机电安装考核与奖励实施细则(颁布)
陕西省机电类特种设备安装、改造、维修许可鉴定评审细则(第三版)
陕西省机电类特种设备安装、改造、维修许可鉴定评审细则（第三版）陕西省特种设备协会2011年12月6日一. 现场鉴定评审工作程序1. 预备会议鉴定评审组到达申请单位评审现场后，召开由鉴定评审组成员和申请单位主要负责人及相关人员参加的预备会议。
会议的主要内容如下：(1)协商鉴定评审工作安排；(2)协商首次会议参加人员的范围和会议程序；2. 首次会议首次会议由鉴定评审组组长主持，参加人员包括鉴定评审组全体成员、质量技术监督部门代表（是否参加由该部门决定，下同）、申请单位的负责人、质量保证工程师、技术负责人、部门负责人、质量控制系统责任人员。
首次会议的主要内容如下：(1)介绍有关人员；(2)鉴定评审组组长说明鉴定评审工作依据、日程安排、内容和要求，鉴定评审工作纪律，鉴定评审组人员分工；(3)质量技术监督部门代表讲话（由该部门代表决定）；(4)申请单位以书面形式介绍基本概况，产品（设备）试生产①情况，质量保证体系建立、实施情况，按“自查报告②”内容要求申请单位的自查情况；换证申请单位应当介绍持证期间的相关情况（重点是体系运行情况和施工业绩情况及执行特种设备许可制度情况）。
3. 现场巡视现场巡视与受理的许可项目有关的部门、场地、设施和设备。
其重点是材料库、配件库、焊材库、加工设备（预制设备）、安全部件与主要零部件生产与检验设备、起重与必备的工装设施、以及各个工序的生产情况等。
在进行现场巡视时，鉴定评审人员应当记录试制产品（试安装、改造、维修设备）的编号、使用的材料、零部件标记、特种作业人员标识、现场质量保证体系实施和执行工艺等情况，4. 人员考核评审组对申请单位管理层及持证作业人员要进行考核，要求如下：对申请单位法定代表人（或其授权代理人）、质量保证工程师、技术负责人以及安装、改造、维修负责人的岗位专业知识提问考核要单人进行，提问考核可按优秀、良好、及格、不及格进行打分。
对持证作业人员的应知应会笔试考核要现场随机抽样，抽取持证作业人员总数的30%以上进行人员落实及考核，考核要求开卷独立完成，要规定时间，成绩按100分计，60分及格。
机电设备管理制度及考核办法
机电设备管理制度及考核办法一、机电设备计划管理1、机电科按照设备综合管理要求，根据公司长远发展规划和年度生产计划的安排，对照现有和其他矿已经投入使用设备装备及技术状态，会同使用部门做好设备的选型、购置以及更新改造计划。
2、使用单位会同机电科共同提出设备技术性能、可靠性和维修性的要求，由公司领导主持相关部门参加技术、经济论证，做出决策，制定计划。
3、机电科要按相关要求，由设备管理组及时编写“机电设备更新计划”、“机电设备租赁计划”、“安全技改设备计划”、“设备修理计划”以及“机电设备月度计划”。
4、按采掘衔接安排，生产技术部要及时通知采掘队组，区队根据本队的生产情况编制设备需用计划，并由分管领导、队长、机电队长审核签章后报机电科；项目部自行编制计划采购设备或编制租赁设备计划，并由分管领导、项目部经理、项目部机电经理审核签章后报机电科。
5、机电科要根据生产实际情况，每月25日前组织召开一次由机电副总经理牵头，机电副总工程师参加的全矿性设备协调会，。
按照设备需用计划经相关领导审批后，设备管理组组织采购发放等管理工作。
二、机电设备验收与入库管理1、机电设备到货、修复入库以及回收都要按规定进行验收。
验收工作由机电科组织相关人员共同进行。
2、机电设备及设备零部件必须具有产品合格证、煤矿矿用产品安全标志、防爆设备要有防爆合格证以及相关的试验报告、产品说明书等三证一标，否则不准验收入库。
3、机电设备验收要按照合同要求，对照装箱单，产品说明书等，核实无误后，方可办理验收入库手续。
4、电气设备和所属有电气部分设备必须由电气专业人员进行通电试验后，达到相关的国家标准和行业标准后由参与验收的人员签字确认后方可入库。
5、在验收过程中，发现规格、数量、技术标准以及随机资料不符合要求的应及时向分管科长提出书面报告，并填写验收报告单，未通过验收的设备另行存放，妥善保存不得使用。
6、设备一旦通过验收即由机电科负责保存，如损坏或丢失由机电科相关人员承担责任；在机电科与保卫部办理移交工作单后，如损坏或丢失由保卫部相关人员承担责任。
机电安全质量标准化考核管理标准
机电安全质量标准化考核管理标准一、制定依据本标准依据以下规范的相关条款制定：《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》等。
二、适用范围本标准规定了煤矿安全质量标准化的各项考核标准，适用于煤矿安全质量标准化管理的全过程。
三、标准内容(一)机电安全质量标准化考核管理标准1.考核对象：机电队、机运队、运输队、机修厂及各区队机电相关内容。
2.考核主体：以矿生产科室 (安监科、调度室、技术科、机电科)为主，相关科室协助。
3.考核办法：日常检查、旬检、月末验收相结合，综合打分。
(1)日常检查1)日常检查以机电科防爆组人员为主进行检查，其他人员辅助检查，矿各级管理人员检查到的安全质量问题、防爆组的五定表中的安全质量问题都将作为月末评定质量等级的依据。
重点检查皮带、刮板、小绞车、无极绳绞车、轨道运输及安全设施、排水、消防、机电硐室、接地保护装置、保护整定、小型电器设备、电缆、管路敷设、机电设备标志牌、记录本配置及填写等方面，检查出来的安全质量问题由问题单位班长以上级别的人员签字认可方为有效，但对于那些对存在问题拒不认账的单位不受此限。
日常检查出的问题按照《机电运输规范化、统一化考核表》进行打分(见附表)，并分区队进行建档汇总。
2)对查出的问题不按期整改或不整改的单位，按《机电运输规范化、统一化考核》予以加倍处罚，并责令其停产整改。
(2)旬检1)每旬进行一次，一月两次(上、中旬)，旬检前一天由机电科通知。
旬检由机电科组织有关科室及各个施工单位技术负责人或主管队长参加，按表格逐项进行检查，检查记录由队陪检人员签字认可。
2)机电安全质量检查规定：具体检查要求见附表《煤矿机电安全质量标准化评分表》。
(3)月末验收每月月末由机电科牵头，组织有关科室及各施工单位主管队长或技术负责人参加，对所有工作面机电设备质量及零星工程进行验收，按表格逐项进行检查，检查记录由队陪检人员签字认可。
最后经验收评比评定本月区队机电设备安全质量等级。
机电安装安全监理实施细则
机电安装安全监理实施细则审核人：编制人：山西省监理有限公司×××项目监理部年月日一、编写特点本细则本着执行安全检查制度与安全监理实务相结合，检查内容与整改措施相结合，提高安全监管意识与安全技术知识相结合的目的，分别从施工准备阶段、施工阶段及施工完成阶段三个方面入手，以全方位、多层次、宽角度的视野全面地、正确地、细致地对矿山机电安装工程进行了安全监理实施细则的编写工作。
二、编制依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001《煤矿安装工程质量检验评定标准》MT5010-95《煤矿建设安全规定》山西省煤炭工业厅编2009《煤矿安全规程》 2010年版《矿井输送设备安装工程规范》三、总则监理单位按照现行的有关法律、法规、规范、标准及项目设计文件、施工合同等依据性文件，在单位安全质量管理文件和项目监理规划指导和规范下，结合本细则的内容开展监理工作的同时，与建设工程安全生产有关的其它单位，建设单位、勘察、设计单位、施工单位应当按照《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规和工程建设强制性标准的规定，在各自职责范围内承担安全生产责任。
四、工程概况工程名称：工程地址：工程规模：建设单位：设计单位：勘察单位：监理单位：山西省煤炭建设监理有限公司施工单位：五、安全监理的流程六、施工准备阶段安全监理（事前控制）1、积极参与图纸会审工作，在审查勘察、设计文件时，发现不满足有关法律、法规、强制性标准的规定，或存在较大施工安全风险时，应及时向建设单位、施工单位提出。
2、建立监理人员安全生产教育培训制度。
总监理工程师和安全监理人员需经安全生产教育培训后方可上岗。
3、严格细致地审查总包单位、专业分包和劳务分包单位资质、安全生产许可证。
4、严格细致地对进场的材料设备进行验收及检验，要求按照合同规定，提供产品合格证、质量合格证、产品生产许可证、质量保证书以及检验报告和试验报告。
机电安装安全监理实施细则
机电安装安全监理实施细则前言机电安装工程涉及到能源、动力、传输、控制等多种技术，牵涉到众多设备、机器和结构的组合，因此在实施过程中容易出现安全事故。
为了保障机电安装工程的安全，建设单位需聘请专业的机电安装安全监理，在施工全过程中对施工单位的安全施工进行监督和管理。
为了规范机电安装安全监理的实施，制定本机电安装安全监理实施细则。
一、机电安装安全监理的职责1. 监督施工单位依照法律、法规、规章和标准进行机电安装施工。
施工单位应根据施工合同中约定的工程质量、进度、安全等指标要求，制定施工方案、施工组织设计，明确安全施工措施和责任制度，按照设计方案开展施工。
2. 检查现场施工的安全状况，提供安全技术咨询和技术服务。
监理人员要管理业主、施工单位等各个方面安全管理工作，制定安全管理制度，做好现场安全管理工作。
对施工现场的安全环境进行检查，发现问题及时处理并提出安全技术咨询和技术服务意见。
3. 督促施工单位采取安全防范措施。
监理人员要督促施工单位落实安全责任制度，做好安全防范工作，确保施工场地安全、施工作业人员安全、设备安全、周边环境安全等。
4. 对施工现场进行监督、检查并提出整改意见。
监理人员对施工现场的机电设备和安全措施进行监督和检查，并提出问题和整改意见。
确保施工期间各项安全管理措施得到有效执行并符合法规和标准要求。
5. 经常与建设单位、设计单位、施工单位、检测单位保持沟通，及时解决施工安全问题。
监理人员要与建设单位、设计单位、施工单位、检测单位等进行沟通，并及时解决安全问题。
维护机电安装工程的安全和稳定施工。
二、机电安装安全监理的工作内容和方法1. 机电安装安全监理的工作内容机电安装安全监理的关键工作内容是关注机电安装施工工期、质量、安全等方面的问题，同时对现场作业进行监督和管理，提供技术支持和咨询服务。
具体工作内容如下：（1）参与施工方案的审查和安全评价；（2）监督机电设备安装、试机、调试、搬运、保护和维护工作；（3）监督机电工程的验收、竣工和投产；（4）安全技术指导和咨询服务；（5）机电安装安全监理报告的编制、提交和记录。
机电考核制度(精选10篇)
机电考核制度（精选10篇）机电考核制度 11、电工必须取得技术等级证书后持证上岗。
2、电工必须熟悉《煤矿安全规程》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿机电设备检修质量标准》及电气防爆的有关规定和标准。
3、电工必须忠于职守，精心维护，遵守劳动纪律和各种规章制度。
4、发现设备失爆，保护失灵等问题时，要及时进行处理。
对处理不了的问题，必须停止运行，并向当班领导汇报。
5、不准任意调整电气保护系统的`整定值。
6、接班后认真检查机电设备的安全。
确保电气设备完好。
7、严格执行停送电挂牌制度。
8、处理一切机电故障要严格按规程要求执行。
9、发现电气、机械隐患要及时汇报，停机处理，不得强行开工作业或生产。
10、不得出现“羊尾巴、鸡爪子、明接头、老鼠洞”等失爆现象，各种保护齐全、可靠。
11、必须熟悉所管设备的技术性能、工作性能、运载能力，并掌握常见故障的预防和处理办法。
12、经常检查工作地点运行设备，排除机械和电器故障，检查与调整煤溜子稳定和平直程度，并妥善处理。
13、保证设备整洁、油脂对号、不超温超载运行。
工作中随时进行运转检查及时处理。
14、对日常更换下来的设备配件，不能随手扔掉，能修复的应修复，不能修复的交到井上交旧领新。
做到废物回收，降低消耗。
对自己所使用的工具和日常的用品、材料要准备齐全。
15、交班要将电气设备运行状况交清，交班时必须认真填写检修记录。
机电考核制度 2机电设备润滑管理制度之相关制度和职责，为了保证设备正常运行，加强机电设备润滑，减少设备的损耗，特制定本制度：一、各种润滑油的选型根据设备说明书要求确定。
二、润滑油到货后，物资供应部必须出示油脂化验合格证后方可发放，否则扣责任者100为了保证设备正常运行，加强机电设备润滑，减少设备的损耗一、各种润滑油的选型根据设备说明书要求确定。
二、润滑油到货后，物资供应部必须出示油脂化验合格证后方可发放，否则扣责任者100元。
三、各使用单位都要建立各种设备的润滑制度，要做到五定：即“定人、定质、定量、定点、定期”，要做好油质化验和换油的各种记录，主要设备必须建立润滑卡片。
煤矿机电管理工作综合考核管理办法
煤矿机电管理工作综合考核管理办法一、总则第一条为有效提升我矿机电工作质量和管理水平，促进各单位机电专业不断完善管理制度、精细现场管理、提升系统装备水平、培育高素质职工队伍、增强专业管控能力，促进机电管理工作制度化、标准化、规范化，为公司及矿跨越发展提供有力专业支撑，制定本办法。
第二条本办法适用于矿属井下及地面各生产辅助单位。
二、组织领导第三条矿成立由机电分管负责人任组长，分管副总工程师任副组长，机电科科长、副科长及科技术主管为成员的矿机电管理工作综合考评领导小组。
领导小组下设考评办公室，考评办公室设在机电科，具体负责公司机电管理工作规划、组织协调、标准制定、考核验收等日常管理工作，机电科科长任考评办公室主任。
第四条矿各单位机电分管负责人负责本单位的机电管理综合考评工作。
三、考核条件和原则第五条基本条件：发生机电专业重伤及以上人身事故，1起二级及以上机电非人身事故，或2起及以上机电非人身事故单位，该年度考核期内，取消单位机电管理先进集体的评选资格，取消相关责任人先进个人的评选资格。
第六条考核原则（一）实事求是、客观公正原则。
依据考核评价标准，对各单位机电管理工作进行客观、公正考核评价。
（二）及时反馈、持续改进原则。
发挥考核促进作用，改进不足，循序渐进推动机电管理工作持续、健康发展。
（三）分层管理、分级考核原则。
各分管业务科室对所属单位逐级考核。
（四）严格考核、奖罚分明原则。
对机电管理各项业务实行量化考核，根据考核结果进行奖罚。
四、考核方式第七条考核评级办法矿对所属单位的机电管理工作实行月度考核奖惩、年终综合评比兑现的方式。
第八条考核评比分类范围按各单位工作性质，将井下及其它各单位划分为2个类别，具体分类范围如下：（一）井下生产单位：综采工区、生产准备一区、掘进一区、掘进二区、巷修工区、综掘一区、综掘二区、综机安装工区、综机车间、皮带工区、运转工区、供电工区、机电安装工区、生产准备二区、运搬工区、通防工区。
机电安装监理实施细则
机电安装监理实施细则一、监理工作概述机电安装监理是指在机电安装工程施工过程中，由专业监理单位对施工质量、进度、成本及安全等方面进行全面监控和管理的活动。
监理工作的目的是确保机电安装工程按照设计要求、合同约定及相关标准规范顺利进行，保障工程质量和安全。
二、监理工作依据国家及地方有关机电安装工程的法律、法规和标准规范。
机电安装工程施工合同、设计文件及相关技术资料。
监理委托合同及业主方的相关要求。
三、监理工作内容对机电安装工程施工图纸进行审查，确保其符合设计规范和合同要求。
监督施工单位按照施工合同、设计文件和技术标准进行施工。
定期对施工现场进行检查，记录施工情况，发现问题及时整改。
审核施工单位提交的施工进度报告、质量验收报告等文件。
协调处理施工过程中出现的各类问题，保障工程顺利进行。
四、监理工作流程接受业主委托，明确监理范围和任务。
熟悉施工图纸和相关资料，制定监理规划。
开展施工现场监理，包括日常巡查、专项检查和验收等。
对发现的问题及时下发整改通知，并监督整改情况。
定期向业主报告监理工作情况，提供意见和建议。
工程竣工后，参与工程验收工作，并提交监理工作总结报告。
五、质量控制要点严格审查施工单位的质量保证体系和技术措施。
监督施工单位按照设计文件和技术标准进行施工，确保工程质量。
对关键部位和隐蔽工程进行重点监控，确保施工质量符合要求。
组织对施工质量进行定期检查和验收，确保工程质量达到设计要求。
六、进度控制要点审核施工单位的施工进度计划，确保其合理性和可行性。
监督施工单位按照施工进度计划进行施工，确保工程进度符合合同要求。
对施工进度进行定期检查和评估，及时发现和解决影响进度的问题。
协调处理施工过程中出现的进度延误问题，确保工程按时完成。
七、成本控制要点审核施工单位的成本预算和费用计划，确保其合理性和经济性。
监督施工单位按照成本预算和费用计划进行施工，确保工程成本控制在合理范围内。
对工程变更和索赔进行审查和处理，确保成本控制的有效性。
机电安装工程监理实施细则
机电安装工程监理实施细则本文为XXX机电安装工程监理细则，由XXX审核编制。
以下为各章节内容：一、机电安装施工特点本工程机电设备众多且复杂，需要技术力量强、专业素质高的机电安装队伍才能保证任务的质量和数量。
此外，工期紧张，要求按时完成所有机电设备的安装，因此时间紧、任务重、设备多、技术难度大是该工程的突出特点。
二、编制依据本细则的编制依据包括：《XXX矿井兼并重组整合项目监理规划》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全工程质量检验评定标准》、《矿山机电安装施工及验收规范》、机电安装工程施工图设计及有关设计图纸文件、机电安装工程施工组织设计等。
三、工程质量控制程序为保证工程质量，本工程实行全过程、全方位、全过程的监理。
具体内容包括：施工前的准备工作、施工过程中的质量控制、施工后的验收工作。
在施工前，应组织相关人员进行技术交底，明确各自职责，制定施工计划和质量控制计划。
在施工过程中，监理人员应随时检查施工质量，及时发现问题并提出整改意见。
在施工结束后，应进行验收，并出具验收报告。
四、安装工程监理重点本工程监理重点包括：施工图设计、材料采购、施工现场管理、质量控制、安全管理、进度管理、合同管理等方面。
在施工图设计方面，监理人员应对施工图纸进行审核，确保符合相关标准和规范。
在材料采购方面，监理人员应对材料进行抽样检测，并对检测结果进行记录。
在施工现场管理方面，监理人员应对现场施工进行监督、检查和指导。
在质量控制方面，监理人员应对施工质量进行全过程监控。
在安全管理方面，监理人员应对施工现场安全进行监督和检查。
在进度管理方面，监理人员应对施工进度进行监控和调度。
在合同管理方面，监理人员应对合同履行情况进行监督和检查。
五、监理的工作方法及措施监理人员应采用多种工作方法和措施，确保监理工作的有效性和高效性。
具体包括：现场巡视、技术交底、质量检查、安全检查、施工记录、会议记录等。
同时，监理人员应积极与施工单位、设计单位、业主单位等各方面进行沟通和协调，共同推动工程进展。
机电安装施工员考核表范文
机电安装施工员考核表范文一、导语为了全面、客观地评估机电安装施工员的工作能力和业务水平，提高工程项目的施工质量，确保施工安全，特制定本考核表。
以下考核内容主要包括专业技能、工作态度、团队协作、安全施工等方面。
二、考核表内容1.专业技能（30分）（1）熟悉机电安装工程图纸，了解施工工艺和施工标准。
（5分）（2）掌握各类机电设备的安装、调试及维修方法。
（5分）（3）熟练使用相关工具和仪器，如电钻、扳手、万用表等。
（5分）（4）具备一定的现场施工组织和管理能力。
（5分）（5）能独立解决现场施工过程中出现的技术问题。
（5分）2.工作态度（20分）（1）按时到岗，服从工作安排，积极主动完成工作任务。
（5分）（2）严格遵守公司及施工现场的各项规章制度。
（5分）（3）保持工作场所整洁，注意个人形象和团队形象。
（5分）（4）具有较强的责任心，对待工作认真负责。
（5分）3.团队协作（20分）（1）与团队成员保持良好的沟通与协作，共同推进工程进度。
（5分）（2）乐于分享工作经验和技能，帮助新同事快速融入团队。
（5分）（3）积极参与团队活动，增进团队凝聚力。
（5分）（4）在团队中发挥积极作用，为团队创造价值。
（5分）4.安全施工（30分）（1）掌握施工现场的安全知识，遵守安全操作规程。
（5分）（2）正确佩戴和使用个人防护用品，确保自身安全。
（5分）（3）定期检查施工现场的安全隐患，及时整改。
（5分）（4）参与安全事故的应急预案制定和演练。
（5分）（5）在施工现场发生安全事故时，能迅速采取应急措施，降低损失。
（5分）三、总结与评价（1）考核总分100分，90分及以上为优秀，80-89分为良好，60-79分为合格，60分以下为不合格。
（2）考核结果将作为员工晋升、奖惩、培训等方面的依据。
（3）考核过程中，如有弄虚作假、徇私舞弊等行为，一经发现，严肃处理。
四、备注（1）本考核表仅供参考，具体考核内容可根据实际情况进行调整。
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—1— —2— 附表1 机电设备安装工程“考核和奖励”评分细则表 考核项目：安全文明生产 考核时段：2011年年度考核 被考核单位：机电安装项目部 序号 考核内容 标准分 标准 考核 得分 备注 1 安全文明生产管理体系 30
1.1 建立完善的安全文明生产管理体系，各级安全管理人员的数量和素质应满足要求并切实履行安全管理职责，安全管理制度、操作规程等文件应得到有效执行，安全管理工作无死角、无漏洞，施工安全处于受控状态。 15 不符合要求的扣1-10分
1.2 开展安全标准化建设，满足安全标准化建设的各项要求。安全标准化建设应根据工程进展情况，及时覆盖新进场的人员和新开的工作面。 15 不符合要求的扣1-10分 3 安全文明生产 70
3.1 不发生生产性人身重伤、群伤、死亡事故，不发生生产性原因造成直接经济损失10万元以上的机械设备、交通和火灾事故，不发生设备运输过程中的损坏事故，不发生设备吊装过程中的掉落事故 25 发生1次扣5-25分
3.2 各施工部位的安全设施应符合要求。各项施工方案应有专项安全措施，并严格执行。高压电气试验等危险作业的临时安全防护应符合要求。作业面工作人员应佩戴安全防护用品，并遵守安全规程、规定。特殊工种人员应持证上岗。应及时消除施工现场的安全隐患或不安全因素。 22 不符合要求的每次（或项、部位）扣3-5分。未按监理要求及时采取有效措施对安全隐患或不安全因素进行改正，引起监理下发停工整顿等整改通知书的扣5分/次
3.3 易燃易爆等危险物品的运输、存放、使用应满足相关的安全管理规定。 3 不规范的扣1-2分，引发火灾的扣3分/次
3.4 施工用电的电缆、电线以及各种管路布置合理、整齐，需固定的地方固定合理、牢靠。盖板、栏杆、阶梯等现场临时设施、安全防护设施应整齐美观 5 不符合要求的扣1-2分/部位
3.5 施工现场应整洁、无杂物，设备与材料堆放整齐、有序；材料边角料、废料等堆放整齐，无散乱丢弃的现象；废弃的设备包装箱等应及时外运；螺栓等小型、易丢失的设备应整齐堆放在工具房等室内，人行通道应符合要求。 15 不符合要求的扣3-5分/部位 合计 考核部门： 机电物资部 考核人： 2012年1月2日 —3—
附表2 机电设备安装工程“考核和奖励”评分细则表 考核项目：工程质量 考核时段：2011年年度考核 被考核单位：机电安装项目部 序号 考核项目 标准分 标准 考核 得分 备注
1 质量管理体系健全、职责明确，运行有效 15 1.1 建立完善的质量管理体系，机构设立、人员数量、素质满足阶段要求 8 满足8分，基本满足6分
1.2 建立完善的质量管理制度与措施，各部门、各级人员质量管理职责明确，责任落实 7 满足7分，基本满足5分 2 事前控制 15 2.1 施工组织设计中有质量控制方案及保证措施 7 没有扣4分
2.2 单项（单元）工程开工前积极参加监理或厂家代表组织的交底会，组织对班组人员进行技术交底 8 不参加扣4分，不组织扣4分 3 过程控制 70 3.1 不发生较大质量缺陷 30 发生较大质量缺陷扣30分
施工工艺、施工质量应符合要求，应严格控制质量通病 10 施工质量过程控制不严的扣2-5分/次，如果监理下发质量整改通知书或返工指令等函件扣5分/次。 3.2 QCR表符合要求 4 不完善扣2分
3.3 严格按监理批复的质量保证措施进行施工 4 未按要求施工的扣2分/次
3.4 严格施工质量管理，施工记录齐全、完整、真实 4 违反工艺及操作规程扣3分、施工记录不全、不真实扣3分/次 3.5 严格执行“三检”制度 4 不执行“三检”制度扣3分/次 3.6 支持和配合质量巡检，配合质量缺陷和事故调查处理。 3 不参加检查的扣2分/次、不配合事故调查处理扣2分/次 3.7 施工质量缺陷的整改及时 3 整改不及时扣2分/次 3.8 施工过程中严禁使用不合格的材料和设备 4 违反扣4分/次
3.9 施工质量检查、验收、评定记录与表格提交及时，资料统一、完整，填写规范、准确。 4 资料提交不及时扣1分/次，不统一、不完整扣1分/次，填写不规范、不准确扣1分/次 合计 考核部门：机电物资部 考核人： 2012年1月2日 —4—
附表3 机电设备安装工程“考核和奖励”评分细则表 考核项目：工程进度 考核时段：2011年年度考核 被考核单位：机电安装项目部
序号 考核内容 标准 分 标准 考核 得分 备注
1 严格执行监理发布的工程开工、暂时停工、恢复施工等指令 10 违反扣10分/次 2 工程进度控制 80 2.1 按规定及时报送各类进度计划 4 未按规定及时报送扣4分/次
2.2 及时分解和下达进度目标、进度计划等信息 2 不及时扣2分/次 2.3 按规定及时报送施工周报、月报等 4 不报送扣4分，不及时扣2分/次 2.4 发现进度偏差及时采取纠编措施 6 不及时采取纠编措施的扣6分/次
2.5 对关键项目或滞后项目采取针对性的措施 4 无针对性措施扣4分/次 2.6 进度目标按计划实现 60 每滞后1项扣10分 3 按时参加进度协调会及其他进度会议 10 缺席会议扣10分/次，迟到扣5分/次
合计 考核部门：机电物资部 考核人： 2012年1月2日 —5—
附表4 机电设备安装工程“考核和奖励”评分细则表 考核项目：环保及水保 考核时段：2011年年度考核 被考核单位：机电安装项目部 序号 考核内容 标准 分 标准 考核 得分 备注 1 按要求提交环保实施计划及实施方案，制定相应的环保管理制度 30 满足30分，基本满足24分 2 环保、水保控制措施 40
2.1 按规定对施工中的噪声、粉尘、废气、废水、固体废弃物等采取相应的处理措施 10 无处理措施扣2分/项
2.2 生活区及施工区垃圾及时清除并运至指定地点 5 未及时清除扣3分/次、未运至指定地点扣2分/次
2.3 临时卫生设施及时清扫、消毒处理 5 未及时清扫扣3分/次、未按规定消毒处理扣2分/次
2.4 严格执行环保部门发出的环保指令，按时解决存在的问题 5 未按时整改扣3分/次、整改不彻底扣2分/次
2.5 进入现场材料、设备置放有序，电缆布置符合要求 10 未达要求的扣2分/项 2.6 对其责任范围内的施工场地采取设排水沟、护坡等水土保持措施，防止施工过程中的新增水土流失 5 未采取措施扣5分
3 安装间设备及材料堆放符合要求，有专人清扫，确保安装间施工环境达到要求。 20 设备及材料堆放不符合要求扣2份/次，无专人清扫扣3分，清扫不及时扣2分/次。
4 按要求提交环保报告 5 不报送的扣5分、报送不及时扣3分/次
5 主管环保水保领导及工程师按规定参加管理局或监理组织的环保水保有关会议 5 缺席会议扣5分/次，迟到扣2分/次
合计 考核部门：机电物资部 考核人： 2012 年1月2日 —6—
附表5 机电设备安装工程“考核和奖励”评分细则表 考核项目：设备管理 考核时段：2011年年度考核 被考核单位：机电安装项目部
序号 考核内容 标准 分 标准 考核 得分 备注
1 接到发货通知后及时做好接货准备，包括卸放场地、起吊设备、卸车方案规划 20 符合要求20分，基本符合16分 2 及时参加监理组织的设备开箱验收 15 不参加扣10分/次、不及时扣3分/次
3 对开箱验收存在的问题及时报告 10 不报告扣5分/次 4 严禁故意刁难设备供应商现场服务人员 15 经查实存在故意刁难行为扣10/次 5 建立完善的设备管理信息及台帐 20 设备管理信息不完善扣5分/次 6 严格按相关规定做好设备的存放、保管及防护 20 不符合规定扣10分/次 合计 考核部门：机电物资部 考核人： 2012年1月2日 —7—
附表6 机电设备安装工程“考核和奖励”评分细则表 考核项目：综合治理 考核时段：2011年年度考核 被考核单位：机电安装项目部 序号 考核内容 标准 分 标准 考核 得分 备注 1 内部管理 20 1.1 负责本单位及责任区的综合治理，建立健全综合治理组织机构 7 无组织机构扣7分、组织机构不健全扣3分
1.2 组织职工定期学习法律法规 4 不组织扣4分 1.3 遵守营地入住协议及物业管理相关协定 4 不遵守扣4分 1.4 不发生民、技工工资纠纷 5 发生民、技工工资纠纷扣5分/次 2 社会治安 30
2.1 不发生盗窃、抢窃和其它破坏锦屏工程的治安事件 10 发生扣5分/次
2.2 制定并完善内部治安、劳工、纠纷调处预案并及时调解处理 10 无预案扣10分、不及时调解扣3分/次
2.3 不发生危害国家安全或危害公共安全事件 10 发生扣10分/次 3 交通安全 30 3.1 按管理局规定办理长期或临时通行证 10 未按规定办理扣2分/次 3.2 在施工区内不发生交通违法行为 10 发生交通违法行为扣5分/次 3.3 严禁单位车辆在施工区内从事非法营运 10 发现扣10分/次 4 消防及森林防火 20 4.1 火灾事故 10 发生重、特大火灾扣10分，发生一般火灾事故扣5分/次
4.2 森林火灾事故 10 因自身原因发生一起森林火灾扣10分 合计 考核部门：二滩建设锦屏一级机电安装监理部 考核人： 2012年1月2日