转正员工面谈记录表
员工转正面谈表

转正人员姓名Biblioteka 部分地点岗亭入职日期
试用期刻日
面 谈 记 录
1.起首请您具体描写一下这段时光您的工作内容,以及在工作中所进修或有所进步的内容.转正来由是什么?
2.您以为本身地点岗亭的工作流程中,最主要的环节是?
3.您清晰公司各部分的负责人是谁么?请描写一下.
4.试用期内是否有告假.迟到.早退?在告假的时刻你是若何安插本身的工作?
面谈人:日期:
本身签字确认:
5.您在工作中碰到过什么样的艰苦?若何解决的?
6.您若何对待工作和家庭之间的关系?
7.对公司成长及治理方面有无合理化建议?以及您对下一步工作的假想.
8.若何评价全部团队的工作表示及状况
联合您在试用期的工作表示.转正测验成绩.以及本次面谈成果,现决议为您筹划□提前转正;□到期转正;□延期转正(至月日)手续.
新员工转正面谈记录表2

姓 名:部 门:职 位:
入职日期:面谈人员:日 期:
1)问:请简要概述你入司以后的做了哪些方面的具体工作?你能简要介绍下你的岗位职责吗?
2)问:与岗位职责要求相比,你认为目前自己还有需要提高或者加强的方面吗?如果有,请你说明。
3)问:工作中遇到困难,你是怎么处理的?转正后希望从公司得到怎样的帮助?(培训、指导等)
4)是否分析现有工作,提出合理建议并取得良好的效果?
5)问:请简要评价本部门。希望本ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ门工作在哪些方面能有所提升?有何可行性建议?
员工签字: 日期:
人事部签字: 日期:
员工转正面谈内容及记录表三篇

员工转正面谈内容及记录表三篇篇一:员工转正面谈内容1、来公司这么长时间的感觉如何?2、试用期即将结束,马上到转正的日期了,在试用期这段时间,工作是否已经适应了?在工作中有没有遇到过什么问题?3、客户和公司对你的总体评价?需要发扬光大的地方:需要加把劲的地方:4、您与公司部门同事、跨区域的部门同事沟通是否顺畅?与同事关系如何?5、你来公司这段时间,看到公司有什么情况是你不认同的,为什么?怎么办?(能否有强烈的责任心融入公司,发现问题并提出合理化建议)6、您目前工作开展过程中、生活中有何困难?需要公司或人力资源部哪些支持与帮助?7、对于公司你有什么建议?可以谈谈你的想法?比如:公司制度、福利等方面?8、您对公司的福利、考勤等人事制度和其他制度是否了解?有何不清晰或疑问?面谈人:年月日篇二:员工转正面谈内容一、谈话目的:根据新员工试用期的表现,作出是否转正的建议意见:1、同意转正的,应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望;2、不同意转正、延长试用期或辞退的,应中肯的分析原因和提出今后改进建议。
二、内容的确定:对于考核和谈话的内容,要从知识、技能、态度、需提高四个角度考虑,提问主要包括:试用期间对工作的适应与否?试用期间对公司经营理念的认识?(本岗位的职责?)试用期间自己主要工作成绩?工作任是否都完成?在试用期间学到什么?感触如何?和同事关系如何?(对同事的工作是否满意?有什么地方的工作同事没有配合好?除了本职工作还帮助那位同事做过工作?喜欢独立工作还是协作?)你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样?) 自我感觉不足的地方是什么?(那些方面还须提高?)以后准备怎么把工作做好?对公司(岗位)的憧憬?三、谈话结果:根据表现作出评估结果,形成部门意见。
篇三:员工试用期/转正谈话记录表日期:20XX年11月21日。
员工转正面谈记录范文

员工转正面谈记录怎么写入职三个月以来,XX同志认真、勤恳、踏实、努力,能较好地完成日常工作和领导安排的各项工作任务。
平时做事认真,任劳任怨,不计较个人得失,服从上级安排,在人手紧张的情况下,能主动帮助其它岗位,工作态度端正,心胸开阔,关心和热爱集体,是一名称职的好员工。
简言之,实习期间XX能够做到服从领导指挥,团结同事,不怕苦不怕累,将学校所学到的知识技能运用到实际工作当中。
当然,该员工还存在一些缺点,经验、阅历较缺乏,不善于自我表现,缺乏积极性等。
“学而后知不足”今后要更努力学习并将所学知识应用于实践并再深入研究。
考核合格,给予转正。
员工面谈记录表怎么写?事由:通过部门内部的了解沟通激发潜能,从而增强团队凝聚力,提高团队协作能力,最终增加工作效率谈话内容: 1、怎样理解团队合作能力答:一个好的团队必须有团队精神,也就是团队合作能力,在个人利益和集体利益有冲突时,我们肯定是以集体利益为重,在发挥自身能力的同时,通过团队的配合共同完成任务目标,从而产生一种向心力、凝聚力,进而形成一种团队合作能力 2、如何提高团队凝聚力和协作能力加强部门内部的有效沟通,听取部门的意见想法,这也是沟通的重要环节。
通过有效沟通,判断各员工的不同性格,周强的性格象限为绿色,具有团队归属感,追求被人接受和有保障,但面对压力却犹豫不决,所以针对绿色性格的员工,我们要运用不同的沟通方式,要知道他们敏感而容易受伤,帮助他们列出任何计划的长短处,提出有条不紊的办法。
只有不断的去了解下属才能把团队建设的更好。
3、我们在团队建设和提高凝聚力中起到的作用是什么部门的每一位员工在团队建设和提高凝聚力都起到了举足轻重的作用。
并通过有效地沟通诊断,激励员工的潜能,并对相关的内容进行有效地反馈、回顾和总结,从而让我们了解到我们的团队建设成果和团队合作能力及每个人的努力是分不开的。
员工意见:通过面谈,增强了我的团队意识,并对今后团队工作中带来了很大的帮助,因为我们知道我们不是一个人在工作,我们需要一个团队共同来完成工作。
转正考核表转正谈话记录完整

□低于目标要求6分
□非常不令人满意0分
工作主动性15
□工作非常主动,经常找工作做,富有创意15分
□只须极少指示,通常主动工作10分
□不能主动工作,任何事情须待指示5分
□对于上级的工作指示,执行力很差0分
工作态度15分
□对公司有强烈的归属感,工作进行用工劳动备案,及时关注政府的各项补贴政策病进行相关的申领流程;
4)协助收集及核算绩效数据;
5)管理并保管员工人事档案、劳动合同等;
6)执行人力资源其他日常性工作。
2、对照您的岗位工作标准,客观评价您的工作表现(包括业绩与不足等):
1)处理数据时,有时还是会粗心大意,会出错;
2)专业知识不扎实;
G、纪律性
严重违纪,受过重大处分
偶有违规违纪,受过警告处分
转正面谈记录人
面谈日期
员工试用期考核表
个人
资料
姓名: 工号:入职日期:部门:
职务: 评估时间:年月日至年 月日
员工自评
(来院后通过岗位学习对岗位工作的认识与理解,目前已经能熟练掌握和独立开展的工作内容,在遵守医院规章制度、工作适用程度、工作态度、不足改进等方面表现及今后的打算等内容)
直接上级
评
估
专业能力20分
姓名
所在部门
岗位
入职时间
转正时间
1、请详细描述自己的日常工作内容及试用期内主要工作成绩?
2、进入工作后,在部门的沟通协调方面是否畅通?和同事相处是否愉快?个人遇到哪些方面的困难?
3、对医院的管理方式有哪些建议
4、医院和所在部门对新员工试用期内表现的评价(优缺点)
5、试用期员工转正后的岗位与薪资问题(定岗定薪)
员工转正谈话记录表三篇

5、您来公司这段时间,看到公司有什么情况是您所不能认同的?为什么?有何建议?
6、您对于公司的管理制度(包括人力、行政、财务、运营等)、管理流程等有何建议?
7、您对公司的有哪些合理化的建议?
8、目前工作中遇到的问题,有哪些需要帮助?
记录内容(请人力资源部面谈者将上述问题的面谈内容做简要记录):
{期望效果}1、让员工感受关注,并了解和明确个人未来发展方向。
2、明确转正后工作岗位的要求、期望和考核目标。
3、对转正面谈者试用期间优点、长处及存在问题的客观评价,同时提出对他的建议和希望。
直接主管的面谈主要针对以下几个问题:
面谈重点:
1、结合转正员导与建议。
员工转正谈话记录表三篇
篇一:员工试用期/转正谈话记录表
日期:
谈话对象
入职时间
试用期职务
谈话主题
试用期考核结果谈话:考评意见反馈、员工工作感触及打算
试用期考核结果:
□优秀
□合格
□不合格
部门评定结果:
部门主管:部门经理:
人事行政部鉴定结果:转正类型:□提前转正□按期转正□延期转正□解除劳动关系
人事行政部经理:
4:对公司的合理化建议:
5:员工的优点:
总的评语:
备注
面谈人:面谈日期:
2、对于目前的工作是否感觉具有挑战,是否有热情?原因?
3、未来一年内对自己的职业发展期望如何?未来一年内想达成的职业(工作)目标是什么?
4、入职以来工作中经常碰到的困难有哪些?您是如何解决的?您认为需要什么帮助?有何好的建议?
5、对公司或部门工作的合理化建议?
6、其它问题。
记录内容(请直接主管将上述问题的面谈内容做简要记录):
试用期转正谈话记录
试用期转正谈话记录篇一:试用期转正谈话记录表员工试用期/转正谈话记录表篇二:试用员工转正谈话构成试用员工转正谈话构成一、谈话目的:根据新员工试用期的表现,作出是否转正的建议意见。
系建议同意转正的,应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望;系不同意转正辞退或延长试用期的,应中肯的分析原因和提出今后改进建议。
二、内容的确定:对于考核和谈话的内容,要从“知识、技能、态度、需提高”四个角度考虑,用《试用期员工考核表》(见附表1)来作备忘记录。
1. 试用期间对工作的适应与否?2. 试用期间对公司经营理念的认识?(本岗位的职责?)3. 试用期间自己主要工作成绩?4. 工作任是否都完成?5. 在试用期间学到什么?感触如何?6. 和同事关系如何?(对同事的工作是否满意?有什么地方的工作同事没有配合好?除了本职工作还帮助那位同事做过工作?喜欢独立工作还是协作?)7. 你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样?)8. 自我感觉不足的地方是什么?(那些方面还须提高?)9. 以后准备怎么把工作做好?10.对公司(岗位)的憧憬?三、谈话结果:根据表现作出评估结果,形成部门意见。
1、首先,要做好充分的谈话准备*了解需要转正员工的硬件背景:入职时间、转正时间、简历背景、薪酬待遇*了解需要转正员工的软件背景:性格(包括间接了解到的家庭背景塑造的人格特点)、试用期工作表现(业务成绩、业务技能、工作态度、责任心、团队合作、自我认知等等)*理清谈话思路,最好做个笔录*保持客观中立的态度,不要带有任何个人偏见2、谈话的方式根据不同年龄、性别、性格、职位的员工选择不同的谈话方式。
总体来讲,塑造和谐愉快的谈话氛围,适时拿捏部分严肃的谈话内容。
倾听放首位+陈述+提问=评估诊断员工整体状态3、谈话的内容*开场白(和谐愉快、积极);*对员工试用期做个大致的总结:肯定员工的工作表现(具体内容如上),模糊处理员工不足之处及其可提升的方面,帮助员工发现问题并帮助其找到良好地解决问题的方法,激励员工的工作热情、最大限度的挖掘潜能;*引出几个话题探讨交流,目的是侧面了解并核实员工目前的工作状态和态度、转正后的稳定程度、员工真实的个人想法(包括自我认知、对本职工作,对团队,对公司的认知等)例如:(1)与..公司团队一起前进的三个月中,你觉得最大的收获是什么?你对目前自己所做的工作内容有什么看法?(2)转正后你个人觉得还有哪些方面可以提升的?(3)假如你是这个岗位的team leader,对目前和未来半年这个岗位的工作有什么好的建议?(4)从职业规划的角度,如果给自己设定一个短期目标和长期目标,1年后你希望自己达到一个什么样的状态?3年后你又希望自己能达到什么样的程度?(5).......4、最后,对员工通过各方面考核并顺利转正表示祝贺!(共情,促进员工对公司和团队的认同感、归属感篇三:新员工试用期面谈记录。
转正谈话记录范文
转正谈话记录范文试用职员转正面谈及考核内容职员晋升、晋级面谈及考核内容员工试用期/转正谈话记录表日期: xx 年 11月 21日预备党员转正组织谈话记录范文二〇〇〇年八月十一日上午9.00,长沙市远大一路575号6楼会议室。
党员转正讲话记录张芳:一年来,有了进步,办事尽心尽力,经受住了考验,在整个系统内算是比较优秀啊。
但是学习要提升,业务要钻进去,事事处处要为公,要注重自己政治、道德方面的进一步提高。
李少兴:一是办公室工作材料要提升,必须多深入基层,调查研究,深入支行和分理处。
二是要吃苦耐劳、任劳任怨,全身心地投入到工作之中来,要正确处理好家庭与工作的关系。
三是注意身体。
吴春生:从一个农民家庭出身到现在,应该说个人的满意的,组织是认可的。
这次不管能否通过,都要一如既往地做好本职工作,包括不能岗位的学习,工作的提升。
如果通过转正,更应该严格要求自己,作为新起点,而不是终点。
年龄不大不小,要修品德,一个人的品德决定了他的成长和成败,要注意和注重,勤学习,提高自身思想和道德水平。
无论在哪个岗位,都要树新风,扬正气。
对于损害集体单位利益的事情是不能去做,党的利益和事业高于一切,要树立大局观念。
在工作中要做好表率,影响他人,对于其他人损害集体利益的,要敢于旗帜鲜明。
人的学习是无止境的,要多加强学习,文化基础,学习先进的观念和管理方法,为未来充电。
刘红樱:2年以来,在不断的进步,尤其是在职务转正受到挫折之后,还是一如既往。
建议一是要加倍地学习。
学政治、业务和修养、以及为人处世。
知识要与年龄、职务同步增长,工作怎么融洽、要写出好的材料,需要有载体,要通过调研、文件等方式,不断完善自己。
二是要甘于奉献。
不计较个人得失,不畏难怕苦,服务做在最前面,不管哪里。
只要有需要,都要勇于奉献自己。
三是言行举止要谨慎。
要以一个干部严格要求自己,语言、行动上都更加严格。
王蓉:工作中要以一个优秀共产党员的身份要求自己,加强自身修养,提高自身素质,加强学习,端正工作态度,讲究工作方法、改变工作作风。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
序号面谈内容
1
您入职后对公司的整体印象
与入职前是否有反差?如
有,请举例说明哪些方面有
反差?
2
您对公司的基本情况、公司
福利、规章制度是否有了
解?有何不清晰或疑问?
3
同事间的工作氛围、工作环
境的感受,有何建议?
4
主管领导是否及时、主动地
进行工作安排?
5
工作量是否饱满?
6
工作是否具有挑战性?
7
您的主管领导给予的帮助与
关心程度如何?
8
您目前与同事、上级的相处
关系如何?
9
您目前工作中有何困难?需
要行政人力部或公司给您什
么样的帮助?
补充:
部 门入职日期面谈情况和结果 面谈人:备 注转正员工面谈记录表姓 名
岗 位
面谈时间:
被面谈人签字:
注:本次访谈资料将作为员工资料,由人力资源部进行保存,并作为以后考评的依据。人力资源部必须对
资料予以保密,不得私自外泄。