天然气公司生产调度管理制度
天然气公司投产运行方案
前言天然气管道在试运投产连续运行72小时后进行系统性能测试，合格后就可转入正常的生产运行管理。
为了更好地实现公司安全供气、持续供气、稳定供气的目的，合理地制订天然气供用气分配方案和提高管道输送能力利用率及管道输送效率，延长管道使用寿命，特制订本生产运行管理方案。
XX天然气股份有限公司xxxx年xx月xx日xx市天然气管道工程生产运行方案第一节工艺参数实现1 工艺运行参数确定原则1.1 管道输气量1.1.1 管道输气量就结合管道现状、安全、经济运行要求而确定。
1.1.2 管道运行时应定期核定其实际输送能力。
1.2 管道运行压力1.2.1管道运行压力应小于或等于管道设计压力。
1.2.2 管道运行时应根据线路、站场、穿跨越工程等具体情况，核定管道安全运行压力。
管道运行时，应使天然气流经管线和站场设施的压力损失减少到最低。
1.3 管道运行温度管道内天然气温度应小于管线、站场防腐材料最高允许温度，并保证管道热应力符合设计要求。
1.4 气质要求管道输送的天然气必须符合SY7512，否则不得进行管道输送。
1.5 输差年相对输差应在3%范围内。
2 管道工艺的确定2.1 管道年输气量确定为下表：2.2 管道运行压力确定为设计压力，即P=0.4Mpa；2.3 管道运行温度确定为40摄氏度；2.4 管道天然气完全符合SY 7514 的12T标准；2.5 年相对输差应严格控制在2.5%范围内。
第二节调度运行管理1 调度运行管理的基本任务1.1 根据天然气输送计划、供气合同，合理编制输供气分配方案，设定运行参数值，实现安全、高效、低耗、均衡、优化输供气。
1.2 组织日常的输气运行管理工作，实行集中统一指挥和气质监控管理。
1.3 组织、协调管道计划检修。
1.4 负责天然气运行动态资料的收集、分析、整理、编制生产调度报表。
2 调度运行管理的要求2.1 各级调度机构必须坚持全年管输气生产，昼夜值班。
2.2 各级调度之间有明确的联系制度和会议制度。
燃气有限公司标准化管理办法(3篇)
燃气有限公司标准化管理办法第一章总则第一条为规范燃气有限公司的运营管理，提高服务质量，确保生产安全和环境保护，制定本办法。
第二条本办法适用于燃气有限公司的全体职工，包括公司管理人员、技术人员、生产人员等。
第三条公司应当建立一套科学、系统的标准化管理体系，实行标准化的工作流程和操作规范。
第四条公司应当加强对员工的培训，提高员工的标准化操作水平和职业道德素质。
第五条公司应当制定和完善各项标准规范，确保公司的各项工作按照规范进行。
第六条公司应当加强对设备的维护和保养，确保设备的正常运行。
第七条公司应当定期进行内部审核和评估，发现问题及时进行整改。
第二章标准化管理体系第八条公司应当建立一套科学、系统的标准化管理体系，包括质量管理、环境管理、安全管理等方面。
第九条公司应当制定一套标准化管理手册，明确工作流程和操作规范。
第十条公司应当明确各个部门的职责和权限，加强部门间的沟通和合作。
第十一条公司应当制定一套科学、系统的标准化管理流程，确保工作按照流程进行。
第十二条公司应当建立一套标准化文件管理系统，包括文件的编制、审批、发放和变更等环节。
第三章培训与考核第十三条公司应当建立一套培训体系，对员工进行技术培训和职业道德培训。
第十四条公司应当定期进行岗位培训，提高员工标准化操作水平。
第十五条公司应当定期进行考核，评估员工的工作质量和绩效。
第十六条公司应当对表现良好的员工进行激励和奖励，对不合格的员工进行处理和培训。
第四章设备维护与保养第十七条公司应当建立一套设备维护和保养制度，明确各个岗位的职责和要求。
第十八条公司应当定期进行设备的检查和维护，确保设备的正常运行。
第十九条公司应当建立设备台帐，对设备进行登记和管理。
第二十条公司应当定期进行设备的更新和升级，确保设备的技术水平与业务需求相符。
第五章内部审核与评估第二十一条公司应当定期进行内部审核，发现问题及时进行整改。
第二十二条公司应当定期进行绩效评估，评估公司的运营状况和绩效。
天然气公司中控室管理制度
第一章总则第一条为确保天然气公司中控室的安全、高效运行，保障公司安全生产和员工生命财产安全，根据国家相关法律法规和公司规章制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于天然气公司中控室所有工作人员及中控室的管理工作。
第三条中控室是公司天然气生产、输送、调度、监控的核心部门，其运行状态直接关系到公司的安全生产和经济效益。
第二章职责与权限第四条中控室主任负责中控室全面管理工作，对中控室安全、生产、设备、人员等实行统一领导、统一管理。
第五条中控室值班人员负责中控室日常运行、监控、调度和应急处理工作，具体职责如下：1. 负责监控天然气生产、输送、调度等各项数据，确保数据准确、及时；2. 及时发现异常情况，立即上报并采取相应措施；3. 负责中控室设备、设施的日常维护保养；4. 负责中控室内部安全、消防、保卫工作；5. 参与中控室生产、设备、人员等管理工作。
第六条中控室值班人员有权对违反本制度的行为进行制止和纠正，并向中控室主任汇报。
第三章运行管理第七条中控室值班人员应严格按照中控室操作规程和设备说明书进行操作，确保设备安全、稳定运行。
第八条中控室值班人员应定期对设备进行巡视检查，发现设备异常情况应及时上报并处理。
第九条中控室值班人员应确保监控系统正常运行，对监控画面进行实时监控，发现异常情况及时处理。
第十条中控室值班人员应严格执行调度指令，确保天然气生产、输送、调度等各项工作的顺利进行。
第四章安全管理第十一条中控室值班人员应严格遵守安全生产法律法规，提高安全意识，确保安全生产。
第十二条中控室值班人员应严格执行消防安全制度，确保中控室消防安全。
第十三条中控室值班人员应定期参加安全教育培训，提高安全技能。
第五章值班制度第十四条中控室实行24小时值班制度，值班人员应按时到岗，不得擅自离岗。
第十五条中控室值班人员应保持通讯畅通，确保能够及时处理突发事件。
第十六条中控室值班人员应做好值班记录，详细记录值班期间的工作情况。
第六章奖惩与考核第十七条对认真履行职责、表现突出、成绩显著的中控室值班人员，给予表彰和奖励。
燃气有限责任公司燃气运营管理制度
XXXXX燃气有限责任公司燃气运营管理制度目录一、场站管理二、管网巡检三、维抢修管理一、进站管理1、天然气输气场站为易燃易爆场所，进站人员必须遵守相关规定；2、外来人员进站前应履行登记手续，否则站内值班人员有权拒绝其入内；3、进站人员必须接受值班人员的安全教育，安全教育包括但不限于以下内容：站内危险源、危险区域分布情况及危险等级，进站人员的防护要求、行为要求，紧急情况下的疏散路线及注意事项等；4、进站人员在进入工艺区前必须正确穿戴防静电工作服，配戴安全帽，不得穿高跟鞋、铁钉鞋、裙子等进站，进入场站需触摸静电释放柱；5、进站人员不得将火种等易燃易爆物品带入站内，可将上述物品交由值班人员暂时保管；6、进站人员未经值班人员允许一律不得触摸、操作、使用或移动站内任何生产设备和设施，注意保持站内卫生,同时必须在值班人员指定区域内活动；7、站内严禁使用摄录像设备，特殊情况下经主管领导批准且确认安全后方可使用；8、如确因工作需要，进站生产车辆必须严格执行场站规定，接受检查并配带防火帽后在值班人员的引导下方可入内，站内行驶速度不得超过5Km∕h°9、在进站检查过程中若发生紧急情况，必须服从值班人员的引导进行抢险或疏散，对于不遵守指挥或规定，酿成事故的，由肇事者承担相关法律责任。
10、进站人员要遵守特殊情况下的检查登记，否则不予进站。
二、进站施工管理施工作业前，施工单位必须事先制定作业方案和安全措施，办理相关手续，经公司逐级审批后，按照进站管理相关要求进站；1、施工中若需在场站搭接电源，需办理临时用电许可；2、高空作业及受限空间作业时必须按规定系好安全带有人监护，并出示相关特种作业票；3、在进入可能有毒有害气体场所时，必须配戴相应防毒面具；4、施工过程中需动火时，需出示动火票，且在本站安全管理人员监护下才能动火；5、施工过程中如发生意外，需立即通知站场值班人员，听从值班人员的引导和安排；6、多个单位同时在站内进行施工作业时，施工单位需签订《交叉施工安全协议》，严格按协议要求开展工作；7、若站内值班人员在监护过程中发现施工过程存在安全问题，有权要求立即停止施工;8、施工结束后应对施工场地进行清理，做到“工完料尽场地清”；9、施工期间相关管理单位现场负责人必须在场监督，现场负责人不到场，场站值班人员有权责令停止施工。
生产调度管理制度范本(四篇)
生产调度管理制度范本一、调度工作的性质和任务：矿调度机构是煤炭生产的指挥中心，是生产指挥系统的指挥部，是联系煤炭生产各个环节，搞好安全生产和综合平衡的枢纽，按日、月、季、年度准确做出生产各项指标统计数字，并分发给矿长及有磁人员。
矿井调度工作的基本任务是按照矿井生产的客观规律，及时地、全面地了解生产、了解计划完成情况，按照实际情况组织生产活动，及时采取有效措施，正确地处理生产中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，使生产过程中的各个环节能够协调进行，并积极组织各方面力量为生产服务，保证完成和超额完成计划，搞好安全生产。
二、调度工作的原则、职责和权限：1、调度工作的原则；调度工作要有严格的计划性、集中性、预见性、及时性和群众性，调度工作必须建立强有力的生产指挥系统，调度工作要抓主要矛盾，统观全局，克服薄弱环节，以促进生产的不断发展。
2、职责和权限：负责日常的组织和指挥，全面完成生产任务，负责召开调度会议、平衡会议及时解决生产中出现的问题，督促、检查各种会议及领导生产方面有关指示的执行情况，凡涉及影响生产需要及时处理的问题要及时处理。
认真贯彻安全生产的方针，严格按照煤矿安全规程、作业规程和操作规程进行生产。
及时掌握生产趋势和分析生产动态，抓好均衡生产，认真做好上情下达，下情上报工作，对领导的指示及时负责检查执行情况，了解生产工作面的工程进度情况。
经常深入实际，调查研究，掌握生产情况的一手资料，建立健全完善各种原始记录，按时填写各种图表和牌板，及时提出调度日报和生产分析情况。
调度售货员有权参加生产计划的编制和审查工作，有权召集或参加有关生产会议，调度人员根据领导的指示生产需要有权调度人力、物力及车辆，根据工作需要有权了解计划生产措施和领导批示落实情况，各井口及技术人员及时提供情况和资料。
不断完善调度各种手段，加速调度系统的现代化步伐。
三、调度工作制度1、调度责任制为了加强调度人员的责任感和加强调度工作的严肃性。
天然气使用管理制度(5篇)
天然气使用管理制度一、燃气表间及管线管理1、定期对管线及表间进行巡视检查，认真填写巡检记录。
2、保持燃气表间通风良好，定期除尘清理。
3、燃气管道不得作为负重支架或者电器设备的接地导线。
4、不得在安装燃气计量仪表、阀门及燃气蒸发器等燃气设施的专用房屋内堆物、堆料、住人及使用明火;二、单位燃气使用管理1.厨房操作人员必须经过专门学习，掌握安全操作气灶的基本知识。
2.每次操作前应检查灶具的完好情况。
检查灶具是否有漏气情况，如发现漏气不准进行操作，不准开启电器开关，应及时报修。
3.员工进入厨房前应打开防爆排风扇，以便清除积沉于室内的天然气。
____点火时，必须执行“火等气”的原则，千万不可“气等火”，即先点燃火柴，再打开点火棒供气开关，点燃点火棒后，将点火棒靠近灶具燃烧器，最后打开燃烧器供气开关，点燃燃烧器。
5.各种灶具开关，必须用手开闭，不准用其他器具敲击开闭。
6.灶具每次用气完毕后，要立即将供气开关关闭，每餐结束后，•值班人员要认真检查各供气开关是否关闭好，每天工作结束后要先关闭厨房总供气阀门，再关闭各灶具阀门。
7.经常做好灶具的清洁保养工作及时清除烟罩内的油污，以便确保安全使用灶具。
8.无关人员不得动用灶具，发现问题应立即报告主管领导和安全部门，并及时关闭供气总阀门。
9.掌握必要的防火灭火知识和消防器材的使用方法。
天然气使用管理制度（2）是指为了合理、安全、高效地利用天然气资源，保障天然气供应的正常运行，制定的一系列规范和制度。
1. 供应管理制度：明确天然气供应商的权责和义务，规定供应商需要按照合同履行供应责任，保障用户的用气需求。
2. 监管制度：建立天然气市场监管机构，负责监督和管理市场运行，防止垄断行为和不正当竞争。
3. 安全管理制度：制定天然气使用的安全规范和操作流程，包括天然气检测、泄漏报警、事故应急等，确保天然气使用过程中的安全性。
4. 价格管理制度：建立合理的天然气价格机制，确保价格透明、公正，避免价格过高或过低，保护消费者权益。
天然气公司场站安全运行管理制度
天然气公司场站安全运行管理制度第一章总则第一条为了确保天然气公司场站的安全运行，防止事故发生，保护人员生命和财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于天然气公司所属的场站，包括输气站、调压站、储气库、阀室等。
第三条天然气公司应建立健全场站安全运行管理制度，明确各部门和人员的职责和权限，确保场站安全运行。
第二章安全管理第四条天然气公司应制定场站安全运行规程，明确场站运行、检修、应急等各个环节的安全要求。
第五条天然气公司应加强场站设备的管理，定期进行检查、维护和保养，确保设备完好可靠。
第六条天然气公司应加强场站安全管理，建立健全安全防护设施，防范火灾、爆炸、泄漏等事故的发生。
第三章运行管理第七条场站运行人员应按照规程进行操作，严格执行调度指令，确保天然气管道的安全运行。
第八条场站运行人员应定期进行巡回检查，发现问题及时处理，确保设备的正常运行。
第九条场站运行人员应掌握应急预案，遇到突发事件时，按照预案进行处置，并及时报告。
第四章检修管理第十条天然气公司应制定场站设备检修计划，确保设备定期检修，避免因设备故障导致事故发生。
第十一条检修人员应按照检修规程进行操作，使用合格的工具和材料，确保检修质量。
第十二条检修完毕后，检修人员应向运行人员提供检修报告，运行人员应进行验收，确保设备安全运行。
第五章应急预案第十三条天然气公司应制定场站应急预案，包括火灾、爆炸、泄漏等突发事件的应对措施。
第十四条天然气公司应定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力。
第十五条天然气公司应建立健全事故调查和处理制度，对事故进行调查和处理，总结经验教训。
第六章培训与宣传第十六条天然气公司应加强对员工的培训，确保员工具备必要的安全生产知识和技能。
第十七条天然气公司应开展安全宣传活动，提高员工的安全意识，营造安全文化氛围。
第七章监督与考核第十八条天然气公司应建立健全安全监督机制，对场站安全运行进行监督和检查。
第十九条天然气公司应对违反本制度的行为进行考核，对责任人进行处理。
生产调度部部门及岗位职责
岗位职责
生产调度岗（高岗）
一、岗位信息
所在部门
生产调度部
岗位名称
生产调度岗
上级岗位
部门经理
下级岗位
运行调度岗、生产调度岗、
信息技术管理岗
二、岗位目的
通过统筹门站运行调度及监控系统的管理，确保门站、管网供气平稳及设备运行稳定，同时牵头新建工程的移交,调度相关部门配合通气点火及恢复供气，为公司整体燃气业务的安全运转提供保障。
技能
•会使用常用办公软件
•具有良好的人际沟通技能
五、特殊工作环境
无
六、审核批准
主编定人：
审核：
总经理审批：
日期：
门站运行岗（技位名称
门站运行岗
上级岗位
门站运行组主任
下级岗位
二、岗位目的
通过门站、计量站的设备运行以及与上游气源单位的沟通，负责门站供气的结算以及维护整体管网的压力，为公司整体管网运行提供保障.
据的备份计划，并严格执行。
2
设备管理
•负责根据设备的维护保养计划定期对SCADA站点设备及数控中心硬件进
行维护保养，并做好设备运行状况记录。
•负责根据数据备份计划对运行数据进行定期备份。
•负责在设备运行发生故障时，及时联系设备的供应商进行故障的排出，
维护调度系统运行的稳定。
3
技术支持
•负责对SCADA系统的运行状况及系统的升级需求进行了解，定期汇总提
3
生产调度
•负责牵头新建工程的移交工作,通知工程管理部、管网运行部、客服服务部等部门的相关人员现场验收工程质量、并签字确认纳入运行管理
•负责牵头天然气置换及应急恢复供气的调度工作，通知相关部安排人员至现场协调解决问题，保障客户及时恢复供气。
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天然气公司生产调度管理制度1）、生产调度的基本任务1、根据公司下达的天然气销售计划和管道输送的工艺要求，编制合理的生产运销计划，负责供需气量的平衡和调度工作，全面完成输气任务。
2、全面掌握生产动态，组织和协调输气管道的安全与优化运行。
3、参与编写输气管道的检修计划、清管检测等作业，并负责各种情况下的运行指挥。
4、中央控制室（以下简称为公司调度）调度实行昼夜值班，连续指挥。
5、负责天然气运行动态资料的收集、分析、整理，编制生产调度报表。
6、负责协调安排新设备、新工艺等在运行管道上试验2）、气量调度应急预案为保障我公司天然气压力稳定，加强对天然气供应情况的监管，确保天然气供应能够满足社会需求，确保天然气供应的安全，特制定以下天然气气量调度（供应）应急预案。
一、应急组织机构和职责为切实加强公司天然气供应应急工作的领导、协调，天然气投资公司决定成立天然气调度（供应）应急工作领导小组（以下简称“领导小组”），负责指挥协调公司天然气供应应急工作。
领导小组组长由公司总经理担任，副组长分别由分管安全的副总经理担任，成员由公司门站站长、管网所所长、调度中心值班员组成。
领导小组下设办公室（设在门站），办公室主任由门站站长担任，具体负责应急的联络、协调、组织和实施工作。
公司各有关部门必须积极配合、大力支持做好我公司燃气供应应急相关工作。
（一）领导小组职责：1、分析公司天然气供应趋势和环境，制定保障天然气应急供应的政策和措施；2、针对公司天然气供应中出现的重大问题，协调、指挥各有关部门和下游企业调配燃气气源，开展应急工作，必要时采取行政调度措施；3、及时向省天然气公司报告公司天然气供应变化情况；及时向集团公司报告燃气供应情况。
积极向上游争取气量指标。
4、向集团公司申请启动燃气供应应急预案。
5、根据下游燃气使用情况，决定启动和终止公司级应急预案。
（二）领导小组办公室职责：1、及时统计及上报公司天然气供应异常情况；2、跟踪掌握公司天然气供应动态，及时发现和协调供应中出现的问题，向领导小组提出应急工作建议，包括应急保障供应计划、调控措施和实施办法等；3、按照领导小组指示，具体组织、协调领导小组成员单位开展应急工作。
二、预警制度为确保气源供应稳定，当供应出现异常情况时，应当及时向领导小组办公室报告。
领导小组办公室综合各方面信息，经分析研究后，报请领导小组决定是否发出预警信号以及信息具体发布途径。
出现以下情形之一的，可报请领导小组发布预警信号：1、燃气供应开始紧张，公司高压管道压力有一定程度下降。
2、省公司发出天然气供应紧张信息，天然气上游供应开始紧张，日预订气量（审批气量）不能保证2天（居民）气量使用，同时天然气库存量低于出现任何突发紧急事故导致供气波动。
3、供应失衡状态持续，天然气压力下降到1.5MPa(连续供应中晚高峰除外)，库存量急剧下降。
4、省天然气公司发出停气、限气公告（包括电话通告）。
三、应急预案启动和应急响应措施进入预警状态后，由领导小组负责启动应急预案，并确定信息发布途径，各职能部门和相关单位要按照各自职责进入应急状态，积极、负责地落实各项应急措施。
预警信号应急措施流程：进入预警信号后，由领导小组统筹有关部门，共同协调及指挥各燃气企业采取以下措施：1、向集团公司汇报天然气调度中的实际情况。
2、向集团公司书面通知面申请启动应急预案。
3、按燃气供应保证重点原则，优先保障居民日常生活和党政机关、事业单位的用气，其次保障重要工商企业正常生产和服务业的最低用气保障；4、停止向三鑫石化、赐富供应天然气。
5、限制市内一般工商业用气大户的用气量，除实行限量供给外，必要时对其停止供气。
根据库存情况、压力情况，由集团公司决定关停部分中小工业用户。
6、公司调度中心对天然气的储存量各进销气量实行每2 小时报告制，包括即时进气气量、即时供气量、库存量、高压管道压力；7、公司门站调度应当利用信息平台在线与省公司随时保持连通，及时掌握最新信息，并及时与用户沟通信息。
四、设施安全保障进入预警信号后，各部门要特别加强对门站、调压站等各种设施的安全保卫工作，加强安全生产管理；安全生产部门应切实加强对上述设施的检查，消除安全隐患。
五、应急终止当气源能够持续正常稳定供应后，由领导小组决定是否解除预警信号及终止应急措施，并确定信息发布途径。
预警信号解除后，各有关部门须认真分析和总结本次应急工作情况，形成工作总结上报领导小组。
六、施行日期本预案自印发之日起施行。
3）、生产调度中心管理制度一、调度指令1）、调度指令的级别划分：1、一般调度指令：用于管道运行中外部条件变化时，调整运行参数或运行方式。
2、重要调度指令：主要用于输气流程的变更及输供气计划的变化等。
3、紧急调度指令：用于管道事故状态或管道运行受到事故威胁时的指挥。
2）、调度指令的下达及要求1、调度指令只能由上级调度向下级调度下达。
2、调度指令用电话口头传达并要求记录。
重要调度指令、紧急调度指令必须同时录音或电传，并由受令人复述无误后方可执行。
3、一般调度指令由值班调度负责下达；重要调度指令由门站站长批准，值班调度下达；紧急调度指令由受令人值班调度员决定和传达，并及时请示汇报。
4、下达命令要注明调度令的级别、命名号、拟稿人、时间和调度令内容等。
5、对重大突发性事故，如地震、洪灾、泄露、堵塞、爆管及用户停产等紧急情况，必须及时采取应急措施，防止事态扩大，并及时向公司调度长及主管领导汇报，经批准下达临时输气计划调整的调度指令，并组织有关部门（或单位）进行事故处理。
6、调度员必须遵守“下级服从上级”的原则。
调度室下达的调度令要保证准确性和合理性，并对其负责。
7、调度员如对公司下达的调度令有困难或有异议，可以向公司调度长申述，如公司调度长坚决要求执行，调度员必须服从，产生的后果由公司调度长负责。
8、调度令执行完毕要立即报告领导。
二）、调度通讯1、公司调度设专用通讯线路（或电话），直接与供、用气单位、各站、所连接。
任何单位和个人不得随意占用、借用或并接。
2、调度电话的正常停机调试，通讯部门要事先告知调度征得同意，并设法保证调度电话畅通，否则不能停机调试。
3、在事故状态下，两极调度有权通知通讯部门，调用其它通讯设施和工具，以保证事故抢修，稳定输气生产。
4）、生产调度请示汇报制度1、凡与其他单位有关的及影响输气任务完成的计划停输等，调度室需提前三天向公司有关领导请示批准后方可实施。
2、门站站长、副站长、调度员必须遵守请示汇报的有关规定，如实反映情况。
3、公司调度每天早9：00向公司有关领导汇报输气运行情况和主要设备运行动态。
4、调度员应按时向调度长汇报输气运行情况。
由于供电系统故障、仪表失灵、调压故障等原因造成停输，调度应立即向调度长汇报，并积极组织恢复输气运行。
5、调度室调度员在值班中，有权调度查询输气运行情况、工艺参数、天然气供销情况等。
6、调度室调度员在值班中，有权向站领导、技术人员等了解输气生产中事故处理、重点设备检修等情况。
5）、安全供气责任制天然气是易燃、易爆的气体，为加强安全生产、安全供气的领导，特制定本制度。
一、公司组织体制创域天然气投资有限公司安全供气委员会网络图二）、天投公司安全供气委员会职责1、贯彻“安全第一”和“预防为主”的方针，加强劳动保护，做到安全供气、平稳供气、文明供气。
根据上级规定，结合本公司供气服务中存在的易燃易爆特性，建立健全安全供气管理制度。
2、贯彻执行党和国家有关安全工作的方针、政策、法规、规定和上级指示，定期研究讨论，从组织上保证安全供气。
3、制定和实施本公司年度有关安全工作的主要目标。
4、审定重大安全技术措施年度计划及规划和安全整改措施并组织实施。
5、组织安全检查，掌握安全供气的动态，指导与改进安全生产工作。
6、督促各类恶性事故和重大事故的处理，审议和决定对有关部门和领导严重失职行为的政纪处分，对安全工作中有突出贡献的部门和职工予以表彰和奖励。
三）、安全供气责任制1、总经理安全供气责任制总经理对本公司安全工作负全面领导责任，积极贯彻“预防为主，安全第一”的方针，带领全体职工，以实际行动，做到“八无”，全面完成各项供气任务。
2、副总经理安全供气责任制1）负责具体领导，建立健全公司安全生产委员会，根据“管供气必须管安全”的原则开展工作，在供气活动中全面贯彻执行安全工作的方针、政策、法规、条例。
2）审定安全管理制度。
3）支持安全干部开展工作，教育和督促各级领导、站、部、所干部及职工遵守各项规章制度，把安全工作列为供气工作的重要内容。
4）领导编制安全技术措施方案。
5）、组织劳动生产安全检查，鼓励职工提出改善劳动条件方面的合理化建议。
3、站、所安全供气责任制1）贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和规程，建立健全安全管理制度和安全操作规程。
2）抓好新职工的安全教育，特殊工种人员的安全技术证书培训，开展安全供气宣传工作。
3）坚持日常安全巡视，做好不安全因素的整改通知计划，对违反安全要求的工艺装备与工艺操作有权建议停止使用或停止操作。
4）做好事故预控目标和工作目标，杜绝重大事故，消灭一般事故，控制小事故。
5）负责电器、受压容器、机械设备、天然气管网及站场的安全管理，保证新投产的设备符合安全技术要求并负责组织投产及使用前的鉴定、验收。
6）采用多种形式开展安全教育和安全活动，每季进行一次竞赛评比总结交流，并做好年终总结评比工作，推动安全工作，表扬好人好事，提出季度及年终安全奖惩意见。
4、站长工作职责负责领导场站安全管理工作，其职责为：1）组织制定本部门年度工作目标，贯彻执行上级有关安全生产、设备管理、计量管理的规章制度和决定，总结推广先进经验，组织上报各项报表。
2）负责本部门设备业务管理。
设备更新改造和固定资产的查定、使用、更新、报废，统一平衡，合理使用大修理费用及设备更新改造费用。
3）组织建立、健全主要设备的技术档案及设备台账和设备卡片。
4）组织编制、审核年度大修计划并予以实施。
5）组织好设备防腐、润滑以及计量器具、仪器仪表、压力容器的定期检查等工作。
6）对场站的主要设备状况每周组织场站有关人员检查二次；站长每月对场站工作全面巡查一次，并向公司主管领导上报月度检查反馈表，对查出的问题及时组织整改。
7）组织人员每天做好对下游各个用户用气量的预测，统计上报上游分输站的供气量及下游各用户的用气量，并做好日、周、月、季及年度报表，协调好省天然气公司调度中心、分输站的工作，为技术（市场）部提供第一手资料。
8）组织对主要设备及生产厂房的大修质量检查和验收工作。
9）组织场站重大设备事故的调查、分析和上报，并组织抢修，迅速恢复供气。
10）对场站设备更新改造项目，组织技术经济论证，并负责设备的选型、购置的审核工作。
5、管线所所长工作职责负责领导输气管线及阀室的安全、稽查、消防及宣传，其职责是：1）认真贯彻执行国家和上级颁发的各项安全生产标准、规范、规定和法规，总结推广先进经验，组织上报各项报表。