工段长岗位职责最新4篇
工段长安全职责15篇
工段长安全职责15篇工段长安全职责15篇【第1篇】运行工段长安全职责1.完成分厂费用指标，节能降耗2.做好承上启下，及时传达上级指示精神，汇报基层工作3.负责本段人员设备安全，督促各岗位做好生产服务4.负责质量认证，做好设备运行记录5.负责职工培训提高成本意识，提高岗位操作技能和整体素质6.负责检查岗位操作规程落实情况，加大考核力度7.完成厂长交办的其他任务【第2篇】x镀锌公司工段长安全职责1在班长的领导下,对负责的工段副全面责任。
2在贯彻上级的安全规定时,要结合本工段实际工作情况和安全操作规程要求,向员工进行操作安全交底。
3督促本工段员工正确穿戴安全防护器具和劳保用品,每次作业前应检查安全操作规程的执行情况,制止违章作业行为。
4发生工伤事故要保护现场,救治伤员,并向上级报告。
5参加班组安全活动以及安全大检查工作,积极协助班长搞好安全管理工作。
6参加事故的调查和分析,提出防范措施。
【第3篇】安全保卫副工段长岗位职责岗位目的：依照生产安全及上级公安机关相关规定，负责门卫的管理工作，做好站的安全保卫工作。
工作职责：1．负责门卫管理，监督检查门卫日常工作。
2．维护内部的治安秩序，制止发生在本单位的违法行为，对无法制止和涉嫌犯罪的立即报警。
管理、维护治安监控、防范设施，记录、保管运行档案。
协助处理单位内部的刑事、治安案件，治安灾害事故，并保护现场，并协助公安机关查处。
5．配合站保卫科做好分站普法教育工作。
工作要求：1．及时排除各类社会干扰，维护站区稳定。
2．落实安全保卫各项法规和制度，坚决制止治安违法事件发生。
3．经常组织安全巡查，发现问题及时处理并上报。
【第4篇】粗苯精制工段长安全职责（1）工段长是本工段安全生产的直接责任人，对本工段的安全生产工作全面负责。
贯彻执行有关安全生产法规、制度、标准、指令；并监督检查本工段的执行情况；与分厂及班组员工签定安全生产责任状、消防责任状；负责组织实施并完成分厂下达的各项安全生产任务。
车间工段长职责与责任范文(3篇)
车间工段长职责与责任范文车间工段长是企业车间内的一个重要职位，其职责和责任涵盖工段的管理、生产的组织与调度、安全和质量控制等方面。
以下是车间工段长的职责和责任范本。
1. 组织和协调生产任务车间工段长负责根据生产计划，合理安排生产任务，并制定相应的生产计划，确保产品能够按时完成。
他需要对生产进度进行监控和调度，并与其他工段进行协调沟通，确保各工段之间的衔接配合。
2. 管理和指导员工车间工段长需要对工段内的员工进行管理和指导。
他负责招聘、培训和考核员工，确保员工具备必要的技能和素质。
他还需关注员工工作状态，解决工作中的问题和困难，提升员工的工作效率和绩效。
3. 安全生产管理车间工段长负责落实公司的安全生产政策，保障工段的安全生产。
他需要组织开展安全培训，制定和执行安全操作规程，加强事故隐患的排查和整改。
在发生事故时，他需要及时组织救援和应对，并做好事故的调查和报告。
4. 质量控制和质量改进车间工段长负责监督和控制生产过程中的质量。
他需要确保产品符合相关的质量标准和要求，采取有效的质量控制措施，及时纠正偏差和缺陷。
他还需关注客户反馈，并主动参与质量改进活动，提升产品质量和客户满意度。
5. 设备维护和保养车间工段长负责管理工段内的设备和设施。
他需要确保设备正常运行，定期进行维护和保养，及时处理设备故障和异常。
他还需合理安排设备的使用和保管，提高设备的利用率和效能。
6. 生产数据统计和分析车间工段长负责收集和统计生产相关的数据，如生产数量、合格率、成本等。
他需要对这些数据进行分析，找出生产中存在的问题和改进的空间，并及时提出改善措施，提高生产效率和经济效益。
7. 团队建设和协调合作车间工段长需要与其他部门和工段保持密切的合作和协调。
他需要与上级领导进行沟通和协商，汇报工作并接受指导。
与其他工段的工段长保持密切联系，及时沟通和协调工段间的合作事宜。
8. 学习和提升自我车间工段长需要不断学习和提升自己的知识和能力。
工段长岗位职责
工段长岗位职责工段长岗位职责工段长是工业企业中的一个紧要岗位，负责指挥、管理、协调所在工段的生产、技术、质量、安全等各项工作。
工段长的工作需要具备肯定的技能和阅历，从管理上，需要谙习领导者的管理方法、具备沟通本领。
本文将认真介绍工段长的岗位职责。
一、生产布置与生产计划1. .负责组织订立工段生产的年、月、周生产计划、生产指令，并布置段内工作人员对生产计划和生产指令进行日常跟踪和掌控。
2. 依据生产计划和生产情况的变化，合理调整生产任务、生产流程和生产设备的调度，确保生产工作的顺当实施。
3. 依照公司要求，订立生产安全规定以及各种制度和流程，有效保障生产安全，避开事故发生。
二、现场管理1. 现场管理教唆用不同的设备、工具和材料，生产出不同的物品。
作为工段长，其紧要职责是确保整个生产过程的顺畅、高效和安全。
2. 运用现场管理的专业学问和技能，跟踪生产情况、设备运行状态，适时发觉和解决生产过程中存在的问题，确保生产质量和效率。
并对操作人员进行培训、管理和引导，确保其技术水平和工作素养的提高。
3. 协调本工段与其他工段之间的流程，避开人员、物料和产品交叉影响、滞涨。
确保生产线形成高效的流程线，削减人工挥霍、材料挥霍，提高生产效率。
三、质量管理1. 建立并完善生产一线的质量管理体系，订立生产自检、互检、专项检查、大检查等质量掌控标准和检验程序，保证生产过程中的质量稳定性和产品合格率。
2. 对生产过程中可能显现的问题适时进行处理，讨论相关工艺流程的改进和加强测试、检验、验收的管理，通过真实可信的数据对生产过程和质量情况实时监控和追溯。
四、材料与库存管理1. 负责管理工段各类原材料、半成品、成品物料的采购、储存、领用、统计、分类以及出库记录等。
2. 依据生产计划和订单要求，通过合理配置各类材料、物料，调动库内库外资源，保证生产线的接续性、生产周期的顺当完成。
五、人员管理1. 聘请、培训、管理本工段员工，建立制度、规章和培训计划，订立年度、月度考核制度，保证员工工作认真、规范和贯彻执行力。
工段长岗位职责
工段长岗位职责工段长是企业中负责管理和指导具体工段的职位，他们承担着重要的责任，对于企业的生产效率和工作质量起着至关重要的作用。
本文将介绍工段长的职责和工作要求。
一、生产管理工段长负责监督和管理所在工段的生产活动。
他们需要制定详细的生产计划，并确保生产进度的顺利推进。
工段长需要了解每个工人的工作能力和技能，并合理调配人力资源，确保工作的高效运行。
在生产过程中，工段长需要及时发现并解决生产中的问题，以保证生产的顺利进行。
二、质量控制工段长对所在工段产品的质量负有直接的责任。
他们需要制定质量控制标准，并监督工人按照标准进行生产。
工段长要定期检查产品的质量，及时发现并纠正质量问题。
他们还需要与质量检测部门紧密合作，确保产品符合质量要求，并进行质量改进。
三、安全管理工段长应该始终将安全放在首位。
他们需要制定并执行安全操作规程，确保工人能够在安全的环境下工作。
工段长要定期检查工段的安全设施，发现并解决潜在的安全隐患。
他们还需要组织工人进行安全培训，提高工人的安全意识和技能。
四、人员管理作为工段的负责人，工段长需要管理和指导工段的工人。
他们要确保工人遵守公司规定的工作纪律和制度。
工段长要进行员工考核和绩效评估，及时给出反馈和指导，激励员工的工作积极性和创造力。
在工人出现问题或冲突时，工段长要及时进行处理和解决。
五、设备维护工段长需要负责所在工段设备的维护和保养。
他们要确保设备处于良好的工作状态，并定期进行维修和保养，以减少故障和停机时间。
工段长还要与设备维修部门合作，及时修复设备故障，保证生产的正常运行。
六、持续改进工段长需要不断改进工段的运作效率和工作质量。
他们要与其他相关部门合作，建立改进机制，并推动改进措施的实施。
工段长要关注市场需求的变化，及时调整生产策略，提高企业的竞争力。
综上所述，工段长是企业中至关重要的职位之一。
他们担负着管理和指导工段工作的重责任，需要具备良好的管理能力和团队合作能力。
同时，工段长还要不断学习和发展，以适应企业和市场的变化。
工段长的岗位职责
工段长的岗位职责工段长是企业中的一种重要职位，其岗位职责涉及到人员管理、生产调度、质量控制等多个方面。
下面将就工段长的岗位职责展开详细论述。
一、人员管理作为工段长，其首要职责之一就是对所属工段的员工进行管理。
具体包括以下几个方面：1.员工招聘与培养：工段长负责招聘合适的员工并组建一个高效的工作团队。
同时，需要进行员工的培训和技能提升，以确保员工具备完成工作任务所需的能力。
2.考勤管理：工段长需要监督员工的出勤情况，确保员工按时到岗，及时处理请假和调休等事宜。
同时，还需对迟到、早退等情况进行纪律管理。
3.绩效考核：工段长需要对员工的工作表现进行评估和绩效考核。
根据考核结果，及时提供反馈并制定激励措施，以调动员工的积极性和工作热情。
二、生产调度作为工段长，需要对生产过程进行有效的调度和协调，以确保生产任务的顺利完成。
这包括以下职责：1.生产计划制定：工段长需要根据公司的生产计划，制定工段内的具体生产计划。
在制定计划时需考虑人力、设备和原材料等因素的充分利用和协调。
2.生产任务分派：工段长需要根据生产计划，将具体生产任务分派给不同员工，并确保任务的合理分配和落实。
3.生产过程监控：工段长需要对生产过程进行全程监控，及时发现和解决生产中的问题。
保证生产进度和产品质量的稳定。
三、质量控制作为工段长，质量控制是岗位职责的重要一环。
工段长需要对产品的质量进行有效地控制和管理：1.质量标准制定：工段长需要根据企业的质量标准和要求，制定相应的工作流程和操作规范，并确保员工能够严格按照标准进行操作。
2.质量检验与监测：工段长需要对产品进行检验和监测，确保产品符合质量标准和要求。
对于不合格品，需及时采取纠正措施并制定预防措施，以防止质量问题的再次发生。
3.质量反馈和改进：工段长需要对质量问题进行及时的反馈和分析，并与相关部门合作，制定和落实相应的改进措施，以提高产品的质量水平。
综上所述，工段长在企业中扮演着重要的角色，其岗位职责涵盖了人员管理、生产调度和质量控制等多个方面。
工段长安全岗位职责【优秀9篇】
工段长安全岗位职责【优秀9篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工段长安全生产岗位职责范文
工段长安全生产岗位职责范文一、背景介绍为了进一步加强企业安全生产管理，确保员工的人身安全和财产安全，有效降低事故风险，根据相关法律法规及公司安全生产管理要求，制定本工段长安全生产岗位职责范文。
本规章制度旨在规范工段长的安全生产工作职责和义务，明确其管理和考核标准，以提高工段长在安全生产方面的责任意识和管理能力。
二、职责范文1. 安全生产责任工段长是工段的主要负责人，对所在工段的安全生产工作负有最终责任。
工段长应当深入了解公司的安全生产政策、法律法规及企业安全生产管理制度，确保其有效落实。
具体包括但不限于：•负责制定和完善工段的安全生产管理制度和操作规程，确保员工掌握正确的操作流程和安全操作技能；•确保工段的安全设施齐全、运行良好，并定期进行检查和维护；•安排员工参加安全培训和应急演练，提高员工的安全防范意识和应急处理能力；•组织工段的日常检查和隐患排查，及时发现并整改各类安全隐患；•建立健全工段事故报告和处理制度，确保事故的及时报告和处理；•参与公司的安全生产管理会议，提出改进建议并推动落实；•配合公司安全监管部门的检查和调查工作，接受审核和指导。
2. 安全生产管理工段长要利用自身的管理能力，确保工段的安全生产工作做到具体、细致、高效。
具体包括但不限于：•组织实施生产工艺和操作技术的安全评估，确保生产流程的安全可控；•监督员工按照操作规程进行作业，确保操作规范和安全可靠；•确保员工佩戴和使用防护用品，提高工作场所的安全性；•负责安排和指导工段的设备维护保养，确保设备运行的安全可靠；•推行安全生产的新技术、新方法和新装备，提高安全生产管理水平；•定期组织安全例会，交流工段的安全管理经验和措施。
3. 安全生产考核工段长应按照相关规定对工段的安全生产工作进行考核，确保安全生产工作的规范和有效。
具体包括但不限于：•定期对员工进行安全知识的培训和考核，提高员工的安全培养程度；•对工段的安全设施、设备等进行定期检查，确保其正常运行；•对工段的安全规章制度、操作规程进行定期检查和评估；•根据安全生产工作的实际情况，制定和评估考核指标，并进行考核评分；•定期组织安全演练和应急演练，评估员工的应急处理能力。
车间工段长岗位职责优秀15篇
车间工段长岗位职责优秀15篇工段长岗位职责篇一1、负责全工段人员的思想教育、安全教育和业务技术的培训学习工作，对工段的安全生产负全责。
2、负责安排本工段的生产和其它各项工作，组织一般性故障排除和小检修工作，抓好节能降耗、降本增效工作。
3、负责调整系统生产，确保生产任务及各项工艺指标的完成。
4、组织督促本工段员工严格执行各项规章制度和劳动工艺纪律。
5、定期向车间汇报本工段的生产和设备运行情况及人员思想工作情况。
工段长岗位职责篇二1.负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；2.负责部门日常管理工作及部门人员管理(出勤、产量、人员调配、培训等);3.负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；4.完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；5.严格执行生产工艺，负责处理生产异常情况；6.负责出厂产品的工序质量控制工作。
工段长岗位职责篇三一、岗位职责：1、组织并完成车间交给的各项工作，对本工段工作负全责。
2、全面负责本工段的设备，认真做好巡视检查、维修、保养，并做好相关记录，保证本工段设备正常运行(范围从削片机到二次循环泵，包括二次循环泵)。
3、按规定时间和要求执行生产指令，并将完成情况向车间主任报告。
4、监督、检查操作人员严格按操作规程操作，保证稳定供热供汽质量。
热磨蒸汽压力不得低于6.5kg,低于6.5kg视同停机。
5、认真落实安全生产，对生产中存在的不安全因素进行整改，杜绝安全事故发生。
6、加强现场管理，保证本工段的设备、环境整洁美观。
7、加强精神文明建设，充分调动职工的积极性。
8、加强本工段的物耗控制，努力节约成本，杜绝浪费。
二、考核办法：1、工段长享受1、5系数，认真做好本工段设备巡视、维修、保养，严格要求本工段操作人员按操作规程操作，当月停机时间不得超过2小时，节约时间按100元/小时奖励到该工段长，超过部分按50元/小时扣当月工资。
2、认真落实搞好设备环境卫生及现场管理，每月公司组织人员对车间检查，一次不合格扣当月工资50-100元。
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工段长岗位职责最新4篇工段长岗位职责篇一1、车间主任对分厂厂长（分管副厂长）负责，在分厂生产副厂长、设备科领导下，全面负责车间各项管理工作；2、负责车间安全及设备的管理，确保各项指标的完成。
强化车间主任是“设备安全运行第一负责人、安全生产第一负责人”意识；3、组织实施分厂下达的设备安全运行计划，全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实上级会议精神、各项管理制度与措施；5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产；6、负责管好、用好、维护、保养好设备、备件、工具、试验设备；7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质；8、对本车间的设备运行、检修情况负责；9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责；10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工；11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议；工段长职责篇二锅炉工段长岗位职责工作职责及标准：4.1锅炉工段长在厂长、副厂长领导下，负责热电分厂锅炉工段的全面工作，对锅炉工段安全生产、检修运行和行政管理负全面责任。
4.2坚持“安全第一”的方针，以防为主，搞好安全生产，按时编制本工段的安全预防措施，反事故措施，并组织好实施。
4.3负责锅炉工段职工教育培训和行政管理，保障锅炉工段工作任务的全面完成。
4.4保障锅炉工段设备完好，运行正常、检修及时，设备等效可用达到规定标准。
4.5加强计划管理、目标管理和经济核算，组织制订并审核月工作计划，大小修计划及材料计划，并按时上报。
4.6完成上级领导交给的其他工作任务。
5、工作权限及协作关系5.1 对本工段的工作有直接指挥权。
5.2 对锅炉工段行政工作中的问题有建议权。
5.3 对锅炉工段的技术改造有决策权。
5.4 对锅炉工段的班组及员工有考核的权利。
5.5 对本工段的人员人选，有建议权。
汽机工段长岗位职责4、工作职责及标准：4.1汽机工段长在厂长、副厂长领导下，负责热电分厂汽机专业的全面工作，对汽机工段安全生产、检修、运行和行政管理负全面责任。
4.2保障本工段的安全生产，不发生重大设备事故和人身伤亡事故，消灭人为责任事故，控制障碍和异常。
4.3负责本工段设备管理工作，制定并实施设备管理制度，使设备运行正常、检修及时。
4.4负责汽机工段职工的教育培训和行政管理，保障本工段工作任务的全面完成。
4.5组织制订并审核本工段月工作计划，大小修计划及材料计划，并按时上报，要定期检查计划执行情况，努力完成各项任务。
4.6搞好协作配合工作，完成上级领导交给的其他工作。
5、工作权限及协作关系 5.1 对本工段的工作有直接指挥权。
5.2 对汽机工段行政工作中的问题有建议权。
5.3 对汽机工段的技术改造有决策权。
5.4 对汽机工段的班组及员工有考核的权利。
5.5 对本工段的人员人选，有建议权。
电气工段长岗位职责4、工作职责及标准：4.1负责热电分厂电气工段的全面工作，对电气工段安全生产、检修、运行和行政管理负全面责任。
4.2负责电气工段职工的教育培训和行政管理，保障电气工段工作任务的全面完成。
4.3保障全分厂电气系统安全生产，不发生设备事故和人身伤亡事故，无人为责任事故，控制障碍和异常。
4.4保障电力系统运行正常，主要保护可靠投入，主要仪表准确可靠，检修及时，备用充分。
4.5负责组织编写月工作计划，大小修计划及材料计划，并按时上报。
4.6搞好协作配合工作，完成上级领导交给的其他工作。
5、工作权限及协作关系5.1 对本工段的工作有直接指挥权。
5.2 对电气工段行政工作中的问题有建议权。
5.3 对电气工段的技术改造有决策权。
5.4 对电气工段的班组及员工有考核的权利。
5.5 对本工段的人员人选，有建议权。
化学水工段长岗位职责4、工作职责及标准：4.1 全面负责化学水工段的行政、生产管理工作，是化学工作的负责人。
4.2 对工段的安全生产负责，监督安全措施的落实。
4.3 负责工段各项经济、技术指标的制定考核。
4.4 负责制定、修改工艺规程、管理制度。
4.5 审核分析运行日志，操作记录及各项报表，及时发现问题，纠正不合理的运行方式。
4.6 制定员工培训计划，实施员工培训，定期进行技术讲解和考核。
依照公司有关管理制度对员工进行综合考核，并给予评价。
5、工作权限及协作关系5.1 对化学工段的生产有指挥权。
5.2 对工段的行政工作中的问题有建议权。
5.3 对本工段的技术工作有决策权。
5.4 有权对本工段的班组及人员进行考核。
安全专工岗位职责工作职责及标准：4.1 热电分厂专职安全员在热电分厂厂长、付厂长直接领导下，负责热电分厂安全及消防的具体管理工作。
4.2熟练掌握《电业安全工作规程》及各专业的《运行规程》，掌握并执行公司、分厂的各项规章制度。
4.3严格考核安全教育培训制度执行情况，定期对员工进行安全教育及考核。
制定及月度工作计划。
4.4定期组织反事故演习，检查分厂各部门安全工作状况，坚决杜绝各类违规/违纪现象。
4.5组织事故调查及事故分析。
4.6指导消除各类安全隐患、危险源及其它不安全因素，做到正确合理的保管、使用，维护劳动保护用品、消防器材及其它安全设施，使之保持完好状态。
4.7 经常深入现场检查、督促各单位安全管理工作，有权建议分厂对影响分厂安全工作正常开展的现象进行处罚，对做出贡献的单位和个人给予奖励。
5、工作权限及协作关系5.1 对分厂的安全工作有直接指挥权。
5.2 对分厂的安全技改有建议权。
5.3 对分厂的安全工作有直接的考核权。
电厂统计核算员岗位职责工作职责及标准：4.1 负责热电分厂的统计核算工作。
4.2 负责热电分厂的所有生产报表和日志的整理汇总工作。
4.3 负责编制热电分厂生产日报，并做系统日报，及时传送调度室。
4.4 负责小指标的计算、统计、公布、按时报送各种报表。
4.5 月末对原、辅材料盘点，编制盘点表，办理退库。
4.6 负责热电分厂与经济核算有关的运行分析，并报财务部门。
4.7 负责向外部门提供热电厂的数据，保证其可靠性。
4.8 负责热电分厂的考勤登记工作，月末向人力资源处报考勤。
4.9 负责热电分厂材料物资、备品备件的计划、汇总、申报、统计工作。
4.10 负责办公用品的申报、领取及发放工作。
5、工作权限及协作关系5.1 对分厂的统计核算工作有直接决策权。
5.2 对分厂的指标考核建议权。
检修专工岗位工作标准1、工作职责及标准：1.1 在行政上、业务上直接受生技部的领导，行使生产检修专工职权，并履行其职责。
1.2依据值长运行需要负责向生技部提交所辖设备的检修（包括临时检修修。
事故故修）申请，及时向生产部门汇报检修过程及结果。
1.3 在值长允许下，按照“设备检修管理的规定”安排检修设备的检修工作。
1.4指挥本工段进行检修处理，组织写出检修经过，并参加检修分析会形成检修备案1.5重大设备缺陷，检修专工要现场检查，根据实际情况采取有效措施防止扩大，并及时安排消除。
1.6检修专工是本段安全经济生产第一责任人。
2 工作权限及协作关系2.1为了控制并迅速处理事故，保证人身和设备的安全，必要时，有权直接召集有关人员进入现场进行抢险、抢救及消缺工作。
2.2为了及时处理火灾、水灾等危急设备安全的事故，有权根据实际情况召集全厂人员跨专业进行抢救处理。
2.3对违反检修纪律或规章制度的值班人员，有权制止或停止其工作，并责令退出现场，通知生产办并提出考核、处理意见。
2.4发现威胁机组安全或影响机组出力的重大缺陷时，有权通知有关专业迅速采取措施隔离或消除。
2.5对直接危害人身或设备安全的的命令或行政命令，有权拒绝执行，并申明理由，同时汇报有关领导。
2.6在值班期间内，有权督促各检修班长和本专业检修人员，严格执行“两票三制”和有关规章制度，有权制止一切违章现象。
2.7有权查阅运行各专业的运行日志、记录和有关运行资料。
2.8有权参加事故的调查和分析。
工段长岗位职责篇三1、做好车间的各项工作，车间主任不在时行使车间主任职责。
2、负责车间有关安全生产管理制度、安全技术规程和应急预案，并负责检查员工的落实执行情况。
3、日常安全检查，及时整改安全隐患，及时纠正和制止违章操作，确保生产安全有序进行。
4、新员工及所有员工的车间级安全教育、培训和考核工作。
5、车间动火工作，执行并检查车间动火项目安全措施的`落实情况，确保动火安全。
6、做好车间内消防器材、消防设施的维护保养等日常管理工作。
7、车间劳动防护用品的领用、发放和监督使用工作，并建立相应台帐，检查班组安全作业执行情况。
8、车间原辅材料及低值易耗品领用台帐，负责车间原辅材料、中间半成品和成品以及低值易耗品的管理工作。
9、做好车间月底各种生产统计报表工作，为生产提供必需的数据。
10、制定车间物料及现场卫生管理规定，负责员工的现场考核工作，督促员工做好现场卫生及设备保洁工作。
11、做好个人月记考核台帐，协助车间作好员工月记考核工作。
12、做好生产考核统计汇总工作，协助车间做好员工生产考核工作。
13、做好考勤的管理、统计和上报工作。
14、每周班会，对安全、卫生、物料等方面进行总结，提出改进建议。
15、协助车间做好设备基础管理工作。
工段长岗位职责篇四组织召开每周生产例会，传达公司的政厂规及上一周的生产情况。
组织召开班前会，提警员工生产中注意安全，检查劳保佩戴情况。
组织召开各工序生产事故分析例会。
组织本工段人员完成下达的临时任务。
对上个月的生产情况计划下月的生产目标。
每日上班对各工序生产任务进行了解，对上班的生产情况进行询问，合理安排本工段各工序的生产任务。
班中巡检时注意各员工的工作状态，及安全隐患，再次提醒版中工作时应注意事项。
对各工序的特殊钢种及规格时，提醒生产时注意，避免生产错误。
注意班中人员劳动纪律，禁止乱串岗、脱岗、睡岗。
班中对各工序设备进行巡检，做到提前发现。
对本工段人员进行分配奖金，实行多劳多得原则。
对各工序设备卫生及现场卫生进行督促检查，做到班班交接。
负责协调各工序人员使其做到合理分配。
对生产部下达的各项工作积极、努力地完成。
听从指挥，做好本岗工作。