中国移动江苏公司WAP业务深度运营
中国移动数据业务商务模式.doc

内容提供门户提供网络运营最用代收劳务费—SP分成模式—央视代理模式—足彩合资经营—海关…最终用户分销渠道(终端提供商)运营商应用/软件和内容提供商网络设备和系统集成商移动门户提供商联想延伸价值链合作伙伴建立新的商业合作模式有关说明1、本商务模式是梦网模式的延伸和拓展。
2、本商务模式只涉及与价值链中除客户以外的合作方的关系,不涉及中国移动与最终客户直接发生关系的情况。
中国移动与客户直接发生关系时的资费、服务原则等见其它相关文件。
3、中国移动与价值链中合作方进行合作的总体原则是:仅仅提供设备、技术的合作方,中国移动将付出相应的固定费用;为中国移动带来客户资源、带来网络流量的合作方,中国移动可以为合作方代来长期的收益。
4、商务模式依据合作的层次和内容共分为三种类型:增值业务合作类型、渠道层合作及电子商务合作,每种类型又分为若干种商务模式(见附件一:商务模式种类)。
第一类:中国移动收取全部通信费,在服务费(信息费)中分成给合作方。
第二类:中国移动以折扣的方式给予代理商以利益。
第三类:指中国移动在发展基于移动网络的商务并从中获益的模式。
5、商务模式的建立不以各种平台、业务为基础,而是依据不同价值链的组成建立不同的商务模式。
因此,每种模式都适用于多种业务,每种业务也可以采取多种商务模式。
(参见附件二:业务与商务模式的对应关系)6、同一种业务若涉及不同层次上的合作,也可分别考虑。
7、本商务模式试行期为一年,依据本商务模式所签署的合作协议原则上期限应为一年,试行期结束后,将依据试行情况对本商务模式进行补充和调整。
随着中国移动数据业务对外合作的发展,还将不断探索新的商务模式。
8、本商务模式仅为依据目前业务发展情况提出的可用模式,随着业务的发展及合作的深入,模式的种类还会不断增加。
附件一:商务模式种类自有业务:以中国移动的品牌推出,中国移动完全占有客户资料的业务。
数字化产品:指移动或固定互联网业务等非实物产品或服务,如信息、游戏、邮箱等。
中国移动九大基地介绍

中国移动各大基地介绍目录中国移动各大基地介绍 (1)中国移动互联网基地介绍 (3)中国移动位置服务基地介绍 (4)中国移动手机视频基地情况介绍 (5)中国移动无线音乐基地介绍 (6)中国移动电子商务基地介绍 (8)中国移动手机阅读基地介绍 (9)中国移动手机游戏及12580基地介绍 (11)中国移动手机动漫基地介绍 (14)中国移动物联网基地情况介绍 (16)中国移动互联网基地介绍2010年7月在中国移动集团总部统一部署规划下,中国移动互联网基地正式于广东成立。
互联网基地牢牢把握互联网业务集中运营、互联网能力建设和互联网模式探索三大定位,从2011年6月起,逐步承接Mobile Market、飞信、梦网门户、139邮箱、移动微博、PUSHMAIL、企业飞信、WLAN、无线城市等多个互联网相关业务的开发运营和集中支撑,并基于开发者和消费者双边市场,以“做好开发者聚集的平台,做好用户喜爱的产品”为目标不断努力。
中国移动互联基地积极实践“开放合作、竞争发展”的理念,汇聚产业链中各方资源,共同打造健康发展的生态环境。
2011中国移动首届全球开发者大会上,首次面向开发者发布了MM云、飞信+两大开放平台,整合中国移动各个基地的优势能力,为合作伙伴提供一站式服务。
目前中国移动互联网基地签约开发者超过1万家;MM应用商城累计下载量超过10亿次;飞信、139邮箱注册用户数双双突破3亿,飞信月活跃用户数超过9000万,邮箱月活跃用户达到5600万。
中国移动互联网基地积极跟进行业发展趋势,结合运营商能力和优势,创新和服务,推出彩云、彩云通信录、应用内计费、数据分析能力等产品和服务,同时创新合作运营模式,通过开放MM应用库,且与业界优质互联网渠道、开发者形成多方共赢的局面。
未来,互联网基地将一如既往地把握移动互联网发展历史机遇,为用户提供高质量的产品体验,为开发者提供丰富的能力支持和服务,与各方共同努力为促进中国移动互联网产业的快速发展贡献力量。
中国电信江苏公司全业务客户服务标准(2010)

企业信息化部
终端分公司 待确认
终端分公司 未达标
省企业信息 化部
达标
—12—
装移机预约时 间和预受理后 与客户联系的 时间
补/换卡
业务受理后生 效时间
网络/系统割 割接提前公告
接
时限
固 话、 ≤8 小时 宽带
≤12 小时
≤24 小时
在该时限内与 客户预约装机 时间;可在预约 24 小时后的任 一时间(晚 20: 00-次日 8:00 除外)提供上门 装机服务(资源 不具备时要在 此时限内通知 是 客户)。预约装 机时间的颗粒 度到上午/下 午,如遇天气、 交通等原因无 法按预约时间 到达的,应电话 联系客户,说明 原因,取得谅解
户从排队到开
≤30 分钟
始办理业务为 止;原则上,钻
否
金卡客户立即
办理
公众客户部
≤5 分钟
从业务受理开 始至业务办理 完成的时间
否 企业信息化部
≤15 分钟 ≤5 秒
从业务受理开 始至业务办理 完成的时间 客户提交页面 请求后响应时 限
指提交后返回 结果的时限
否 企业信息化部 否 企业信息化部 否 企业信息化部
金 卡 级
银卡 级
普通 会员 及其 他
说明
是 否 可 公 示
公示营业时间;
各营业厅的营
业时间可根据
地域、季节、客
户流量及节假
市、县中心营业厅连续营 日等因素适当
业不少于 10 小时
动态调整;设在
是
繁华商业区或
客流量大的自
有营业厅可适
当延长营业时
间
集团牵头部门
省内分工
3 月自查 达标/不
中国移动全业务运营集团客户市场策略及措施

安徽电信明星产品,得到全国的推广应用
2007年发展用户1万多,收入超过200万,并附带发展了宽带和固话业 务
•家团校总通机、集团专线等
服务营销类:集团彩铃、移动 信息机、集团短信/彩信等
生产控制类:移动GPS/LCS 定位、视频监控等
✓语音类业务 ✓数据类业务 ✓IT信息类业务 ✓对内:B-B-E,B-B-M ✓对外 B-B-C,B-B-P
中国移动全业务运营集团客户市场策略及措施
针对集团客户的整体解决方案体系
竞情分析提纲
• 集团业务及产品对比
安徽电信现有集团业务及产品体系 安徽移动现有集团业务及产品体系 比较
• 集团客户营销及服务支撑对比
安徽电信现有集团客户营销服务支撑体系 安徽移动现有集团客户营销服务支撑体系 比较
• 竞争对手可能采取的策略及措施
学习改变命运,知 识创造未来
中国移动全业务运营集团客户市场策略及措施
目标客户是全部政企客户,即集团客户。
•逐步 建立和
充实应 用产品
•为客 户提供 差异化 服务
•2007年
•深化合 作,深 入应用 ,提高 客户忠 诚度
•加入移 动服务, 实现全面 、覆盖全 行业的解 决方案
•2009年
•2008年
•2006年
学习改变命运,知 识创造未来
•电信业务转型的重点
树立综合信息服务提供商的形象 强化对集团客户的黏性,吸引个人客户
标签产品 大市场总机(综合VPN)、信息发布平台、宽带、小灵通
中国移动公司构建的MO体系化

客户 服务
直复式 营销
以产品间的关联营 销为核心,运用传 播媒介进行推广
关联 营销
从单一产品的营 销转化为产品包 的营销
直复式营销—数据挖掘
数据层
(整理现有MO数据库资源和搜集相应新数据)
数据源
MO商业客户 数据
普通消费者 数据
销售渠道销售 数据
应用层
1
2
3
4
5
建立数据库 提取信息 数据分析 策略制定 营销试点
整合营销创新
营销
(宣传\促销)
整合销售渠道
渠道
第三部分 案例分析
构建集电子渠道、增 值业务、品牌服务为一 体的MO综合营销专区
思路概述
1
构建一个 MO营销
门户
整体 思路
2
创新二大
营销模式
直复式营销 MO渠道销售体系
从深度营销、活动推广、 服务客户三大基础工作 入手,扎实推进MO体系 化营销工作
3 精耕三大
1
2
目录
3
4
5
一、案例简介 二、背景介绍 三、案例分析 四、效益分析
五、经验总结
案例简介 本案例分析福建公司如何通过体系化整合营销工具,对MO业务进行深 度运营,实现客户普遍认可、收获业绩增长、持续良性发展的局面。
重点解决了MO业务发展过程中偏重于单点营销、内容缺乏整合、关联 营销不足,没有清晰的营销主线,未能利用品牌、渠道、终端等资源进 行大市场营销等常见问题。
截止9月WAP累计用户数已超过1003万,截止8月份总站使用用户普及率居全国第一; 9月WAP总流量5542万MB,排名全国第二;WAP客户人均流量17.6M, 同比增长33合增值业务营销大市场趋势,构建省市一体化的MO营销专区
中国移动新业务指导手册

5元/月 5元/月 5元/月
W TEA RAYLI或RAY
10元/月
VOGUE
10元/月 5元/月 0元/月 8元/月 点播0.5元/条 3元/月 5元/月 5元/月 8元/月
ZMCF(或ZMHB) ZGGJDL
TVSJ BAZAAR JTYX
MV M TSG
中国移动新业务指导手册
2、如您当月16日零点以后申请开通此业务,仅扣取半月套餐费,赠送的流量也相应减半,但 当月不能重复办理相同档次的套餐。
3、国际漫游(含港、澳、台地区)使用手机上网时,必须开通国际漫游功能,香港漫游 0.02元/KB,其他地方漫游0.05元/KB。
4、客户移动数据流量达到15G后业务功能被停止。(流量达到15G后用户可以申请开通 “不限量叠加包”,资费按0.01元/KB收取,“不限量叠加包”无月功能费,为当月开通 当月生效,次月自动失效。“不限量叠加包”目前只能通过10086和移动营业厅申请办 理。)
中国移动新业务指导手册
手机终端下载开通方式演示:
中国移动新业务指导手册
使用方式:手机终端下载
中国移动新业务指导手册
使用方式:手机终端下载
1
2
3
中国移动新业务指导手册
使用方式 :PC在线
中国移动新业务指导手册
使用方式:PC在线
中国移动新业务指导手册
使用方式:PC在线
中国移动新业务指导手册
使用方式:PC在线
5元/月 8元/月 5元/月 3元/月 1元/月 5元/月 5元/月 5元/月 5元/月
6元/月
6元/月 免费 免费
ZWCF ZGCJ CJ
S DTY F LQ ZQB game
FZRB
wap综合业务自主推送平台方案

1、WAP推送平台将建设抽屉式内容资源专区,并内置WAP模拟 浏览器。管理员能够自主的在资源专区内选择不同类别的业务资 源,来丰富WAP页面的内容。
联通基地业务
手机阅读 手机电视 手机音乐… 联通本地电渠资源 本地2G内容门户 本地3G内容门户 本地网厅…
联通基地业务 您选取联通手机阅读, 射雕英雄传资源做宣传
合作,经营全部类型的
移动互联网服务; • 经过多年良好经营,成 为首家在中国A股上市的 移动互联网服务公司。
服务短消息中心及中国
最早的MMS服务系统 • 北纬的短信网关,wap网 关,被中国多个省份采 用;
1993年—1997年
• 是国内最早的移动数据
通信系统提供商之一。
寻呼系统提供商
2000年—今 移动互联网服务商
一、运营商自建平台,北纬运营+维护
二、运营商集采,北纬建设平台+运营+维护
三、北纬平台+运营+我们维护
平台建设费+固定的维护费+运营支撑费+固定的推广支撑费
北纬概况
公司名称:北京北纬通信科技股份有限公司
股票代码:A股 002148 成立时间:1993年
注册资金:一亿一千三百四十万元 主营业务:移动互联网服务 员工人数:800+ 分支机构:覆盖中国29个省份
市公司 县市分公司
可以看到一个普遍的现象,目前流量经营基 本都是按照传统的模式: 流量包进入套餐包的推广、 统一安排流量型产品PUSN 地市运营商对流量的提升渠道很少,缺乏自 主营销性,无法做到精细化营销。 该平台为分权管理的浓缩为地市乃至运营商 面临的流量经营问题提供了解决的办法。
2013-8-11
1 2 3 4 5
移动业务营销知识手册

中国移动新业务营销知识手册一、业务描述中国移动提供的短信业务是一种非常方便的通过发送和接收信息的侍候。
您能够通过短信方式直截了当与他人沟通,也能够通过短信猎取移动梦网为您提供的丰富多彩的信息侍候。
二、业务特点1、使用简单;2、全国漫游,也可与大局限国家进行互通和国际漫游;3、短信的收发不受通话妨碍;4、所有终端都支持短信。
三、业务卖点1.资费低廉、单向收费,国内漫游时不收漫游费,国际漫游时接收不收费;2.一切尽在无言中,客户在不方便打时或不宜用言语表达的内容,都能够借助短信来沟通,是一种新的沟通文化;3.有几千家SP提供丰富多彩的信息侍候,便捷、时尚、好玩;4.聋哑人能够借助短信与他人沟通。
四、使用方法1.假如发送点对点短信,只需在自己的菜单上选择编辑短信,输进信息内容,然后选择发送短信,输进接收方号码,发送即可。
2.梦网短信的使用方法为:将相应的点播或订制指令作为短信内容发送到相应的SP侍候代码即可。
也能够通过SP网站进行订制。
想退订差不多订制的业务只需要发送“0000〞至SP侍候代码即可。
五、资费标准1.点对点短信按条单向收费,接收短信免费。
全球通客户发送点对点短信每条0.10元,神州行客户发送点对点短信每条0.15元。
假如接收方客户是非中国移动客户,所以全球通客户资费标准为0.15元、神州行客户的资费标准为0.20元。
2.接收梦网短信要收取信息侍候费。
具体侍候的信息侍候费可参见各应用内容提供商宣传资料。
彩信一、业务描述彩信,即多媒体信息〔MMS,MultimediaMessagingService〕是短信息侍候的进一步开发.就仿佛电报机到可视的开发一样,彩信除了能够传送文字信息外,还能够传送包括图像、声音、文本、动画等各种形式的多媒体信息。
它能够轻松实现即时的到,到互联网,互联网到的信息传送。
二、业务特点1.彩信业务与带有摄像头的彩信相结合,能够提供即时拍照,即时传送的信息侍候,让您能在第一时刻与亲朋好友分享出色、动人的时刻!2.彩信业务与互联网侍候结合,能够提供来自互联网的诸如图片新闻、卡通漫画、声像贺卡、动画游戏等各种多媒体形式的信息侍候。
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中国移动江苏公司WAP业务深度运营
•WAP业务KPI指标发展情况
•2008年WAP收入预测值—按月度环比6%计算
月份
1月 2月 3月 4月 5月 6月
7月
8月
9月
10月 11月 12月 总计
通信费(万元) 6900 6770 7753 8218 8711 9234 9788 10375 10998 11657 12357 13098 115859
学习改变命运,知 识创造未来
中国移动江苏公司WAP业务深度运营
•WAP业务用户数发展情况(二)
各品牌GPRS用户中,全球通WAP用户占比为76%,动
感地带WAP用户占比为82% , 神州行WAP用户占比为
78% 。
淮安、盐城、连云港、扬州的GPRS用户中,各品牌
WAP用户占比均超过80%,但用户基数都很小;常州、苏
从各地市完成情况来看,南通已完成全年目标34.3%,远超其他城市;
学习改镇变命江运,知、宿迁完成情况稍弱;
识创造未来
中国移动江苏公司WAP业务深度运营
学习改变命运,知 识创造未来
•WAP业务深度运营情况
•KPI指标发展 •用户数发展 •收入发 •流量发 •套餐发
展
展
展
•“掌上精彩” 运营情况
•掌上精彩发展 •掌上城市发展 •分公司经验推广
•WAP业务套餐发展情况-收入分品牌
全球通未用足收入占比为65%,超额 比为8%;未用足收入较高; 未用足收入比例最高的地市为:镇 江(87%)、常州(86%) ; 超额收入比例最高地市为连云港42% ;
神州行未用足收入占比为59%,超 额比为21%;未用足收入较高; 未用足收入比例最高的地市为:淮 安和徐州达到81%; 超额收入比例最高的地市为:南京 46%;
6.3G。
中国移动江苏公司WAP业务深度运营
•掌上精彩总体发展情况
学习改变命运,知 识创造未来
南京用户数最高; 宿迁用户数最低; 南京、苏州、无锡用 户数占整体50%以上; 无锡环比增长最高; 扬州环比增长最低;
南京用户流量最高; 泰州用户流量最低; 南京、苏州、无锡流量 占整体50%以上; 南京环比增长较高; 盐城环比增长较低;
•WAP业务套餐发展情况-5元套餐、20元套餐流量
整体用户人均流量较 低; 人均流量最高地市为 南京(8.2M); 各地市人均流量存在 较大差异; 苏州WAP5元套餐用 户最多,但是人均流量 很低(2.7M)
学习改变命运,知 识创造未来
整体用户流量相对比 较高; 人均流量最高地市为 连云港(51.6M); 人均流量最低地市为 泰州(5.9M); 各地市间人均差异非 常大;
月度运营大纪事
➢ 03月11日:无锡WAP深度运营交流会议; ➢ 03月15日:开始“看小说送话费”活动; ➢ 03月20日:开始“下载新体验,话费天天送”活动;
学习改变命运,知 识创造未来
总体完成情况
➢ 掌上精彩当月用户数64万;掌上城市当月用户数19.5万; ➢ 掌上精彩当月每日用户平均PV13.3次; ➢ 掌上精彩当月GPRS流量 163.4G ,掌上城市当月GPRS流量
学习改变命运,知 识创造未来
沉默套餐用户占WAP套 餐用户52%; 未用足套餐用户占WAP 套餐用户27%; 超额套餐用户占WAP套 餐用户21%;
沉默套餐用户占WAP套 餐用户36%; 未用足套餐用户占WAP 套餐用户21%; 超额套餐用户占WAP套 餐用户43%;
中国移动江苏公司WAP业务深度运营
•WAP业务套餐发展情况-用户分品牌
•增比6383%
套基G用W套G整环不环PPA餐本户餐RRP体算比比和持数用SS522上苏增增元G平,户0000来州长长套P;整基元元R看的较较餐体本S套套2全W高高和上持0餐餐元A省的的G来平P套P套W套看;5R元餐A餐餐S全2P套用为为0省5元元餐户
整整体体上上来来看看WWAPA5P元5套元餐套用餐户 用最多户;最多; 环比增长较高的套餐为 W环A比P5增元长套较餐高的套餐为WAP5
信息费(万元) 250 256 281 298 316 335 355 376 398 422 448 475 4209
总计(万元) 7150 7026 8034 8516 9027 9568 10142 10751 11396 12080 12805 13573 120067
实际完成
7500 8500 8800
学识发习创改造展变未命来不运,均知 衡。
中国移动江苏公司WAP业务深度运营
学习改变命运,知 识创造未来
•WAP业务深度运营情况
•KPI指标发展 •用户数发展 •收入发 •流量发 •套餐发
展展Leabharlann 展•“掌上精彩” 运营情况
•掌上精彩发展 •掌上城市发展 •分公司经验推广
•问题分析及发展计划
中国移动江苏公司WAP业务深度运营
用户粘性高于WAP业务普遍数值,日均老用户比例41.4%,最高 53.8%;
学习改变命运,知 识创造未来
•WAP业务套餐发展情况-套餐用户
本月WAP套餐总用户数为: 3128077个 ,较上月增长7.4%;(仅统计
4870、4871、4872、4873、4925五种套餐)
WAP套餐用户数方面,苏州、南京、无锡用户排前;宿迁、连云港、淮安
用户排后;
WAP套餐用户环比增长方面,宿迁最高(74%),南通(-22%)为负增长
•2008-03
3、08年3月实际收入比预测收入高 11.2%,提前完成预定目标。
4、08年2月份出现量收不均衡发展 的势头,产生的主要原因是沉默套餐 。
中国移动江苏公司WAP业务深度运营
•WAP业务KPI指标发展情况
08年全年WAP收入目标120000万。截至3月底,已完成25038万,完成 全年目标20.8%,落后时间进度(24.8%)。
中国移动江苏公司WAP业务深度运营
学习改变命运,知 识创造未来
•WAP业务深度运营情况
•KPI指标发展 •用户数发展 •收入发 •流量发 •套餐发
展
展
展
•“掌上精彩” 运营情况
•掌上精彩发展 •掌上城市发展 •分公司经验推广
•问题分析及发展计划
中国移动江苏公司WAP业务深度运营
•掌上精彩总体完成情况
;
WAP套餐用户占WAP用户数比例方面,淮安占比最高(42%) ;徐州(
11%) 、连云港(10%)占比较低;
学习改变命运,知 识创造未来
中国移动江苏公司WAP业务深度运营
•WAP业务套餐发展情况-套餐用户
沉默用户数:各地市中,南通沉默用户数呈绝对下降趋势,扬州呈上升趋势,无锡呈缓慢下 降趋势,其他地市基本呈起伏趋势,不稳定。 沉默用户比:南京、苏州、无锡、镇江、扬州、徐州、淮安基本呈绝对下降趋势,常州、南 学识习创通改造变未、命来泰运,州知 、盐城、连云港、宿迁呈起伏趋势,不稳定中。国移动江苏公司WAP业务深度运营
州、无锡各品牌均比低于80%,但用户基数相对较大;
从用户数整体看,WAP用户品牌分布与GPRS用户品牌
分布基本吻合。
学习改变命运,知 识创造未来
中国移动江苏公司WAP业务深度运营
学习改变命运,知 识创造未来
•WAP业务深度运营情况
•KPI指标发展 •用户数发展 •收入发 •流量发 •套餐发
展
展
展
•“掌上精彩” 运营情况
•WAP业务用户数发展情况(一)
WAP用户数达1380万,较上月增长了7.1%,占GPRS用户数的78%。其中苏 州、南京、无锡用户排前,宿迁、淮安、连云港用户排后; 在用户数环比增长方面,南京(13.5%)、苏州(10.7%) 、无锡(9.3%) 、常州(9.0%)排前;淮安(0.2%)、连云港(0.1%) 、宿迁(-1.3%)排后 ,其中宿迁出现负增长;
元套餐
学习改变命运,知 识创造未来
•增比2367%
整体上来看WAP5元套餐用户 最多;
环比增长较高的套餐为 WAP100元套餐
中国移动江苏公司WAP业务深度运营
•WAP业务套餐发展情况-分品牌沉默情况
沉默套餐用户占WAP套 餐用户50%; 未用足套餐用户占WAP 套餐用户30%; 超额套餐用户占WAP套 餐用户20%
本月WAP业务总流量为36377 G ,较上月增长28.4%,套餐(仅统计4870、4871、
4872、4873、4925五种套餐)流量占总体流量比例不到30%。南京的流量最高,宿迁
的流量最低;常州环比增长最高,南通环比增长最低。无锡、常州、镇江环比增长超过
30%
全省人均流量:2640K,本月各地市人均流量环比增长平均接近20%,但人均流量的
3月份各分公司的GPRS使 用用户数较上月增幅有明显 下降 宿迁(-4.4%)、扬州(4.3%)、淮安(-4.3%)、连 云港(-3.4%)、徐州(2.0%)、南通(-1.5%)等地 市出现负增长。
GPRS使用用户数占比:GPRS使用用户数在所有用户数中的比例 学识W习创改造A变未P网命来运站,知访问用户数占比:WAP网站访问用户数在所有用户中中国比移例动江苏公司WAP业务深度运营
•WAP业务套餐发展情况-流量分品牌
盐城实际流量超过理论 流量,实际流量比达到 127%; 地市间差异很大。南京 实际流量最高
南京实际流量比最高。 苏州实际流量最高
除无锡外,其他地市 实际流量均超过了理论 流量;实际流量比最高 为扬州。扬州的实际流 量比达到839% 南京实际流量最高
学识习创理改造论变未命来流运量,知=套餐限定流量,实际流量=套餐用户实际使用流量中国移动江苏公司WAP业务深度运营
•掌上精彩发展 •掌上城市发展 •分公司经验推广
•问题分析及发展计划
中国移动江苏公司WAP业务深度运营