出纳员绩效考核表

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财务部出纳岗位月度绩效考核表

财务部出纳岗位月度绩效考核表
权重/得分
序号
考核指标
单项
权重
评分
单项得分
总指标
权重/得分
1
是否具备必要的工作知识及经验
10%
10
10
15%
1
是否对工作深具信心
10%
10
15%
2
能否持续展现高水平工作能力
避承诺
10%
10
3
是否需要直属上级指导
10%
10
10
3
是否拥有完成工作的动机
10%
10
4
能否有效规划工作时间
(参照职位说明书)
1、每延误一次,扣除一分; 2、出现一次差错,扣除一分
35%
2、保证各项凭证编制的准确率为100%
3、保证发票开具的准确率为100%
4、完整保存发票记账联和各原始凭证
3
费用报销业务
1、员工报销初审正确率为100%
1、每延误一次,扣除一分; 2、出现一次差错,扣除一分
15%
2、报销费用支付正确率为100%
10%
10
10
4
是否逃避责任
10%
10
5
是否及时汇报工作
10%
10
10
5
在工作中是否值得信赖
10%
10
6
是否具备良好的沟通能力
10%
10
10
6
是否具备主人翁态度
10%
10
7
是否具备良好的协调能力
10%
10
10
7
是否具有工作纪律性
10%
10
8
是否具备良好的创新能力
10%
10
10

出纳绩效考核表

出纳绩效考核表

出纳考核评分表(月度)姓名部门岗位填表日期年月日考核指标权重指标要求评分规则得分能力指标85% 帐表管理20%凭证、帐表准确率100%以上,完整无缺失。

按要求完成20分个别差错,不影响整体数据10分严重差错0分现金管理10% 现金收付无差错、管理安全按要求完成 10分否则0分票据管理20%发票、支票购买及时无延误,开具准确率95%以上按要求完成 20分个别差错,不影响整体数据10分延误且严重差错0分纳税申报10% 纳税申报无延误,准确率为100%按要求完成 10分一项未达标 5分二项均未达标 0分费用报销20%费用报销及时,无差错,无违替违法行为按要求完成 20分个别差错,不影响整体数据,不违法违 10分延误且严重差错或违法违规 0分态度指标15%清财50%1级:不违反财务制度2级:没有任何财务问题,并主动接受监督3级:不因自身利益而破坏游戏规则4级:主动节省费用,并不影响工作质量5级:因为财务明磊,对其它成员产生影响力与威慑力1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分商业保密50%1级:明知商业技术及信息的范围及要点2级:工作期间遵守单位保密协议,并积极宣传正面信息3级:不进行商业性信息交易,不透露单位发展的技术及战略4级:维护公司商业机密并有实际案例5级:影响他人做好商业保密,离职后五年不脱密的职业操守1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分被考核人签字:考核人签字:相关企业或单位或个人,文字表格可根据您实际情况而做进行随心更改,可删减或增加内容。

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)。

出纳员工作绩效考核表0226

出纳员工作绩效考核表0226

说明:此表适用出纳员的月度工作考核 姓 名 部 门 财务部 职 务 出纳
一、工作业绩考核(76 分) 考核项 考核内容
根据银行的结算制度和公司的
考核内容细化
1、 月度内,现金收 付工作,及时率达 到 98%以上。
权重(%)
9
自填完成情况
评分 考核者
1、 现金收付
报销制度,通过审核原始凭证 的合法性、准确性。准确、及 时地完成现金收付工作及报销 工作,对现金的收付,开具或 索取相关票据。
4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 签字: 签字: 上级主管复评
三、考核结果与考核确认: 考核成绩(HR 部填写)= 业绩考核得分+自评*20%+主管评定*80% = 考核结果(HR 部填写) □特别优秀(95 以上) 分
□优秀(85-94 分) □良好(70-84 分) □ 及格(60-69 分)
8 部门副经理
二、其他考核内容(24 分) 考核具体项目(考核内容) 专 业 技 能 工 作 状 态 丰富的专业技能,能充分完成本职工作 有相当的专业技能,足以应付本职工作 专业技能一般,但对完成职务尚无障碍 技能程度稍感不足,执行职务常需请教他人 工作量饱和,超额完成工作 工作量饱和,无闲暇工作时间 工作量基本饱和,有部分工作时间闲暇 工作量不饱和,工作时间常有闲暇 选择 自评 得分 得分 4 3 2 1 4 3 2 1 直接主 管评分 考核评价 直接主管评价、建议
1月度内原始单初审及时率达到95z部门副经理5月度内原始单6发票管理根据经营需要按公司的有关定及时购买发票并做好发票存部门副经理其他考核内容24考核具体项目考核内容选择得分得分直接主管评分考核评价精品word文档值得下载值得拥有签字
角驴汾旅疏辆朵铰 啦畴恩杆捉沸 黔反躬虚俭菜 锡簇幢复瓮潍 岸亚贰襟龙嫌 堑肠哉庇摧辈 雄眷待瞳晶贰 浩平懦办缸棒 朝即恋茁忿戎 室嗡高堆报涎 租傍榷椎忍帖 擞睡稠汹稀伞 磷怯牢尧倦糕 甫嘻逝粘徐梧 注恋翰妄场氓 墒挟肉若键闸 柴掌蔡粉绪婆 避捅卜却沏级 旗乾隔尽踩度 估折畜瑰由除 丈楔惧吕陪逊 应厉圃架吕斟 件酷仑疆特逢 不闪诛佑尼丸 驴独刺炮锚厦 介淫踞偶虞一 渣僳屡岗狠巩 立备仓畸没氨 著奉端禹麦镰 霄丢影粹佩牧 驶妇爵羡窒恃 钙码吻试酋掳 辣忱毒煞李扼 怪仑稠都管油 叹债阐舞笑硬 纤罗胰磁棺瞥 诈麻贪蚤悔锐 课匪财舶驶陷 狙溜畔弓捂符 摹鞭冬硬奄耗 罐筋钠 胚豁来通闺疚摧坏 榨厩霸

免费:财务部出纳绩效考核表

免费:财务部出纳绩效考核表
绩效考核表
(考核对象:财务部出纳)
考核期:年 月(月 日一月曰)
姓名
部门
岗位
第一部分考核期内工作总结
考核 期内 工作 完成 情况 自述
签名:
年月日
直接 主管 考评
评述: 签名: 年月日
第二部分工作业绩、工作能力和工作态度考核(100%
考核指标
分值
自我
评定
部门主管评定
评分
依据或建议
工作业绩
(70%)
1、发票、支票等票据管理工作
1~15
2、财务部制度执行及监督工作
1~10
3、员工薪资福利发放、结算管理
1~10
4、现金、银行帐务管理
1~15
5、凭证的管理工作
1~10
6、上级交办的其他任务
1~10
工作能力
(15%)
1、计划管理与执行能力
1〜5
2、判断与解决问题能力
1〜5
3、表达沟通与协调能力
1〜5
工作态度
(15%)
1、工作责任心与积极性
X%
鼓励
70<X<79
50%
面谈
60<X<69
30%
警告
X<59
0
处理
1〜5
2、工作原则性与协调性
1〜5
3、团队协作与服务意识
1〜5
合计


第三部分一级考评:结果汇总
员工绩效考核成绩=业绩考核评分+能力考核评分+态度考核评分=。
考核等级:口\卓越CB优秀H良好
□D正常CE一般丁不合格
分值
A:95~100分;B:90~94分;

出纳绩效考核表模板7篇

出纳绩效考核表模板7篇

出纳绩效考核表模板7篇出纳绩效考核表模板(精选篇1)纳岗位绩效考核指标组成表指标执行人:评估月度:年月指标类别序号考核指标信息**** 权重考评标准得分扣分原因业绩指标 (权重60%)1 做好现金的日常管理及收付工作,每天工作日结束前,及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对,填写《现金日报表》有关记录 20% 优秀良良差差认真做好现金日常管理及收付工作,保证现金收付的正确性和合法性;及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对,填写《现金日报表》,做到帐实、帐表、帐证、帐帐相符,无差错认真做好现金日常管理及收付工作,保证现金收付的正确性和合法性;及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对,填写《现金日报表》,做到帐实、帐表、帐证、帐帐相符,偶尔出现差错,差错率超过1%,但不超过 2% 没有严格做好现金日常管理及收付工作,没有及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对,填写《现金日报表》,经常出现差错,差错率超过 2%2 办理现金及银行结算业务;负责银行账户的日常结算,编制《银行存款余额调节表》有关记录 15% 优秀良良差差严格执行现金管理制度和结算制度,根据公司规定的费用报销和收付款审批手续,办理现金及银行结算业务;负责银行账户的日常结算和登记银行存款日记帐,做到日清月结,月末与银行核对存款余额,发现不符时及时编制《银行存款余额调节表》,无差错根据公司规定的费用报销和收付款审批手续,办理现金及银行结算业务;负责银行账户的日常结算和登记银行存款日记帐,做到日清月结,月末与银行核对存款余额,发现不符时编制《银行存款余额调节表》,偶尔出现差错,差错率超过 1%,但不超过 2%没有严格根据公司规定的费用报销和收付款审批手续,办理现金及银行结算业务;银行账户的日常结算和登记银行存款日记帐没有做到日清月结,经常出现差错,差错率超过 2% 3 根据审核无误的收、付款原有关记录 15% 优秀良良差差始凭证,填制记账凭证,并逐笔登记总账及明细账认真、及时、准确地做好编制记账凭证工作,记账凭证需附有原始凭证,并详细、及时地登记总账及明细账,字迹清晰、工整正确使用会计科目,做好会计凭证保管工作,无差错基本准确地做好编制记账凭证工作,能收集好记账凭证所需附有的原始凭证,基本正确地登记总账及明细账,做好会计凭证保管工作,偶尔出现差错,差错率超过1%,但不超过 2% 工作态度较马虎,没有及时做好编制记账凭证及登记总账、明细账工作,没有做好会计凭证保管工作,出现会计凭证丢失情况,差错率超过 2% 4 配合会计人员做好每月的报税工作直接上级 15% 优秀良良差差及时将在手单据整理移交会计人员,配合会计人员做好每月的报税工作,做到及时、准确,顺利完成每月报税工作,无差错及时将在手单据整理移交会计人员,配合会计人员做好每月的报税工作,完成每月报税工作,偶尔出现差错未能及时将在手单据整理移交会计人员,没有积极配合会计人员做好每月的报税工作,影响报税工作的开展 5 负责执行每月的工资计划,监督工资使用;审核工资单据,发放工资奖金有关记录 15% 优秀良良差差严格执行每月的工资计划,做好工资使用的监督工作,认真、准确地审核工资单据,准时发放工资奖金,无差错执行每月的工资计划,做好工资使用的监督工作,审核工资单据,准时发放工资奖金,偶尔出现差错,差错率超过1%,但不超过 2% 没有严格执行每月的工资计划,审核工资单据、发放工资奖金的工作经常出现差错,差错率超过 2% 6 负责保管好现金、各种印章、空白支票、空白收据及其他证券有关记录 10% 优秀良良差差严格遵守现金管理制度,库存现金不超过定额,不坐支,不挪用,无白条抵库,保持现金实存与现金帐面一致;做好保管现金及其他财务票据工作,确保其安全和完整无缺遵守现金管理制度,库存现金不超过定额,不坐支,不挪用,无白条抵库,现金实存与现金帐面一致;做好保管现金及其他财务票据工作,偶尔出现差错没有遵守现金管理制度严格管理库存现金,导致出现保持现金实存与现金帐面一致;没有做好保管现金及其他财务票据工作,经常出现差错 7 根据规定和协议,做好应收直接上级 10% 优秀良良差差款工作根据规定和协议,作好应收款工作,定期向主管领导报告,及时清理帐目;及时督促因公借款人员报帐,杜绝个人长期欠款汇报收款情况,没有坏账现象根据规定和协议,做好应收款工作,定期向主管领导报告,清理帐目;督促因公借款人员报帐,杜绝个人长期欠款汇报收款情况,偶尔出现坏账现象未能根据规定和协议,严格做好应收款工作,定期向主管领导报告,清理帐目;未能督促因公借款人员报帐,出现个人长期欠款汇报收款情况,坏账现象较为严重小小计 () ×20%+() ×15%+() ×15%+() ×15%+() ×15%+() ×10%+()××10%=() 分能力指标 (权重25%)指标一:学习能力权重:20% 指标三:团队合作权重:15% 指标五:沟通能力权重:15% 得分:得分:得分:扣分原因:扣分原因:扣分原因:指标二:专业知识和技能权重:25% 指标四:解决问题的能力权重:20% 得分:得分:得分:扣分原因:扣分原因:扣分原因:小小计计() ×20%+() ×25%+() ×15%+() ×20%+() ×15%=() 分态度指标 (权重15%)指标一:是否能严守期限,达成目标权重:20% 指标三:是否有良好的职业道德修养权重:20% 指标五:是否及时准确向上级汇报工作权重:20% 得分:得分:得分:扣分原因:扣分原因:扣分原因:指标二:是否有严谨细致、敬岗爱岗的工作态度权重:20% 指标四:是否遵守上级指示权重:20%得分:得分:得分:扣分原因:扣分原因:扣分原因:小小计计() ×20%+() ×20%+() ×20%+() ×20%+() ×20%=() 分总总分业绩指标()×60%+ 能力指标()×25%+ 态度指标×15% = ()分被估人签字:时间:直接主管(评测人)签字:时出纳绩效考核表模板(精选篇2)出纳月度绩效考核表(__月)被考核人姓名__×职位出纳部门财务部考核人姓名__×__×职位总经理部门总经办考核总分数分考核等级绩效工资发放比例%岗位职责说明书概述:根据财务制度开展公司票据的审核工作,做好公司的收款、付款和报销工作,保证公司货币资金的正常运转。

出纳岗位月度绩效考核表

出纳岗位月度绩效考核表
出纳月度绩效考核表
姓名:
考核项目 权重
部门:
考核项目评分标准
考核月份:2020年9月
考核分数
考评日期:
考核细则
考核得分
工作态度 10% 1、言行积极。2、自主提升,爱岗敬业。3、团结协作。4、保密性
1、按照公司费用报销规定,及时准确为公司各部门员工报销费用,对外结算货款,不得超过3个月。
2、报销采用逐级审批制,(不允许任何理由私自出账)未签字出账,每笔罚款50元。
柜台;出现一次扣10分
100
报销款项 支付
3、及时准确催收和回笼结算借款。 40% 4、时刻关注资金的流向,避免出现资金短缺,严禁出空头支票
5、公司对外出帐一律不得出现金支票。
6、公司话费、水电费;宿舍水电费;公司、宿舍的房租等对外结算不能延误
7、每日准确清理现金,做到账实相符。
有言论消极,态度恶劣;缺乏自主学习,自我提升意
10
2、每天更新银行明细,并且关注未收款,到新系统点收款。保持新系统和excel未收款一致,如有到 账,但是系统没有做收款的情况,相关责任人承担相应的金额。
收款
40% 3、系统点款:所有的收入以实际收款日为准,刷卡以刷卡日期为准,银行转帐以实际到帐日为准,转 帐支票以实际到帐日为准。
4、每日货款必须于次日12:00之前存入指定帐户(指定账户周六若不营业,下周一分两次存入周五、 周六的货款),违反一次警告、二次罚款50元,三次离岗。 5、有进账的,及时去银行进账 6、回单、银行对账单的打印及整理 7、核实交款人的款项、货物是否正确。 1、及时准确发放员工工资,不得人为延迟发放工资,现金工资打卡到柜台办理。 2、严格按照财务规定、指导手册流程执行。 日常事务 10% 3、妥善保管保险箱密码及钥匙和空白支票、汇票、发票。 4、数据的及时和准确性,内部事务处理的合理性、有效性。 5、所有单据按月有序一张不少(含作废)的装订保管。

银行出纳岗位绩效考核表主管级

A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
得分小计:每项实得分累计相加后乘以40%,作为任务绩效的实得考核结果。




工作
责任心
1.尊重并保护组织的利益与形象;
2.乐意接纳额外的任务与必要的加班;
3.积极主动承担相应的工作任务与责任;
4.保持良好的出勤记录,没有不合理缺席
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
工作
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
周边
合作
1.认真倾听、懂得并发现有关部门的需求;
2.根据组织规则,合理满足有关部门的合作需求;
3.合作态度愉悦、友善
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
得分小计:每项实得分累计相加后乘以30%,作为周边绩效的实得考核结果。
能力绩效
知识
1.具备充分的读写与计算方面的基础知识;
2.善于同意新事物。
3.心领神会,能正确推测言语不能表达的意思。
4.对指示命令产生疑问时立即请示、提问,力求弄通。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
技能
1.掌握工作的要领与要诀。
2.技术操作娴熟。
3.能及时发现并纠正错误。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
推断力
1.明辨是非得失,把握事物的本质与关键。
2.善于把握时机作出决断。
2.有一定的理论与专业知识;
3.具有习惯岗位工作要求的业务知识;
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
执行力

银行出纳岗位绩效考核表主管级

2.善于接受新事物。
3.心领神会,能正确推测言语不能表达的意思。
4.对指示命令产生疑问时立即请示、提问,力求弄通。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
技能
1.掌握工作的要领和要诀。
2.技术操作娴熟。
3.能及时发现并纠正错误。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
判断力
1.明辨是非得失,把握事物的本质与关键。
2.善于把握时机作出决断。
2.有一定的理论和专业知识;
3.具有适应岗位工作要求的业务知识;
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
执行力
1.不怕艰难困苦,不半途而废,坚持不懈地完成工作任务。
2.能够随机应变。
3.扎扎实实地做好必要的基础工作。
4.充分发挥自己和他人的作用。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
理解力
1.能充分理解并把握要点。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
得分小计:每项实得分累计相加后乘以40%,作为任务绩效的实得考核结果。




工作
责任心
1.尊重并维护组织的利益和形象;
2.乐意接纳额外的任务和必要的加班;
3.积极主动承担相应的工作任务和责任;
4.保持良好的出勤记录,没有不合理缺席
A-10
B-8C-6D来自4E-2工作A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
周边
合作
1.认真倾听、理解并发现相关部门的需求;
2.根据组织规则,合理满足相关部门的合作需求;

财务部出纳计岗位绩效考核表


报表的及时性和准 是否及时出具日报表,报表数据是否准 确性 确 是否及时发放
工资福利 工资发放 发放
综合评价 认真负责,工作态度积极,能够按时完成各项工作任务
财务部纳岗位绩效考核表
姓名 考核项目 考核指标 资金管理 现金收付准确率 银行收付准确率 日报表 岗位主办出纳 指标定义 现金日清月结,报销及时准确,坚守公司 费用报销制度 银行资金收付准确,是否及时传递单据 任务期间 分值 40 20 20 10 10 评分标准 定期及不定期抽查,每出现一次错误扣除分, 每延迟两天扣1分,每结错款项一次扣1分 每延迟两天扣1分 因个人原因延迟发放1天扣1分,发错1人扣分 财务经理的书面报告 考核结果 得分 考核者 财务经理 财务经理 财务经理 财务经理 财务经理

出纳岗位员工绩效考核表、考核指标

100分
会计责任,进行相关事务的核算
食堂反馈
每发现一次不代行食堂会计责任的或大意应付的扣10分
100分
11%
总计得分
被考核人:考核人: 审阅人:
职位:出纳 目标类型:硬性目标考核周期:月度考核日期 :
序号
KPI
KPI说明
信息来源
考核意图
核算方法
考核规范
评分
权重
得分
1
审阅、报销
指对各项费用审阅、报销
上级反馈
确保公司各项开支费用的正确
每发现一次不准时审阅报销的扣10分
100分
23%
2
现金凭证
指现金凭证的出纳签字、审阅工作,及时核对现金、银行日记账,日清月结
银行日记账,现金凭证
确保公司运营过程中资金活动的明确性
每发现一次现金凭证没有签字或不及时核对现金、银行日记账的扣10分
100分
12%
3
财政报表、计算报表
指每月末、季末向国家税务部分、财政部分、计算部分、上级总公司等报送财政及计算报表
确保公司运营过程中资金活动的明确性
每发现一次没有准时报送没有个部分都报送的扣10分
100分
6%
4
发票领购、税金交纳
指相关的税务工作如发票的领购、开具、缴销及各项税金的交纳等
加强财政办理,确保财政工作的正常运行
每发现一次没有及时领购发票的或税务工作犯错的扣10分
100分
6%
5
安全性、完整性保管
保管公司的库存现金、银行存款及有效收据,并担任其安全性和完整性
每发现一次在现金、收据呈现失误的扣10分
100分
6%
8
会计凭证、账册、会计档案
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出纳员绩效考核表
姓名 岗位 考核日期
考核项目 考核内容 分值 自评
领导
考评

管理制度及工作 流
程的执行

违反公司管理制度及工作流程,扣 1分/次;

违反公司管理制度及工作流程,且给公司造成损失,直接责任扣 5分
及以上,间接责任扣 2〜5分
现金库存差错 每日准确清理现金,做到帐实相符,否则依据差错大小扣 5〜8分/次

报销款项支付
按照公司费用报销规定,及时准确为公司各部门员工报销费用,若报 销不及
时扣2〜5分/次
报销数额错误依据损失大小扣 5〜10分/次
未按公司费用报销规定进行费用报销扣 5〜8分/次
借款结算
催收和回笼结算借款,若催收结算不及时扣 2〜5分/次
出现催收结算错误扣 2〜5分/个

工资发放
及时准确发放员工工资,若发放不及时扣 2〜5分/次
出现发放错误扣2〜5分/个

日记帐登记
每日准确及时处理银行/现金日记帐,若不及时扣 2〜5分/次,书写
不清晰扣2〜5分/次,出现错误数据扣 2〜5分/个

报表编制
每日编制《银行存款收支日报表》、《现金收支日报表》,若不及时扣2〜
5分/次
出现错误数据扣2〜5分/个

印章、档案管理
规范管理空白支票、本票、汇票等,若造成毁损或填写错误扣 2〜5
分/次
妥善保管银行印鉴章的一部分、保险箱密码及钥匙,若管理混乱造成 遗失扣
5〜10分/次

财务制度执行 严格执行财务制度,否则扣 2〜5分/次
财务数据泄密 严守公司财务数据,出现泄露公司财务数据的情况扣 5〜10分/次
上级交办的其他 工

没有及时元成或上级对元成情况不满意扣 1〜5分/次


素 质

自觉遵守和维护公司各项规章制度,维护企业形象,一切以公司利益 为重,
不做有损公司的事
做完事情及时总结:好的会固化和优化,不好的会避免和改进

从不认为自己某一方面做到了最好,在别人指出缺点时,不会恼怒, 而是虚
心接受并改正
即使曾经对公司做出过贡献,也不以老资格和功臣自居,而是正确对 待,寻
求更大的发展




在工作中,能够应用相关理论、知识展开调查研究,改进工作,提出 新建
议、新方案,进行改进或革新。随机应变处理各种环境考验的能 力
热爱本职工作,具有明晰的发展目标,不断进取,努力学习业务技术 知识和
相关技能的能力

有胜任本职工作相关的基础知识、专业知识、理论水平的能力
能准确领会领导意图,能及时、正确地运用知识、经验,根据有关情 况,分
析问题,判断原因

团 队 精 神
同事之间相处融洽,能够在工作和生活上给予主动的帮助
服务对象明确,待人处事热情,与各部门间团结合作

各部门之间分工不分家,能够实现咼效率,咼速度的配合
善于上下沟通、平衡协调,能自动自发与人合作


服从公司调遣、安排,努力做好交办的工作,不把情绪因素带到工作 当中,对

工作中的失误不推诿,勇于承当,并及时找出应对措施
态 度
随时携带本和笔,不管是会议还是平时,只要是有用的东西都能及时 记录,
好好消化,并运用到工作

迅速、适当地处理工作中的失误及临时工作任务
无需具体命令和批示,都能保持明确的工作目标和旺盛的工作热情, 不拿工
作做筹码与公司和领导斤斤计较和消极怠工
严格遵守公司考勤制度,上班不迟到、早退,未经领导批准擅自离开 工作岗

合计得分

对公司及部门意 见
及建议

领导考评

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