现代物流讲义2
现代物流学讲稿
现代物流学讲稿TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-第二章物流理论与观念本章主要介绍物流科学发展过程中形成的有重要影响的若干理论以及目前关于物流的新观念，以便学生能从理论的高度认识物流，并以此为指导分析某些物流的具体问题。
第一节物流科学的若干理论一、商物分离（商物分流）社会分工、生产专业化、交易费用理论、商品流通中的“四流”、商物分离。
商物分离是物流科学赖以存在的先决条件，所谓商物分离，是指流通中两个组成部分商业流通和实物流通各自按照自己的规律和渠道独立运动。
社会进步使流通从生产中分化出来之后，并没有结束分化及分工的深入和继续。
现代大生产的分工和专业化是向一切经济领域中延伸的。
列宁在谈到这个问题时，提出“分工”“不仅把每一种产品的生产，甚至把产品的每一部分的生产都变成专门的工业部门——不仅把产品的生产，甚至把产品制成消费品的各个工序都变成专门的工业部门。
”（《列宁选集》第一卷，第161页）这种分化、分工的深入也表现在流通领域，在流通领域，比专业化流通这种分工形式更重要的分工是流通职能的细分。
流通统一体中实际上有不同的运动形式，这一点，马克思早已有所论述，并将之区分为“实际流通”和“所有权转让”，他说：“要使商品实际进行流通，就要有运动工具，而这是货币无能为力的。
”“商品的实际流通，在空间和时间上，都不是由货币来实现的。
货币只是实现商品的价格，从而把商品所有权转让给买主，转让给提供交换手段的人。
货币使之流通的不是商品，而是商品所有权证书。
”（马克思：《马克思恩格斯全集》第46卷上册，第142～143页）。
第二次世界大战之后，流通过程中上述两种不同形式出现了更明显的分离，从不同形式逐渐变成了两个有一定独立运动能力的不同运动过程，这就是所称的“商物分离”。
“商”，指“商流”即商业性交易，实际是商品价值运动，是商品所有权的转让，流动的是“商品所有权证书”，是通过货币实现的；“物”即“物流”，即马克思讲的“实际流通”，是商品实体的流通。
现代物流学 PPT课件
装卸搬运概述
• 装卸搬运的概念 装卸：是指物流在指定地点以人力或机械 装入运输设备或卸下；（垂直移动） 搬运：是指在同一场所内，对物品进行以 水平移动为主的物流作业； 广义的装卸则包括了搬运活动；
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装卸搬运概述
• 装卸搬运的地位 在物流活动中，装卸活动是不断出现和反 复进行的，它的频率高于其他各项物流活 动。
▲ 1.3.1 物流合理化的含义 1.3.2 物流合理化的作用
▲ 1.3.3 物流合理化的四种模式
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1.3 物流合理化
▲物流合理化的含义
• 物流合理化 物流合理化是指设备配置和一切活动趋于 合理化的物流过程。
• 如何处理好降低物流成本与提高服务水平 的关系就是合理化物流的过程
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1.3 物流合理化
者结合才能有效地实现商品由供方向需方 的转移过程。两者关系密切，相辅相成。
19
1.1 现代物流概述 现代物流与流通
• 商流与物流的关系 （2）商物分离
20
1.1 现代物流概述
现代物流与流通
• 商流与物流的关系 （2）商物分离的优点
缓和交通拥挤；仓库规模大，物流作业集 中；回路配送，提高运输水平，降低运输 费用；职能单纯化，提高工作效率；
包装合理化
• 包装的合理化原则 合理设置包装方式 （第一因素是考虑装卸；第二是考虑保管； 第三是考虑运输） 合理选用包装材料与技术 方便包装物回收利用，实现资源再循环
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包装合理化
• 网络经济时代包装管理的发展趋势
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物流活动构成
2.2 装卸搬运
▲ 2.2.1 装卸搬运概述 ▲ 2.2.2 装卸搬运合理化
现代物流学
1
目 录
Chapter 1 现代物流概述
现代物流讲义
航空运输服务质量高 安全 可靠
航空运输的主要缺点： 运输成本高 运输能力小 有些货物禁用空运 受天气影响较大
综合上述优缺点;航空运输适用于长途旅客运输和紧急需 要的 时效性要求高的 单位价值高的货物运输
5 1 2 运输基础结构及特征
2 各类承运人的特征
运输服务是由各种承运人提供的;其目的是以最低的成本提供服务;获得 最大的运输收入
a) 单一方式承运人 单一方式承运人是利用一种运输方式提供服务;也是一种最基本的承运 人类型
b) 多式联运承运人 多式联运承运人使用多种运输方式;以期望能在最低的成本条件下提供 综合性服务 人们通过各种努力;设法把不同的运输方式综合起来;使之 能够协调工作;组成托运人眼里的一站式运输
2 各类承运人的特征
此外;运输活动的安全性和对特殊要求的货物的适应性也是 影响运输作业的重要因素
5 1 2 运输基础结构及特征
1 各种运输方式的特征
• 运输的基础结构——运输设施 运输方式 提供运输服务的承运人
① 铁路运输
铁路是国民经济的大动脉;铁路运输是我国货物运输的主要方式 铁路运 输的主要特点是能够远距离运输大量货物 由于世界上几乎所有的大都市 我国的绝大部分城市都通铁路;铁路在国际 国内运输中占有相当大的市 场份额
第一节 运输系统的基础及特征
• 5 1 1 运输功能与原理
–1 运输的功能 –2 运输的基本原理 –3 运输作业的关键因素
• 5 1 2 运输基础结构及特征
• 1 各种运输方式的特征 • 2 各类承运人的特征
5 1 1 运输功能与原理
• 1 运输的功能
① 产品转移
运输的作用是克服产品在生产与需求之间存在的空间和时间上的 差异;运输首先实现了产品在空间上移动的功能;即产品转移
现代物流管理基础知识讲解
现代物流管理基础知识讲解目录一、物流管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31.物流管理定义与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3 1.1 物流管理的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41.2 物流管理的特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52.物流管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6 2.1 对企业运营的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72.2 供应链管理与物流管理的关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8二、现代物流管理系统．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．91.系统概述与架构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10 1.1 现代物流管理系统定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．121.2 系统架构及主要模块．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．132.系统功能与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14 2.1 订单管理功能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15 2.2 库存管理功能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17 2.3 运输管理功能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．182.4 信息系统功能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19三、物流基础概念与术语．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．201.物流分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．221.1 供应链物流．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．231.2 生产物流．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．241.3 销售物流．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．251.4 逆向物流．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．262.物流术语解析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．272.1 术语定义与解释．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．292.2 术语间的关联与区别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30四、物流管理操作实务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．311.订单处理与跟踪．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．311.1 订单接收与确认．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．331.2 订单分配与调度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．331.3 订单跟踪与反馈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．352.仓储管理与库存控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．372.1 仓库规划与设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．382.2 库存管理策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．402.3 库存控制方法与技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．413.运输与配送管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．423.1 运输方式选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．443.2 运输成本管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．453.3 配送模式与策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47一、物流管理概述物流管理作为现代供应链体系的核心环节，旨在通过高效的组织与计划，对物料、商品及相关信息从供应地到消费地的实体流动进行系统化、合理化的管理。
现代物流概论教学教案课件
现代物流概论教学教案课件第一章：物流概述1.1 物流的定义与功能解释物流的概念介绍物流的主要功能1.2 物流的分类区分不同类型的物流（如：生产物流、销售物流、回收物流等）讲解各类物流的特点与应用场景1.3 物流的重要性阐述物流在企业运营中的作用分析物流对经济发展的影响第二章：物流系统与物流供应链2.1 物流系统的组成介绍物流系统的核心要素（如：物流设施、物流流程、物流组织等）讲解物流系统的高效运作策略2.2 物流供应链的概念与特点阐述物流供应链的定义分析物流供应链的组织结构与运作机制2.3 物流供应链管理的重要性讲解物流供应链管理的目标与方法分析物流供应链管理在企业竞争中的作用第三章：物流运输管理3.1 运输与物流的关系解释运输在物流中的地位与作用分析运输对物流成本与服务水平的影响3.2 运输方式的选择介绍常见的运输方式（如：公路运输、铁路运输、航空运输等）讲解运输方式的选择原则与方法3.3 运输管理策略讲解运输管理的关键环节（如：运输规划、运输调度、运输优化等）分析运输管理对物流效率的影响第四章：仓储管理与库存控制4.1 仓储管理的重要性解释仓储在物流中的作用分析仓储管理的目标与任务4.2 仓储管理与库存控制的方法讲解仓储管理的关键环节（如：货物入库、货物储存、货物出库等）阐述库存控制的基本方法（如：定量库存控制、定期库存控制等）4.3 仓储管理与库存控制的技术应用介绍仓储管理与库存控制的技术手段（如：RFID、自动化仓库系统等）分析技术应用对仓储管理与库存控制的影响第五章：物流配送与配送中心5.1 物流配送的概念与组织解释物流配送的定义讲解物流配送的组织结构与运作流程5.2 配送中心的管理与运作阐述配送中心的作用与类型讲解配送中心的管理与运作关键环节5.3 物流配送与配送中心的发展趋势分析物流配送与配送中心的发展现状预测物流配送与配送中心的发展趋势第六章：物流信息系统6.1 物流信息的概念与作用解释物流信息的概念阐述物流信息在物流管理中的重要性6.2 物流信息系统的组成与功能介绍物流信息系统的核心组成部分（如：数据采集、数据处理、数据传输等）讲解物流信息系统的主要功能（如：物流跟踪、库存管理、运输管理等）6.3 物流信息技术的应用介绍常见的物流信息技术（如：条码技术、RFID技术、GPS技术等）分析物流信息技术在物流中的应用场景与优势第七章：国际物流与海关事务7.1 国际物流概述解释国际物流的定义阐述国际物流的特点与挑战7.2 国际物流的主要环节讲解国际物流的核心环节（如：货物运输、货物清关、货物配送等）分析各环节在国际物流中的作用与重要性7.3 海关事务与管理解释海关事务的概念讲解海关监管的方式与流程第八章：绿色物流与可持续发展8.1 绿色物流的概念与重要性解释绿色物流的定义阐述绿色物流在可持续发展中的作用8.2 绿色物流的主要策略讲解绿色物流的关键环节（如：绿色包装、仓储节能、运输优化等）分析绿色物流实施的方法与手段8.3 绿色物流的发展趋势分析绿色物流的现状与发展趋势预测绿色物流在未来社会经济中的作用第九章：物流成本与绩效评估9.1 物流成本的概念与分类解释物流成本的定义讲解物流成本的分类及特点9.2 物流成本控制策略讲解物流成本控制的关键环节（如：成本分析、成本优化、成本降低等）分析物流成本控制的方法与手段9.3 物流绩效评估的方法与指标介绍物流绩效评估的概念与方法讲解物流绩效评估的关键指标（如：服务水平、运作效率、成本效益等）第十章：现代物流发展趋势与创新10.1 现代物流发展的趋势分析现代物流的发展趋势（如：物流信息化、物流一体化、物流智能化等）阐述发展趋势对物流行业的影响10.2 物流创新的理念与实践讲解物流创新的含义与重要性分析物流创新在实际应用中的案例与效果10.3 物流行业的未来挑战与机遇预测物流行业面临的挑战与机遇探讨物流行业未来发展的重要方向第十一章：第三方物流与物流联盟11.1 第三方物流的概念与运作解释第三方物流（3PL）的定义阐述第三方物流的运作模式与优势11.2 物流联盟的构建与管理讲解物流联盟的定义与组成分析物流联盟的构建与管理的关键环节11.3 第三方物流与物流联盟的发展趋势分析第三方物流与物流联盟的发展现状预测第三方物流与物流联盟的未来发展趋势第十二章：电子商务与物流12.1 电子商务对物流的影响解释电子商务与物流的关系分析电子商务对物流服务的需求与挑战12.2 电子商务物流的模式与策略讲解电子商务物流的主要模式（如：B2C物流、C2C物流等）阐述电子商务物流的关键策略（如：快速配送、仓储优化等）12.3 电子商务物流的未来发展分析电子商务物流的现状与发展趋势预测电子商务物流在未来社会经济中的作用第十三章：应急物流与供应链风险管理13.1 应急物流的概念与重要性解释应急物流的定义阐述应急物流在应对突发事件中的作用13.2 供应链风险的识别与评估讲解供应链风险的概念与类型分析供应链风险的识别与评估方法13.3 供应链风险管理的策略与实践讲解供应链风险管理的关键环节（如：风险应对、风险控制、风险转移等）分析供应链风险管理的实际应用案例第十四章：冷链物流与食品安全14.1 冷链物流的概述与重要性解释冷链物流的定义阐述冷链物流在保障食品安全中的作用14.2 冷链物流的系统与管理讲解冷链物流的关键环节（如：冷藏运输、冷库储存、冷链配送等）分析冷链物流的系统与管理方法14.3 食品安全与冷链物流的发展趋势分析食品安全与冷链物流的现状与发展趋势预测食品安全与冷链物流在未来社会经济中的作用第十五章：物流案例分析与实战演练15.1 物流案例分析的方法与步骤讲解物流案例分析的基本方法阐述物流案例分析的步骤与技巧15.2 物流实战演练的策划与实施讲解物流实战演练的定义与目的分析物流实战演练的策划与实施关键环节15.3 物流案例分析与实战演练的综合运用讲解物流案例分析与实战演练的结合方式分析物流案例分析与实战演练在物流教学与实践中的作用重点和难点解析本文主要介绍了现代物流概论的教学教案课件，包括物流的定义与功能、物流系统与供应链、物流运输管理、仓储管理与库存控制、物流信息系统、国际物流与海关事务、绿色物流与可持续发展、物流成本与绩效评估、现代物流发展趋势与创新、第三方物流与物流联盟、电子商务与物流、应急物流与供应链风险管理、冷链物流与食品安全、物流案例分析与实战演练等十五个章节。
现代物流概论2
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2020/11/23
现代物流概论2
运输方式的分类和选择
•铁路 •公路 •水路 •管道 •航空
•速度 •可得
性
•3 •2
•可靠
性
•3
•能力 •频率 •合计
•2 •4 •1
4 •2 •1 •2 •3 •2 •1
•4
•4
•4 •1 •5 0•18
•5 •5 •1 •5 •1 •17
¨ 跟踪有批号的产品信息（药品） ¨ 在整个供应链中跟踪高附加值的产品 ¨ 产品新鲜度信息 ¨ ……..
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2020/11/23
现代物流概论2
无线电射频（RF）
– 射频：仓库信息系统与移动机载数据终端的 无线电联系
– 适合特殊环境：脏、多灰尘、雾气、视野不 佳之处
– 条码与其他激光扫描装置配合使用
➢ ERX: MARK VII Transportation 公司和 Elston-Richards (warehousing )合资企业
➢ 快速交货计划 – 保证质量的快运(Quality Express): 8个区域中的6个交给 ERX, 保证在24-48 小时 向客户交货并安装. 以管理合同形式，双方都 满意。
¨ 5. 接收回执
– 购买方使用邮箱接收指令, 从EDI交换中心自己的电子信箱中收取全部 邮件,其中包括供货商发来的订单回执.
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2020/11/23
现代物流概论2
EDI:提高企业竞争实力
¨ 对企业运作带来的利益
– 改善或重构目前的业务流程
– 更有效地交换业务文件及信息 – 减少书面工作、人工操作带来的失误 – 减少交易的递增成本
现代物流讲义
第三节 物流配送中心的设施规划与设计
1
2
3
4
5
6
7
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统筹原则
动态原则
6.2.1 物流配送中心布置和规划
低运费原则
竞争原则
1.物流配送中心规划与设计原则
交通原则 交通原则的贯彻包括两个方面：一是规划时要考虑充分利用现有的交通条件；二是设计物流配送中心时，必须将交通作为设计的内容之一。只设计配送中心内部设施而不考虑便利的交通条件，往往会导致布局的失败。
配送中心的一般作业流程
一般作业流程也是配送中心典型的作业流程。其主要特点是，有较大的储存、分拣、配货场所和装备，理货、分类、配货的功能较强，但是流通加工功能相对较弱。 用这种作业流程的配送中心主要以中、小件杂货配送为主，包括保质期较长的食品配送中心。由于货物品种繁多，为保证客户生产的连续性，配送中心需要一定的储存量，属于有储存功能的配送中心
2．物流配送中心规划与设计的主要阶段
6.2.1 物流配送中心布置和规划
2．物流配送中心规划与设计的主要阶段 准备阶段：指在政府或工商企业，根据自己的职业判断和物流业务的增长变化情况，提出建立物流配送中心的意向，并获得通过时。
流通型配送中心
1
加工配送中心是能使货物在流通的过程中得到进一步加工的配送中心，可以达到提高原材料利用率、提高运输效率、方便用户等多重目的。这类配送中心可以在物流进行的同时实现商品品质和价值的增值。 按物流机能划分
加工配送中心
2
6.2.2 物流配送中心的类型
城市配送中心是指只能向城市内的客户提供配送的配送中心。由于在城市范围内，运距比较短，所以这类配送中心的工具主要是汽车，因此可以将货物直接送达最终用户，实现“门到门”运输。
矿产
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
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第一节 物流冰山学说
• 2.1.1 总成本 • 2.1.2 冰山学说 • 2.1.3 物流是企业的第三利润源
2.1.1 总成本
• 1956年，刘易斯（Howard Lewis）、库林顿 （James Culleton）和斯蒂尔（Jack Steel）在一本 讨论航空运输经济的专题著作这本专著中描述了 物流总成本的概念。 • 物流总成本（TLC）实质上是指从原材料供应开 始一直到将商品或服务送达到消费者手中所耗费 的全部物流费用。 • 物流总成本是从整个物流系统的角度来衡量和分 析物流活动的花费情况，以全局的角度来优化每 一项物流活动。 • 物流总成本是管理物流运作的主要指标，但物流 总成本本身并不能反映物流运作好坏。
第二章 挖掘企业“第三利润源”
第二章 挖掘企业“第三利润源”
知 识 点：
● 企业物流成本的含义、构成与特性 ● 物流成本的分类
难 点：
● 物流成本的分析与控制
◆ 要 求：
熟练掌握以下内容：
● 企业物流成本的计算 ● 物流成本的分析与控制
了解以下内容：
● 物流冰山学说 ● 物流是企业的第三利润源 ●上可以将其分为固定成本和变动成本。
变动成本很大程度上是随着业务量变化而变化的。 成本总额相对稳定，不受业务量的变化影响的成本被 称为固定成本。
• 此二者之间的界限也并不是十分明确的，一些混 合成本中就既包括固定成本又包括变动成本，并 且不同的成本支出方式也会使成本特性发生变化。 • 这种划分是进行有效的成本计划与控制的前提， 也便于管理人员制定决策，从而实施成本控制。
2．物流成本管理
• 物流成本管理是指有关物流成本方面的一 切管理工作的总称。 • 具体是指在从物流系统的设计直至物流结 算的全过程中，对物流成本的形成进行有 效地计划、组织、监督和调控。 • 根本目的是在降低成本与提高和满足服务 之间寻求一个平衡点，在满足甚至高于客 户要求服务水平的基础上寻求降低成本的 方法。
2.1.2 冰山学说
• 冰山学说最早是由日本物流成本计算的理 论权威、早稻田大学的西泽修教授从物流 成本计算的角度提出的一种比喻，在物流 学界，现在已经把它延伸为基本理论之一。 • 物流成本的大部分都隐藏在其它费用之中， 所以在物流成本的核算过程中，很难看到 其全貌。
• 西泽修教授把物流成 本形象地比作海水中 的冰山，大家只看到 露在海水上面的“冰 山的一角”，实际上， 海水中的冰山才是整 个冰山的主体部分。 物流成本的大部分就 是隐藏在“海水”中 的，是人们所不易发 现的。
2.2.1 物流成本概述
1．物流成本含义和构成
物流成本广义上讲是指伴随着物流活动而发生的各种费用的 总和。 从物流成本的费用用途来看，可以将其划分为三大费用项目： 商品流通费用信息、流通费用、物流管理费用 。 从物流流程看，企业物流成本主要由六个部分组成 ： 物流过程的研究设计、重构和优化等费用； 物流过程中的物质消耗； 物料在保管、运输等过程中的合理损耗； 用于在保证物流通畅的资金成本，如支付银行贷款的利 息等； 物流工作从事人员的工资、奖金和各种形式的补贴等； 在物流操作过程中的其它相关费用。
按适用范围进行的物流成本计算
• 按适用范围进行物流成本计算就是分析物 流成本适用于什么对象，以此作为控制物 流成本的依据。 • 许多物流管理较为先进的企业的做法有以 下几种：
按分公司营业点来计算物流成本。 按顾客类别计算物流成本。 按商品类别计算物流成本。
2.3.2 物流成本分析
• 在物流运作中，物流成本分析一直以来都是 困扰物流活动管理者的一个难题。 • 传统的分析方法容易造成忽略机会成本、无 法针对客户进行成本分析等不足，从而出现 成本核算方面的不一致。 • 总成本分析是进行物流一体化管理的关键。 • 代表性的方法就是作业成本法（ABC 法）。
• 从企业微观角度看，由于物流成本在产品中占有 很大比重，在其它条件不变的情况下，降低物流 成本意味着扩大了企业的利润空间，提高了利润 水平，并且增强了企业在产品价格方面的竞争优 势，提高了企业的竞争力。 • 从全社会的宏观角度看，物流费用平均水平降低 各行业在国际上的竞争力将会得到增强。同时， 物流成本的下降，从另一方面来说，也是对资源 的节省，意味着创造出同等数量的财富。 • 综上所述，物流成本管理是物流管理的重要内容， 降低物流成本与提高物流服务水平构成企业物流 管理的最基本的课题。
2.1.3 物流是企业的第三利润源
• 第三利润源（The third profits source）是研 究物流经济效益时使用的物流术语，也是 由西泽修先生在1970年提出的。 • 从历史的发展来看，人类社会经济的发展 曾经出现过两个比较重要的提供大量利润 的领域：物质资源与人力资源领域、销售 领域。
• 在物质资源与人力资源领域，企业通过降 低制造成本来谋求利润的提高。此二者习 惯性被人们称为“第一利润源”。 • 使用先进的营销技术来提高企业的销售额， 从而为企业带来丰厚的利润，成为了企业 经营的“第二利润源”。 • 随着科学技术、营销手段的不断进步以及 市场机制的日臻完善，第一利润和第二利 润已逐渐走向枯竭。人们开始将目光从生 产领域投向流通领域。
物流成本的大小往往与企业所实施的竞争战略有关。
第三节 企业物流成本管理
• 2.3.1 物流成本的计算 • 2.3.2 物流成本分析 • 2.3.3 物流成本控制
• 1.物流成本控制的目标和途径 • 2.物流成本控制的具体方法
2.3.1 物流成本的计算
• 物流成本计算是物流管理中一个很有成效 的方法，但由于人们对物流成本认识模糊、 概念不清，使物流成本的计算方法、范围 不一致，导致计算的结果也存在很大的差 别，大大降低了物流成本计算的可信程度。 • 一般来说，当今国际上企业对物流成本的 计算方法大致有三种：按支付形态进行的 物流成本计算、按功能进行的物流成本计 算以及按适用范围进行的物流成本计算。
其它类型的成本分类方法
• 实际成本与机会成本：
实际成本是指在实际的物流运作中，已经发生或将要发生的成本 花费。 机会成本是指在备选方案中，因放弃其它方案而牺牲的可能获取 的价值量。 这里的机会成本概念与经济学上机会成本的概念在一定意义上是 相同的，它并不是构成企业实际物流成本的费用，但却是在进行 决策时必须予以考虑的一个重要因素。
3. 按照成本的支出方式分类
• 这种分类方式可以将物流成本分为企业自身物流 成本以及委托物流成本两类。
委托物流成本是指企业将物流作业委托给他人所支付 的物流费用。 企业自身物流成本是指企业为其内部的物流活动支付 的物流费用。
• 而对于这两种分类来说，每种又可以进行一下细 化。 • 按照成本支出的方式分类的优势在于方便检查物 流成本在各种日常支出中所占的比例及具体的数 额，从而也便于管理者对各种不同的物流费用的 变化情况进行分析。
按支付形态进行的物流成本计算
• 把物流成本分别按运输费用、库存费用、包装材 料费、配送加工费用、劳动力费用、物流管理费 用、物流信息费用等支付形态来进行归类。 • 这种分类是以财务会计中发生的费用为基础的， 需要从财务会计核算的全部相关项目中抽出其中 所包含的物流费用。 • 通过这样的方法，企业可以清晰地掌握物流成本 在企业整体费用中处于什么位臵，物流成本中哪 些费用偏高等问题。这样，企业既能充分认识到 物流成本合理化的重要性，又能明确控制物流成 本的重点在于管理哪些费用。
• 相关成本与沉没成本：
相关成本指的是与特定的决策方案相对应、能对决策产生重大影 响的、在短期经营决策中必须考虑的成本。 沉没成本是一种非相关成本，实际上是指的是历史成本，即由于 过去决策所引起并已经实际支付过的成本，如因失误造成的不可 收回的投资等等。
• ……
2.2.3 物流成本的特性
• 系统性
4. 按照物流活动的构成分类
• 一般可以分为物流各环节成本和管理成本 两大类。
物流各环节费用主要包括包装费用、装卸费用、 仓储费用、流通费用等等。 管理成本主要有现场物流活动管理费用、物流 信息管理费用和物流机构管理费用等等。
• 这种分类的优点是有利于管理者了解掌握 和检查物流活动各个环节的费用支出情况， 也使得对物流资金的调试安排、各环节的 衔接更为方便。
【引导案例】
德克斯酿酒厂控制总成本，开拓了 200亿美元的日本市场
德克斯酿酒厂在美国分销德克斯拉格和布郎淡色啤酒， 并且已经经营了3年。虽然在美国它还没有确立起一种国家 名牌，但在日本已为其创建了一个每年200亿美元的市场。 该酒厂采用空运的方式将啤酒运到日本，并通过广告宣传该 进口啤酒具有独一无二的新鲜度。这种做法不仅是一个令人 感兴趣的营销战略，而且也是一种独一无二的物流作业，因 为高成本，还没有哪家酿酒厂通过航空将啤酒空运到日本。 然而拉格啤酒的高价并没有阻碍啤酒在日本的销售。这种方 式不仅减少了玻璃破碎而对啤酒损毁的机会，而且对保护性 包装的要求也比较低，进一步降低了装运成本。虽然德克斯 在美国是一种平均价位的啤酒，但在日本，它是一种高价产 品，获得了极多的利润。
• 现代物流管理，作为一种先进的管理技术和组织 方式，通过优化物流供应链管理，可以降低企业 物流成本，提高综合服务质量，进而增强企业竞 争力，极大地提高企业的经济效益。
• 物流成为企业的第三利润源是由其自身的特点以 及它在经济领域发挥的作用所决定的。 • 要更好的挖掘企业的“第三利润源”，应该从通 过物流系统获得战略优势的长远角度出发，设计 和配臵出性能良好的物流系统，以此取得竞争优 势。
物流总成本
支出物流成本
企业内部物流成本
• 物流成本之所以可以用冰山学说来解释， 一般认为主要有以下三个方面的原因：
物流成本的可计算范围大。 物流成本的计算对象的选择问题。 物流活动隐含费用是否需要计算的问题。
• 西泽修教授的“物流成本冰山”说从物流 成本核算的角度，具体地说明了德鲁克的 “物流黑暗大陆”说。