，不合格材料禁止在工程中使用。六、未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员拒绝签认，并严禁进入下道工序施工。七、在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，以监理通知的形式要求施工单位限期整改。情况严重的，责令施工单位暂时停止施工。施工单位拒不整改或者不停止施工的，由项目总监通过公司向上级主管部门报告。八、单位工程竣工后，由项目总监组织各专业监理人员查阅技术资料，检查工程质量，并报技术负责人参加工程验收，对验收存在的问题由总监组织人员复查整改结果。请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

监理上墙制度牌(201608)

总监理工程师职责 1.总监理工程师职责 1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。 3)审查分包单位的资质，并提出审查意见。 4)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。 5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。 7)审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算。 8)审查和处理工程变更。 9)主持或参与工程质量事故调查。 10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。 12)审核签发分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。 13)主持整理工程项目的监理资料。

总监理工程师代表职责 1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作。 2)按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表： 1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则; 2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单； 3)审核签认竣工结算； 4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期； 5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。

专业监理工程师代表职责 1)负责编制本专业的监理实施细则。 2)负责本专业监理工作的具体实施。 3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。 4)审查承包单位提交的涉及本专业计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告和意见。 5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。 6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。 7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。 8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。 9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行检验，合格时予以签认。负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

施工现场五牌一图模板

工程概况牌一、建筑概况：本项目为，毗邻桥驿老街，建筑呈L型布置，总建筑面积1431.72㎡，地上4层，建筑高度17.4m。建筑外立面采用仿徽派建筑风格，主墙面基调色采用乳白色面砖，屋顶采用小灰色瓦坡坡屋面。二、结构概况：框架结构，地基基础设计等级丙级，基础结构类型为独立柱承台基础。基础垫层C15，基础、柱、梁、板、楼梯全现浇，砼强度等级C30，屋面、雨篷S6抗渗；砂浆及砌体强度等级：±0.00以下采用M10水泥砂浆、MU10烧结普通砖砌筑，±0.00以上采用M5混合砂浆、MU10烧结多孔砖砌筑。建筑结构安全等级二级，建筑抗震六度抗震设防，建筑耐火等级为二级，结构设计合理使用年限为50年。

重大危险源控制措施牌

工程标牌

安全生产管理牌 1、坚持“安全第一，预防为主”的方针和管生产必须管安全的原则。 2、项目经理是本项目工程安全生产第一责任人，要落实好安全生产责任制的分工。 3、全体管理人员与施工人员要认真学习，严格执行“建筑施工安全技术规范”各项标准。 4、坚持安全生产教育制度，遵守安全技术操作规程。 5、坚持特种作业凭证作业，持证上岗。 6、施工现场管理人员不违章指挥，施工人员不冒险蛮干。 7、不准从高处向下抛掷材料、工具、碎石、砂泥及一切物品。火警119 盗警110 急救120 交通事故122

文明施工管理牌 1、施工区域内要设置各种安全警示标志，且标志齐全、整洁、醒目。 2、施工现场要保持清洁、卫生，无污泥积水，材料堆码整齐有序，建筑垃圾严禁从窗口和临边向外抛锚。 3、施工现场严禁居住家属，严禁非工地人员及小孩在现场穿行玩耍。 4、施工现场要经常进行除害灭病工作，防止疾病、传染病发生。施工现场应设立医务室，并有应急药品，设置急救器和急救器材，配备急救人员，定期开展卫生、防疫知识的宣传和教育工作 5、施工工地人员应注意个人卫生，勤洗漱，勤理发，不喝生水，不随地大小便，不赤背，不赤脚进入施工现场。 6、建筑垃圾和生活垃圾应分类堆放、管理和处理。建材废料应集中堆放、合理处置。垃圾、废弃物外运和污水排放必须符合城市管理要求，噪声和振动对环境的影响应严格控制。 7、配合公安部门建立良好的治安环境，采取有效措施，防止施工扰民。

项目监理组上墙图牌

监理人员执业守则一、热爱祖国，热爱企业，忠于职守，敬岗爱业，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。二、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行委托监理合同的义务和职责。三、自觉遵守公司的规章制度，努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。四、维护国家和顾客的荣誉及利益，坚持科学的态度和实事求是的原则，公正、公平地做好监理服务工作。五、不以个人名义承揽监理业务。六、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在施工、材料、设备的生产供应单位兼职。七、不为所监理项目指定承建商、分包商和材料设备生产供应商，不向被监理单位推销任何建筑材料。八、不收受被监理单位的任何礼金。九、在未经业主同意的情况下，不准与承包商、供应商单独就餐。十、独立自主的开展工作，不泄漏所监理工程各方认为需要保密的事项。

监理目标一、工程质量目标确保全部工程达到国家现行工程施工质量验收标准，合格；确保（力争）各项工程一次验收合格率达到百分之百。二、工程造价控制目标工程造价按实际完成质量合格的施工图数量（包括经批准的变更设计）和承包合同规定的验收计价方法进行控制。三、工期控制目标按监理招标文件（或施工合同）规定的各项监理要求：工程开工日期、竣工日期四、安全施工目标杜绝工程特别重大、大事故；杜绝责任职工死亡事故；杜绝重大火灾、爆炸事故；确保施工安全进行。五、文明施工临时设施标准化、安全防护工具化、安全管理人性化、安全技术科学化、施工作业规范化。

总监代表职责一、负责总监指定或交办的监理工作；二、按总监授权，行使总监的部分职责和权力；三、除下列工作以外的其它总监职责和权力； 1、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则； 2、签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单； 3、审签竣工结算； 4、调解施工合同争议、处理费用索赔、审批工程延期； 5、视工程项目进展情况进行监理人员调配，调换不称职的监理人员。

现场监理办公室上墙框图(制度牌)(1)

工序或单元工程质量控制监理工作程序图

质量评定监理工作程序图

进度控制监理工作程序图

工程款支付监理工作程序图

变更监理工作程序图

广西瑞海工程监理有限公司，于2004年1月18日在合浦县工商行政管理局登记成立，是广西沿海三市唯一具有水利水电工程建设监理资质的企业。公司注册资金200万元,资质等级为甲级。公司的组织机构健全、组织章程和管理制度完善。公司设有董事长室、总经理室、办公室、项目管理科、经营科、财务科、人力市场科、测量试验室，拥有专业技术人员共99人。监理工程师52人，高级技术职称人员11人、总监理工程师10人，监理员46人。公司成立以来，注重科学管理，运用先进技术和科学管理方法完成建设监理任务。在不断提高监理服务质量的同时，培养、锻炼了一批优秀的监理人才。本公司已通过ISO9001国际标准质量体系认证，技术力量雄厚，管理经验丰富，始终遵循“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，派往工程项目的监理人员，以严格监理为宗旨，发挥综合性服务能力，始终以合同管理贯穿工程施工管理的全过程，在工程质量控制、工程进度控制、工程投资控制、合同管理、信息管理、组织协调等各方面为业主提供全天候、全方位、全过程的优质监理服务，得到了工程业主及政府质量监督部门的好评。近年来，公司共完成监理项目有：桂平市城区郁江西堤一期工程、灵山县2011年农村饮水安全工程、平南县六陈水库电站增效扩容改造工程、广西中越国境界河归春河整治工程、广西灵山县思明水库除险加固工程、环江县农业综合开发川南灌区节水改造工程、广西防城港市防城区田丰电站工程、北海市银海区西竹海堤加固整治工程等数百项，所有建设监理任务的工程项目多项均被评为优良工程。其中北海市铁山港工业区诚德新材料项目周边排水工程、合浦县大排水库除险加固工程荣获“2012年广西水利建设工程文明工地”称号。今后，我公司将继续秉承诚信、科学、进取、慎独的优良传统，同时以现代企业制度为基础，以人为本，在企业管理上、监理服务质量上不断创新，用我们的技术为社会奉献出更好更高质量的工程。

项目监理部上墙资料

总监理工程师职责 1．确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 2．主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。 3．审查分包单位的资质，并提出审查意见。 4．检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作。 5．主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 6．审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。 7．审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。 8．审查和处理工程变更。 9．主持或参与工程质量事故的调查。 10．调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 11．组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。 12．审核签认分部工程和单位工程的质量检查评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。 13．主持整理工程项目监理资料。

专业监理工程师职责 1．负责编制本专业的监理实施细则。 2．负责本专业监理工作的具体实施。 3．组织、指导、检查和监督本专业监理人员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出报告。 4．审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。 5．负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。 6．定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题向总监理工程师汇报和请示。 7．根据本专业监理工作实施情况做好监理日志。 8．负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。 9．核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。 10．负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

项目经理部制度上墙牌

工程概况表深圳市金光道交通技术有限公司深圳市主要道路交通监控设施完善二期工程—交通监控工程二标项目经理部

项目经理部组织机构框图工程管理目标工期目标：满足合同工期

质量目标：无重大工程质量责任事故施工质量等级达到合格安全目标：无重大安全事故环保目标：施工中不造成环境污染深圳市金光道交通技术有限公司深圳市主要道路交通监控设施完善二期工程—交通监控工程二标项目经理部安全生产制度安全教育制度项目部利用各种会议和宣传工具，对职工进行安全教育，提高全员安全素质；凡新参加的人员（含临时工、实习生、学徒工、民工等）应进行“三级”安全教育，并进行考核合格后方可安排上岗作业；特殊工种必须持证上岗；施工现场必须有安全生产标语和防护措施。安全生产管理机构

在公司质安部领导下项目部设立安全生产领导小组，并设专职安全主任，各施工队设兼职安全员，建立安全生产责任制，树立“安全第一”的思想，以安全促生产。安全措施严格按照安全操作规程施工，施工现场设置必要的安全标识、照明、护栏等安全设施，做好施工围闭。安全生产检查制度项目部每周召开一次安全生产会议，公司每月组织一次安全大评比；项目部每月1日、15日各组织一次安全大检查；专职安全主任随时巡检；各施工队不定期组织安全自检，及时发现隐患，堵塞事故漏洞。安全生产值班制度项目部、各施工队应安排值班人员并规定责任制，对检查出来的问题及时报告，做到及时解决。工伤事故处理事故发生后，要积极抢救伤员、保护现场，依合同条款有关事故处理程序进行处理。深圳市金光道交通技术有限公司深圳市主要道路交通监控设施完善二期工程—交通监控工程二标项目经理部质量保证制度质量知识教育制度

项目工程部五牌一图及职责

管理人员及监督管理人员姓名各工种负责人姓名项目经理蔡其丁瓦工项目技术负责人倪宇平木工施工员蔡架子工安全员虞顺洪泥工质检员龙忠电工资料员蔡宵豹机械操作工材料员英瑶施工单位甲安全监督部门工程概况工程项目名称建德市村村崇本堂修缮工程工程负责人蔡其丁甲建德市大慈岩镇人民政府现场总监设计单位监理单位施工单位东阳市大唐营造工程有限公司企业资质等级文物保护工程施工二级工程地点建德市大慈岩镇建筑面积结构类型砖木结构工程开工时间质量目标合格竣工时间安全生产：杜绝一切伤亡事故

安全生产管理条例一、进入施工现场，必须遵守安全生产的规章制度。二、进入施工现场，必须戴好安全帽，机操人员必须戴压发防护帽。三、禁洒后上班。四、现场不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋、裙子、风衣。五、高处作业禁穿皮鞋和带钉易滑鞋。六、非机操人员不准进入危险区。七、非机操人员禁动用机电设备，非电工禁乱牵乱接用电线路。八、未经施工负责批准，不准任意拆除安全设施及防护装置。九、不准带小孩子进入施工现场和不准任人在施工现场打闹。十、不准从高处向下抛掷任物件。十一、特种作业人员必须持证上岗。消防保卫管理条例一、门卫值班人员必需佩戴标志，格执行制度、忠于职守。二、外来人员必需持有效身份证明，在门卫室进行登记，经同意后可入。三、工地人员携带材料或公、私品出门时，必须经门卫检查准确后能放生。四、施工现场必须加强防火、防盗工作，不准打架斗殴、聚众赌博。五、格按施工现场平面布置图，合理设置各种消防器材和警示标牌。六、加强消防设施、设备管理，经常进行检查、维护。七、施工现场禁私自生火和使用电炉。八、禁在宿舍抽倒床烟，乱丢烟头和生火。九、禁在宿舍私自搭接电线和点大灯炮，灯泡最大不超过。以上各项，施工现场全体人员必须格遵照执行，如有违反者，将给予经济处罚。火警：匪警：急救：文明施工管理条例

监理上墙资料

一、监理人员工作守则为切实加强对监理人员的管理，提高工程建设监理工作质量，特制定如下监理人员守则，监理人员包括：项目总监、总监代表、监理工程师、监理员、办公室资料员。 1、维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。 2、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度、履行监理合同规定的义务和职责。 3、努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。 4、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理业务，不在政府部门和施工及材料设备的生产供应单位兼职。5、不为所监理项目指定承建商、建筑构配件以及设备、材料供应商。 6、不收受被监理单位的任何礼金，不向被监理单位借钱借物，不利用监理权利向业主和被监理单位索取任何好处。 7、不私下接受被监理单位吃请，不酗酒，不接受被监理单位举行的旅游、夜总会等娱乐、消费活动。 8、正确行使权利，坚持公正的立场，以科学的工作态度和实事求是的原则处理各种关系，维护委托方及施工方的合法权益。 9、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。 10、不得带配偶或子女在所监理工地现场，影响工程监理。 11、人员内部的矛盾不得带入工地现场，影响工程监理。 12、不说带煽动性的影响各方团结的话语，说话要注意分寸, 不该说的话不说。 13、严格监理，热情服务，遇事要冷静，态度要亲切，做到以理服人，以诚待人。 14、工作期间不得无故离开监理现场，确有急事先请假。 15、注意衣着整洁、不得穿短裤、拖鞋进入施工现场。上述规定各位员工务必遵守，违者将按公司有关制度惩罚。

二、总监理工程师岗位职责 1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。 3、审查分包单位的资质，并提出审查意见。 4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。 5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。 7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。 8、审查和处理工程变更。 9、主持或参与工程质量事故的调查。 10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。 12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。 13、主持整理工程项目的监理资料。

项目部五牌一图及职责

管理人员名单及监督电话管理人员姓名各工种负责人姓名项目经理蔡其丁瓦工项目技术负责人倪宇平木工施工员蔡济南架子工安全员虞顺洪泥工质检员周龙忠电工资料员蔡宵豹机械操作工材料员陈英瑶施工单位电话建设单位电话安全监督部门电话

工程概况工程项目名称建德市李村村崇本堂修缮工程工程负责人蔡其丁建设单位建德市大慈岩镇人民政府现场总监设计单位监理单位施工单位东阳市大唐营造工程有限公司企业资质等级文物保护工程施工二级工程地点建德市大慈岩镇建筑面积结构类型砖木结构工程开工时间质量目标合格竣工时间安全生产：杜绝一切伤亡事故

安全生产管理条例一、进入施工现场，必须遵守安全生产的规章制度。二、进入施工现场，必须戴好安全帽，机操人员必须戴压发防护帽。三、严禁洒后上班。四、现场内不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋、裙子、风衣。五、高处作业严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋。六、非机操人员不准进入危险区内。七、非机操人员严禁动用机电设备，非电工严禁乱牵乱接用电线路。八、未经施工负责批准，不准任意拆除安全设施及防护装置。九、不准带小孩子进入施工现场和不准任何人在施工现场打闹。十、不准从高处向下抛掷任何物件。十一、特种作业人员必须持证上岗。

消防保卫管理条例一、门卫值班人员必需佩戴标志，严格执行制度、忠于职守。二、外来人员必需持有效身份证明，在门卫室进行登记，经同意后方可入内。三、工地人员携带材料或公、私品出门时，必须经门卫检查准确后方能放生。四、施工现场必须加强防火、防盗工作，不准打架斗殴、聚众赌博。五、严格按施工现场平面布置图，合理设置各种消防器材和警示标牌。六、加强消防设施、设备管理，经常进行检查、维护。七、施工现场严禁私自生火和使用电炉。八、严禁在宿舍内抽倒床烟，乱丢烟头和生火。九、严禁在宿舍内私自搭接电线和点大灯炮，灯泡最大不超过60W。以上各项，施工现场全体人员必须严格遵照执行，如有违反者，将给予经济处罚。火警电话：119 匪警：110 急救电话：120

标准化项目部五牌一图

安全生产牌安全管理目标：施工过程中全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和南昌铁路局制定的有关营运线施工安全规定等法律、法规和管理办法，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立健全安全保证体系，并确保达到以下安全目标： 1）杜绝各类员工重伤、死亡责任事故，员工轻伤率每年控制在3‰以内； 2）杜绝重大道路交通、火灾、重大机械设备、爆炸责任事故； 3）杜绝铁路交通一般及以上事故； 4）隧道无涌水、突泥、坍塌重大事故，桥梁及铺架无高空坠落事故； 5）杜绝责任火工品、重要器材、设备被盗和爆炸事故； 6）防止急性食物中毒事件的发生，职业病得到有效控制； 7）维护项目部及施工所在地良好的生产生活秩序和治安环境，消灭各种不良群体事件。安全防范重点：高空坠落、物体打击、机械伤害、易燃易爆化学危险品存放及使用、悬臂挂篮施工、爆破作业、铺轨架梁作业、桥隧施工机械设备安全、大型起重吊装特种设备安全、施工临时用电、不良地质和特殊自然灾害等。

工程质量揭示牌质量方针：以顾客满意为宗旨，提升质量，持续改进，追求卓越绩效，为社会提供时代的绿色精品工程。质量目标：建立健全质量管理体系，严格质量责任制管理，规范施工作业流程，交验全部工程质量达到国家、铁道部现行的工程质量验收标准，符合设计文件和有关技术规范要求，满足全线创优要求。具体指标如下：1）杜绝工程质量大事故的发生，消除和有效控制质量通病； 2）检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率100%； 3）单位工程一次验收合格率100%； 4）主体工程质量零缺陷，其中桥梁、隧道、混凝土结构使用寿命不低于设计年限； 5）路基、桥涵工程满足质量要求，并争创部优； 6）竣工文件按部颁标准编制，各种资料真实、有效、完整，实现一次验收合格。

监理上墙制度牌

监理上墙制度牌 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

工地文明施工五牌一图内容

工程概况牌

本标段路线起点位于岭头上村附近，起点桩号K17+010，设岭头上大桥跨越沟谷后向西，在格水村西设十里源隧道穿越群山，出隧道后路线沿长沙源南侧山坡布设，设长沙源分离立交上跨国道316及法水旅游公路，然后沿国道316北侧山坡布线，在嵩市镇东北侧布设嵩市互通与国道316相接，路线继续向西沿嵩市河北侧山坡布设，设葫芦庵大桥跨越沟谷后向西延伸至杨家源村，设泸河中桥跨过河流后路线沿725乡道南侧山坡布线，在翁源村附近设济广枢纽互通与济广高速公路鹰瑞段相接。终点桩号K38+。本标段路线全长Km。本项目路线全长38.578Km。路基土石方挖方万方，填方万方，防护及排水工程万方，路面千平米；共设大桥米/12座，中桥米/1座，桥梁总长米/13座；隧道3843米/座（按双洞计）；主体工程公路用地亩。四川公路桥梁建设集团有限公司资溪高速公路SG2合同段管理人员名单及监督电话牌项目经理杨如刚项目副经理郭鲁施工员揭登朝质检员雷永金安全员夏凡材料员程水龙

组长：副组长：治安领导小组组员：组长：副组长：消防领导小组组员：监督电话00、四川公路桥梁建设集团有限公司资溪高速公路SG2合同段消防保卫牌 1、贯彻执行有关的消防法规及公司防火安全管理制度，加强施工现场、办公区及生活区防火安全管理，确保工程消防安全。 2、实行“谁主管，谁负责”原则，贯彻“预防为主、防消结合”方针，建立义务消防组织并建立健全防火安全责任制。 3、施工现场内外消防道路和通道必须保证畅通，工地应按消防要求配备有效的消防设施和器材。 4、施工现场动用明火必须有审批手续和监护人，必要时应采取隔离措施。

监理公司十上墙制度

公司简介公司成立于1994年11月，于2006年12月改制更名为###监理有限公司，是##市最大的一家承担工程建设监理、工程造价咨询的高智能技术服务性企业，公司注册资金300万元，拥有国家注册监理工程师28人，注册造价工程师8人，90人取得省建委颁发的监理人员上岗证，具有房屋建筑工程监理甲级资质、市政公用工程监理甲级资质、造价咨询乙级资质。公司检测设备齐全，硬件设备配套。具备各类工业与民用建筑工程建设的全过程监理能力，范围涉及大型公共建筑、高层建筑、小区成片开发、大型工业厂区、大跨度钢结构、高耸构筑物、市政配套、室内装饰装修、机电设备安装等工程。公司自成立以来，恪守“守法、诚信、公正、科学”的职业准则，以确保结构安全，争创优质工程和让业主满意为己任，对用户热情服务，对工作兢兢业业,在企业内部注重加强自身素质建设，在外重视塑造企业形象。几年来，监理各类建设项目200多个，面积400多万平方米，工程合格率100%，总投资约10亿元人民币，为业主节约投资上千万元。监理公司机构设置

公司规章制度一、公司取得甲级监理资质证书，并在资质许可范围内承担

工程监理业务。二、依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件、建设工程承包合同和委托监理合同对施工过程实施监理，对工程质量、安全承担监理责任。三、严格审查施工组织设计及施工方案，当施工单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，要经专业监理工程师审查并经总监理工程师签认。四、加强施工过程监理，对重点部位和关键工序，要求施工单位报送施工方案和确保工程质量的措施。关键工序监理人员必须旁站监理。五、工程材料和构配件进场后，监理人员审核其质量证明文件，并按有关规定抽样送检，不合格材料禁止在工程中使用。六、未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员拒绝签认，并严禁进入下道工序施工。七、在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，以监理通知的形式要求施工单位限期整改。情况严重的，责令施工单位暂时停止施工。施工单位拒不整改或者不停止施工的，由项目总监通过公司向上级主管部门报告。八、单位工程竣工后，由项目总监组织各专业监理人员查阅技术资料，检查工程质量，并报技术负责人参加工程验收，对验收存在的问题由总监组织人员复查整改结果。监理工作纪律 1、全体职工必须按公司规定的时间上、下班，不得迟到早

监理部上墙制度

监理部上墙制度 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】

监理部上墙制度1、验收制度检查待隐蔽的材料数量、质量、合格证书和复验报告；验收根据工程施工图纸、施工验收规范及其它有关标准或规定；须在施工单位自检完成（技术负责人、须检人员签注合格意见）后，交由监理工程师进行隐蔽验收；隐蔽工程，需提前24小时获得施工方的书面通知，条件具备可应时或组织有关各方进行隐蔽验收；监理工程师应检查后两小时内给予合格或不合格、需整改的明确表示；隐蔽验收应核准工程部位、实物工程量和要求；未经检查、擅自隐蔽的工程视为不合格工程，监理人员有权拒绝在记录上签证。隐蔽工程在监理工程师确认合格且答证后方可隐蔽。基础和主体工程等分部工程应组织蹭验收，并会同有关部门对质量等级作出评定意见。 2、图纸会审制度图纸会审包括专业会审和综合会审两种形式。专业会审一?般是通知承包商自行组织，问题汇总后，在综合会审中解决。综合图纸会审由总监负责组织也可由业主地盘工程师组织，参加单位有质量监督、业主代表及相关的施工单位、设计院和各专业监理工程师等。

综合图纸会审由施工单位负责做好记录，记录整理后参加各单位签字盖章后生效，作为正式技术文件，与施工图有?同等效力。四、图纸会审记录应在会审后一周内送发给各有关单位。五、图纸会审提出和发现的问题，设计单位或有关单位应及时解决。六、图纸综合会审会议要提前一周通知，各有关单位技术负责人应在充分熟悉图纸的基础上按时参加。七、图纸会审记录是重要的技术文件，应完整地保存，留作竣工资料一并归档。 3、监理工程师职责一、负责制定监理细则；二、审核施工组织设计或施工方案；三、参加图纸会审，负责处理专业技术问题；四、协助施工单位完善质量保证体系；五、组织、指导现场检查监理员的工作；六、审核进场材料的质检报告；七、参与分部（项）、单位、单项工程质量检查及验收工作；八、审核有关材料的专业技术试验报告；

监理上墙制度牌完整版

总监理工程师应履行下列职责 1 确定项目监理机构人员及其岗位职责。 2 组织编制监理规划，审批监理实施细则。 3 根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。 4 组织召开监理例会。 5 组织审核分包单位资格。 6 组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。 7 审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。 8 组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。 9 组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。 10 组织审查和处理工程变更。 11调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。 12 组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。 13 审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。 14 参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。 15 组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。总监理工程师代表应履行下列职责 1 确定项目监理机构人员及其岗位职责。 2 检查监理人员工作。 3 组织召开监理例会。 4 组织审核分包单位资格。 5审查开复工报审表。 6组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。 7 组织审核施工单位的付款申请。 8 组织审查和处理工程变更。 9 组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。

10组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。专业监理工程师应履行下列职责 1 参与编制监理规划，负责编制监理实施细则。 2 审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。 3 参与审核分包单位资格。 4 指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。 5 检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。 6 验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。 7 处置发现的质量问题和安全事故隐患。 8 进行工程计量。 9 参与工程变更的审查和处理。 10 组织编写监理日志，参与编写监理月报。 11 收集、汇总、参与整理监理文件资料。 12 参与工程竣工预验收和竣工验收。监理员应履行下列职责 1 检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。 2 进行见证取样。 3 复核工程计量有关数据。 4 检查工序施工结果。 5 发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。