出纳岗位月度绩效考核表
出纳绩效考核指标量表(月考核)
被考核人姓名
职位
出纳
部门
考核人姓名
职位
部门
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
考勤
5%
考勤期内迟到、早退、旷职和请假的 次数低于 次
2
现金收付款准确性
10%
考核期内现金收付款业务金额出现错 误的次数低于 次
3
银行收付款及时性
10%
考核期内银行收付款业务未按时完成 的次数低于 次
签字：签Βιβλιοθήκη ：日期：日期日期：
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识，提高能力，相信一分耕耘一分收获，努力的您一定可以获得应有
的回报。】
4
银行存款余额
调节表准确性
10%
考核期内编制的银行存款余额调节表 数据出错次数低于 次
5
记账准确性
10%
考核期内记账出现错记、漏记的次数 低于 次
6
稅金缴纳准确性
10%
考核期内稅金缴纳出错的次数低于
次
7
现金收支凭证完好性
10%
考核期内现金收支凭证损坏、丢失的
数量为0
8
库存现金管理出错的次数
10%
考核期内库存现金管理出错次数为
0
9
财务凭证归档率
5%
考核期内财务凭证归档率为100%
10
现金日记账登记及时性
10%
考核期内现金日记账登记没有及时完 成的次数为o
11
工资发放工作的准确性
5%
考核期内工资发放数额出现错误的
次数为0
12
费用报销准确性
5%
考核期内费用报销出错的次数为
0
出纳绩效考核表ok
出纳考核评分表（月度）考核期间：年月姓名岗位业绩考核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果1业绩指标80%帐表管理20%凭证、帐表准确率100%以上，完整无缺失。
按要求完成20分个别差错，不影响整体数据10分严重差错0分现金管理10%现金收付无差错、管理安全按要求完成 10分否则0分2 票据管理20%发票、支票购买及时无延误，开具准确率95%以上按要求完成 20分个别差错，不影响整体数据10分延误且严重差错0分3 纳税申报10%纳税申报无延误，准确率为100%按要求完成 10分一项未达标 5分二项均未达标 0分4 费用报销20%费用报销及时，无差错，无违替违法行为按要求完成 20分个别差错，不影响整体数据，不违法违 10分延误且严重差错或违法违规 0分5管理项目20%财务信息管理20%资料齐全，无外泄按要求完成10分资料丢失或外泄0分加权合计行为考核序号行为指标权重指标说明考核评分自评上级结果1 清财50%1级：不违反财务制度2级：没有任何财务问题，并主动接受监督3级：不因自身利益而破坏游戏规则4级：主动节省费用，并不影响工作质量5级：因为财务明磊，对其它成员产生影响力与威慑力1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分2 商业保密50% 1级：明知商业技术及信息的范围及要点2级：工作期间遵守单位保密协议，并积极宣传正面信息3级：不进行商业性信息交易，不透露单位发展的技术及战略4级：维护公司商业机密并有实际案例5级：影响他人做好商业保密，离职后五年不脱密的职业操守1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分加权合计总分总分=业绩考核得分×85%+行为考核得分×15%=考核人签字：年月日。
出纳绩效考核表
5、负责全公司工资奖金的发放工作.0-10
团队精神30％
对外服务
1、有良好的服务意识，态度积极主动,遇事不推诿。11-15
15
2、服务意识尚可，同事因需求会作响应，并积极帮助寻求解决办法.6-10
3、协助精神欠佳，遇事时长推诿。0-5
对内协助
出纳绩效考核评定表
被考核者部门
被考核者姓名
日期
得分
考核类别
考核内容
评定标准
分值
自评
考核
工作表现60%
工作质量及时效
1、及时办理现金收付和银行结算业务；及时汇报账户交易信息。0-15
60
2、及时登记现金和银行存款日记账；及时处理各类核算单据，传递会计凭证。0—15
3、做好支票、现金、印鉴章管理.0-10
1、能积极主动的协助部门同事完成工作,热情、主动、不推诿。11—15
15
2、在不影响自身工作前提下，能协助同事完成一些力所能及的工作。6—10
3、协助精神欠佳，遇事时长推诿。0-5
个人品行10%
工作热情
始终保持积极乐观的心态、较高的工作热情、敢于承担不找理由。0-5
5
勤劳自律
遵守公司各项规章制度、注意自身言行举止.0—5
5
附加分+5
充电提升
1、主动给大家分享专业知识、学习心得Fra bibliotek工作方法等.0-5
5
2、提出利于部门或公司发展的创新想法。0-5
总分
本人签字:考核人签字:
105
出纳绩效考核表
出纳考核评分表（月度）姓名部门岗位填表日期年月日考核指标权重指标要求评分规则得分能力指标85% 帐表管理20%凭证、帐表准确率100%以上，完整无缺失。
按要求完成20分个别差错，不影响整体数据10分严重差错0分现金管理10% 现金收付无差错、管理安全按要求完成 10分否则0分票据管理20%发票、支票购买及时无延误，开具准确率95%以上按要求完成 20分个别差错，不影响整体数据10分延误且严重差错0分纳税申报10% 纳税申报无延误，准确率为100%按要求完成 10分一项未达标 5分二项均未达标 0分费用报销20%费用报销及时，无差错，无违替违法行为按要求完成 20分个别差错，不影响整体数据，不违法违 10分延误且严重差错或违法违规 0分态度指标15%清财50%1级：不违反财务制度2级：没有任何财务问题，并主动接受监督3级：不因自身利益而破坏游戏规则4级：主动节省费用，并不影响工作质量5级：因为财务明磊，对其它成员产生影响力与威慑力1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分商业保密50%1级：明知商业技术及信息的范围及要点2级：工作期间遵守单位保密协议，并积极宣传正面信息3级：不进行商业性信息交易，不透露单位发展的技术及战略4级：维护公司商业机密并有实际案例5级：影响他人做好商业保密，离职后五年不脱密的职业操守1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分被考核人签字：考核人签字：相关企业或单位或个人，文字表格可根据您实际情况而做进行随心更改，可删减或增加内容。
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）。
出纳岗位月度绩效考核表KPI
1、协助解决四个部门大型办公设备的采购及售后工作；
2、协助每个部门的办公设施、办公环境的调整工作，如装修整改，维修维护等。
小 计
基础业绩指标
20
5
与银行衔接工作
开消户、按拆POS机、年检、季度对帐、贷款等工作在公司规定时间内完成。
5
医疗类会议的组织通知
医疗方面的培训组织通知。
5
医疗设备及器械售后维护
按工资发放流程，按时对四个部门工资进行发放。
15
医疗物质采购管理
1、负责联系并洽谈医疗物质供应单位，并经领导同意后，确定为合作单位，并保持良好合作关系；
2、负责门诊每月的医疗物质采购单审核，出现不合理的采购，第一时间报上级处理；
3、定期对医疗物质库房进行检查，确保采购合理，杜绝浪费。
15
办公设施设备
3、上班情绪饱满、不情绪化；
4、积极寻求本职工作以外的工作，并与高标准保持一致；
5、认真遵守和服从各种规章制度，认真执行公司各项规定；
6、在遵守、服从的前提下，提出有效的制度改进建议，以完善各项规章制度，并在遵章守纪方面为他人做出表率。
小 计
工作改进能力
5
5
工作改进能力
1.对上级提出的不足能积极心态面对，不找理由； 2、对自己的不足能主动提出改正计划，并按期改正。
小 计
学习带教能力
5
5
学习能力
1.强烈的学习欲望，参加多种益于工作改善的学习和培训，短期内掌握，并能形成自己的知识，且与公司其他员工一起分享；
2、对经验欠缺的同事下属能热心进行指导，并能短期让其掌握。
合 计
月度增加工作
工作计划内容
计划完成情况
上级领导特别加减分评定
出纳员工作绩效考核表0226
8
5、各种原始
单据初审
对于各类报销单据严格执行
公司制度，发现问题及时反馈
，并作好解释工作。
1、月度内，原始单
据初审及时率达到
95%以上。
9
部门副经理
7、月度内，原始单
据初审出错率为0。
9
6、发票管理
根据经营需要，按公司的有关
规定，及时购买发票，并做好
发票存档。
根据开票申请，及
时准确开具各种发
票，出错率为Βιβλιοθήκη 。注：1、各评分人员请注意打分的客观性、真实性，严禁弄虚做假等行为。
2、此考核结果将作为其年度考核的重要参考依据之一。
3、被考核人若连续2个季度考核都未能及格，公司将按照财务部奖惩制度和公司奖惩制度相关条款进行处理。
1、月度内，现金收
付工作，及时率达
到98%以上。
9
部门副经理
2、月度内，现金收
付工作，出错率为0
。
9
2、日记帐
登录
及时登录现金日记帐和银行日
记帐，每日进行现金帐款盘存
，并填写出纳日报表，每月全
面盘存，报送部长，并及时将
原始凭证传递给会计。
1、现金日记帐和银
行日记帐登记及
时率达100%。
8
部门副经理
2、月度内，现金日
说明：此表适用出纳员的月度工作考核
姓 名
部 门
财务部
职 务
出纳
一、工作业绩考核（76分）
考核项
考核内容
考核内容细化
权重（%）
自填完成情况
评分
考核者
1、现金收付
根据银行的结算制度和公司的
报销制度，通过审核原始凭证
岗位职责与绩效考核指标量表-出纳员
职责四
职责表述：定期与总帐会计进行现金日记帐、银行日记帐的核对，做到帐帐、帐实相符
每月5日
职责五
职责表述：负责对空白支票和其他相关票据的登记与管理
不定期
职责六
职责表述：按时完成上级领导交办的任务
按要求时间
二、主要考核指标量表
被考核人
张明
职位
出纳员
考核人
职位
财务经理
序号
KPI指标
权重
10
上级领导交办的任务
10
考核期内未按时间完成上级领导交办任务的次数为0次；每项任务未按时完成第一天扣2分，每二天扣4分，以此类推，直至权重分扣完为止
11
工作态度
进取敬业
3
积极进取，工作细致、严谨、格守职责
12
守法自律
2
遵守公司规章制度和国家法律，注重自身形象建设
本次考核总得分
考核指标说明
被考核人
考核人
绩效目标值
考核得分
1
工作管理
计划完成率
10
考核期内被考核人工作计划完成率达100%，每项未按计划完成的工作扣2分；权重分扣完不倒扣分
2
单据移交
及时性
5
考核期内未在规定时间内完成移交的次数为0；超过第1天扣1分，第二天扣2分，以此类推，直至权重分扣完为止
3
完整性
5
考核期内单据移交遗漏的次数小于1次；超过一次扣2分，直至权重分扣完为止
4
日记帐
及时性
5
考核期内未在规定时间内完成日记帐的次数为0；超过第1天扣1分，第二天扣2分，以此类推，直至权重分扣完为止
5
准确性
10
考核期内日记帐与总帐会计核对出错的次数小于1次；超过一次扣1分，直至权重分扣完为止
出纳员绩效考核表
出纳员绩效考核表姓名岗位考核日期考核项目考核内容上级评分上级评分平均分管理制度及工作违反公司管理制度及工作流程，扣 2 分/ 次；流程的执行违反公司管理制度及工作流程，且给公司造成损失，直接责任扣 5 分，（7 分）间接责任扣2～5 分现金库存差错（5 分）每日准确清理现金，做到帐实相符，否则依据差错大小扣2～5 分/次到银行办理开户、销户、购买支票等具体事宜，若不及时扣1～3 分/次。
资金收付外联工及时到银行获取银行回单，次月 5 日下班前应将上月所有银行回单前作全部取回以及打印银行对账单，若不及时扣1～3 分/ 次。
（9 分）到税务局购买发票具体事宜，若不及时扣1～3 分/ 次。
按照公司费用报销规定，及时准确为公司各部门员工报销费用，若报销不及时扣1～3 分/ 次报销款项支付报销数额错误依据损失大小扣1～3 分/ 次（9 分）未按公司费用报销规定进行费用报销扣1～3 分/ 次收、付款业务的办理（3 分）收付款后，要在收付款凭证上加盖“收讫”、“付讫”戳记，未按要求的扣1～3 分/ 次及时准确发放员工工资及奖金，若发放不及时扣1～3 分/ 次工资、奖金发放（8 分）出现发放错误扣2～5 分/ 个发票开具及核销（3 分）开票、核销及时、准确，做好学员领票登记，未按要求的扣1～3 分/ 次ERP 系统数据的录入和审核（5 分）登记及时、准确，条理清晰，摘要清楚，日清日结，出现错误数据扣2～5 分/ 个1）所有保管的纸质学员合同需与ERP系统中的学员合同记录核对相学员档案管理符；（5 分）2）所有保管的纸质<Attendance Sheet>需与ERP 系统中的课时记录核对相符，若出现丢失及不完整现象，扣2～5 分/ 个根据每日资金收付情况，编制《资金日报表》，次日10:30 前，提交财出纳员绩效考核表姓名岗位考核日期考核项目考核内容上级评分上级评分平均分管理制度及工作违反公司管理制度及工作流程，扣 2 分/ 次；流程的执行违反公司管理制度及工作流程，且给公司造成损失，直接责任扣 5 分，（7 分）间接责任扣2～5 分现金库存差错（5 分）每日准确清理现金，做到帐实相符，否则依据差错大小扣2～5 分/次到银行办理开户、销户、购买支票等具体事宜，若不及时扣1～3 分/次。
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姓名：
考核项目 权重
部门：
考核项目评分标准
考核月份：2020年9月
考核分数
考评日期：
考核细则
考核得分
工作态度 10% 1、言行积极。2、自主提升，爱岗敬业。3、团结协作。4、保密性
1、按照公司费用报销规定，及时准确为公司各部门员工报销费用，对外结算货款，不得超过3个月。
2、报销采用逐级审批制，（不允许任何理由私自出账）未签字出账，每笔罚款50元。
柜台；出现一次扣10分
100
报销款项 支付
3、及时准确催收和回笼结算借款。 40% 4、时刻关注资金的流向，避免出现资金短缺，严禁出空头支票
5、公司对外出帐一律不得出现金支票。
6、公司话费、水电费；宿舍水电费；公司、宿舍的房租等对外结算不能延误
7、每日准确清理现金，做到账实相符。
有言论消极，态度恶劣；缺乏自主学习，自我提升意
10
2、每天更新银行明细，并且关注未收款，到新系统点收款。保持新系统和excel未收款一致，如有到 账，但是系统没有做收款的情况，相关责任人承担相应的金额。
收款
40% 3、系统点款：所有的收入以实际收款日为准，刷卡以刷卡日期为准，银行转帐以实际到帐日为准，转 帐支票以实际到帐日为准。
4、每日货款必须于次日12：00之前存入指定帐户（指定账户周六若不营业，下周一分两次存入周五、 周六的货款），违反一次警告、二次罚款50元，三次离岗。 5、有进账的，及时去银行进账 6、回单、银行对账单的打印及整理 7、核实交款人的款项、货物是否正确。 1、及时准确发放员工工资，不得人为延迟发放工资，现金工资打卡到柜台办理。 2、严格按照财务规定、指导手册流程执行。 日常事务 10% 3、妥善保管保险箱密码及钥匙和空白支票、汇票、发票。 4、数据的及时和准确性，内部事务处理的合理性、有效性。 5、所有单据按月有序一张不少（含作废）的装订保管。
识；缺少团队协作意识的，不能配合上级领导做好财务
队伍建设的；有数据资料泄露， 出现一次扣10分；
40
没有按照规定报销；现金账实不符；出空头支票；公司 出账延误；出现一次扣10分，视情节严重扣11-40分
1、刷卡单：如果发现刷卡单无客户签字、司机代签、刷卡单丢失，由司机承担相对应刷卡单实际金 额，出纳每天收款时审核；月末递交总公司财务室仍有刷卡单未签字、司机代签、刷卡单丢失现象由出 纳承担相对应的全部实际金额，总公司财务室审核；给公司造成损失，经理承担连带责任。
合计
有单据缺失或单据不符合规定；系统收款漏做、有误；
有货物缺失没有及时处理的；未收款没有及时催款，出
40
现个人未收款；没有及时出现进账；系统已收、未收、
货物和实际不符；出现一次扣10分，视情节严重扣11-40
分
数据有错误；数据资料不及时；到审核环节发现问题没
10
有处理；有拖拉现象