造纸厂建设项目可行性分析报告

一、纲要

1.项目名称：A县书香造纸厂建设项目

2.项目承办单位：造纸厂项目开发部门、第一建筑队

3.项目拟建地区、地点：黑泉乡下沟村黑水河畔，距村民生活区3公里

4.项目内容：建设制浆生产线；建设铜版纸生产线、高瓦纸生产线、牛皮板纸生产线、中瓦纸生产线、书写纸生产线和涂布纸生产线；配套污水治理设施；相应的建筑工程及配套设施。

5.研究工作依据：《A县环境保护条例》

《市场分析报告》《文化局批示条例》

6.研究工作概况：

该项目是在县环境保护句，文化厅，县政府的知道精神下进行的。该县原有一个造纸厂，但其生产设备落后，污水处理系统不完善，对居民饮水，以及黑河湿地造成严重破坏，对造纸厂的再建势在必行。

该项目考虑了当地居民的居住区、风向，黑河水源等情况，保证对黑河湿地以及居民生活不造成污染。在建设方面对于污水的处理采用专业处理设备，达到文化环境保护局的要求。

二：项目提出的背景和基本设想

（一）项目提出的背景

1．国家和行业发展规划：

在七届二中全会党中央提出“科学发展观”走持续发展道路，要求在一切工作中考虑综合因素，不谋求眼前利益。环境保护的人文可持续发展成为议题。

目前造纸行业日趋完善，在纸质的质量和生产要求上日益增高。消费者要求要有一个完善而系统的生产体系为其服务。

2.项目发起人及其原由

该项目是由A县李先生个人独资建设。

项目的实行基于目前A县原造纸厂设备与管理制度落后，不能满足现有政策及市场的需求。且当地大量的农户每年都屯有大量稻草、秸秆，可就地取材，原材料丰富。

（二）、基本设想

在新址建设生产设备先进，管理制度完善，对各种生产废品处理以及再利用得生产体系。在建成后有选择的收购原造纸厂得设备以及技术员工，为造纸厂前期生产提供便利节省成本。

再发展两年之后拓展市场走出县城，向市、省区抢占市场，打造造纸企业领头行业。

同时在造纸过种种，进行印刷业务，扩展生产线。

三：市场分析和项目规模

（一）SWOT分析

优势及机会：该项目是在该县原造纸厂处于岌岌崴势下进行建设，该厂已失去竞争力；在生产线及环境保护方面得到了相关部门的认可；原材料市场储存丰富；市场广阔

劣势及威胁：周边县城的造纸厂乘虚而入，现已在抢占该县主要市场客体；对于后期的管理及风险上没有系统的处理方案

（二）市场需求量及替代品分析

该县城目前有政府机构（乡政府、县政府、初中、高中、小学、企事业单位等）共133家，这是主要的消费机构，另有隐市场（普通家庭）无数。市场需求量相当大。

主要的替代品是他县的造纸，但目前流通还相对较少。只要项目建设在进度上达到预期目标，就有很大的机会夺回现已被抢占的市场份额。

（三）市场推广战略

1.在各乡、镇、县城设立分销店，及时对各需求点进行补充

2.组建销售团队对目标客户群进行定期拜访，稳定客源

3.设户咨询热线，接受客户的疑问解答和订单记录

4.新老顾客促销方案（价格促销）

5.节日优惠活动

（四）项目规模

前期生产量为1万吨，两年之后逐渐增至3万吨。建设两条生产线。

四、原材料、燃料及协作条件

原料：稻草、秸秆、制衣厂废弃衣料

燃料：煤炭

协作单位：县电力公司。24小时不间断供电。

五、厂选址以及条件

地点：黑泉乡下沟村黑水河畔，距村民生活区3公里

条件：占地N平方米（我不知道怎么估算）

位于黑河旁，汲水方便

处居民区下风向

污水处理远离湿地

六：项目工程技术方案

1）两条生产线，2640/600，岳阳国泰的造纸机。装机由原生产厂家调试并负责员工的操作教授。

2）生产技术方案。采用压力流浆箱、有计量设计的的施胶压榨、采用交流变频电力传动、采用集散控制系统。质量控制系统

3）供电方案。热电厂内设10KV高压配电室

4）避雷方案。建筑为联合厂房，属三类防雷建筑物

5）消防体系

七：环境保护

污水送至场内污水处理站，经处理排往一公里外荒地。其他排水主要为车间排放的较为洁净污水，污水处理达标。

工厂选址下风向比变了对居民的空气污染。

八：工厂组织及劳动定员

1) 工厂组织形式和劳动制度。

织安全管理人员进行培训，达到了安全管理人员培训持证率100%的目标；组织重点关键部门工作人员进行党风廉政建设培训，从思想上提高认识，接受教育，指导工作；组织宣传骨干进行培训。组织绩效管理知识培训。

劳动制度为八小时工作日，按月结算工资。

2) 全厂总定员及各类人员需要量。

车间生产操作人员300人，800元/ 月；车间主管3人，1000元\月；

财务会计、经理等

3) 劳动力来源。

当地剩余劳动力

九：项目建设进度

筹资：以厂房工程为抵押向银行贷款、自己的筹措款

一期厂房建设（造纸）：以一年期为准

设备投放：3个月

二期厂房建设（印刷）：第三年开始建设

竣工验收：生产前检验、试运转

实施费用支出: 生产职工培训费、办公和生活家具购置费、勘察设计费、其它应支付的费用

十：投资估算和资金筹措

（一）工程建设费用

设计费用：2000元

工程建设材料费用：50000

工人工资费用：30000

（二）设备投资

造纸生产线：100万（两条）

印刷设备生产线：2万

办公设备投入（电脑、桌椅、房屋装修）

（三）生产员工培训费用：2500元

（四）投资总额总额估算：1017500元

（五）资金筹措

以项目抵押贷款300万

政府支持（创业扶助资金）153000元

自筹资金：50万

十一：存在问题及建议

问题：对于外来市场的发展预测不足，比如随着经济水平的提高，人们对产品的需求多样化，如何满足人们多样化高质量的需求？对进行生产线改进上的估算？增加生产设备等。考虑不足！

还有，当地居民在一二十年后是否会继续进行农业作业，原材料的采购是否有所变化？

建议：设立市场监察部门对市场的变化与需求进行及时跟踪

在本地收购原材料的同时开辟异地采购路线