标准化试点工作流程图
服装质检部标准化检验流程图
服装质检部标准化检验流程一、概述辅料检验的目的是了解到仓辅料的品质情况,判定是否符合订购要求,能否在大货中使用。
二、工作内容查验辅料的品质,数量等工作。
三、检验方法及标准按照AQL0.65进行抽样检验。
AQL表格如下：拉链检验：检验范围尺寸、外观、颜色、色牢度、拉力测试、缩率、验针、耐腐蚀测试、其他客人要求的测试。
1.尺寸测量方法：将拉链自然平放在台面上,用尺测量其长度。
尺寸接受范围〔单位：mm>无特殊要求牛仔裤〔裙门襟拉链上止口布不低于15mm,下止口布不低于12mm。
2.外观外观检测：将拉链平放在台面上,无波浪,无弯曲,链齿光亮整洁,无污渍,带布无抽纱,上下止口无毛头,链齿啮合完好,180度翻转拉动拉链顺畅无卡齿感,特别是上下止处拉动顺畅并试其链锁是否有效。
3.颜色测量方法：标准光源下对板目测。
接受范围：布带、拉头、链牙颜色3级以上。
4.色牢度检测方法：将拉链放于80度的温水中浸泡15分钟,取出后自然干燥,〔客人有其他特殊要求的要委托第三方检测并有报告。
接受标准：测试后色差3级以上。
5.拉力测试链牙啮合受力测试：完全闭合拉链,在拉链中段垂直于链布,同相反方向各均衡施力45N、15秒。
拉链强力测试：闭合拉链使拉链处于自锁状态,分开两带布,呈现60度角,向两边各施力45N、10秒。
下止强力测试：拉头拉至下止,完全分开拉链,拉链两边呈180度,分别向两边各均衡施力40N、15秒。
拉辨强力测试：闭合拉链,拉头处于锁状,垂直于拉辨均衡施力50N、10秒。
6.缩率测试测试方法：取两条拉链,一条浸水沾湿烘干后测量长度,另一条200度干烫后测量长度,计算出缩率。
缩率接受范围：缩率不可超过2%。
7.验针能顺利通过1.0mm验针卡的验针机。
8.耐腐蚀测试测试方法：将拉链放于80度浓度3%的Nacl溶液中180秒,取出自然干燥,目测有无锈斑、蚀痕。
洗水会有其他腐蚀无素的要按大货洗水方法洗水测试。
9.其他要求按客人要求竞用偶氮染料或其他元素如、铅、镍、镉等元素的得要委托第三方检测。
2020年煤矿岗位作业流程标准化
某煤矿岗位作业流程编制说明根据山西省应急管理厅《关于开展煤矿岗位作业流程标准化试点工作的通知》（晋应急【2019】160号）要求编制完成了《某煤矿岗位作业流程标准》（初稿）。
将特殊岗位工种、窗口示范单位作为重中之重，初步选定八个岗位工种率先开展推行。
此项工作是今年我省深化煤矿安全生产标准化建设，推进煤矿安全“三基”工作，增强煤矿安全生产整体预控能力的一项重点工作。
某煤矿作为市级试点单位，高度重视，精心组织，第一时间召开专题会议研究部署，并委派安全处长、具体负责人到晋煤集团赵庄煤业学习取经，同时，成立以矿长为组长的工作领导组，制定实施方案，明确工作计划、责任人及时间节点。
初期在制定岗位作业标准具体实施过程中，明确岗位描述、岗位职责、作业流程、风险辨识清单、岗位作业流程标准五个方面基础工作，参考《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办【2016】11号）、《煤矿安全风险预控管理体系规范》（AQ/T1093-2011）、《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441-86）、《煤矿安全规程》、《操作规程》、《煤矿安全生产标准化基本要求》等标准，梳理岗位工种作业流程，使用作业条件危险性分析法（LEC）风险辨识为基础，制定岗位作业流程标准。
岗位作业流程标准的实施是以辨识管控岗位作业风险、排查治理作业过程隐患和管理员工岗位操作为基本要求，实现流程化管理、标准化管理的一种管理模式。
对各岗位人员进行培训，让每位职工知规知责，使职工清楚岗位作业流程，上标准岗、干标准活，使安全隐患在作业过程中及时消除，安全风险在作业过程中有效管控，在源头上控制、杜绝安全事故的发生，从而实现安全管理“三个转变”。
时间仓促，水平有限，如有不妥之处，望领导指正批示！通用部分说明：各岗位作业人员参加班前会、穿戴劳动用品、井下行走、井下应急避灾等执行本标准。
1第一章采煤机司机作业流程第一节岗位作业流程图第二节岗位作业流程隐患排查治理考核标准岗位描述：在综采工作面切眼及两巷端头区域内作业，负责MG500/1200-WD电牵引采煤机的操作。
(整理)教育部发布作业标准化(SOP)流程图制作规范参考最新版
教育部作业标准化（SOP）流程图制作规范目录壹、前言…………………………………………………….………P1貳、目的……………………………………………………….……P1叁、流程图符号…………………………………………….………P1 肆、流程图结构说明……………………………………….………P2一、循序结构……………………………………………...……P2二、选择结构…………………………………………….………P3（一）二元选择结构……………………………..…..……P3（二）多重选择结构…………………….………..…….…P4三、重复结构………………………….………………………….…….P5（一）REPEAT－UNTIL 结构…………………………….…………P5（二）DO－WHILE结构……………………………………….……….P6伍、流程图绘制原则……………………………………………….P7 陆、范例一、教育部暨所属各机关计划资本支出预算执行评核作业流程…P11二、教育部有效率会议标准作业流程……………………….…….P13三、国立技专校院资本门工程新兴计划审核作业流程….P16四、技术学院申请改名科技大学审核作业流程….…….P19教育部作业标准化（SOP）流程图制作规范秘书室管考科制931009壹、前言「标准作业流程」是企业界常用的一种作业方法。
其目的在使每一项作业流程均能清楚呈现，任何人只要看到流程图，便能一目了然。
作业流程图确实有助于相关作业人员对整体工作流程的掌握。
制作流程图的好处有三：（一）所有流程一目了然，工作人员能掌握全局。
（二）更换人手时，按图索骥，容易上手。
（三）所有流程在绘制时，很容易发现疏失之处，可适时予以调整更正，使各项作业更为严谨。
贰、目的一、为建立本部作业标准化（SOP）流程图之可读性及一致性，乃参考美国国家标准协会（American National Standards Institute,ANSI）系统流程图标准符号，选定部份常用图形，作为本规范流程图制作符号；及参考道勤企业管理顾问有限公司「效率会议」标准流程，作为本规范流程作业要项及流程图之范例。
地方标准制定工作流程图
三、监督机构和联系电话：辽宁省质监局监察处
中华人民共和国标准化ห้องสมุดไป่ตู้第六条合审批受理批准发布对标准报批进行材料审核格责任单位
407 地方标准制定工作流程图
实施依据：《中华人民共和国标准化法》第六条
受理
责任单位：标准化处
-
责任人：王伟东
-
材 料 齐 全
经办人：王立群
祝小龙
办理时限：30 日 电话：
收件
申
【
请
责任单位：标准化处
当场或 30 日一次性 告知补齐
提示：一、申请材料： 1、地方标准申请立项应提交项目建议书。2、报批手续：（1）、地方标准呈报审批表（5 份）;(2)、地方标准报批稿（5 份）及其电子文本；（3）、 地方标准编制说明（5 份）及其电子文本；（4）、参加审查人员名单（5 份）、审查会议纪要（5 份）；（5）、等同或修改采用国际标准或国外先进标准，应附标 准原文及译文（各 1 份）。
责任人：王伟东
经办人：王立群
材
祝小龙
料
电话：
不
全
不予受理告
，
知申请单位 办理时限：30 日
确定项目年度计划 组织标准起草、审查 责任单位：标准化处
$
责任人：王伟东 办理时限：2 年 电话-
审批
对标准报批进行材料审核 责任单位：标准化处 责任人：王伟东 经办人：王立群；祝小龙
(
电话：
不合格
不予批准发布
*
说明其不合格的主 要原因并退回有关 报批材料。 责任单位：标准化处 责任人:王伟东 办理时限：10 日
合 格
批准发布 责任单位：标准化处 责任人：王伟东 时限：10 日
危化二、三级企业安全生产标准化创建与申报和评审组织工作流程图(新编)
针对对标自查及文件诊断情况对管理文件进行融合补企业根据制修订后的安全管理文件在日常工作中进行实际运行对运行中发现的问题及时进行整改完善企业自评合格后按以下要求准备申报材料有关表格可在上海市安全监管局网站shsafetygovcn的专题栏目企业安全生产标准化建设中下载并将电子版发市安全生产协会邮箱aqxhzhm163com
危险化学品企业二、三级安全生产标准化创建申报流程图
适用对象：危险化学品生产、储存等具有独立法人资质的企业
危险化学品企业二、三级安全生产标准化评审组织工作流程图
备注：
1.二0一一年十二月十Байду номын сангаас日后申报初次评审或延期评审的危险化学品生产、储存企业应按照《关于印发上海市危险化学品从业单位安全生产标准化评审工作实施办法的通知》（沪安监管危化〔2011〕222号）准备评审申请资料。
安全生产标准化建设流程图
企业安全生产标准化建设流程一、什么是安全生产标准化？是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规化建设。
安全生产标准化体现了“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“以人为本”的科学发展观，强调企业安全生产工作的规化、科学化、系统化和法制化，强化风险管理和过程控制，注重绩效管理和持续改进，符合安全管理的基本规律，代表了现代安全管理的发展方向，是先进安全管理思想与我国传统安全管理方法、企业具体实际的有机结合，有效提高企业安全生产水平，从而推动我全生产状况的根本好转。
主要容包括目标、组织机构和职责、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、教育培训、生产设备设施、作业安全、隐患排查和治理、重大危险源监控、职业健康、应急救援、事故的报告和调查处理、绩效评定和持续改进等13个方面。
企业安全生产标准化建设流程包括策划准备及制定目标、教育培训、现状梳理、管理文件制修订、实施运行及整改、企业自评、评审申请、外部评审等八个阶段。
二、建设流程？1、策划准备及制定目标企业需成立安全生产标准化建设小组，并明确目标，全面保障安全生产标准化的建设落实。
2、教育培训安全生产标准化建设需要全员参与。
教育培训要解决的就是领导层的认识以及执行层的理解。
3、现状梳理对企业应安全管理情况、现场设备设施状况进行全面摸底，并根据企业自身情况及时调整目标，开展建设。
4、管理文件制修订结合现状摸底所发现的问题，准确判断管理文件亟待加强和改进的薄弱环节，并提出有关文件的制修订计划。
5、实施运行及整改企业要在日常工作中依据制修定的管理文件进行实际运行。
并根据运行情况及时进行整改及完善。
6、企业自评经过一段时间的运行，应依据评定标准，开展自评工作。
并结合发现的问题进行整改，着手准备评审申请材料。
医疗服务标准化工作流程(全套)
医疗服务标准化工作流程1 门诊医师首问首诊负责制流程医疗服务标准化工作流程2 住院医师首问首诊负责制流程住院部首诊医师负责制。
医疗服务标准化工作流程3 患者就诊标准化流程图医疗服务标准化工作流程4 抢救工作流程医疗服务标准化工作流程5 三级医师查房流程医疗服务标准化工作流程6 临床三步会诊工作流程图医疗服务标准化工作流程7 疑难、危重病例讨论流程医疗服务标准化工作流程8 术前讨论流程医疗服务标准化工作流程9 全院病例讨论流程全院病例讨论的实施（一）由科主任确认病例讨论时间、参加人员，并负责协调院内病例讨论；（二）讨论病例的准备1．由主治医师协助分管医师整理病历文书，提出会诊目的，并写出病历摘要，备齐所有辅助检查及影像学资料。
院内讨论一般应提前1天将病情摘要、会诊目的及邀请会诊人员报至医务部，由医务科通知有关科室及人员。
2．病历摘要格式及项目①文头：××病例摘要。
②第二项：顺序记录病人姓名、性别、年龄、职业、主诉、现病史、既往史、入院体查、入院辅助检查、初步诊断。
③第三项：记录入院后诊疗经过。
④：按时间先后顺序记录所有辅助检查结果。
⑤第五项：提出会诊目的。
除本科讨论外，应把病历摘要发到相关人员中；参加讨论人员接到通知及摘要后应积极查找资料准备发言。
3．病例讨论程序①主持人简要介绍所有要讨论病倒和参加人员。
②所在科分管医师或主治医师或科主任汇报病历。
③按照所在科室、相关科室、其他科室、院领导的顺序发言，也可根据主持人要求发言。
④主持人总结。
⑤主管住院医师完成讨论记录的整理，整理后的讨论记录由科主任或主持人审签名并放在病历中保存。
临床病例讨论时应掌握的要领1、讨论时要有实事求是的原则，尊重事实，认真观察，深入分析，全面综合，实事求是的对待客观临床资料2、一般采用鉴别法。
先把临床表现的主要内容提出来，即所谓的临床特点，然后根据这些特点，提出一些可能的疾病，作为鉴别对象，在提出待鉴别的疾病时，应尽可能保证凡有可能的疾病，以免漏诊或误诊，但也不要罗列一些关系不大或毫不相干的疾病。
医疗服务标准化工作流程(全套)
医疗服务标准化工作流程1 门诊医师首问首诊负责制流程首诊医师负责制是指第一位接诊医师（首诊医师）对其所接诊患者，特别是对危、急、重患者的检查、诊断、治疗、会诊、转诊、转科、病情告知等医疗工作负责到底的制度。
凡经挂号就诊的患者，医务人员必须做到“谁首诊、谁负责”。
首诊医师须热情接待病人，详细询问病情，仔细体格检查，做好必要的辅助检查及病历记录、登记等，对诊断已明确的患者应及时治疗。
若病情需要应收住观察室或收住入院进一步治疗。
特别是危、急、重病人，必须收住入院治疗。
对已接诊的患者，如经详细询问病史、必要体格检查后判断患者病情属他科疾病时，应认真书写门诊病历，耐心向患者介绍其病种及应去就诊的科室。
如遇到诊疗有困难或涉及多学科疾病的患者，首诊医师应在写好病历、做好相关检查后，请上级医师会诊或邀请有关科室医师会诊。
诊断明确后及时转有关科室治疗。
诊断仍不明确者，收住主要临床表现相关科室。
如遇危重患者需抢救时，首诊医师必须先抢救病人（建立静脉通道、心肺复苏、止血包扎等），同时通知上级医师或科主任参与抢救。
如遇复合伤或涉及多学科疾病（尤其是群发病例或者成批伤员）的患者，在抢救、通知上级医师或科主任的同时，邀请有关科室医师会诊、协同抢救。
必要时通知医教科或总值班人员（正常工作时间通知医教科，夜间或节假日通知总值班），分流病人、组织各相关科室医师、护士等共同参与抢救。
首诊医师应完善门诊病历及本科抢救记录，不得以任何理由推诿和拖延抢救。
抢救完毕后，会诊医师进一步完善相关抢救处理记录。
首诊医师所开的各项检查申请单，应负责追查结果，如暂时得不到结果者，下班前将患者病情及需注意的事项详细向接班人员交班（对常规体检或轻症患者可向急诊科医师交班），并认真做好交接班记录。
需留院观察的病人，必须按要求写好留观病历。
对危重、体弱、残疾的病人，若需要进一步检查或转科或住院治疗，首诊医师应与有关科室联系并亲自或安排其它医务人员做好病人的护送及交接手续。
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3、成立服务业标准化试点领导小组的文件；
4、启动大会的通知、签到表、会议纪要、照片。
体系构建与标准编制阶段
1、确定方针、目标；
2、构建框架，确定明细；
3、编制标准。
1、制定标准化工作方针、目标；
2、梳理公司现有的规章制度；
3、开会商讨标准体系表的合规性、科学性；
4、根据模板编制少量标准文本；
服务业标准化试点工作流程
服务流程
试点单位具体事项
服务机构具体事项
服务提供成果
项目启动阶段
1、建立领导机构，明确工作职责；
2、开展调查研究，组织参观学习；
3、保障到位，机制健全；
4、召开试点启动大会。
1、成立标准化工作领导机构；
2、提供标准化工作条件；
3、明确组织领导及标准化专兼职人员；
4、通过网络方式调查研究或实地调研；
2、标准化考试试卷；
3、标准实施动员会的通知、签到表、会议纪要；
4、标准实施检查制度；
5、标准实施检查工作计划；
6、标准实施记录表；
7、标准检查记录表；
8、日常工作记录表。
自我评价与持续改进阶段
1、顾客满意度测评；
2、自我评估；
3、持续改进。
1、进行顾客满意度调查；
2、成立内审小组，对标准化试点工作进行自我评估；
1、提供标准宣贯培训会的通知、签到表、会议纪要、ppt；
2、提供标准化知识考试试卷、答案；
3、提供标准实施动员会的通知、签到表、会议纪要；
4、提供标准实施检查制度；
5、提供标准实施检查工作计划；
6、提供标准实施记录表、标准检查记录表；
7、进行标准化宣贯培训；
1、标准宣贯培训的通知、签到表、会议纪要；
5、公司领导人或标准化专家对标准文本进行评审。
1、整理公司的规章制度；
2、搜集相关的法律法规、规章制度、强制性标准；
3、构建标准体系表框架，编制标准体系表草案；
4、与公司各部门商讨标准体系表；
5、制定标准文本编制计划表；
6、编制标准文本模板；
7、制定部分企业标准。
8、召开标准体系编制培训会。
1、标准化工作方针、目标；
2、档案材料、实施记录及其他相关材料
1、总结经验；
2、准备材料，迎接验收；
3、提出评估申请。
1、召开标准化试点总结会；
2、打印相关材料；
3、保持现场清洁、干净；
4、准备横幅；
5、准备评估申请材料，提出申请。
1、提供标准文本汇编、过程材料汇编、工作汇报和PPT。
2、现场辅导，讲解专家验收全过程和验收注意事项。
1、标准文本汇编、过程材料汇编、工作汇报和PPT
2、标准文本；
3、标准编制计划表；
4、标准评审照片。
宣贯实施阶段
1、标准宣贯培训；
2、制定实施计划；
3、组织标准实施；
4、开展监督检查；
1、组织标准宣贯培训会；
2、组织标准化知识考试；
3、组织标准实施动员会；
4、制定标准实施检查计划；
5、每月组织一次标准实施检查工作；
6、做好标准实施检查的记录提供标准日常工作记录表。
3、根据实际情况修订标准文本。
1、提供顾客满意度调查问卷，并对调查结果进行分析。
2、提供试点评估方案；
3、提供自评报告；
4、提供标准化工作持续改进制度；
5、提供标准持续改进记录表。
1、满意度调查报告；
2、试点评估方案；
3、自评报告；
4、持续改进制度；
5、持续改进记录表；
6、修改后的文本。
终期评阶段
5、制定标准化工作建设方案；
6、制定标准化试点工作规划；
7、召开试点启动大会。
1、提供“成立服务业标准化试点”的文件；
2、提供“标准化工作建设方案”的文件；
3、提供“标准标准化试点工作规划”的文件；
4、提供“召开试点启动大会”的文件、签到表、会议纪要、讲话稿；
5、通过网络方式调查研究或实地调研。
1、标准化工作建设方案；