项目计划任务书XXXX软件模版

企业研究开发项目计划书

(自主开发类)

项目名称

企业名称

企业法人（签名）

项目负责人电话

项目起止时间年月至年月填报日期年月日

目录

1引言 (3)

1.1项目背景 (3)

1.2立项的背景与意义 (3)

1.3立项依据 (3)

1.3.1国内外现状、水平和发展趋势 (3)

1.3.1.1国外知识管理现状 (3)

1.3.1.2国内知识管理现状 (3)

1.3.1.3发展趋势 (4)

1.3.2项目研发目的和意义 (4)

2项目需求研究 ................................................................................................................. 错误！未定义书签。

2.1项目主要内容 (5)

2.1.1知识获取 ................................................................................................... 错误！未定义书签。

2.1.2知识创造 ................................................................................................... 错误！未定义书签。

2.1.3知识结构化 ............................................................................................... 错误！未定义书签。

2.1.4知识传递 ................................................................................................... 错误！未定义书签。

2.1.5知识应用 ................................................................................................... 错误！未定义书签。

2.2项目技术关键与创新点 (5)

2.2.1基于全局系统逻辑模型的管理机制........................................................ 错误！未定义书签。

2.2.2具有安全机制的基于元数据的分布式电子仓库数据管理机制............ 错误！未定义书签。

2.2.3最大程度利用资源 ................................................................................... 错误！未定义书签。

2.2.4整合海量数据在同一平台，实现统一管理............................................ 错误！未定义书签。

2.2.5动态可扩展系统 ....................................................................................... 错误！未定义书签。

2.2.6数据安全 ................................................................................................... 错误！未定义书签。

2.2.7全文检索 ................................................................................................... 错误！未定义书签。

2.3项目技术来源 ........................................................................................................... 错误！未定义书签。

2.4知识产权归属情况 ................................................................................................... 错误！未定义书签。

2.5项目主要技术成果和预期目标 ............................................................................... 错误！未定义书签。

2.5.1主要技术成果 ........................................................................................... 错误！未定义书签。

2.5.2预期目标 ................................................................................................... 错误！未定义书签。3应用或产业化前景和市场需求 ..................................................................................... 错误！未定义书签。

3.1产品市场需求 ........................................................................................................... 错误！未定义书签。

3.2未来市场预测 ........................................................................................................... 错误！未定义书签。4现有工作基础条件 ....................................................................................................... 错误！未定义书签。5进度安排与年度计划内容 . (8)

6经济、社会效益分析 ..................................................................................................... 错误！未定义书签。

1引言

1.1 项目背景

项目名称：XXXXX

项目开发者：XXXXXX

项目性质：XXXXXXXXXXX

知识产权归属情况：XXXXXX

1.2 立项的背景与意义

在当今全球化知识经济时代，面对激烈的市场竞争，管理好企业内部的智力、智力财产以及知识已成为其最重要的一项工作，而对于设计院这样的知识密集型企业来说尤其如此。

本项目旨在通过研究图形技术、检索技术、安全技术、流程技术，应用现代化管理、并行工程、人工智能、数据挖掘、网络通讯等技术，实现设计院内部设计数据、知识及外部专家网络、客户数据、知识的综合集成，有效提高设计院的创新设计、客户服务、安全控制、项目管理、经营决策等功能和市场竞争能力。

1.3 立项依据

1.3.1国内外现状、水平和发展趋势

1.3.1.1国外知识管理现状

目前，国外的知识管理已经逐步发展成熟，与知识管理相关服务、软件产品以及成功的应用已经十分常见。例如咨询公司安达信、毕马威等等。知识管理已经渗透到各个行业。

1.3.1.2国内知识管理现状

目前中国的知识管理已经渡过了炒作的阶段，企业和组织已经步入理性思考和实施阶段，正处于一种"慢热"的状态。许多企业经过漫长的思考和酝酿，开始下定决心启动自己的知识管理项目。在尘埃落定后，大家强调更多的是务实和创新，同时更加看重知识管理前期导入的整体规划和后期实施的持之以恒及持续优化。

随着国际化竞争进一步白热化，知识管理做为企业和组织"帮助主动脉，打通微循环"的有效手段，全面提升管理素质。渡过寒冬之后的企业，对于"强身健体"一定会有全新的认识，也会有更多的企业投入到这场变革之中，开始实践知识管理；我们预计更多的企业会强调"整合"、倡导"协同"、注重"个体"。随着中国政府和企业更加注重对自主知识产权的培育，知识创新整个形势会更加明朗化。

1.3.1.3发展趋势

21世纪90年代以来，世界经济向知识经济转移，知识管理系统在知识经济中起到了知识的生产、传播和转义等关键作用。随着信息时代出现的数据爆炸、信息泛滥及噪音化趋势，使人们难以根据自己的需要选择、收集所需的信息，随着管理信息系统和数据挖掘技术的应用，知识的增长速度又进一步加快。而数据挖掘得到的大量知识具有多样性、粗糙性、时效性和分散性等特点，需要靠专家经验进行鉴别、筛选才能有效利用。当产生的这类知识数量很大或者表现形式可解释性差时，人工识别变得非常困难。另外，识别出的知识随着时间的推移也会失效，同时新的知识也在不断产生，而且，应用过程中知识是被动地利用，不能主动提供给需要的人，而用户无法识别边界条件，导致人工审计大量知识的成本高，工作量大，周期长。

数据挖掘获取的知识是将隐藏在数据库和互联网中的规律，通过深入挖掘分析而得到的，它很难用显性知识或隐性知识来描述其特征。因此，当前知识管理理论和方法还没有探讨如何有效地管理上述由数据挖掘获取的知识。而数据挖掘领域的专家大都把数据建模后得到知识作为数据挖掘流程的结束，对获取的知识如何有效选择、运用没有进行足够的分析研究。知识管理和数据挖掘的智能融合研究对持续提高数据挖掘获取的新型知识的利用率，提升企业的决策水平有着重要的意义。

智能知识管理从提高知识本身的智能性入手，让知识自身具备一定的记忆、学习、识别、适应等智能，提出“智能知识的管理方案”。该方案弱化平台的智能，将更多智能特性赋予知识本身，这样就减轻了平台的压力，使智能知识相互之间进行社会活动，实现半自主的管理。智能知识的数量越多，智能性越强。

1.3.2项目研发目的和意义

XXXXXXXXXX

1.3.3本项目达到的技术水平及市场前景

在当今全球化知识经济时代，面对激烈的市场竞争，管理好企业内部的智力、智力财产以

及知识已成为其最重要的一项工作，而对于设计院这样的知识密集型企业来说尤其如此。

本项目旨在通过图形技术、检索技术、安全技术、流程技术，应用现代管理、并行工程、人工智能、数据挖掘、网络通讯等技术，实现设计院内部设计数据、知识及外部专家网络、客户数据、知识的综合集成，有效提高设计院的创新设计、客户服务、安全控制、项目管理、经营决策等功能和市场竞争能力。

本项目对满足设计院的各项需求，如设计信息、设计知识、设计经验的有效管理，创新设计、工程项目管理、协同设计、客户营销服务、安全管理、辅助经营决策等提供了一个全面的解决方案。

2研发内容和目标

2.1 项目主要内容

2.2 项目技术关键技术

2.3 主要技术指标和经济指标

3研发试验方法及技术路线

1、项目应用软件工程原则，严格按照项目计划、需求分析、概念设计、逻辑设计、物理设计、编码、测试、实现与维护等步骤进行。

2、项目采用面向对象方法研发，这方法随着OPP（面向对象研发）和OOA（面向对象分析）的发展，最终形成了面向对象的软件研发方法OMT（Object Modelling Technique）。OMT 方法不仅考虑了输入、输出的数据结构，实际上也包含了所有对象的数据结构。所以OMT彻底实现了问题分析法（PAM）没有完全实现的目标，面向对象技术在需求分析和可维护性、可靠性三个方面研发的关键环节和质量指标上有了实质的突破，彻底解决了这些方面存在的问题。

3、项目研发技术路线：

1）按照软件可行性进行模块的划分，完成整体实现思路。

2）软件支持oracle、sql server、mysql等大型数据库。

3）软件主要采用MVC设计模式进行设计。

4）使用主流的java、xml、lucene技术。

5）前端采用就query、ajax框架，提升用户体验。

6）支持移动互联办公，实现信息传递和共享。

4现有研发的条件和工作基础

5计划进度

6研究开发费用预算报告

1、项目研发预计总经费万元。

2、经费支出明细

产品（项目）开发任务书

单位：万元

（已计入无形资产成本的费用除外）

所属年度：

7主要（大中型）仪器设备清单无形资产

8自主研究开发专门机构，名称及运作情况9主要研发人员情况

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