设备日常维护管理办法格式
设备管理和维护制度范本（2篇）
设备管理和维护制度范本1.背景与目的设备是企业正常运营的重要资产，对企业的生产效率和质量具有直接影响。
为了保证设备的稳定运行和延长设备的使用寿命，制定设备管理和维护制度是必要的。
本制度的目的是规范设备的管理和维护工作，确保设备的正常运行，提高生产效率和质量。
2.适用范围本制度适用于公司所有设备的管理和维护工作。
3.责任与权限3.1 设备经理负责设备的管理工作，包括设备的购置、安装、维修和报废等事项。
3.2 设备维护人员负责设备的日常维护工作，包括设备的保养、检修和故障处理等。
3.3 部门经理负责本部门设备的使用和维护，并配合设备经理完成相关工作。
3.4 所有员工有义务按照相关规定正确使用设备，并及时报告设备异常情况。
4.设备管理4.1 设备购置4.1.1 设备经理负责根据公司的生产需求和财务预算编制设备购置计划。
4.1.2 设备采购需提前进行供应商的评估和比较，确保选择合适的供应商并进行谈判。
4.1.3 设备经理负责设备的验收工作，确保设备符合规定要求，并填写验收报告。
4.1.4 设备验收合格后，设备经理将设备信息录入设备台账，登记设备的型号、数量、购置日期和供应商等信息。
4.2 设备安装与调试4.2.1 新设备安装前，设备经理要组织安装人员进行设备布置和安装工作，并保证设备安装符合相关标准和规定。
4.2.2 设备安装完成后，设备经理要组织调试人员进行设备的调试和试运行，确保设备能够正常运行。
4.2.3 设备安装和调试完成后，设备经理要对设备进行验收，填写验收报告，并将设备信息记录到设备台账中。
4.3 设备维修与保养4.3.1 设备维护人员要按照设备维护计划进行设备的定期保养工作，包括设备的清洁、润滑和紧固等。
4.3.2 设备维护人员要及时处理设备的故障，并记录故障处理情况和维护记录。
4.3.3 设备经理要监督设备维护人员的工作，确保设备的正常运行和维护工作的及时完成。
4.4 设备报废4.4.1 设备经理要定期对设备进行评估和检查，判断设备是否需要报废。
设备维护管理制度范本（2篇）
设备维护管理制度范本一、总则设备是企业正常运作的重要支撑，为了确保设备的可靠性、安全性和高效运行，提高企业生产力和竞争力，制定本设备维护管理制度。
二、适用范围本制度适用于企业内所有设备的运行和维护管理工作，包括但不限于生产设备、办公设备、仓储设备等。
三、责任主体1. 设备管理负责人设备管理负责人负责设备的日常管理工作，包括设备维修保养计划的编制、设备故障排查与处理，设备管理档案的建立和更新等。
2. 设备操作人员设备操作人员必须按照设备使用操作规程进行操作，严禁擅自更改设备的运行参数或进行未经授权的设备维修。
3. 设备维修人员设备维修人员负责设备维修保养工作，及时处理设备故障，保证设备的可靠性和安全性。
四、设备维护管理原则1. 预防维护原则采取预防维护措施，进行定期检查和保养，及时发现潜在故障，避免设备运行中断和损坏。
2. 安全第一原则设备管理工作必须以安全为前提，严格遵守操作规程，做好安全防护措施，确保设备操作和维修过程中的安全。
3. 经济效益原则设备维护管理工作要与企业经济效益相结合，合理安排维护计划，控制维护成本，提高设备利用率。
4. 信息化管理原则借助现代信息技术手段，建立设备信息化管理系统，实现设备维护管理工作的信息化和自动化。
五、设备维护管理流程1. 设备维护计划编制根据设备的运行时间、使用状况和维护需求，制定设备维护计划，并按照计划进行维护工作。
2. 设备故障排查与处理及时响应设备故障报警，进行故障排查与处理，修复设备故障，恢复设备正常运行。
3. 设备保养工作定期进行设备保养工作，包括清洁、润滑、紧固、调试等，确保设备的正常运行和延长设备使用寿命。
4. 设备整改与更新根据设备的实际状况和需要，进行设备整改和更新，提升设备的性能和可靠性。
5. 设备档案管理建立设备档案，记录设备的基本情况、运行参数和维修记录，及时更新设备档案信息。
6. 维修记录与分析对设备维修记录进行分类和分析，发现设备故障的共性和规律，提出相应的预防和改进措施。
设备日常维护管理制度范文（二篇）
设备日常维护管理制度范文一、维护管理目标及原则1.1 目标：确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命，提高设备的稳定性和生产效率，减少设备故障次数和维修成本。
1.2 原则：预防为主，维修及时，科学合理，全员参与。
二、日常维护管理职责分工2.1 设备负责人：负责设备的日常维护保养计划的制定、实施、监督和评估，并进行设备使用情况记录和常见故障处理的总结。
2.2 设备维护人员：负责设备的日常巡检、保养和维修工作，及时发现和处理设备异常情况，解决设备故障。
2.3 生产人员：负责设备的正常操作，按照操作规程正确使用设备，及时向设备负责人或者设备维护人员反馈设备问题。
三、日常维护保养内容和要求3.1 设备日常巡检：设备维护人员每班次应进行设备巡检，包括设备开启状态下的各项指标检测和设备运行过程中的异常情况观察。
3.2 设备日常保养：根据设备的保养手册，设备维护人员按照规定周期进行设备的保养工作，包括设备的清洁、润滑、紧固和更换易损件等。
3.3 紧急故障处理：维护人员应熟悉设备的常见故障及处理方法，遇到设备故障时，及时采取措施进行排除，确保设备能正常运行。
四、设备维护记录4.1 巡检记录：设备维护人员每次巡检时，应将巡检情况进行记录，包括设备的运行状态、异常情况和存在的问题等。
4.2 保养记录：设备维护人员进行设备保养时，应将保养内容、时间和保养情况进行记录，包括保养过程中发现的问题和解决方法等。
4.3 故障记录：设备维护人员在处理设备故障时，应将故障现象、处理方法和故障排除情况进行记录，以便今后参考和总结。
五、设备维护计划和评估5.1 维护计划：设备负责人每月制定设备维护计划，包括巡检、保养和维修任务的安排，并分配给相应的维护人员。
5.2 维护评估：设备负责人根据设备维护记录进行定期评估，对维护人员的工作进行检查和评价，并及时进行改善措施的制定和实施。
六、员工培训和意识提升6.1 培训计划：设备负责人负责制定设备维护培训计划，定期组织设备维护人员进行相关培训，提高其维护技能和知识水平。
设备维护管理制度
设备维护管理制度•相关推荐设备维护管理制度（精选6篇）在现在的社会生活中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
我们该怎么拟定制度呢？以下是小编为大家收集的设备维护管理制度（精选6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
设备维护管理制度1(一) 总则第一条为加强本公司内部生产、运输、吊装、办公设备的管理，正确、安全地使用和维护设备，特制定本制度。
第二条设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定，用以指导正确操作使用和维护设备的制度。
公司各部门都必须建立、健全设备使用规程和维护规程。
(二) 规程的制定与修改第三条各部门首先要按照本制度规定的原则，正确划分设备类型，并按照设备在生产、运营中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度，将设备划分为：重要设备、主要设备、一般设备三个级别，以便于规程的编制和设备的分级管理。
第四条凡是安装在用设备，必须做到台台都有完整的使用、维护规程。
第五条对新投产的设备，技术装备部应在在设备投产前30天制订出使用、维护规程，并下发执行。
第六条当生产准备采用新工艺、新技术时，在改变工艺前10天，技术装备部应根据设备新的使用、维护要求对原有规程进行修改，以保证规程的有效性。
第七条岗位在执行规程中，发现规程内容不完善或有缺陷时，要逐级及时反映。
规程管理专业人员应立即到现场核实情况，并对规程内容进行增补或修改。
第八条新编写或修改后的规程，都要按专业管理的有关规定分别报送分管副总经理审批。
第九条当设备发生严重缺陷，又不能立即停产修复时，必须制定可靠的措施和临时性使用、维护规程，由分管副总经理批准执行。
缺陷消除后临时规程作废。
(三) 规程的内容第十条设备使用规程必须包括的内容：1、设备技术性能和允许的极限参数，如最大负荷、压力、温度、转速、电压、电流等;2、设备交接使用的规定，两班或三班连续运转的设备，岗位人员交第十一条设备维护规程应包括的内容：1、设备传动示意图、液压原理图、气动原理图、蒸汽原理图、电气原理图主要零部件图;2、设备润滑“五定”图表和要求;3、定时清扫的规定;4、设备使用过程中的各项检查要求，包括路线、部位、内容、标准状况参数、周期(时间)、检查人等;5、运行中常见故障的排除方法;6、设备主要易损件的报废标准;7、安全注意事项。
设备操作维护管理制度及考核办法（三篇）
设备操作维护管理制度及考核办法一、目标与适用范围1.1 目标：旨在确保设备的正常运行，提升设备的使用效率和寿命，保障生产活动的安全与效益。
1.2 适用范围：本规定适用于公司内部所有设备的操作与维护管理，包括但不限于生产用设备和办公设备。
二、管理职责2.1 设备管理部门承担设备操作维护管理的主要责任，具体职责分工如下：2.1.1 设备管理部门负责制定相关管理制度及考核标准，并负责进行宣传和培训工作。
2.1.2 设备操作人员需按照既定制度执行设备操作和维护，同时需及时报告设备故障及异常情况。
2.1.3 设备管理部门负责对设备操作人员的考核与评估，并据此制定相应的奖惩措施。
三、设备操作维护规定3.1 设备操作程序：所有设备操作人员必须严格遵循设备操作规程，禁止违章操作。
3.2 设备维护标准：操作人员需按照规定的维护标准进行设备的定期保养与维修，以保持设备的正常运行状态。
3.3 设备故障报告：一旦发现设备故障，操作人员应立即报告设备管理部门，并配合进行故障排查与修复工作。
3.4 设备巡检记录：操作人员需按照设备巡检表进行设备检查，并及时填写巡检记录，详细记录设备运行状况及存在的问题。
3.5 设备操作培训：所有操作人员必须参加设备操作培训，通过考核后方可进行设备操作。
四、考核机制4.1 考核内容：考核涵盖设备操作规范、设备维护标准、设备故障处理、设备巡检记录等多个方面。
4.2 考核方式：设备管理部门将制定具体的考核方式，可能包括考试、实际操作考核、设备巡检记录评审等。
4.3 考核评价：设备管理部门将根据考核结果进行评价，评价结果将作为评估设备操作人员工作绩效的依据。
4.4 奖惩措施：设备管理部门将依据考核结果对设备操作人员实施奖惩，可能包括奖励、警告、罚款等措施。
五、其他条款5.1 本制度自发布之日起生效，作为设备操作维护管理的指导文件。
5.2 如需修改本制度，设备管理部门可提出修改建议，经公司领导批准后执行。
医疗仪器设备维护保养管理制度(通用5篇)
医疗仪器设备维护保养管理制度（通用5篇）医疗仪器设备维护保养管理制度篇1一、大型医疗设备定义及分类1.本制度中大型医疗设备是指：单机价值超过人民币万元以上（重点十万元以上）用于医疗急救、诊断、治疗和医学科研设备。
2.根据维修工程人员分工而将上述设备分为：X线诊断机械设备类；监护及手术室设备类；呼吸、麻醉核医学、眼科及碎石设备类；超声诊断及检验设备类；呼叫及常规设备类；消毒及常规设备类；二、设备保养管理方法（三级保养）1.一级保养：使用科室指定专人对所使用的设备，每天进行表面除尘和基本参数校正。
2.二级保养：主管工程师配合并指导使用设备科室专管人员对设备，定期或不定期进行设备内部清洁和技术参数校正。
3.三级保养：主管工程师对所分管的设备，定期进行维护和参数校正。
三、设备维修管理办法1.设备维修实行专人分工负责制。
2.维修负责工程师对所管设备要及时认真做好：设备开箱验收登记、设备索赔登记、保修期内维修登记、保修期到期前设备状况总结、设备维修情况登记（自修或外修）、关键零配件来源记录、设备清洁及消毒方法。
3.维修负责工程师对所管设备，应尽可能采取下修方式（除故障特别复杂外）。
4.维修中由于故障特别复杂或零配件采购困难，主管工程师应及时通知设备使用科室，以便及时采取应急措施。
5.维修中遇到难以判断或一时无法解决的问题，主管工程师应及时向上级领导汇报。
仪器维修组应及时召开问题讨论会，群策群力解决问题。
6.对返修率高的医疗设备，维修技术人员也应及时向上汇报。
7.维修工程人员应严格把好报废设备鉴定关。
8.仪器维修组长应定期对下属的工程文件档案进行审核。
9.工程文件档案实行维修负责人保管方法。
10.维修电路图实行集中管理方法。
11.维修工程人员应经常与所管设备的使用人员进行操作和保养工作交流，积极听取设备使用人员对所用设备的反映，从中判断设备的使用现状。
12.维修工程人员还应经常与厂商维修工程人员进行联系和交流,虚心求教，尽最大可能地了解所管设备的常见及特殊故障的判断及维修方法。
设备维护和保养管理办法
5
本办法规定了设备的维修和维护保养的基本要求、维修和备品备件管理的基本要求, 以维护设备的使用能力，保证生产正常进行。
2. 范围：
2.1设备的日常维修、维护、保养； 2.2设备维护保养计划的编制、实施。
3. 职责
3.1设备科负责预防维护和检修计划的平衡、编制； 3.2设备科负责设备预防性维护和检修计划工作的执行； 3.3设备维修人员负责设备一般故障的维修工作；
3.4设备使用部门负责对设备进行日常维护点检并做好相关记录； 3.5设备使用部门负责对设备日常维护点检等相关表格发放和回收。
4. 管理内容 4.1日常维护： 4.1.1设备点检
设备科结合设备结构特点制定出《设备日常点检记录》、《设备异常运行记录》，山设 备使用部门负责对记录的发放、填写和回收，记录山设备科保管，同时监督设备操 作员进行执行。
点检工作的主要内容包括：
（1） 设备的运转情况是否处于正常状态，有无异常； （2） 设备的各导轨面有无拉毛或拉伤； （3） 各操作系统是否灵活准确，安全可靠；
（4） 润滑系统及装置有无异常，润滑是否到位、有效，以及检查油质、油位情况； （5） 安全防护装置是否齐全可黑； （6）
设备电气系统是否可黑，有无异常。
1.目的:
设备维护和保养管理办法
NO
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修改内容 修改人
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修订单位
1 2 3 4
设备维护和保养管理办法文件编号WI-MFG-005版次A/0
页次3/3。
设备维护与保养管理制度范本（2篇）
设备维护与保养管理制度范本1. 引言本制度旨在规范设备的维护与保养工作，确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
根据公司实际情况制定本制度，并明确责任与要求，以保证设备维护与保养的高效性和可持续性。
2. 适用范围本制度适用于所有公司的设备维护与保养工作。
所有设备的维护与保养需按照本制度的要求进行执行。
3. 定义(1) 设备维护：指对设备进行修理或更换故障部分，以保证设备正常运行的活动。
(2) 设备保养：指对设备进行定期检查、清洁、润滑和调整等预防性措施，以延长设备的使用寿命的活动。
4. 维护与保养责任(1) 设备管理部门负责制定设备维护与保养计划，并对设备维护与保养工作进行组织与协调。
(2) 设备使用部门负责设备的日常维护与保养工作，并保证设备的正常使用和维持设备工况。
(3) 设备技术人员负责设备的故障排除、修理和设备技术指导等工作，保证设备的正常运行。
5. 维护与保养流程(1) 设备维护与保养计划编制：设备管理部门根据设备情况和实际需求，制定设备维护与保养计划，明确维护与保养周期和内容，并报请审批。
(2) 设备日常维护与保养：设备使用部门按照设备维护与保养计划进行设备日常维护与保养工作，包括清洁、润滑、检查等，保证设备的正常使用。
(3) 定期检查与保养：设备使用部门按照设备维护与保养计划进行设备的定期检查与保养工作，包括设备的全面检查、润滑和调整等，预防设备故障发生。
(4) 故障维修与更换：设备技术人员及时响应设备故障报告，并进行维修与更换工作，保证设备的正常运行，并记录维修与更换的情况。
(5) 维护与保养记录与报告：设备使用部门需定期记录设备维护与保养的情况，并报告给设备管理部门，以便进行绩效评估和连续改进。
6. 维护与保养要求(1) 正确使用设备：设备使用部门需培训设备操作人员，确保其正确使用设备，避免错误操作导致设备故障。
(2) 定期清洁与维护：设备使用部门应按照设备维护与保养计划，定期对设备进行清洁、润滑和调整等维护工作。
设备维护与保养管理制度(5篇)
设备维护与保养管理制度(一)目的对设备定期维护与保养是设备运行期间的维护和管理重要内容。
各级设备管理人员、维修人员、岗位人员必须高度重视，通过各种形式对运行中的设备的技术状态进行检查，及时发现和排除设备隐患、异常和故障。
(二)适用范围公司生产线所有运行设备(三)设备完好的标准1.设备运转正常。
2.零部件齐全、完好、磨损及腐蚀不超过规定标准。
3.传动、润滑和冷却等主要系统正常。
4.控制系统灵敏可靠。
5.无超温、超压、超速、超电流等现象出现。
6.安全防护设施齐全。
7.原材料、燃料消耗正常。
8.设备机台整洁，基本达到“四无”，“六不漏”要求。
9.技术资料齐全。
(四)检查组织形式1.设备保全处每月组织一次公司设备检查活动，对设备检查中发现的问题，出具整改通知单，限期设备使用部门整改，各部门设备分管领导或专业技术人员必须参与设备检查活动，公司设备分管领导不定期参加设备检查工作并给予指导。
2.各相关专业部门(保全处、供应处、行政人事处、生产技术处等)定期或不定期检查或抽查各设备使用部门对相关专业设备使用、维护、管理等各方面的工作是否规范及安全设施是否齐全、有效，并对检查结果进行通报。
3.各专业管理部门的技术人员应根据设备系统中设备的重要程度对设备进行分类，确定每台设备专业检查的内容与周期。
4.各专业管理部门的技术人员定期和不定期对公司主机设备技术状态进行专项技术检查、鉴定，必要时利用设备状态监测技术掌握设备的磨损、变形、老化、腐蚀及其它异常的程度，确定调整、修理、更新措施和方案，并要有详细的监测记录，每月不少于两次。
5.各使用部门应充分调动各级专业管理人员、维修人员和岗位人员，实行专业管理与群众管理相结合，协调各方面的技术力量，搞好设备运行状态检查工作，以确保设备的安全稳定运转。
(六)使用部门三级点检制通过分厂→工段→班组三种不同层次、不同内容的检查，使设备的检查工作得到进一步补充、完善和加强。
____分厂级检查1.1各二级部门设备分管领导主持，二级部门设备修理部门组织，各工段设备分管领导和专业技术人员参与，每月组织对所属范围的设备进行一次检查。
生产设备维护保养管理制度(4篇)
生产设备维护保养管理制度一、目的和范围本制度的目的是为了保证企业生产设备的正常运行，延长设备使用寿命，减少故障停工时间，提高设备利用率和生产效率。
适用范围：本制度适用于企业内所有生产设备的维护保养管理。
二、责任和权限1. 设备经理负责制定设备维护保养计划、组织设备维护保养工作、监督设备维护保养执行情况。
2. 设备维修保养人员负责设备的日常维护保养工作，及时排除设备故障。
3. 生产运营部门负责设备的使用和保管，及时向设备经理报告设备异常情况。
三、设备维护保养计划1. 设备经理根据设备使用情况和设备制造商的要求制定设备维护保养计划。
2. 设备维护保养计划包括例行检查、定期保养和紧急维修等内容。
3. 设备维护保养计划应当明确维护保养的内容、频次、责任人和时间。
四、设备维护保养工作1. 例行检查：设备维修保养人员定期进行对设备的检查，包括设备外观、运行状态、润滑情况等。
2. 定期保养：设备维修保养人员按照设备维护保养计划进行定期保养工作，包括设备清洁、润滑、调整、更换易损件等。
3. 紧急维修：设备出现故障时，设备维修保养人员应当及时排除故障，保证设备正常运行。
五、设备维护保养记录1. 设备维修保养人员每次进行维护保养工作时应当填写维护保养记录，包括维护保养的内容、日期、耗时、问题和处理情况等。
2. 设备经理应当定期对维护保养记录进行检查和评估，及时发现和解决问题。
六、设备维护保养培训1. 新员工入职时应当进行设备维护保养培训，包括设备的使用方法、维护保养流程和注意事项等。
2. 定期进行设备维护保养培训，提高员工的技能水平和维修保养意识。
七、设备更新和淘汰1. 设备经理根据设备的使用年限和技术状况，制定设备更新和淘汰计划。
2. 设备更新和淘汰计划应当充分考虑企业的经济状况和发展需求。
八、违反制度的处理对违反本制度的人员，将根据违规情况进行相应的处理，包括警告、扣减绩效工资、调离岗位等。
九、制度的宣传和监督企业应当定期对本制度进行宣传，提高员工对设备维护保养工作的重视程度。
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制度名
设备日常维护管理办法
电子文件编码 GLW128 页码
2-1
XX
公司设备日常维护管理办法
第一条 电气使用部门的设备发生故障，须填写 维修通知单”经部门主管 签字交
工程部。
第二条 维修部门接到通知，随即在 日常维修工作记录簿”上登记接单时 间，根
据事故的轻重缓急及时安排有关人员处理，并在记录本中登记派工时间。
第三条 维修工作完毕，维修作业人员应在 维修通知单”中填写有关内容， 经使
用部门主管验收签字，并将通知单交回维修部门。
第四条 维修部门在记录簿中登记维修完工时间，及时将维修内容登记入设 备卡片，
并审核维修中记载的用料数量、计算出用料金额填入单内。
第五条 将处理完毕的 维修通知单”依次贴在登记簿的扉页上。
第六条 紧急的设备维修，由使用部门的主管用电话通知工程部，由值班先 派人员
维修，同时使用部门补交 维修通知单”值班人员补各项记录，其他程序 均同。
第七条 维修部门在接单后两日内不能修复的，由值班主管负责在登记簿上 注明原
因，应采取特别措施，尽快修复。
第八条设备修理调度工作职责。
1•
调度员根据月份生产计划，编制维修及配件、零件加工计划，按照进度要 求，
组织好生产。
2•
调度员必须根据机台、设备状态和维修人员技术情况，编制计划和进度表 并及
时检查和处理配件备品生产加工过程中的问题。
3•
调度员要将每月投产的备品配件生产准备情况及时向主管汇报。
4•
调度工作。应本着面向生产和先维修后生产的原则进行工
签发人 责任人签名
制度名
设备日常维护管理办法
电子文件编码 GLW128 页码
2-2
作安排。
5•
没有列入计划而生产急需的配件，经领导批准后，安排加工。
6•
开好定期设备会议，检查各车间设备维修任务完成情况和设备维修的质量 状况，
发现问题，及时调整。
签发人 责任人签名