邱海龙2016年工作总结和计划
乡2016年工作总结及2016年工作计划_1
乡2016年工作总结及2016年工作计划2016年，我乡在县委、县政府的正确领导下，以党的十八精神为指导，紧紧围绕“抓党建、抓基础设施建设、抓产业结构调整”的工作思路，抢抓机遇，克难攻坚，谋划新举措，开创了全乡经济社会持续健康快速发展的良好局面。
现将我乡2016年各项工作开展情况总结如下：一、全乡经济社会稳定发展全乡地区生产总值完成万元，为年计划的100%，同比增长%；农业总产值完成7018万元，为年计划的100%，同比增长%；全社会固定投资完成万元，为年计划的%；财政总收入完成万元，为年计划的%，同比增长%；其中：地方财政一般预算收入20万元，为年计划的%，同比增长%；财政支出万元，同比增长%；社会消费品零售总额完成万元，为年计划的100%，同比增长%；农民人均现金收入预计达3600元，为年计划的100%，同比增长%。
（一）加快农业发展步伐，不断增加农民收入。
全乡预计完成农村经济总收入7018万元，农民人均纯收入3600元，分别完成指标数100%；粮食总产量达721万公斤，人均有粮440公斤；农渔业生产总值2873万元，乡镇企业总产值512万元，农产品加工总产值153万元，分别完成指标任务数的%、100%、100%。
1、始终围绕农业增效，农民增收目标，在继续抓好粮食生产，今年粮食播种面积指标28495亩，已完成28495亩，完成任务数的100%；完成杂交水稻、玉米等种植3600亩，完成任务数100%；推广示范种植地2500亩，完成任务数100%；开展生物多样性立体混栽，推广立体间套种6400亩，完成任务数100%。
蔬菜2522吨、水果52吨、水产148吨，分别完成指标任务%、%、%。
2、畜牧养殖业健康发展。
今年肉猪存栏24362头，出栏16726头，完成任务数的100%；大牲畜存栏6967头，肉牛出栏1628头，成任务数的100%；山羊存栏2100只，肉羊出栏1514只，分别完成任务数的100%；家禽出笼80319只、禽蛋55吨，分别完成任务数的100%；肉产量1883吨，完成任务数的100%。
烟草专卖局(营销部)2016年工作总结及2016年工作计划
烟草专卖局（营销部）2016年工作总结及2016年工作计划2016年，**县烟草专卖局（营销部）在市局党组和县委、县政府的正确领导下，认真贯彻落实党的“十七大”和十七届五中全会精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，紧紧围绕省局改革发展的工作思路，认真落实市局工作要求和工作部署，努力实现建设现代卷烟流通企业工作目标，卓有成效的开展工作，在业务经营、内部专卖监管、打假破网、机关管理、队伍建设、安全工作、行风建设、党风廉政建设、“创先争优”活动等各方面工作均取得了良好成绩，为行业的发展做出了应有的贡献，现将2016年的工作做如下总结。
一、业务经营稳步提升年初以来，我局在深入贯彻落实省、市局工作会议精神的基础上，紧紧围绕“卷烟上水平”，把培育“532”、“461”重点品牌作为首要任务，密切关注工业企业及品牌发展的动态，充分发挥商业环节的自身优势，自觉按市场规律办事，进一步夯实市场基础和营销服务基础，为品牌与结构调整提供良好环境，为“卷烟上水平”提供核心支撑。
局领导班子紧紧咬住目标任务不放松，实现了首月首季开门红。
克服重重困难，坚持以人为本，最大限度的调动干部职工的积极性。
干部职工齐心协力，发扬“白加黑”、“五加二”的工作精神积极主动的工作。
中转站运行后，在人员少、送货量增加的情况下，积极协调机关科室充实送货力量，人员不足干部职工主动补位，加班加点，不论严寒酷暑、刮风下雨、冰天雪地从没有耽误配货送货，确保了100%入网销售、100%落户销售。
客户经理、送货员、专管员、收款员切实做到维护国家利益、维护消费者利益，主动服务于零售户，代交税款、代摆柜台、代验证照，千方百计搞好服务，受到了广大卷烟零售户的好评。
在市局党组的正确领导下，局领导班子坚持公开、公平、公正的原则，带领全体干部职工统一思想、提高认识、顾全大局、开拓创新，预计2016年全年卷烟销量完成万支，比去年同期增长%；实现毛利万元，低档烟完成万支，比去年同期减少%；省内一类卷烟销量完成万支，省内二类卷烟销量完成万支；电子结算率、电话访销成功率，客户满意度等在全市名列前茅，为实现全年的目标任务奠定了坚实的基础。
质监局2016年上半年工作总结下半年工作计划
质监局2016年上半年工作总结下半年工作计划今年2月按照省、市政府决策和部署，质监**分局由市垂直管理调整为区直接管理，更名为**市**区质量技术监督局。
上半年，在市局正确领导下，区质监局紧紧围绕区委、区政府中心工作，理清工作思路，创新工作机制，认真履行部门职能，结合党的群众路线主题教育实践活动，不断深化质量强区建设，切实加强重点领域监管，全力助推区域经济发展。
现将上半年工作情况总结如下：一、不断深化“三大战略”，助力区域经济转型升级以服务经济、促进发展为中心，突出抓品牌、抓标准、抓服务、抓效益四个重点，按照提高质量管理能力、提高监督把关能力的目标，强力推进“质量振兴”、“品牌带动”、“技术标准“三大战略”，力促地方经济发展。
（一）实施“质量强区”战略，助推区域经济发展。
质量强区建设是**区打造美丽品质之城的重要组成部分，质监局作为质量强区建设的主要协调部门，广泛调研，周密部署，稳步开展质量强区建设工作。
年初韩镇局长带领质量与标准计量科的相关人员走访了辖区内的街道（镇）、工业区及相关企业，召开了4次座谈会，听取基层对质量强区建设的意见建议。
通过排摸重点企业，推动街道（镇）、工业区将辖区内的优势企业建立培育梯队，将企业质量提升分为品牌、标准、卓越绩效管理模式三个层次。
按照先树品牌，形成企业口碑和影响力；再订标准，占领行业制高点；导入卓越绩效管理模式，提高企业核心竞争力三步骤，打造质量提升培育梯队，把质量基础工作做扎实。
4月22日，组织开展区长质量奖相关知识（卓越绩效管理模式）培训，安排区长质量奖获奖企业、拟导入卓越绩效管理模式企业高层领导和自评员、各街道（镇）、工业区质监员共计60余人参加了培训。
组织3家服务业企业参加了市局举办的服务业企业卓越绩效管理模式培训； 7家工业企业参加了市局举办的卓越绩效管理模式高层培训和内审员培训；拟由政府出资安排2家免费导入卓越绩效管理模式。
通过培训和导入卓越绩效管理模式，企业参与热情得到了极大提高，目前已有2家企业明确表示要申报**市市长质量奖。
工信局2016年上半年工作总结及下半年工作计划
工信局2016年上半年工作总结及下半年工作计划2016年上半年，我局围绕区委、区政府确定的目标责任和本局工作思路，抓住重点，转变工作思路，创新工作机制，领导班子注重和强调把工作做实做细，不搞花架子，对于区政府重点规划项目坚持“周调度”、“月协调”，搞好服务，确保各项工作任务的完成，全力促进工业经济平稳健康发展。
现将上半年工作总结如下：一、抓监测，保目标，经济运行实现新突破。
面对复杂多变的国际国内经济形势及严竣的下行压力，工信局按照年初目标，月分解，加强经济运行监测，确保工业经济平稳运行。
截至5月份，全区规上企业实现工业总产值亿元，同比增长％；完成工业增加值亿元，同比增长％,增速全市排名第14。
5家“三五八十”企业（华润热电、东塑集团、大化集团、供电公司、鲲鹏饲料）工业总产值达到亿元，占全区规上企业工业总产值的％，对全区工业经济影响较大。
二、抓调度，强重点，重点项目实现新跨越。
我局坚持重点项目建设跟踪服务、定期汇报机制，加强月调度，每月做好工程进展情况收集汇总分析。
1、东塑集团沧州明珠塑料股份有限公司的“年产19800吨聚乙烯（PE）燃气给水用管材、管件项目”、“年产2000万平米锂电子电池隔膜项目”、“年产5000吨新型高阻隔包装隔膜项目”现已全部正式投产运行状况良好。
2、沧州市新锐机箱面板有限公司“激光切割石油筛管项目”一期厂房主体已竣工，新进设备20台套，正在调试，预计6月份投产达效。
二期正在征地。
3、科讯石化设备有限公司“石化设备生产线项目”，该项目目前已经完成主体工程，预计9月底投产。
4、沧州大化股份有限公司“万吨/年硝酸项目”，该项目前期审批完成，正在初步设计，预计2016年底投产；“5万吨TDI技术改造项目”该项目正在出基础设计，主要设备开始订货，预计2016年上半年投产。
三、抓项目，促争资，企业发展实现新创新。
为推进我区工业上水平，坚持把项目建设作为产业结构调整，促进工业经济转型升级的重要载体抓紧抓好.一是送政策、送信息，面对面地宣讲工信系统管理服务职能，解读行业政策，对企业如何进行技改项目备案、专项资金的申报等方面内容进行指导。
2016年统战工作总结及2016年计划
2016年统战工作总结及2016年计划**乡统战工作在乡党委、政府的坚强领导下，在区统战部的正确指导下，统战工作人员认真学习党的十八大和十八届三中全会精神，贯彻落实区统战会议精神，发挥统战工作职能，凝聚人心、汇聚力量，开拓创新，扎实开展统战工作，为**乡经济发展、社会和谐稳定发挥积极作用。
现对2016年工作进行总结和对2016工作进行安排。
一、2016年工作总结2016年统战工作紧紧围绕乡党委、政府中心工作和发展大局，团结一切可以团结的力量，调动一切积极因素，充分发挥统战工作在我乡经济发展中的作用，积极探索新时期统战工作的新思路。
一、加强统战工作领导，健全统战工作机制。
**乡将统战工作纳入党委重要议事日程，制定工作计划。
乡安排一名党委委员负责统战工作，配备一名统战干事负责统战日常工作，各村（社居委）党支部分工一名统战工作人员，健全统战工作机制。
二、学习统战政策理论，提高统战工作水平。
统战工作人员积极学习统战政策理论，积极参加党的群众路线教育实践活动，贯彻执行中央八项规定，达到学以致用，用以促学，学用结合的目的，提高新形势下统战工作能力和水平。
三、发展工商联新会员，巩固统战队伍建设。
2016年上半年，在原有16位工商联会员的基础上，重新调整了三名、增加了三位会员，工商联会员共19人。
发挥工商联引领作用，动员社会知名人士、民营企业家积极投身于经济建设，带领广大群众走科技致富之路。
将经济发展能人发展到工商联统一战线队伍中来，为**乡经济发展助航。
四、提供银企对接平台，为工商联会员服务。
**乡于2月底邀请迎江区副区长、中国建设银行安庆支行副行长吴夏海到乡与辖区内30多家企业负责人座谈，为企业贷款、融资等提供平台、牵线搭桥，助力于企业规模化发展，增强民营企业发展活力和后劲。
五、完成台籍同胞摸底，巩固爱国统一战线。
4月份，按照文件要求，乡党委高度重视台籍普查工作，在全乡范围内开展了一次台籍同胞摸底，登记对象为户籍管理部门明确登记是台籍户的，经各村调查，结合派出所提供信息，我乡没有台籍户常住，有两户在**乡常住台属。
扶贫开发办公室2016年上半年工作总结及下半年工作计划
扶贫开发办公室2016年上半年工作总结及下半年工作计划2016年是全面贯彻落实十八大精神的开局之年，是实施“十二五”规划承前启后的重要之年，是实现**跨越发展的关键之年。
半年以来，在县委、县政府的正确领导下，在上级业务主管部门的精心指导下，在社会各界的关心支持下，**县扶贫办认真学习贯彻党的十八大精神和《中国农村扶贫开发纲要（2016-2020年）》、《云南省农村扶贫开发纲要（2016-2020）年》以及中央、省、市、县扶贫开发工作会议精神，按照市委提出的“13111”工程和县委、政府提出的“加快发展、跨越发展”实施“倍增计划”的要求，以年度目标为抓手，以增加贫困人口收入为目标，坚持“省级统筹、市负总则、县抓落实”的管理机制，建立“片为重点、工作到村、扶贫到户”的工作机制，加大扶贫资金投入力度，着力抓好整村推进、安居工程、易地搬迁、劳动力转移培训、对口帮扶、宝钢援建等各类项目，全县扶贫开发工作成效显著。
一、突出重点，狠抓落实，上半年工作稳步推进（一）强化措施，狠抓落实，扎实推进续建项目2016年，我县累计争取到各类扶贫项目128个，项目资金亿元（不含省、市、县挂钩帮扶部门和香港嘉里集团郭氏基金会投入的资金），其中：无偿资金万元，有偿资金5900元。
一是重点村项目82个1230万元。
目前，已完成投资1230万元，完成计划数的100%；二是互助资金项目4个50万元。
目前，互助资金已全部下达到各项目点。
新增的两个试点通过培训，现已启动实施；三是专项安居建设项目480户480万元。
目前，已完成480户，面积为42530平方米，完成投资480万元，完成计划数的100%。
四是市级财政扶贫资金项目9个135万元。
目前完成投资万元，完成计划数的85%。
五是2016年争取5个产业扶贫项目共500万元资金，实施户均出栏10头猪计划，扶持雅邑、文武、通关、景星、新抚五个乡（镇）各100万元集中打造5个生猪养殖示范乡建设，目前，完成项目投资150万元。
市场建设管理股2016年工作总结及2016年工作计划
市场建设管理股2016年工作总结及2016年工作计划今年来，在局党组的正确领导及分管领导的亲自指挥下，股室人员齐心协力，严格遵守各项规章制度，履行好日常工作职责，认真完成局交办的各项工作任务，认真学习，通过努力，家电下乡、市场体系建设及万村千乡等工作都取得了一定的成效。
现就这几方面的工作总结如下：一、家电下乡工作截止2016年11月底，全县累计销售家电下乡产品252344台，销售金额约亿元，补贴金额约6990万元；销售汽摩下乡产品约45561台，销售金额约亿元，补贴金额约4617万元。
其中2016年1至11月共销售家电下乡产品116825台，销售金额约亿元，补贴金额约3446万元，销售数是去年同期销售数的倍。
2016年1至11月销售汽摩下乡产品12697台,销售金额约7632万元，补贴金额约910万元，其中，销售摩托车下乡产品12431台，销售金额约6474万元，补贴金额约806万元；汽车下乡产品266台，销售金额约1158万元，补贴金额约104万元。
家电下乡自2016年12月实施2年多时间以来，总体的运行情况是良好的，但在实施过程中，出现了骗补行为，国家商务部、财政部为加强对各中标企业和销售网点的监管，确保家电下乡工作能顺利实施，确定今年为家电下乡的监管年，同时出台了一系列的政策、措施。
我股室严格执行上级的政策，严格对全县家电下乡销售网点的监管。
1、严格备案。
在前两年的基础上，依照家电、汽摩下乡销售网点备案条件，深入基层，实地查看，对符合条件的销售网点进行备案登记。
至11月底，全县共审核备案家电、汽摩销售网点276个，其中:家电销售网点235个，汽摩销售网点41个。
今年共备案登记家电汽摩下乡网点35个，其中家电下乡网点34个，摩托车下乡网点1个。
2、加强监管，防止家电下乡骗补现象的发生。
领导亲自带队上门指导各销售网点设立家电下乡产品专区和销售信息网上录入工作，为销售网点搞好服务，同时对投诉举报事件及时予以查实处理，确保了家电下乡工作扎实推进。
建筑市场稽查办公室2016年工作总结与2016年工作计划
建筑市场稽查办公室2016年工作总结与2016年工作计划2016年我办在局党组的领导下，主要负责对建筑市场稽查执法与农村危房改造工作。
建筑市场稽查对于加强建筑市场的监管，规范市场各方主体的行为，维护建设市场秩序具有重要的意义。
2016年我县建设市场稽查执法工作在局领导的工作指导与支持下，稳步推进，积极实施，取得了一定的成效。
一、建立健全稽查机构，推进稽查执法体系构建我办负责全县行政区域内建筑市场管理、行政稽查执法与农村危房改造工作，贯彻执行国家有关建筑活动的法律、法规；对建筑活动依法进行管理和监督检查；依法查处违反建筑法律法规的行为，维护建筑市场秩序。
自2016年以来我办加强与上级相关部门和其他业务相关单位的勾通交流，认真学习了国家有关建筑活动的法律、法规，建立健全了相关执法程序，完善了相关执法制度，使推进稽查执法体系构建得到保障。
二、加强施工许可监督管理加强施工许可监督管理工作，严厉查处未取得施工许可擅自施工的违法行为，对建设单位和施工单位未取得施工许可擅自施工的，责令其限期整改，对不符合开工条件的责令停止施工，依法进行处罚。
根据县政府及局党组要求，我办在全县开展了一次施工许可专项整顿行动，对全县在建工程的施工许可进行了专项检查与整顿。
对未办理施工许可擅自开工的共下发责令整改通知书13份，进行行政处罚的12个，纠正违法行为13件。
三、加强建设市场执法队伍建设加强建筑市场执法队伍建设，是保证建筑市场监管的前提，因此，我办在抓好内部各项工作管理体制的同时，进一步创新管理机制，用制度管人管事，做到标本兼治，长效管理。
注重执法队伍业务学习和培训，组织了专业知识培训，学习相关建筑法律、法规，完善行政执法程序。
增强服务意识和依法行政观念，按照程序执法，提高执法水平，严肃执法纪律。
四、加强领导、统筹推进，顺利开展危改工作。
今年我县农村危房改造工作坚持政府主导和群众主体（自愿）的原则，切实加强领导、精心组织、务求实效、统筹推进，农村危房改造工作进展顺利。
县医药公司2016年工作总结及2016年工作思路
县医药公司2016年工作总结及2016年工作思路在县委、县政府的正确领导下，我公司在今年的工作中，以认真学习宣传贯彻党的“十七大精神”作主线，以“加强干部作风建设大讨论活动”为契机，以“新解放、新跨越、新崛起”的标杆去励志，用科学发展观武装头脑指导实践推动工作，以改进作风加强团结弘扬企业团队精神，不断加强学习提高职工队伍素质，不断拼搏进取提升发展质量水平，把握机遇，扎实苦干，努力开拓医药事业新局面，较好地完成了上级下达的各项任务。
一、主要工作完成情况全年完成商品总销售918万元，占目标102%；上缴税金万元，占目标103%；组织药品质量大检查4次，占目标133%；确保了国有资产保值增值、全年工资按时发放、养老、失业、工伤医疗保险金上缴率达到100%；完成了计划生育、社会治安综合治理、信访稳定等主要任务。
大讨论促进作风加强新崛起焕发雄心壮志在今年广泛开展的“加强干部作风建设”和“新解放、新跨越、新崛起”两次大讨论活动中，我们重要抓了几方面：一是大张旗鼓行动迅速。
及时召开会议，层层发动，做标语、出板报、办学习园地，打造浓厚氛围。
二是认真学习伟人论著、各级领导指示精神，使全体职工深明按照科学发展要求，全力加强思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风建设，抵制歪风，弘扬正气，进一步解放思想，努力解决深化改革开放存在问题的总体目的。
三是深入调研，以多种形式广泛征求意见，深刻查找单位和个人在宗旨意识、思想观念、精神状态、学习氛围、全局意识、廉洁自律、团结协作、式作水平和作风等方面存在的突出问题。
四是把学习、查摆紧密结合起来，制定可行方案，立足实际，有的放矢，出实招，办实事，求实效，拿出具体行动快速整改。
大讨论活动使我们进一步统一了思想，振奋了精神，拉高了标杆，促进了工作。
公司上上下下形成了人人自我加压，个个负重奋进，以思想的大解放、观念的大更新，作风的大转变，促进了改革大深化，开放大推进，医药经济大发展。
民研所2016年党风廉政建设工作总结暨2016年党风廉政建设工作计划
民研所2016年党风廉政建设工作总结暨2016年党风廉政建设工作计划 2016年伊始，在县委、政府和第二纪工委的统一部署下，我所健全完善了党风廉政制度长效机制和有效监督机制。切实落实党风廉政建设责任制，进一步明确领导的核心主体责任，强化责任分解、责任考核与责任追究，形成齐抓共管局面。加大对管人、管财、管物的监督力度。加大对财务管理、课题经费使用情况的监督；加强对课题立项、国有资产的管理和监督；强化廉政监督与质量监督同步进行，有效地预防违法违纪的问题发生。 一、统一领导，层层落实 我所党支部班子成员非常重视党风廉政建设工作，为了提高认识，狠抓落实，年初结合我所的工作实际，成立了党风廉政建设责任制工作领导小组，制定了《民族文化研究所2016年党风廉政建设实施方案》，把党风廉政建设工作纳入单位整体工作格局，抓落实、促检查、严考核。突出一把手负总责，履行了“一岗双责”双重责任，上半年、下半年各检查一次，收到了较好效果。进一步巩固完善党支部统一领导，形成一级抓一级，层层抓落实的局面。 二、认真学习、廉洁自律 （一）认真组织政治学习，积极开展宣传教育活动。我所全年召开党风廉政建设工作专题会议4次，组织人员学习县纪委会议、文件精神等内容6次。 （二）认真开展公务消费、私设“小金库”、党员干部婚丧、乔迁、子女升学事宜大操大办、领导干部公费出国（出境）旅游等专项治理活动。成立了治理工作领导小组，分别召开了所党支部成员及有关人员会议，传达学习有关文件，提高思想认识，严肃自查自纠，一年来，全所党员干部都能自觉做到廉洁自律。有重大事项及时报告，按时召开民主生活会，深入开展批评与自我批评。 （三）重视信访举报工作。全年没有越级上访和集体上访现象发生，也没有发生违法违纪案件。 （四）积极开展创先争优活动，努力推行效能政府四项制度。 三、建章立制，长抓不懈 按照县纪委要求，我所联系实际，制定了实行公务接待报销制度，招待费财务单列制度，开支分开制度，民主理财制度，招待费开支过大廉政谈话制度，监督检查制度，责任追究制度等相关制度，从源头上堵住奢侈浪费等行为发生，更加健康有序地开展党风廉政建设工作。 总之，一年来，我所领导班子及全体职工，团结一致，努力工作，圆满完成了全年党风廉政建设工作目标任务，取得了可喜的成绩，但与县纪委的要求还有一定差距，我们决心在新的一年，以“十七届五中全会”精神为动力，3 / 4
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2016年工作总结和计划
时光飞逝，不知不觉中，充满希望和挑战的2017年就要来临，
回顾2016年的工作，注定难忘，从2016年5月1号调入信息部，
工作总结如下：
一、中配门、铝板门、轻奢装甲门工艺配置
6月中旬，把中配门、铝板门的所有工艺信息在系统上配置完成，并中配门的物料清单整理完成并配置到系统上；
8月中旬到9月初，轻奢装甲门工艺信息配置
二、钢木门杂活、庭院门、高档门计件工资配置及维护
9月1号开始系统验证钢木室内门计件工资，经过车间、工业工
程部、人力资源部和PMC的配合，一月后，钢木室内门计件工资系
统验证完成，到现在一直零报错；
10月份开始配置验证钢木室内门杂活计件工资，两周验证后开始
实施；
三、其余工艺、料单、物料
四、车间工资审核项目成果汇总
（一）车间工艺学习整理（袁松芬工艺整理精选）
结合计件工资单价项，对所有产品组的工艺路线重新梳理，确保人资薪酬专员对计件工资表的每一个单价项都有深刻的了解；（二）车间工资审核（精选）
天重报套数119套，拉丝班四天重报24套，喷涂段四天重报30套，其余班组因返工或重做每四天重报工资1-3套，理论应稽核3405元，实际稽核1625元；
（三）人工成本整理（宋柯高档门人工成本整理精选）
通过人工成本的整理，薪酬专员对车间工艺流程有了更加系统的了解；
五、2017年工作计划如下：
（一）非标门计件工资配置及验证，计划在1月20号非标门计件工资系统配置完成；
（二）高档门、庭院门、铝合金门、实木门、不锈钢门、精品铝板门、轻奢装甲门计件工资配置及验证，在高档门新单价制定后，两周内配置完成，其余产品组根据车间小批次推进调整配置进度，计划暂时如下：
学习，如不锈钢门和实木门，了解产品结构，学习生产工艺；（四）完善自己的知识体系，学习MySQL,学习绘制各产品组的价值流程图，根据价值流程图，整理各产品组的生产基本数据，如工艺路线、产能、瓶颈工段、各工序的主要问题点，及对造成问题的原因分析，整理分析数据为小批次的推进做准备；
(五)了解仓库的进料出料流程，整理仓库出入库流程，制定每种物料的安全库存和采购周期，并根据料单限额提前一天给每个车间配
料，把车间部分工序的领料员培训成公司送料员，节省公司杂工申报金额。