线路工程监理规划(2018最新版)

线路工程监理规划(2018最新版)
线路工程监理规划(2018最新版)

工程

监理规划

批准:年月日审核:年月日编写:年月日

(监理公司名称)

(加盖监理公司公章)

年月

目录

1 工程项目概况 (1)

1.1 工程概况 (1)

1.2 工程建设目标 (1)

1.3 参建单位 (3)

2 监理工作范围 (3)

3 监理工作内容 (3)

3.1 项目管理监理工作内容 (3)

3.2 安全管理监理工作内容 (4)

3.3 质量管理监理工作内容 (5)

3.4 造价管理监理工作内容 (5)

3.5 技术管理监理工作内容 (6)

4 监理工作目标 (6)

5 监理工作依据 (8)

6 项目监理机构的组织形式 (13)

7 项目监理机构的人员配备计划 (14)

8 项目监理机构的人员岗位职责 (14)

9 监理工作程序 (17)

10 监理工作方法及措施 (36)

10.1 项目管理 (36)

10.1.1 监理工作策划 (36)

10.1.2 进度计划管理 (37)

10.1.3 合同履约管理 (38)

10.1.4 组织协调 (39)

10.1.5 信息与档案管理 (40)

10.1.6 总结评价 (41)

10.2 安全管理 (41)

10.2.1 安全风险和应急管理 (41)

10.2.2 安全检查管理 (43)

10.2.3 安全文明施工管理 (44)

10.2.4 分包安全管理 (44)

10.3 质量管理 (46)

10.3.1 质量策划阶段 (46)

10.3.2 施工准备阶段 (47)

10.3.3 过程验收阶段 (47)

10.3.4 总结评价阶段 (50)

10.4 造价管理 (50)

10.4.1 工程量管理 (50)

10.4.2 工程款支付审查 (51)

10.4.3 现场签证 (51)

10.4.4 设计变更 (51)

10.4.5 工程结算 (51)

10.5 技术管理 (52)

10.5.1 技术标准监督执行 (52)

10.5.2 施工阶段设计管理 (53)

10.5.3 施工技术监督管理 (53)

11 新技术应用控制措施 (54)

12 绿色施工控制措施 (54)

13 工程创优控制措施 (56)

14 标准工艺应用监理控制措施 (95)

15 强制性条文执行控制措施 (105)

16 质量通病防治控制措施 (107)

17 监理设施 (112)

1 工程项目概况

1.1 工程概况

略。

1.2 工程建设目标

1.2.1 质量目标

(一)输变电工程“标准工艺”应用率≥95%。

(二)工程“零缺陷”投运。

(三)实现工程达标投产及优质工程目标。

(四)工程使用寿命满足公司质量要求。

(五)不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。

1.2.2 安全目标

(一)不发生六级及以上人身事件。

(二)不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件。

(三)不发生六级及以上施工机械设备事件。

(四)不发生火灾事故。

(五)不发生环境污染事件。

(六)不发生负主要责任的一般交通事故。

(七)不发生基建信息安全事件。

(八)不发生对公司造成影响的安全稳定事件。

1.2.3 文明施工和环境保护目标

依据《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》国网(基建/3)187-2015要求,结合实际情况,按标准化要求为工程现场配置相应的安全设施,为施工人员配备合格的个人防护用品,并做好日常检查、保养等管理工作。按标准化要求布置办公区、生活区和作业现场,教育、培训、检查、考核施工人员按规范化要求开展作业,落实环境保护和水土保持措施,文明施工、绿色施工。

严格遵守国家工程建设节地、节能、节水、节材和保护环境法律法规,倡导绿色施工,尽力减少施工对环境的影响,建设“资源节约型、环境友好型”的绿色工程。

1.2.4进度目标

计划开工日期:xxxx月xx月xx日;计划竣工日期:xxxx年xx月xx日竣工,具备投产条件。

工程里程碑计划:

1.基础施工:xxxx年xx月xx日前完成基础施工及基础分部工程竣工验收。

2.铁塔组立:xxxx年xx月xx日前完成铁塔施工及铁塔组立分部工程竣工验收。

3.竣工验收:xxxx年xx月xx日前完成架线施工,xx月xx日-xx日完成竣工验收并具备送电条件。

1.2.5 造价管理目标

工程结算应控制在批准概算总投资内,如工程结算突破批准概算总投资,应及时上报原初步设计批复单位审核。

1.2.6 工程档案管理目标

工程档案资料与工程进度同步形成,工程纸质档案与数字化档案同步建立、同步移交,按照《〈国家电网公司电网建设项目档案管理办法(试行)〉》(国家电网办2010 250号)及《国家重大建设项目文档归档要求与档案整理规范》(DA/T 28-2002)要求对工程档案进行收集整理,做到数据真实、系统、完整。前期文件、施工记录与竣工图真实、准确;案卷题名准确规范,组卷系统、规范,装订整齐,一次通过档案管理部门验收。

1.2.7 科技创新目标

深入开展关键技术研究,大力倡导技术革新,积极开发和应用新技术、新工艺、新流程、新装备、新材料。

1.技术标准创新。积极开展相关科技研究,补充制定相关技术标准,完善工程技术标准、质量验收标准和运行维护技术标准。

2.组织管理创新。按照公司“大建设”体系,建管单位负责具体安排并直接指挥,充分发挥属地公司的资源优势和建设管理职能,继续建立并发展公司集团化运作的建设管理模式。

3.现场信息管理创新。全面应用国家电网公司基建信息管控系统,实现工程信息统一管理,便于及时掌握工程进展、即时协调工程关系,同时根据特点,积极反馈、总结应用建议及成果,提高工程管理水平。

4.现场文明施工创新。全面落实《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化

管理办法》(国网(基建/3)187-2015)规定,树立现场文明施工的典范和国网工程品牌。

5.设计技术创新。总结以往工程设计经验和成果,借鉴典型设计经验,结合工程特点开展设计工作,实施并开展了科研和设计专题研究工作。

1.3 参建单位

工程项目法人:

建设管理单位:

设计单位:

监理单位:

施工单位:

调试单位:

运行单位:

物资单位:

2 监理工作范围

2.1工程的主要材料采购、工程协调、施工、竣工验收及启动投运、资料整理归档、工程移交、环保监理与验收、水保监理与验收、流动红旗、达标投产、创优、结算工程量审核、竣工结算、质量保修、工程监理总结等全方位、全过程建设监理工作(包括工程质量控制、进度控制、投资控制,工程建设合同管理、信息管理以及履行建设工程安全生产管理法定职责等)。

2.2协调工程建设施工、供货、设计等各有关单位间工作关系,并将“三控制、两管理、一协调”的工作内容以及履行建设工程安全生产管理法定职责的服务始终贯穿于工程建设各阶段。工程试运行消缺完成并且系统带电正常后,征得建设管理单位同意可离开现场,达标投产、创优各阶段活动时,根据有关通知进行配合工作,直至质保期和创优工作结束。

2.3其他服务:施工图及施工方案的审查,各项工作检查、工程验收、质量监督等组织(或协助组织)及工作配合,以及参加及组织(或协助组织)各类必需的建设协调会等。

3 监理工作内容

3.1 项目管理监理工作内容

3.1.1组建监理项目部。在规定时间内组建监理项目部,配置合格监理人员及监理设施。

3.1.2监理策划。组织编写监理项目部策划文件,按流程完成内部审批,报业主项目部。

3.1.3审查或批准设计、施工单位项目策划文件。

3.1.4开工审核。审查工程开工条件,签发工程开工令。

3.1.5进度管理。对施工进度进行动态管理,及时采取纠偏措施。

3.1.6工程协调。组织有关单位召开监理例会或专题会议,研究解决相关问题。

3.1.7基建管理系统。应用基建管理系统,及时、准确、完整录入相关数据。

3.1.8合同履约管理。监督检查施工单位合同履约情况,协调解决合同执行过程中的争议。

3.1.9交底培训。组织项目部人员对相关文件进行交底、培训。

3.1.10跟踪设备、材料的生产进度和供货情况,及时跟踪协调停电施工相关事项。

3.1.11信息档案管理。来往文件记录清晰,每月应编制监理月报,综合反映工程实施情况和监理工作情况,提出存在问题与监理建议,及时报送建设管理单位。及时完成资料收集,组织档案移交。

3.2 安全管理监理工作内容

3.2.1安全检查。通过旁站、检查、签证等手段,对发现的各类安全事故隐患,督促施工项目部及时整改闭环。

3.2.2分包管理。全过程监督项目总承包单位的分包管理工作。

3.2.3特种作业人员管理。审查特种作业人员资格证明文件及履职情况,进行不定期核查。

3.2.4风险管控。对工程关键部位、关键工序、危险作业项目进行现场安全旁站,监督检查输变电工程安全施工作业票的开具和执行。

3.2.5安全文明施工管理。审查安全文明施工设施进场验收单,检查现场安全文明施工设施使用情况。

3.2.6大中型机械、安全工器具等管理。对大中型机械、安全工器具等设备进行进场审查和现场检查签证。

3.2.7环境、水保、消防管理。检查工程生态保护、污染防治、水土保持、消防

措施落实情况

3.2.8监督施工项目部开展施工安全管理及风险预控工作。对三级及以上风险等级的施工工序和工程关键部位、关键工序、危险作业项目进行安全旁站。

3.2.9参与事故应急和调查处理。

3.3 质量管理监理工作内容

3.3.1参与设计文件审查。

3.3.2审查施工承包商的质量管理体系、质量策划文件等有关质量文件。

3.3.3组织召开质量工作例会。

3.3.4监督质量通病防治、工程建设强制性条文执行、标准工艺应用、达标投产和工程创优工作的实施。

3.3.5对现场进行日常巡视检查,开展平行检验工作。对关键工序、关键部位开展质量旁站监理。

3.3.6对质量管理中出现的重大不符合情况立即签发工程暂停令并督促停工整改。

3.3.7组织主要设备的到货验收和开箱检查,按合同约定检查通用设备的技术参数、规范和接口的情况并进行确认。

3.3.8检查施工承包商采购的拟进场工程材料、半成品和构配件是否符合设计和规范的要求;按相关规定对用于工程的材料进行见证取样、平行检验。

3.3.9对隐蔽工程进行验收签证,组织检验批、分项、分部工程验收、单位工程监理竣工预验收,参加启动验收及质量监督检查活动。

3.3.10监督、确认质量问题的整改闭环,督促承包商及时对不合格工程返工、修复或采取其他补救措施并验收返工、修复或采取其他补救措施后的工程。

3.3.11参与、配合质量事故的调查处理。

3.3.12配合达标投产考核和优质工程评选工作,参与质量回访。

3.4 造价管理监理工作内容

3.4.1施工工程款审核与结算。按施工合同约定,审核工程量、工程预付款支付申请、工程进度款支付申请、进度款报审资料,参与工程结算。

3.4.2设计变更管理。按设计变更相关制度和管理流程,对设计变更进行审查并督促落实,组织验收。

3.4.3现场签证管理。按现场签证相关制度和管理流程,负责审核现场签证并督促实施,组织验收。

3.5 技术管理监理工作内容

3.5.1及时掌握最新法律、法规、规程、规范、技术标准等技术标准及规定,建立监理项目部技术标准目录清单,并及时滚动更新。

3.5.2贯彻执行并督促其他参建单位执行国家、行业和国家电网公司颁发的相关技术标准、规程、规范及技术文件。

3.5.3收集基建技术标准执行中存在的问题、各标准间差异条款,提出修订意见,填写技术标准问题及标准间差异汇总表。

3.5.4熟悉施工图纸,对施工图进行预检,形成施工图预检记录表。

3.5.5组织设计交底及施工图会检,监督纪要的闭环落实。

3.5.6参加由业主项目部组织的设计联络会,提出优化建议和监理意见。

3.5.7专项施工方案审查。审查专项施工方案,提出审查意见并报建设管理单位审批。

3.5.8竣工图审核。对竣工草图及竣工图审核签认。

4 监理工作目标

严格履行监理合同中的各项承诺,实现监理服务零投诉。工程建设达到“安全可靠、自主创新、经济合理、环境友好、国际一流”优质精品工程,确保一次投运成功、长期安全运行。根据监理合同、业主项目建设管理纲要等项目管理文件规定的目标进行分解。

4.1 质量目标分解

严格执行国家、行业、国家电网公司有关工程建设质量管理的法律、法规和规章制度,贯彻实施工程设计技术原则,满足国家和行业施工验收规范的要求,确保零缺陷移交;单元工程合格率100%,分项工程优良率100%,分部工程优良率100%,单位工程优良率100%;质量总评为优良级;达到国家优质工程奖标准;设备保管和安装过程中不发生损坏事件,质量问题一次性直接经济损失不能超过50万元,原材料、装置性材料合格率100%,抽样送检、试验符合国家有关规范、标准要求;监理服务合同履约率100%、不发生顾客投诉;质量文件审查率100%、备案率100%;关键工序、关键部位监理旁站率100%,问题闭环整改率100%;标准工艺应用率100%;质量通病防

治率100%;强制性条文执行率100%;旁站监理记录填写率100%,监理工作日记填写率100%;不发生因监理责任引起的重大质量事故;所监理工程的质量满足设计要求。

4.2 安全目标分解

严格执行国家、行业、国家电网公司有关工程建设安全管理的法律、法规和规章制度,确保工程建设安全文明施工,采取积极的安全措施,不发生轻伤累计人数不超过10人,确保无人员死亡和重伤;不发生因施工原因引发电网减供负荷超过100兆瓦,不发生引发输电线路停运,不发生影响电网设备一次性直接经济损失超过50万元;不发生施工机械设备一次性直接经济损失超过50万元,不发生受力结构件断裂,不发生起重运输机械、牵张机械操作系统失灵或安全保护装置失效情况;不发生与工程项目有关的场、区等场所火灾;不发生环境污染事件;不发生施工现场范围内和出差车辆、人员负主要责任的交通事故;不发生基建信息安全事件;不发生对公司形象和工程建设有不良影响的社会事件。杜绝施工过程中出现“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”现象;从文件审查、安全检查签证、旁站和巡视四个方面制定对安全监理控制措施、安全检查到位率及杜绝“三违”等角度进行目标分解,做到事前控制、事中把关,实现施工安全的可控、能控、在控。安全技术措施审查合格率 100%。安全技术措施落实率100%,安全文件审查备案率 100%,重要设施投用、重大工序转接前安全检查签证率100%,安全监理旁站率100%,违章查处、整改闭环率 100%,安全通病防治率100%,安全强制性条文执行率100%。

4.3 文明施工环保水保目标分解

现场安全文明施工管理实现安全制度执行标准化、安全设施标准化、个人防护用品标准化、现场布置标准化、作业行为规范化和环境影响最小化;严格遵守国家工程建设节地、节能、节水、节材和保护环境法律法规,倡导绿色施工,尽力减少施工对环境的影响,建设“资源节约型、环境友好型”的绿色和谐工程,做到:

1. 施工、生活污水设沉淀池、隔油池处理,污水过滤排放合格率为100%;

2. 固体废弃物分类进行处理,分类处置率为100%;

3. 工地场界噪声不超过标准:夜间施工≤55分贝,白天施工≤70分贝;

4. 保护生态环境,不发生环境污染事故;

5. 减少施工场地和周边植被的破坏,不发生水土流失;

4.4 进度目标分解

1.基础施工:xxxx年xx月xx日-xx月xx日完成基础施工及基础分部工程竣工验收。

2.铁塔组立:xxxx年xx月xx日-xxxx年xx月xx日完成铁塔施工及铁塔组立分部工程竣工验收。

3.竣工验收:xxxx年xx月xx日-xx月xx日完成架线施工,xx月xx日-xx日完成竣工验收并具备送电条件。

4.依据合同工期要求,合理组织施工,严格关键工序控制,确保各单位工程开工、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划的按时完成,按期投产。监理做到工程协调及时率100%,责任落实率100%,问题关闭率100%。

4.5 造价控制目标分解

1.严格管理施工承包合同规定范围内的承包总费用,监理范围内的工程,工程总投资控制在批准的概算范围之内。

2.执行《国家电网公司输变电工程设计变更与现场签证管理办法》国网(基建/3)185-2017对工程变更进行严格控制。审查一般工程变更及工程变更预算,当变更费用预算达到重大变更范围时预先通报业主项目部。监督工程变更的实施,核实工程变更结算。

3.按照合同规定的程序和原则履行好投资控制职责,积极配合设计、施工单位进行技术优化工作,并及时主动反映、协调有可能对工程投资造成影响的任何事宜。

4.6 工程档案管理目标分解

牢固树立“工程档案资料的收集、整理是工程建设实施的主要管理内容之一”的观念,全员重视,全过程落实、执行本工程的工程档案管理办法,做到工程资料与工程建设同步形成,建设过程分阶段预立卷,立卷建档及时率100%,真实率100%;准确率100%;档案移交归档及时率100%、齐全、完整,归档率100%;案卷合格率100%,电子化率100%,确保归档资料真实、齐全、完整、规范,保证工程投运后三个月内完成档案整体移交,确保工程档案按期一次通过国家验收。

4.7 科技创新目标分解

参与本工程关键技术研究,大力倡导技术革新,指导施工单位积极应用新技术、新工艺、新流程、新装备、新材料。

1.技术标准创新。积极参与相关科技研究,提出相关技术标准补充制定建议。

2.组织管理创新。与各单位加强沟通协调,优化监理内部组织管理,不断总结经验,形成创新成果。

3.现场信息管理创新。全面应用国家电网公司基建信息管控系统,实现工程信息统一管理,根据特点,积极反馈、总结应用建议及成果,提高监理管理水平。

4.现场文明施工创新。督促施工单位全面落实《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》(国网(基建/3)187-2015)规定,树立现场文明施工的典范和国网工程品牌。

5.设计技术创新。结合工程特点,提出工程设计改进优化建议,配合设计单位开展科研和设计专题研究工作。

5 监理工作依据

本工程建设监理合同;

经审批的本工程设计文件、施工图纸、设计变更、工程洽商;

业主依法对外签订的与监理工作有关的设计、施工合同、设备采购、材料供应合同或协议;

装材、设备制造厂家提供的图纸、技术文件;

建设管理单位对本工程下发的建设管理纲要、通知规定等;

国家、地方和部门的法律、法规:

一、项目管理文件

序号标准/文件名称标准号/文号

1 《中华人民共和国环境保护法》(2014年最新修订)主席令第22号

2 《中华人民共和国建筑法》(2011年修订)主席令第46号

3 《建设工程质量管理条例》国务院令第279号

4 《中华人民共和国水土保持法》1991年颁布

5 《中华人民共和国电力法》主席令第60号

6 《建设项目环境保护条例》国务院发布 1998年11月29日

7 《中华人民共和国合同法》主席令第15号 1999年颁布

8 《中华人民共和国安全生产法》(2014年最新修订)主席令第70号

9 《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号

10 《建设工程监理规范》GB 50319-2013

11 《电力建设工程监理规范》DL/T 5434-2009

12 关于印发《﹤国家电网公司电网建设项目档案管理办法

(试行)﹥释义》的通知

国家电网办文档[2010]72号

13 《国家电网公司电网建设项目档案管理办法(试行)》国家电网办[2010]250号

14 《国家电网公司施工项目部标准化工作手册》(线路工程)国家电网公司基建部2014

15 国家电网公司《关于进一步提高工程建设安全质量和工艺

水平的规定》

基建[2011]1515号

16 《国家电网公司基建项目管理规定》国网(基建/2)111-2015

17 《国家电网公司输变电工程进度计划管理办法》国网(基建/3)179-2015

18 《输变电工程建设监理管理办法》国网(基建/3)190-2015

二、安全管理文件

序号标准/文件名称标准号/文号

1 《国家电网公司输变电工程施工安全措施补助费、文明施

工措施费管理规定(试行)》

国家电网基建[2005]534号

2 《输变电工程施工现场安全通病及防治措施(2010年

版)》

国网基建安全[2010]270号

3 《输变电工程安全质量过程控制数码照片管理工作要求》国网基建安质〔2016〕56号

4 《国家电网公司电力建设起重机械安全监督管理办法》国网(安监/3)482-2014号

5 《国家电网公司安全事故调查规程》国家电网安监[2011]2024号

6 《国家电网公司应急预案管理办法》国网(安监/3)484-2014

7 《国家电网公司应急工作管理规定》国网(安监/2)483-2014号

8 《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》Q/GDW 10248-2016

9 《国家电网公司电力安全工作规程》Q/GDW 1799.2-2013

10 《国家电网公司基建安全管理规定》国网(基建/3)173-2015

11 《国家电网公司输变电工程施工安全风险识别、评估及预

控措施管理办法》

国网(基建/3)176-2015

12 《国家电网公司输变电工程施工分包管理办法》国网(基建/3)181-2017

13 《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办

法》

国网(基建/3)187-2015

14 《国家电网公司输变电工程流动红旗竞赛管理办法》国网(基建/3)189-2015

15 《国家电网公司电力安全工作规程(电网建设部分)》(试

行)

国家电网安质〔2016〕212号

16 《建筑工程冬期施工规程》JGJ/T 104-2011

17 《跨越电力线路架线施工规程》DL 5106-1999

18 《建设工程施工现场供用电安全规范》GB 50194-2014

19 《电力建设安全工作规程》第2部分:架空电力线路DL 5009.2-2013

20 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46-2005

21 《建筑施工安全检查标准》JGJ 59-2011

22 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ 33-2012

23 《工程建设标准强制性条文(电力工程部分)》2011年版

24 《国家电网公司关于基建安全日常管控体系简化优化的实施方案》

25 输变电工程施工作业票典型模板(2018 版)国网基建安质〔2018〕10号

三、质量管理文件

序号标准/文件名称标准号/文号

1 《国家电网公司电力建设工程施工技术管理导则》国家电网工[2003]153号

2 《输变电工程安全质量过程控制数码照片管理工作要

求》

国网基建安质〔2016〕56号

3 《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》Q/GDW 10248-2016

4 《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技

术措施》

基建质量〔2010〕19号

5 《国家电网公司基建质量管理规定》国网(基建/2)112-2015

6 《国家电网公司输变电优质工程评定管理办法》国网(基建/3)182-2015

7 《国家电网公司电网输变电工程标准工艺管理办法》国网(基建/3)186-2015

8 《国家电网公司输变电工程验收管理办法》国网(基建/3)188-2015

9 《国家电网公司输变电工程流动红旗竞赛管理办法》国网(基建/3)189-2015

10 《国家电网公司输变电工程建设监理管理办法》国网(基建/3)190-2015

11 《110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程》DL/T 782-2001

12 《110kV~750kV架空输电线路施工质量检验及评定规

程》

DL/T 5168-2016

13 《110~750KV架空输电线路施工及验收规范》GB 50233-2014

14 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2013

15 《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》JGJ/T 23-2011

序号标准/文件名称标准号/文号16 《钢筋焊接及验收规程》JGJ 18—2012

17 《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准(附条文说

明)》

JGJ 52-2006

18 《混凝土用水标准》JGJ 63-2006

19 《通用硅酸盐水泥》国家标准第1号修改单GB 175-2007/XG1-2009

20 《钢筋混凝土用钢第1部分:热轧光圆钢筋》GB 1499.1-2008

21 《钢筋混凝土用钢第2部分:热轧带肋钢筋》GB 1499.2-2007

22 《混凝土外加剂》GB 8076-2008

23 《建筑桩基技术规范》JGJ 94-2008

24 《混凝土强度检验评定标准》GBJ 50107-2010

25 《紧固件机械性能螺栓、螺钉和螺柱》GB/T 3098.1-2010

26 《六角螺母 C级》GB/T 41-2016

27 《六角头螺栓 C级》GB/T 5780-2016

28 《六角头螺栓全螺纹 C级》GB/T 5781-2016

29 《普通螺纹粗糙精度、优选系列的极限尺寸》GB/T 9146-2003

30 《碳素结构钢》GB/T 700-2006

31 《热扎钢板和钢带的尺寸、外形、重量及允许偏差》GB/T 709-2006

32 《输电线路铁塔制造技术条件》GB/T 2694-2010

33 《圆线同心绞架空导线》GB/T 1179-2008

34 《铝包钢绞线》YB/T 124-1997

35 《盘形悬式绝缘子用钢化玻璃绝缘件外观质量》JB/T 9678-2012

36 《镀锌钢绞线》YB/T 5004-2012

37 《光纤复合架空地线》DL/T 832-2016

38 《高压绝缘子瓷件技术条件》GB/T 772-2005

39 《电力金具通用技术条件》GB/T 2314-2008

40 《国家电网公司关于印发基建质量日常管控体系精简优

化实施方案的通知》

国家电网基建〔2018〕294

四、造价管理文件

序号标准/文件名称标准号/文号

1 《国家电网公司输变电工程结算管理办法》国网(基建/3)114-2017

2 《国家电网公司输变电工程设计变更与现场签证管理办

法》

国网(基建/3)185-2017

3 《国家电网公司基建技经管理规定》国网(基建/2)175-2017

序号 标准/文件名称

标准号/文号

4

《输变电工程工程量清单计价规范》

Q/GDW593.1-2011

五、技术管理文件

序号 标准/文件名称

标准号/文号

1 《国家电网公司基建技术管理规定》 国网(基建/2)174-2015

2 《架空输电线路基础设计技术规程》 DL/T 5219-2014

3 《架空输电线路钢管塔设计技术规定》 DL/T 5254-2010

4 《500kV 架空送电线路勘测技术规程》

DL/T 5122-2000 5 《关于印发协调统一基建类和生产类标准差异条款(输电线路部分)的通知》

国网办基建〔2008〕1号 6 《关于印发<协调统一基建类和生产类标准差异条款>的通知》

国网科〔2011〕12号 7

《国家电网公司关于印发电网设备几乎是标准差异条款统一意见的通知》

国网科〔2014〕315号

6 项目监理机构的组织形式

监理项目部组织机构框图:

总监理工程师 XXXX

总监代表 XXXX

监理组(第XXX 施工标段)

监理组长:XXXX

监理人员:XXXX 、XXXX

质量监理师 XXXX

安全监理师 XXXX

环保、水保监理师

XXXX

技经监理师 XXXX

档案信息专责 XXXX

7 项目监理机构的人员配备计划

7.1 监理人员及分工一览表

序号部门姓名姓别年龄技术职称监理职务资质情况

1 监理部

2 监理部

3 监理部

4 监理组

5 监理组

6 监理组

7 监理组

7.2 监理工作布点及联系电话

。。。。。。。。。。。。。。

8 项目监理机构的人员岗位职责

8.1 项目总监理工程师

总监理工程师负责履行建设工程监理合同,主持项目监理机构工作。

(1)确定项目监理机构人员及其岗位职责。

(2)组织编制监理规划,审批监理实施细则。

(3)对全体监理人员进行监理规划、监理实施细则的交底和相关管理制度、标准、规程规范的培训。

(4)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作。

(5)组织召开月度工程例会或专题协调会。

(6)组织审查项目设计策划、项目管理实施规划(施工组织设计)、(专项)施工方案。

(7)审查开工、复工报审表,签发工程开工令、工程暂停令和复工令。

(8)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。

(9)组织审核施工单位的付款申请,参与竣工结算。

(10)组织审查和处理设计变更。

(11)调解建设管理单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔。

(12)组织分部工程验收、单位工程监理预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工预验收和启动验收;参加项目达标投产和创优工作。

(13)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

(14)组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。

8.2 总监理工程师代表

经总监理工程师委托后可开展下列监理工作。

(1)确定项目监理机构人员及其岗位职责。

(2)对全体监理人员进行监理规划、监理实施细则的交底和相关管理制度、标准、规程规范的培训。

(3)检查监理人员工作。

(4)组织召开月度工程例会或专题协调会。

(5)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。

(6)参与竣工结算。

(7)组织审查和处理设计变更。

(8)组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。

8.3 专业监理工程师

(1)参与编制监理规划,负责编制本专业监理实施细则。

(2)审查设计、施工提交的涉及本专业的报审文件,并监督执行。

(3)参与设计方案的技术分析、评价和比选,参与初步设计内审及初步设计评审。(4)组织开展设计交底及施工图会检工作。

(5)指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。(6)检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。

(7)组织开展质量检查,监督质量检查问题闭环整改。

(8)组织检验批、隐蔽工程、分项工程验收,参与分部工程验收、工程竣工预验收、启动验收等工作;配合开展质量监督活动。

(9)进行工程计量,参与设计变更的审查和处理。

(10)组织编写监理日志,参与编写监理月报。

(11)收集、汇总、参与整理本专业监理文件资料。

(12)配合安全监理工程师做好本专业的安全监理工作。

8.4 安全监理工程师

(1)协助总监理工程师做好安全监理策划工作,编写监理规划和监理实施细则中的安全监理内容。

(2)审查项目经理、安全员、特种作业人员的上岗资格,并在过程中检查其持证

上岗情况,落实对分包作业人员动态监管要求;检查作业班组骨干人员配置情况。(3)参加项目管理实施规划和专项安全技术方案的审查。

(4)组织作业风险交底,参加风险初勘,审查三级及以上施工安全风险识别、评估清册,督促做好施工安全风险预控,落实风险作业到岗到位要求。

(5)参与专项施工方案的安全技术交底,监督检查作业项目安全技术措施的落实。(6)组织安全专题会议和安全检查,督促并跟踪存在问题整改闭环,发现重大安全事故隐患及时制止并向总监理工程师报告。

(7)审查安全文明施工设施进场验收单,检查费用使用落实情况。

(8)对工程关键部位、关键工序、特殊作业和危险作业等组织旁站监理,对重要设施和重大转序进行安全检查签证。

(9)协调交叉作业和工序交接中安全文明施工措施的落实。

(10)审查进场的施工机械、工器具、安全防护用品(用具),检查现场施工人员和装备投入。

(11)组织编制项目现场应急处置方案,并在施工阶段适时有针对性的组织参建项目部开展应急培训、演练。

(12)负责安全监理工作资料的收集和整理,形成安全管理台账。

(13)参加编写监理日志和监理月报。

8.5 造价工程师

(1)负责项目建设过程中的投资控制工作,并做好监理记录;严格执行国家、行业和企业标准,贯彻落实建设管理单位有关投资控制的要求。

(2)协助总监理工程师处理设计变更。

(3)协助总监理工程师审核上报工程进度款支付申请和月度用款计划。

(4)参加建设管理单位组织的工程竣工结算审查工作会议。

(5)负责收集、整理投资控制的基础资料,并按要求归档。

8.6 监理员

(1)检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。

(2)对原材料、试品、试件进行见证取样。

(3)复核工程计量有关数据。

(4)检查工序施工结果。

(5)实施旁站监理工作,核查特种作业人员的上岗证。

(6)检查、监督工程现场的施工质量、安全状况及相关措施的落实情况,发现施工作业中的问题,及时指出并向监理工程师报告。

(7)做好监理日记和有关的监理记录。

8.7 信息资料员

(1)负责对工程各类文件资料进行收发登记,分类整理,建立资料台账,负责工程资料的储存保管工作。

(2)负责基建管理信息系统相关资料的录入。

(3)负责工程文件资料在监理项目部(业主项目部)内的及时流转。

(4)负责对工程建设标准文本进行保管和借阅管理。

(5)协助总监理工程师对受控文件进行管理。

(6)负责工程监理资料的整理和归档工作。

8.8 建设协调

(1)负责编制项目进度实施计划、物资需求计划,审查项目设计计划、施工进度计划、物资到货计划等,检查计划执行情况,分析偏差原因,提出纠偏措施。

(3)负责招标与合同管理有关配合工作,参与合同签订;督促协调设计、施工单位和物资供应商严格履行合同条款,并对其合同履行情况提出评价意见;参加对项目参建单位资信和合同执行情况的评价。

(4)督促施工项目部上报停电施工方案和停电需求计划,配合审查停电计划,并督促报送相应管理部门,纳入调度年度停电计划。

(5)组织设计联络会,协调物资供应商按要求参加,并要求其及时向设计单位提交技术资料,满足设计进度要求。

(6)协调物资监造、设备联调、出厂试验、现场验收等事宜。

(7)跟踪物资生产和到货情况,协调物资供应,满足现场进度要求并协调物资供应商做好现场服务工作、及时完成质量缺陷处理。

(8)组织或参与工程协调会议。

(9)配合完成竣工结算工作。

9 监理工作程序

9.1 项目管理工作流程

光缆线路工程监理实施细则

安徽移动蚌埠分公司 2016年第一期蚌埠基站接入线路工程监理实施细则 编制人:廖智勇 审批人:黄耀斌 北京诚公通信工程监理股份有限公司2016年5月 项目监理机构(章):

一、工程基本概况和编制依据 一、工程基本概况 2016年第一期蚌埠基站接入线路工程。 安徽移动蚌埠分公司2016年第一期蚌埠基站接入线路工程监理服务内容为共新建基站122个、室分物业点124个,优化段落126段;敷设各种程式光缆约1194公里,其中敷设6芯光缆约68公里、敷设12芯光缆约146公里、敷设24芯光缆约406公里、36芯光缆约437公里、48芯光缆约68公里、72芯光缆约51公里、96芯光缆约18公里;新建引入管道公里建设监理工作,主要工作量是光缆布放,新建管道等。工程实施过程中必须有专人负责工程安全工作。 建设单位:中国移动通信集团安徽有限公司蚌埠分公司 监理单位:北京诚公通信工程监理股份有限公司 建设地点:蚌埠市 工程期限:2016年5月-2016年12月 二、监理工作范围与内容、依据 监理工作范围和内容 2016年第一期蚌埠基站接入线路工程施工阶段监理和保修期监理工作。 工作内容:新建基站122个、室分物业点124个,优化段落126段;敷设各种程式光缆约1194公里,其中敷设6芯光缆约68公里、敷设12芯光缆约146公里、敷设24芯光缆约406公里、36芯光缆约437公里、48芯光缆约68公里、72芯光缆约51公里、96芯

光缆约18公里;新建引入管道公里建设监理工作。 监理工作目标 (1)质量控制目标:依据监理合同的要求、施工合同规定的质量等级确定。 (2)工期控制目标:以《2016年第一期蚌埠基站接入线路工程施工合同》和《2016年第一期蚌埠基站接入线路工程委托监理合同》中明确的施工工期为进度控制的总目标。 (3)造价控制目标:以《2016年第一期蚌埠基站接入线路工程施工合同》规定的总价款为投资控制目标。 (4)安全控制目标:工程质量、人员、设施无安全事故。 监理工作依据: (1)中华人民共和国国务院令(第393号)建设工程安全生产管理条例 (2)通信建设工程安全生产管理规定(工信部规〔2008〕111号)(3)通信建设工程监理管理规定(信部规[2007]168) (4)(YDJ44—89)《电信网光纤数字传输系统工程施工及验收暂行技术规定》 (5)YD5072—98《通信管道和电缆通道工程施工监理暂行规定》(6)(YD5043—97)《本地网通信线路工程验收暂行规范》 (7)(2012)中国移动通信集团安徽有限公司通信工程安全生产管理实施细则 (8)建设单位与承建单位签订的《2016年第一期蚌埠基站接入线路工程施工承包合同》

监理规划最新版2020

XXXXXX供电工程 XXXX项目管理咨询有限公司二○一八年五月

批准:年月日审核:年月日编制:年月日

目录 1 工程项目概况 (1) 2 监理工作范围 (7) 3 监理工作内容 (7) 4 监理工作目标 (18) 5 监理工作依据 (23) 6 项目监理机构的组织形式 (30) 7 项目监理机构的人员配备计划 (31) 8 项目监理机构的人员岗位职责 (31) 9 监理工作程序 (34) 10 监理工作方法及措施 (52) 11 新技术应用控制措施 (71) 12 绿色施工控制措施 (71) 13 工程创优控制措施 (76) 14 标准工艺应用监理控制措施 (88) 15 强制性条文监理检查控制措施 (93) 16 质量通病防治控制措施 (96) 17 监理工作设施 (108) 18 安全管控责任清单 (109)

前言 受国XXX的委托,由我公司承担本工程监理任务。公司领导对本工程极其重视,为确保工程目标的全面实现,专门挑选本公司业务素质好、工作责任心强的监理人员组成了工程项目监理部。 监理规划是指导项目监理机构开展工作的纲领性文件和全面履行委托监理合同的重要依据。在总监理工程师的主持下,组织全体项目部人员针对本工程建设单位的要求和工程特点进行分析、讨论,结合以往工程的监理经验,编制本工程监理规划。 依据《国家电网公司关于印发“深化基建队伍改革、强化施工安全管理”有关配套政策的通知》(国家电网基建〔2017〕1056号)、《国家电网公司关于印发基建质量日常管控体系精简优化实施方案的通知》(国家电网基建〔2018〕294号)及业主项目部《建设管理纲要》,为确保国网公司十二项配套政策有效落地,特编制《监理规划》。

《建设工程监理规范》GB50319-2019

构思新颖,品质一流,适合各个领域,谢谢采纳 2013版《建设工程监理规范》 (2014年3月1日起实施) 1 总则 1.0.1 为规范建设工程监理与相关服务行为,提高建设工程监理与相关服务水平,制定本规范。 1.0.2 本规范适用于新建、扩建、改建建设工程监理与相关服务活动。 1.0.3实施建设工程监理前,建设单位必须委托具有相应资质的工程监理单位,并以书面形式与工程监理单位订立建设工程监理合同,合同中应包括监理工作的范围、内容、服务期限和酬金,以及双方的义务、违约责任等相关条款。 在订立建设工程监理合同时,建设单位将勘察、设计、保修阶段等相关服务一并委托的,应在合同中明确相关服务工作范围、内容、服务期限和酬金等相关条款。 1.0.4 工程开工前,建设单位应将工程监理单位的名称,监理的范围、内容和权限及总监理工程师的姓名书面通知施工单位。 1.0.5 在建设工程监理工作范围内,建设单位与施工单位之间涉及施工合同的联系活动,应通过工程监理单位进行。 1.0.6 实施建设工程监理应遵循以下主要依据: 1、法律法规及工程建设标准; 2、建设工程勘察设计文件; 3、建设工程监理合同及其他合同文件。 1.0.7 建设工程监理应实行总监理工程师负责制。 1.0.8 建设工程监理宜实施信息化管理。 1.0.9 工程监理单位应公平、独立、诚信、科学地开展建设工程监理与相关服务活动。 1.0.10 建设工程监理与相关服务活动,除应符合本规范外,尚应符合国家现行有关标准的规定。

2 术语 2.0.1 工程监理单位 依法成立并取得建设主管部门颁发的工程监理企业资质证书,从事建设工程监理与相关服务活动的服务机构。 2.0.2 建设工程监理 工程监理单位受建设单位委托,根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同,在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制,对合同、信息进行管理,对工程建设相关方的关系进行协调,并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。 2.0.3 相关服务 工程监理单位受建设单位委托;按照建设工程监理合同约定,在建设工程勘察、设计、保修等阶段提供服务活动。 2.0.4 项目监理机构 工程监理单位派驻工程负责履行建设工程监理合同的组织机构。 2.0.5 注册监理工程师 取得国务院建设主管部门颁发的《中华人民共和国注册监理工程师注册执业证书》和执业印章,从事建设工程监理与相关服务等活动的人员。 2.0.6 总监理工程师 由工程监理单位法定代表人书面任命,负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作的注册监理工程师。 2.0.7 总监理工程师代表 经工程监理单位法定代表人同意,由总监理工程师书面授权,代表总监理工程师行使其部分职责和权力,具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、3年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。 2.0.8 专业监理工程师 由总监理工程师授权,负责实施某一专业或某一岗位的监理工作,有相应监理文件签发权,具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、2年

建设工程监理规范GBT-最新版本

目次 1 总则 2 术语 3 项目监理机构及其设施 3.1 一般规定 3.2 监理人员职责 3.3 监理设施 4 监理规划及监理实施细则 4.1 一般规定 4.2 监理规划 4.3 监理实施细则 5 工程质量、造价、进度控制及安全生产管理的监理工作5.1 一般规定 5.2 工程质量控制 5.3 工程造价控制 5.4 工程进度控制 5.5 安全生产管理的监理工作 6 工程变更、索赔及施工合同争议处理 6.1 一般规定 6.2 工程暂停及复工 6.3 工程变更 6.4 费用索赔 6.5 工程延期及工期延误 6.6 施工合同争议 6.7 施工合同解除 7 监理文件资料管理 7.1 一般规定 7.2 监理文件资料内容 7.3 监理文件资料归档 8 设备采购与设备监造

8.1 一般规定 8.2 设备采购 8.3 设备监造 9 相关服务 9.1 一般规定 9.2 工程勘察设计阶段服务9.3 工程保修阶段服务 附录A 工程监理单位用表 附录B 施工单位报审、报验用表附录C 通用表 本规范用词说明 附:条文说明

1总则 1.0.1为规范建设工程监理与相关服务行为,提高建设工程监理与相关服务水平,制定本规范。 1.0.2本规范适用于新建、扩建、改建建设工程监理与相关服务活动。 1.0.3实施建设工程监理前,建设单位应委托具有相应资质的工程监理单位,并以书面形式与工程监理单位订立建设工程监理合同,合同中应包括监理工作的范围、内容、服务期限和酬金,以及双方的义务、违约责任等相关条款。 在订立建设工程监理合同时,建设单位将勘察、设计、保修阶段等相关服务一并委托的,应在合同中明确相关服务的工作范围、内容、服务期限和酬金等相关条款。 1.0.4工程开工前,建设单位应将工程监理单位的名称,监理的范围、内容和权限及总监理工程师的姓名书面通知施工单位。 1.0.5在建设工程监理工作范围内,建设单位与施工单位之间涉及施工合同的联系活动,应通过工程监理单位进行。 1.0.6实施建设工程监理应遵循下列主要依据: 1法律法规及工程建设标准; 2建设工程勘察设计文件; 3 建设工程监理合同及其他合同文件。 1.0.7建设工程监理应实行总监理工程师负责制。 1.0.8建设工程监理宜实施信息化管理。 1.0.9工程监理单位应公平、独立、诚信、科学地开展建设工程监理与相关服务活动。 1.0.10建设工程监理与相关服务活动,除应符合本规范外,尚应符合国家现行有关标准的规定。 2 术语 2.0.1工程监理单位construction project management enterprise 依法成立并取得建设主管部门颁发的工程监理企业资质证书,从事建设工程监理与相关服务活动的服务机构。 2.0.2建设工程监理construction project management 工程监理单位受建设单位委托,根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同,在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制,对合同、信息进行管理,对工

通信工程监理规划

通信工程监理规 一、工程项目建设监理组织 (一)监理组织机构框图:

主要设备安排 名称单位数量备注 汽车辆2现场监理、组织协调 电脑台13资料处理 移动电话部19共19人 扫描、打印机部2扫描、打印工程相关资料 档案架架2档案的归档 资料盒个若干分类、存储资料 办公桌套3用于办公 (二)各级人员的职责与权限 1、总监理工程师的职责与权限 工程师是监理公司委派履行监理合同的全权负责人,行使监理合同授予的权限。对监 理工作有最后的决定权。 执行监理公司的指令和交办的任务,组织领导监理工程师开展监理工作。 负责编制监理工作计划,组织实施,并督促、检查执行情况。 保持与建设单位的密切联系,弄清其要求与愿望,并负责与施工单位负责人联系,确 定工作中相互配合及有关需要提供的资料或需协商解决的问题。 审查施工单位的实施性施工组织方案和施工进度计划。 督促、检查施工单位开工准备工作,审签开工申请单。 参加与所建项目有关的生产、技术、安全、质量、进度等会议或检查。 签发工程质量通知单、工程质量事故分析及处理报告、返工或停工命令,审签往来公 文函件及报送的各类综合报表。 按监理合同权限签署相关报表的审查意见。 参与审批交工验收报告和工程初验、终验。

督促整理各种技术档案资料。 初审工程决算。 主动、及时向业主报告上述事实。 分析监理工作状况,总结各阶段的监理工作情况。 2、专业监理组主任职责与权限: 专业监理组主任是监理公司派驻施工现场的专业负责人,在总监理工程师领导下,对 组监理工作进行管理。 执行总监理工程师的指令和交办的任务,编制本组监理工作计划,并组织实施,领导、组织本组专业监理工程师开展工作,检查落实执行情况。 组织专业监理工程师进行质量监督、检查,根据工程施工规范和标准定期检查施工单 位执行承包合同情况。 受理核实设计变更要求,提出审查意见后呈报总监理工程师。 提出本段范围内的返工、停工命令报告,报总监审批。 对分项、分部工程进行抽验和参加竣工初验。 组织本组专业监理工程师进行监理技术业务学习及交流经验。 参加有关例会、会议,每月小结监理组工作,定期向总监理工程师作工作汇报。 检查监理工作日志,执行监理公司拟订的管理制度。 向总监理工程师提交“监理月报”、“工作总结”素材。 3、现场检查人员职责与权限 现场检查人员在监理组主任的领导下,负责做好个人分管路段范围内一切有关监理工 作。 现场检查工程质量、进度,核实工程所需材料的情况,检查进场材料是否符合要求。 检查施工工艺是否存在缺陷,提出意见。 关键部位做好旁站监理工作。 做好监理工作的计划、小结、汇报及报表、资料、文件、监理日志的管理。 深入现场掌握工程质量、进度、施工管理、安全生产、文明施工等情况,及时填写监理 日志,研究分析处理监理工作中的问题。 及时向业主及上级管理部门报告上述事实。 (三)实现监理规划目标的措施和方法 1、施工阶段 投资控制 投资事前控制 熟悉设计图纸、设计要求,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节, 从而明确投资控制重点。

2018年监理工程师三控考试真题

2017年监理工程师《三控》考试真题 一、单选题,每题1分,共80分 1.工程建设过程中,形成工程实体质量的阶段是()阶段。 A.决策 B.勘察 C.施工 D.设计 2.建设单位应当自建筑工程竣工验收合格起()日内,向工程所在地县级以上人民政府 建设刑侦主管部门备案。 A.15 B.20 C.25 D.30 3.设计建筑承重结构变动的装修工程设计方案,应经()审批后方可实施。 A.建设单位 B.监理单位 C.设计单位 D.原施工图审查机构 4.根据《建设工程质量管理条例》,设计文件应符合国家规定的设计深度要求并注明工程()。 A.材料生产厂家 B.保修期限 C.材料供应单位 D.合理使用年限 5.监理单位质量管理体系持续改进的核心是提高企业质量管理体系的()。 A.科学性和价值 B.有效性和效率 C.创造性和价值 D.管理水平和效率 6.关于监理单位质量方针的说法,正确的是()。 A.质量方针应由管理者代表制定 B.质量方针应由技术负责人制定 C.质量方针应由最高管理者发布 D.质量方针应由管理者代表发布 7.关于贯彻项目质量控制系统特性的说法,正确的是()。 A.工程项目质量控制系统是监理单位质量管理体系的子系统 B.工程项目质量控制系统是一个一次性的质量控制工作体系 C. 工程项目质量控制系统是监理单位建立的质量控制工作体系 D.工程项目质量控制系统不随项目管理机构的解体而消失 8.下列质量数据特征值中,用来描述数据集中趋势的是()。 A.极差 B.标准偏差 C.均值 D.变异系数 9.工程质量统计分析方法中,根据不同的目的和要求将调查收集的原始数据,按某一性质进 行分组、整理,分析产品存在的质量问题和影响因素的方法是()。 A.调查表法 B.分层法 C.排列图法 D.控制图法 10.采用直方图分析法分析工程质量时,出现孤岛型直方图的原因是()。 A.组数或组距确定不当 B.不同设备生产的数据混合 C.原材料发生变化 D.人为去掉上限下限数据 11.采用相关图法分析工程质量时,散布点形成由左向右下的一条直线带,说明两条变量之 间的关系为()。 A.负相关 B.不相关 C.正相关 D.弱正相关 12.工程开工前,施工图纸会审会议应由()主持召开。 A.项目监理机构 B.施工单位 C.建设单位 D.设计单位 13.经项目监理机构审查合格的工程项目施工组织设计,应由()签字。 A.监理单位技术负责人 B.总监理工程师 C.建设单位项目负责人 D.总监理工程师代表 14.总监理工程师应在工程开工日期()天前向施工单位发出工程开工令。 A.5 B.7 C.10 D.14 15.分包单位资格报审表中的审查意见应由()签署。 A.建设单位项目负责人 B.施工单位项目负责人 C.专业监理工程师 D.总监理工程师 16.工程中采用新工艺、新材料的,应由()及有关质量数据。 A.施工单位组织的专家论证意见 B.权威性技术部门的技术鉴定书 C.设计单位组织的专家论证意见 D.建设单位组织的专家论证意见 17.工程监理实施过程中,总监理工程师应签发工程暂停令的情形是()。

新版《建设工程监理规范》

建设工程监理规范GB/T 50319—2013 A类表:监理单位 表A.0.1 总监理工程师任命书 表A.0.2 工程 表A.0.3 监理通知单 表A.0.4 监理报告 表A.0.5 工程暂停令 表A.0.6 旁站记录 表A.0.7 工程复工令 表A.0.8 工程款支付证书 B类表:施工单位 表B.0.1 施工组织设计或(专项)施工方案报审表 表B.0.2 工程开工报审表 表B.0.3 工程复工报审表 表B.0.4 分包单位资格报审表 表B.0.5 施工控制测量成果报审表 表B.0.6 工程材料、构配件或设备报审表 表B.0.7 报审/报验表 表B.0.8 分部工程报验表 表B.0.9 监理通知回复 C类表:通用表 表C.0.1 工作联系单 表C.0.2 工程变更单 表C.0.3 索赔意向通知书 表A.0.1 总监理工程师任 工程名称:编号:

填报说明:本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份表 A.0.2 工程开工令 工程名称:编号: 表 A.0.3 监理通知 工程名称:编号:

填报说明:本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。 表 A.0.4 监理报告 工程名称:编号: 填报说明:本表一式四份,主管部门、建设单位、工程监理单位、项目监理机构各一份。 表 A.0.5 工程暂停令 工程名称:编号:

填报说明:本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。 表 A.0.6 旁站记录 工程名称:编号: 填报说明:本表一式一份,项目监理机构留存。 表 A.0.7 工程复工令 工程名称:编号:

填报说明:本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。 表 A.0.8 工程款支付证书 工程名称:编号: 表 B.0.1 施工组织设计/(专项)施工方案报审表

通信工程监理规划

通信工程监理规 一、工程项目建设监理组织 (一) 监理组织机构框图: 主要人员安排 职 务 姓 名 性 别 联 系 电 话 备 注 主要设备安排 名称 单位 数量 备注 汽车 辆 现场监理、组织协调 电脑 部 资料处理 数码照相机 部 现场隐蔽工程、特殊处理记录 移动电话 部 共7人 传真、打印机 部 传真、打印工程相关资料 (二)各级人员的职责与权限 1、总监理工程师的职责与权限 工程师是监理公司委派履行监理合同的全权负责人,行使监理合同授予的权限。对监 理工作有最后的决定权。 合 同 管 理 信 息 报 表 组 投 资 控 制 组 进 度 控 制 组 质 量 控 制 组 总 监 ( 副 总 监 ) 顾 问 组

执行监理公司的指令和交办的任务,组织领导监理工程师开展监理工作。 负责编制监理工作计划,组织实施,并督促、检查执行情况。 保持与建设单位的密切联系,弄清其要求与愿望,并负责与施工单位负责人联系,确定工作中相互配合及有关需要提供的资料或需协商解决的问题。 审查施工单位的实施性施工组织方案和施工进度计划。 督促、检查施工单位开工准备工作,审签开工申请单。 参加与所建项目有关的生产、技术、安全、质量、进度等会议或检查。 签发工程质量通知单、工程质量事故分析及处理报告、返工或停工命令,审签往来公文函件及报送的各类综合报表。 按监理合同权限签署相关报表的审查意见。 参与审批交工验收报告和工程初验、终验。 督促整理各种技术档案资料。 初审工程决算。 主动、及时向业主报告上述事实。 分析监理工作状况,总结各阶段的监理工作情况。 2、专业监理组主任职责与权限: 专业监理组主任是监理公司派驻施工现场的专业负责人,在总监理工程师领导下,对组监理工作进行管理。 执行总监理工程师的指令和交办的任务,编制本组监理工作计划,并组织实施,领导、组织本组专业监理工程师开展工作,检查落实执行情况。 组织专业监理工程师进行质量监督、检查,根据工程施工规范和标准定期检查施工单位执行承包合同情况。 受理核实设计变更要求,提出审查意见后呈报总监理工程师。 提出本段范围内的返工、停工命令报告,报总监审批。 对分项、分部工程进行抽验和参加竣工初验。 组织本组专业监理工程师进行监理技术业务学习及交流经验。 参加有关例会、会议,每月小结监理组工作,定期向总监理工程师作工作汇报。 检查监理工作日志,执行监理公司拟订的管理制度。 向总监理工程师提交“监理月报”、“工作总结”素材。 3、现场检查人员职责与权限 现场检查人员在监理组主任的领导下,负责做好个人分管路段范围内一切有关监理工作。 现场检查工程质量、进度,核实工程所需材料的情况,检查进场材料是否符合要求。 检查施工工艺是否存在缺陷,提出意见。 关键部位做好旁站监理工作。 做好监理工作的计划、小结、汇报及报表、资料、文件、监理日志的管理。 深入现场掌握工程质量、进度、施工管理、安全生产、文明施工等情况,及时填写监理

最新版本监理规划范本

姜楼学苑小区1#、2#楼 监 理 规 划 编制: 审核: 日期: 监理规划目录 一、工程概况 二、监理工作范围及目标 三、监理工作依据 四、项目监理组织形式及人员岗位职责 五、监理工作程序 六、监理工作主要内容、方法和措施 七、本工程监理工作要点及对策 八、工作制度

九、安全文明施工控制 十、监理设施 一、工程概况 本工程总建筑面积7600m2,均为6层+1阁楼砖混砌体结构,由巨拓工贸置业公司开发,山东惠民华诚建筑工程公司承建。 二、监理工作范围及目标 (一)监理范围 学苑小区商品住宅的,主体工程施工及安装工程阶段监理。 监理工作内容:对整个工程的质量、进度、造价、安全进行控制,并对合同进行管理,协调各方面的关系。 (二)监理工作目标 1、施工质量目标: 符合设计文件和国家质量标准至工程质量合格。 3、工期目标: 确保合同工期实现 4、投资目标: 根据业主的授权范围,严格控制工程签证和设计变更程序,把投资控制在预算投资资金范围内。 5、安全目标: 认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》。 三、监理工作依据: 现场监理工作依据下列文件开展工作: 1、国家的相关法律、法规、技术标准、规程、规范及自治区标准。 2、地方标准及政府主管部门批准的工程建设文件。 3、工程招投标文件。 4、设计文件,包括施工图、地质勘探报告、设计变更等。 5、建筑工程施工合同。 6、建设工程委托监理合同。 7、经审批后的施工组织设计/方案。 四、项目监理组织形式及人员岗位职责:

(一)项目监理部人员组成 总监:郭玉生专业监理:韩大伟 (二)监理人员岗位职责 1、总监理工程师应履行以下职责: (1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; (2)主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; (3)审查分包单位的资质,并提出审查意见; (4)检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作; (5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; (6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进展计划; (7)审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算; (8)审查和处理工程变更; (9)主持或参与工程质量事故的调查; (10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; (11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; (12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收; (13)主持整理工程项目的监理资料。 2、专业监理工程师应履行以下职责: (1)负责编制本专业的监理实施细则; (2)负责本专业监理工作的具体实施; (3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议; (4)审查承包单位提交的设计本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告; (5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收; (6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示; (7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记; (8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;

2018年《建设工程监理案例分析》真题及参考答案

2018年《建设工程监理案例分析》真题及参考答案【第一题】 某工程,实施过程中发生如下事件: 事件1:监理合同签订后,监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批,在第一次工地会议后,项目监理机构将监理规划报送建设单位。 事件2:总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作:①组织召开监理例会; ②、组织审查施工组织设计;③、组织审核分包单位资格;④组织审查工程变更;⑤签发工程款支付证书;⑥调解建设单位与施工单位的合同争议。 事件3:总监理工程师在巡视中发现,施工现场有一台起重机械安装后未经验收即投入使用,且存在严重安全事故隐患,总监理工程师随即向施工单位签发监理通知单要求整改,并及时报告建设单位。 事件4:工程完工经自检合格后,施工单位向项目监理机构报送了工程竣工验收报审表及竣工资料,申请工程竣工验收。申请工程竣工验收。总监理工程师组织各专业监理工程师审查了竣工资料,认为施工过程中已对所有分部分项工程进行验收且均合格,随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。 问题: 1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。 2.逐条指出事件2中,总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。 3.指出事件3中总监理工程师的做法不妥之处,说明理由。写出要求施工单位整改的内容。 4.根据《建设工程监理规范》,指出事件4中总监理工程师做法的不妥之处,写出总监理工程师在工程竣工预验收中还应组织完成的工作。 【参考答案】 问题1: 不妥1,监理合同签订后,监理单位技术负责人组织编制了监理规划; 正确做法:监理合同签订及收到图之后,总监理工程师组织编写监理规划; 不妥2,监理规划报法定代表人审批; 正确做法:监理规划经总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。 不妥3,第一次工地会议后,项目监理机构将监理规划报送建设单位;

通信工程基站铁塔监理规划

陕西中基建设监理咨询有限公司 监理规划 文件编号:TXJL-08-09-18 批准:杨红斌 编制:马存儒 陕西中基建设监理咨询有限公司 公司地址:西安市高新52号高科大厦F18 邮政编码:710075 联系电话:(029)88338739 传真:(029)88338737

目 录 一、工程概况 (3) 二、监理总目标 (4) 三、监理工作程序和组织机构 (4) 1、监理工作程序 (4) 2、监理组织机构 (4) 3、监理机构的管理形式 (4) 4、总监及其委托人 (6) 5、职责分工 (6) 四、监理工作范围及工作内容 (8) 1、监理工作范围 (8) 2、工作内容 (8) 五、主要监理措施 (13) 1、施工阶段的质量控制 (13) 2、基础工程施工工艺流程及控制措施 (15) 3、基础混凝土质量控制 (18) 4、铁塔避雷针及接地装置安装质量控制 (21) 5、通信铁塔安装质量控制 (25) 6、施工阶段的进度控制 (33) 7、施工阶段的投资控制 (34) 六、监理工作制度 (35) 1、监理项目部制度 (35) 2、监理工作制度 (36)

铁塔工程施工监理大纲 (施工阶段) 前 言 监理规划是我公司取得本工程监理任务后编制的项目监理方案文件,主要使建设单位了解本公司对此项目的监理思路、监理方法、监理组织、监理措施,更好的实现建设目标和意图。我公司多年从事通信工程监理工作,拥有丰富的通信行业工程监理经验和一套完善的监理工作程序,2000年公司通过了ISO9002质量管理体系认证后,进一步加强了监理工作的规范性。依据贵方所提供资料,并结合通信铁塔施工的一些特点我方编制了本监理大纲。 所谓通信铁塔建设工程监理,是指具有通信工程监理相应资质的监理单位受通信工程项目建设单位的委托,依据建设主管部门批准的通信工程项目建设文件、通信建设工程委托合同及建设工程的其它合同(采购、施工等)对通信工程建设实施的专业化监督管理。实行通信建设工程监理的目的在于提高工程建设的投资效益和社会效益。通过对项目的“三控制、二管理、一协调”,使质量、工期、投资在这个既统一又矛盾的目标系统中,达到最优的目标值。 一、 工程概况 本工程为基站网络优化铁塔及基础工程,工程地点: 表1、工程概况 项目名称 工程名称 业主单位 计划开工日期 计划竣工日期 工程内容 铁塔基础 铁塔安装 监理单位 陕西中基监理咨询有限公司 表2、中标施工单位及承担工程范围 除表1及表2所示的工程概况及招投标的结果情况外,本工程还具有以下工程特点: 1、通信铁塔工程分为基础工程(含机房)和铁塔制作、安装三大部分,基础工程作为铁塔的塔基(机房则用来安放基站、传输、电源等设备)属土建专业,通信铁塔属钢结构的

最新版石化厂建设工程监理规划

最新版 石化厂建设工程监理规划

目录 1.工程项目概况 (2) 2监理工作范围 (3) 3监理工作内容 (3) 3.1监理工作主要内容 (3) 3.2监理工作具体内容 (4) 3.3本工程项目监理有针对性的工作重点 (8) 4. 监理工作目标 (12) 5.监理工作依据 (12) 6. 项目监理机构的组织形式 (13) 7.项目监理机构人员配备计划 (14) 8. 项目监理机构的人员岗位职责 (15) 8.1总监 (15) 8.2总监代表 (16) 8.3管理工程师 (16) 8.4专业监理监理工程师 (19) 9. 监理工作程序 (20) 10. 监理工作方法及措施 (29) 10.1工程质量控制措施 (29) 10.2工程进度控制措施 (38) 10.3工程投资控制措施 (40)

10.4 施工HSE监管措施 (43) 10.5合同管理与信息管理 (47) 10.6项目监理现场的综合管理和协调 (57) 10.7 交工及缺陷责任期监理方法 (60) 10.8 工地会议 (61) 11 监理工作制度 (63) 12. 监理设施 (67)

1. 工程项目概况 1.1工程概况 1.1.1工程名称:工程; 1.1.2建设地点:; 1.1.3工程规模: 1.1.4工程建设相关单位: ①建设单位(业主):公司 ②设计单位: ③地质勘探单位: ④质量监督机构:质量监督站 ⑤EPC总承包单位: ⑥施工承包单位: ⑦监理单位:**建设监理有限公司 1.2主要工程内容(根据工程项目实际编写,以下为示例) 1.2.1新建、改扩建等主生产装置建设工程。 1.2.2新建、改扩建中央控制室、综合办公楼(含检验/化验)、储运系统(含罐区、仓库和各类装卸站台)、火炬装置、事故水缓冲池、消防水池、酸碱站等辅助生产装置建设工程。

(完整版)2018版监理合同示范文本

( GF-2012-0202 ) 建设工程监理合同 (示范文本) 住房和城乡建设部 制定 国家工商行政管理总局

第一部分协议书 委托人(全称): 监理人(全称): 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规,遵循平等、自愿、公平和诚信的原则,双方就下述工程委托监理与相关服务事项协商一致,订立本合同。 一、工程概况 1. 工程名称:; 2. 工程地点: 3. 工程规模: 4. 工程概算投资额或建筑安装工程费:。 二、词语限定 协议书中相关词语的含义与通用条件中的定义与解释相同。 三、组成本合同的文件 1. 协议书; 2. 中标通知书(适用于招标工程)或委托书(适用于非招标工程); 3. 投标文件(适用于招标工程)或监理与相关服务建议书(适用于非招标工程); 4. 专用条件; 5. 通用条件; 6. 附录,即: 附录A 相关服务的范围和内容 附录B 委托人派遣的人员和提供的房屋、资料、设备 本合同签订后,双方依法签订的补充协议也是本合同文件的组成部分。 四、总监理工程师 总监理工程师姓名:,注册号:, 身份证号码:。 五、签约酬金 2

签约酬金(大写);(¥)。 包括: 1. 监理酬金: / 。 2. 相关服务酬金: / 。 六、期限 1. 监理期限: 自年月日始,至年月日止。 七、双方承诺 1. 监理人向委托人承诺,按照本合同约定提供监理与相关服务。 2. 委托人向监理人承诺,按照本合同约定派遣相应的人员,提供房屋、资料、设备,并按本合同约定支付酬金。 八、合同订立 1. 订立时间:年月日。 2. 订立地点:。 3. 本合同一式份,具有同等法律效力,双方各执份。 委托人:(盖章)监理人:(盖章) 住所:住所: 邮政编码:邮政编码: 法定代表人或其授权的代理人:法定代表人或其授权的代理人:(签字或盖章)(签字或盖章)开户银行:开户银行: 账号:账号: 电话:电话: 传真:传真: 电子邮箱:电子邮箱: 3

通信线路工程监理细则

新建西宝铁路JL-1标 四电集成施工监理通信电线路工程 监 理 实 施 细 则 编制 审核 批准 北京中铁诚业监理公司 新建西宝铁路JL-1标监理站 2011年11月

目录 一、工程特点及技术质量标准------------------------------1 1.1通信电线路工程特点 ---------------------------------1 1.2技术质量标准----------------------------------------2 二、监理细则的编制依据和说明----------------------------2 2.1编制依据--------------------------------------------2 2.2编制说明--------------------------------------------3 三、监理工作范围及重点----------------------------------3 3.1监理工作范围----------------------------------------3 3.2监理工作的重点--------------------------------------3 四、监理工作流程图--------------------------------------4 五、监理工作控制目标、要点及监控手段--------------------5 5.1控制要点--------------------------------------------5 5.2监控目标--------------------------------------------6 5.3监控手段--------------------------------------------7 六、监理工作方法和措施---------------------------------11 七、旁站具体部位及工序---------------------------------12

最新版本监理规划范本

监理规划目录 一、工程概况 二、监理工作范围及目标 三、监理工作依据 四、项目监理组织形式及人员岗位职责 五、监理工作程序 六、监理工作主要内容、方法和措施 七、本工程监理工作要点及对策 八、工作制度 九、安全文明施工控制 十、监理设施

一、工程概况 本工程总建筑面积4080m2,框架结构五层 二、监理工作范围及目标 (一)监理范围 安徽酷豆丁儿童用品有限公司科研楼工程土建、水电安装等工程施工阶段监理。 监理工作内容:对整个工程的质量、进度、造价、安全进行控制,并对合同进行管理,协调各方面的关系。 (二)监理工作目标 1、施工质量目标: 符合设计文件和国家质量标准至工程质量合格。 3、工期目标: 确保合同工期实现 4、投资目标: 根据业主的授权范围,严格控制工程签证和设计变更程序,把投资控制在预算投资资金范围内。 5、安全目标: 认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》。 三、监理工作依据: 现场监理工作依据下列文件开展工作: 1、国家的相关法律、法规、技术标准、规程、规范及自治区标准。 2、地方标准及政府主管部门批准的工程建设文件。

3、工程招投标文件。 4、设计文件,包括施工图、地质勘探报告、设计变更等。 5、建筑工程施工合同。 6、建设工程委托监理合同。 7、经审批后的施工组织设计/方案。 四、项目监理组织形式及人员岗位职责: (一)项目监理部人员组成 总监:柯治平专业监理:杨广银,监理员:姜志、周易。(二)监理人员岗位职责 1、总监理工程师应履行以下职责: (1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; (2)主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; (3)审查分包单位的资质,并提出审查意见; (4)检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作; (5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进展计划; (7)审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算; (8)审查和处理工程变更; (9)主持或参与工程质量事故的调查;

建设工程监理规范GBT50319-2013

1总则 1.0.1为规范建设工程监理与相关服务行为,提高建设工程监理与相关服务水平,制定本规范。 1.0.2本规范适用于新建、扩建、改建建设工程监理与相关服务活动。 1.0.3实施建设工程监理前,建设单位应委托具有相应资质的工程监理单位,并以书面形式与工程监理单位订立建设工程监理合同,合同中应包括监理工作的范围、内容、服务期限和酬金,以及双方的义务、违约责任等相关条款。 在订立建设工程监理合同时,建设单位将勘察、设计、保修阶段等相关服务一并委托的,应在合同中明确相关服务的工作范围、内容、服务期限和酬金等相关条款。 1.0.4工程开工前,建设单位应将工程监理单位的名称,监理的范围、内容和权限及总监理工程师的姓名书面通知施工单位。 1.0.5在建设工程监理工作范围内,建设单位与施工单位之间涉及施工合同的联系活动,应通过工程监理单位进行。 1.0.6实施建设工程监理应遵循下列主要依据: 1法律法规及工程建设标准; 2建设工程勘察设计文件; 3建设工程监理合同及其他合同文件。 1.0.7建设工程监理应实行总监理工程师负责制。 1.0.8建设工程监理宜实施信息化管理。 1.0.9工程监理单位应公平、独立、诚信、科学地开展建设工程监理与相关服务活动。 1.0.10建设工程监理与相关服务活动,除应符合本规范外,尚应符合国家现行有关标准的规定。 2术语 2.0.1工程监理单位construction project management enterprise 依法成立并取得建设主管部门颁发的工程监理企业资质证书,从事建设工程监理与相关服务活动的服务机构。 2.0.2建设工程监理construction project management 工程监理单位受建设单位委托,根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同,在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制,对合同、信息进行管理,对工程建设相关方的关系进行协调,并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。 2.0.3相关服务related services 工程监理单位受建设单位委托,按照建设工程监理合同约定,在建设工程勘察、设计、保修等阶段提供的服务活动。 2.0.4项目监理机构project management department 工程监理单位派驻工程负责履行建设工程监理合同的组织机构。 2.0.5注册监理工程师registered project management engineer 取得国务院建设主管部门颁发的《中华人民共和国注册监理工程师注册执业证书》和执业印章,从事建设工程监理与相关服务等活动的人员。 2.0.6总监理工程师chief project management engineer 由工程监理单位法定代表人书面任命,负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作的注册监理工程师。 2.0.7总监理工程师代表representative of chief project management engineer 经工程监理单位法定代表人同意,由总监理工程师书面授权,代表总监理工程师行使其部分职责和权力,具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、3年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。 2.0.8专业监理工程师specialty project management engineer

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监理规划目录 、工程概况 _.、监理工作范围及目标 三、监理工作依据 四、项目监理组织形式及人员岗位职责 五、监理工作程序 六、监理工作主要内容、方法和措施 七、本工程监理工作要点及对策 八、工作制度 九、安全文明施工控制 十、监理设施

、工程概况 本工程总建筑面积4080n2,框架结构五层 二、监理工作范围及目标 (一)监理范围安徽酷豆丁儿童用品有限公司科研楼工程土建、水电安装等工程 施工阶段监理。监理工作内容:对整个工程的质量、进度、造价、安全进行控制,并对合同进行管理,协调各方面的关系。 (二)监理工作目标 1 、施工质量目标:符合设计文件和国家质量标准至工程质量合格。 3 、工期目标: 确保合同工期实现 4、投资目标: 根据业主的授权范围,严格控制工程签证和设计变更程序,把投资控制在预算投资资金范围内。 5、安全目标:认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》。 三、监理工作依据: 现场监理工作依据下列文件开展工作: 1、国家的相关法律、法规、技术标准、规程、规范及自治区标准 2、地方标准及政府主管部门批准的工程建设文件。 3、工程招投标文件 4、设计文件,包括施工图、地质勘探报告、设计变更等。 5、建筑工程施工合同。 6、建设工程委托监理合同。

7、经审批后的施工组织设计/ 方案。 四、项目监理组织形式及人员岗位职责:一)项目监理部人员组成总 监:柯治平专业监理:杨广银,监理员:姜志、周易。(二)监理人员岗位职责 1、总监理工程师应履行以下职责: (1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; (2)主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; (3)审查分包单位的资质,并提出审查意见; (4)检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作; (5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; (6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进展计划; (7)审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算; (8)审查和处理工程变更; (9)主持或参与工程质量事故的调查; (10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程 延期; (11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; (12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单

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