社会责任报告

云南驰宏锌锗股份有限公司

2013年度社会责任报告

本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

2013年，云南驰宏锌锗股份有限公司（以下简称“驰宏锌锗”或“公司”）以“深化管控、冲刺目标、全面发展”的经营理念，深入贯彻落实科学发展观，将社会责任理念融入公司的发展战略和经营管理，在创造经济价值的同时，致力于企业与社会的和谐、可持续发展。根据上海证券交易所《公司履行社会责任的报告编制指引》的规定，结合公司在履行社会责任方面的具体情况，公司编制了本报告。

自2008年以来，驰宏锌锗已连续五年发布了社会责任报告，本报告为公司发布的第六份社会责任报告。报告主体范围涵盖驰宏锌锗及其下属企业、分支机构，报告期间为2013年1月1日至2013年12月31日，部分内容适度向前追溯。

一、公司的社会责任观

公司始终认为企业在长期经营、对股东利益负责并实现利润最大化的同时，还要承担起对利益相关者以及整个社会的责任，以实现企业与经济社会可持续发展的协调关系。公司以促进社会和谐发展为己任，通过贯彻落实科学发展观，将可持续发展和构建和谐社会的理念很好的融入企业文化，带给利益相关人更多的回报。公司在实践中不断追求企业与员工、社会、自然的和谐发展，注重生产过程中的节能与环保，生产环境友好型产品，同时最大程度地保护生存的环境，以实际行动回报社会、保护环境、关爱自然、创建和谐的发展环境，履行社会责任。

二、稳健经营，稳步发展，保护股东及债权人权益

（一）2013年公司总体经营业绩及每股社会贡献值

2013年是行业经济形势较为困难的一年，在同行业企业业绩普遍下滑的严峻环境下，公司管理层在战略高度上审时度势、沉着应对，克服了各种不利因素，取得了较好的经营业绩。2013年公司实现铅锌产品销售量19.55万吨，营业收入180.78亿元，实现企业持续稳定、健康和谐发展；2013年公司实现归属于母公司所有者的净利润58,942.31万元，上交的税收总额74,695.70万元，向员工支付的

薪酬总额119,597.34万元，向银行等债权人给付的借款利息93,458.17万元（含利息资本化），依据上述数据和有关公式计算，2013年公司创造的每股社会贡献达2.095元。

（二）加强公司治理，促进规范运作

2013年，公司不断深化公司治理专项工作，加强与监管部门沟通，认真贯彻监管工作要求，建立健全公司内部管理制度，规范公司日常运作。2013年，公司修订、完善了《公司章程》、《公司股东大会议事规则》、《公司董事会议事规则》、《公司董事会战略委员会实施细则》、《公司董事会审计委员会实施细则》、《公司董事会薪酬与考核委员会实施细则》、《公司独立董事制度》、《公司总经理工作细则》、《公司董事、监事和高级管理人员所持本公司股份管理办法》、《公司控股子公司管理办法》、《公司信息披露事务管理制度》、《公司重大信息内部报告制度》、《公司投资者关系管理办法》、《公司募集资金管理办法》，制定了《公司战略规划管理办法》、《公司全面预算管理办法》、《公司对外投资管理办法》，进一步加强了制度建设，提升了公司治理水平。

（三）严格履行信息披露义务，做好投资者关系管理

公司一直认真履行信息披露义务，使投资者及时了解公司的经营状况和重大事项的进展情况。此外，公司非常注重与投资者沟通交流，不断完善与投资者的沟通机制，注重加强与投资者的双向沟通。通过与投资者的良性互动，提高了公司的透明度、诚信度，树立了良好的资本市场形象。公司将继续严格按照《公司法》、《证券法》等有关法律法规的要求规范运作，针对不足，进一步完善公司治理结构，建立健全各项制度，确保公司价值最大化和股东利益最大化。

（四）风险防范与内控体系建设

2013年，为了使内控工作真正发挥改进管理、防范风险、提升效益的功能，公司按照监管部门的部署和要求，在已有内控成果的基础上，确定年度内控工作重点，有针对性地组织内部控制培训，使各业务部门及分子公司能够更好地理解与实施具体内控工作，务求取得实效；持续关注内控体系的完善和健康运行，对内控流程全面梳理、仔细查找内控设计及运行方面的差距，并针对发现的问题，及时制定整改措施、合理确定整改时间、有效落实整改计划。通过上述一系列的工作，公司适时修订和增补了相关管理制度和操作流程，增强了各分子公司和相

关部门的责任意识，促进风险管理与内控工作的切实落地，努力实现以内控促管理的目标。

（五）持续的回报股东，实现股东利益稳步增长

公司牢固树立积极回报股东的理念，实施持续稳定的高比例现金分红政策。自2004年上市以来，公司已累计向投资者派发现金股利26.6亿元，占实现的可分配利润（41.29亿元）的64.42%。同时，公司还不断完善分红派息政策，2013年，在《公司章程》中明确规定，公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的百分之三十，让广大投资者可以长期稳定分享公司发展收益，同时也体现了公司管理层努力追求业绩增长，给股东带来更大回报的信念和决心。

上市以来分红的简况

（六）债权人的保护

公司坚持稳健的财务政策，在公司规模逐步扩张的同时不断强化财务风险管理，重视债权人合法权益的保护，在日常经营活动中严格按照与债权人签订的合同履行债务，重合同、守信用，及时通报与其相关的重大信息，与金融机构建立了良好的合作关系，实现股东利益与债权人利益的双赢。

三、切实维护员工权益

公司始终推行“以人为本”的管理文化，努力构建和谐、双赢的劳动关系。在生产经营、员工培训、用工保障、薪酬福利、“五险二金”缴纳等方面切实推

行“以人为本”方针，既有文化的宣导，更有制度的保障，全方位、多角度地关心员工的工作、生活和职业发展。

（一）严格遵守国家劳动法律法规，维护员工的合法权益

公司认真贯彻《劳动合同法》，保障职工的合法权益，促进职工与企业共同发展。结合企业发展的需要以及地方和行业的薪酬标准，不断完善薪酬体系，促进劳资关系的和谐稳定。同时，根据国家法律、法规规定，公司与全体员工签订并严格履行劳动合同，实现员工养老、失业、医疗、工伤和生育五大类基本保险和住房公积金的全员覆盖，并在此基础上建立了企业年金制度。2013年共缴纳社保金额18,044.11万元，企业年金3,698.88万元，公积金6,618.47万元。

公司推行薪酬体系改革，建立全面市场化的薪酬体系，形成具有内部一致性的薪酬管理模式；制定了以激励业绩增长为主的薪酬策略和薪酬制度，规范了公司内部的薪酬管理；强化了薪酬与绩效的关联性；保证了薪酬的内部公平性和外部竞争性；充分发挥薪酬的激励作用，提高薪酬成本的投入产出水平，让员工充分分享企业发展成果。

公司严格遵守国家劳动法规政策，专人负责员工劳动关系管理，建立完善的劳动关系管理制度并严格执行，建立完善的人才选拔和录用制度，在平等自愿的基础上与员工签订劳动合同，员工劳动合同签订率100%。公司每年召开职工代表大会，向员工代表汇报年度工作情况，鼓励员工进行合理化建议，让员工充分了解并参与企业的经营活动，凡涉及员工利益的管理制度均通过提交职代会审议通过。公司设立民主信箱，及时反馈、答复员工诉求，吸纳员工参与公司管理的意见和建议。

（二）重视员工成长

公司通过完善“选、育、用、留”各项机制，为员工提供职业发展空间，培养员工人人树立责任心、爱心、上进心。建立管理、技术、营销及技术工人的人才发展通道，培养造就学有所长、务实进取的专业化人才，保证员工与企业共同成长。公司通过公开招聘、公平竞争、择优录用等多种渠道，全方位地吸收各类专业人才，同时将人才的外部引进与内部培养相结合，在吸引外部优秀人才的同时，加强内部培养，注重实际工作能力和工作业绩，实行岗位轮换机制，人人都有公平竞争的机会，为员工创造良好的工作环境，致力培养一批忠诚于公司事业

的员工队伍，让每一位员工与公司共同成长。

公司还致力于建立专门培训中心，实现拥有自己独立、完整和系统化的培训体系，针对内部实际需要，设计和开发系统化课程，为员工提供在职培训，促进员工职业发展；并且逐步组建企业内部培训师资队伍，将内部培训师作为公司文化、知识、经验、技能传承的骨干力量。同时公司每年不断地选派员工到国外学习、深造，为公司海外项目培养管理人才。2013年公司还创新开展5期“驰宏文化大讲堂”员工培训活动。2013年，公司针对员工的各类培训需求提供多种培训方式，参加培训人数达4500余人，全年共投入培训经费为1,711.30万元，通过培训全面提高员工职业能力、职业素质，提高员工学习能力，拓展员工的职业发展空间。

（三）注重员工的关怀与帮扶

1、关注员工健康

公司坚持以人为本，高度关注员工健康，严格贯彻落实有关劳动保护方面的政策、法规和规定。通过定期为员工安排健康体检、配备必要的劳动防护用品及保护设施、改善食堂就餐环境等多种措施切实维护员工安全健康权益，营造良好工作氛围。

2、对员工的帮扶

公司坚持“排忧解难，全心全意为员工服务”的工作宗旨，将送温暖作为一项常态化工作，每到重大节日都会开展送温暖活动，各基层工会组织广大工会干部全面走访和慰问病、困难员工，主动了解员工境况，根据实际需求给予帮助，送去企业的温暖。

2013年，公司组织在各重大节日开展送温暖活动，先后组织了慰问困难员工、中秋国庆期间到部分找探矿现场慰问员工、“驰宏姐妹献爱心”、“金秋助学对口帮扶”、“外派员工家庭活动”、“女职工安康险”、“职工医疗互助”等各类活动，全年发放慰问金、补助金110余万元。

2006年以来公司设立“驰宏儿女英才奖学金”，为公司员工参加高考并取得优异成绩的子女，给予5000元至10万元的奖励，较好地减轻了员工因子女上大学带来的经济负担。2013年全年为107名员工子女发放英才奖共86.5万元。截至2013年，公司共奖励员工子女460余名，累计发放英才奖473.5万元。

3、着力丰富员工业余生活

为丰富员工业余生活，增强团队凝聚力及员工归属感，2013年公司工会、党支部、总部及所属各单位根据员工特点并结合实际情况，组织开展了形式多样的员工文体活动，先后组织了春节活动焰火晚会，三八节女员工系列活动、书画摄影作品征集评选展示活动、第二届“我是驰宏达人”员工才艺展示竞赛活动等各种丰富的活动，使员工充分感受到公司的关爱，增进员工间交流及感情，同时也培养了团队精神。

四、供应商、客户和消费者权益保护

高质量的产品是企业生存之本，诚信合作是企业经营之道，客户的满意是企业的价值之源。公司认识到在企业发展过程中，积极建立与供应商、经销商和终端用户的沟通诚信合作机制，承担对客户的责任，以客户需求为出发点，为客户创造价值，与客户共同成长，全力保障供应商、客户和消费者的权益是企业获得可持续发展的根基和良好业绩的动力，也是赢得公司利益相关方及公司品牌满意度、忠诚度和美誉度的重要保障。为了确保产品质量，公司采取了以下行之有效的控制手段：

1、控制质量，从源头抓起

坚持“质量为本”的经营理念，以客户满意为最高标准，增强质量意识和工作责任心，狠抓质量问责制度的执行和落实，加大质量检查力度和质量事故处罚力度；按照质保体系的要求，严格执行工艺纪律，加强基础工作，从过程控制上下功夫，完善产品在投料、生产、销售过程中的质量跟踪和检查监督体系，有效减少质量异议和事故的发生，降低因工序质量不合格返工或返修造成的成本增加和质量损失，有效提高产品成品率，切实维护“驰宏锌锗”品牌的忠诚度；积极开展产品认证工作，做好有关质量体系标准的收集、转换和实施工作。

2、不断提高客户满意度

我们一直以客户的服务满意度作为服务跟踪体系的根本评价指标。公司严格履行与客户签订的产品订货合同，按照约定期限和质量规格标准交付产品并不断完善售后服务体系。对客户采取客户动态评级管理，扶持优势者，自然淘汰资信较差者。在定价策略上，强调与客户的风险共担、利益共享。

3、注重供应链建设

公司遵循依法守信、合作共赢的市场机制原则对供应商进行管理，不断完善采购流程与机制，推行公开招标和阳光采购，为供应商创造公平、公正的良好竞争环境；在处理与供应商的关系中，公司坚持平等协商、互利共赢的原则，坚持与那些资质、信誉、产品以及服务品质良好的供应商建立长期战略伙伴关系。公司已建立完善的供应商档案，对供应商实行动态分级管理，逐一对关键物料供应商进行审计，从源头严把质量关、成本关，使他们成为公司的战略合作伙伴。

五、加强安全生产管理

公司始终把安全生产作为各项工作的重中之重，为生产经营和员工工作创造安全健康的环境基础。认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，严格遵守国家相关的法律法规的要求，加强安全生产工作的组织、领导，明确安全生产责任，提升安全管理水平，确保公司生产经营活动的正常运行。

1、明确安全职责，强化安全监管

2013年，公司以责任制为核心，年初制定下达年度安全生产工作计划，并与各分子公司签订年度安全生产目标责任书，明确要求层层落实各级组织和人员的安全生产职责，重视安全生产责任和目标。公司加强了安全生产绩效考核，落实了安全生产所占绩效考核的比重，通过考核全方位推动安全生产工作。

2、严格隐患排查整治工作

公司始终把安全隐患排查治理工作作为安全生产的重点工作来抓，严格落实公司每半年、分（子）公司每季度、厂（矿）车间每月、工序每半月、班组每班的定期安全检查和业务保安专项检查，同时在重大节庆、安全生产月期间及时组织开展隐患排查，重点对危险化学品、特种设备、矿山地质灾害等进行专项安全检查，各所属企业结合自身实际抓好日常和专项隐患排查活动，公司及各所属企业全年共查出隐患6141项，全部完成整改，有效消除了事故隐患，为生产经营创造了良好环境。

3、推进安全标准化及地下矿山安全避险“六大系统”建设

为深入贯彻落实《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化的指导意见》和《国家安全监管总局关于地下矿山安全避险“六大系统”安装与使用管理暂行规定》等文件要求。公司制定出台了《云南驰宏锌锗股份有限公司安全生产

标准化建设实施方案》和《云南驰宏锌锗股份有限公司地下矿山安全避险“六大系统”建设实施方案》。各分子公司结合自身实际，制定建设方案，稳步推进安全标准化建设和“六大系统”建设工作。

4、安全教育培训形式多样化

公司一直注重加强员工安全培训，把提高全员安全意识和安全素质作为安全生产工作的重要基础。2013年公司加大安全教育投入，先后组织开展了安全文化专家授课、组织召开安全生产会议、安全生产知识竞赛、应急救援演练、技师技能比赛等多种形式的安全培训和宣传工作。全年共组织新进员工培训1001人次，特种作业取（复审）证1907人次，以现场实作培训为主的方式对班组人员的日常教育培训28288人次，还请安全文化专家对基层800多名班组长开展《班组安全文化建设》专题培训。通过一系列形式多样的培训，有效提高了广大员工的安全意识和技能。

5、严格执行“三同时”制度

严格做好新、改、扩建项目安全、职业卫生设施“三同时”工作，从源头上消除安全隐患，奠定坚实安全生产的基础。

6、严格落实领导干部带班值班制度

公司矿山业务严格落实领导干部下井带班制度，冶炼业务执行中夜班值班带班，加强了现场安全生产管理力度，生产作业现场存在的安全问题及时得到解决。

7、提升应急处置能力

公司定期组织对突发事故的排查，修订、完善突发事故应急预案，配备应急救援物资、组织应急演练，有效提升应急处置能力。

六、环境保护与可持续发展

公司始终坚持“自觉承担社会责任，持续改进环境保护，综合循环利用资源，创建环境友好企业”的环境管理方针，秉承善待自然、和谐发展的环保理念，以资源高效利用和循环利用为核心，坚持矿产资源开发利用与生态环境保护并重，预防为主、综合治理，在环保达标、节能减排方面投入了大量资金、人力和物力。

2013年，公司的环境保护工作紧紧围绕公司年度生产经营目标和环保工作计划，环保措施方面共投入9,068万元，着力推进污染减排,提升环境质量，健全制度体系，加强排查监管,切实跟踪落实各项环保整改，重点解决影响公司健

康发展的历史遗留重大环境问题，有效防控各类环境污染和环境风险。

1、进一步完善制度建设

本年公司制定了《环保奖惩管理制度》，修订了废水、废气、固体废物污染防治管理制度，进一步明确了环保职责和主体责任，划定了环保“红线”，完善环保奖惩考核体系，健全环保管理制度。

2、坚持“重拳治环保”，逐层落实环保责任

公司始终坚持把环保重点考核工作与重点推进项目放在首位来抓，做到责任到位，措施到位，投入到位。在管理中，通盘考虑，细化实施环保目标责任制，层层签订环保目标责任书，一级抓一级，逐级负责，抓好落实，抓出成效，2013年公司荣获云南冶金集团“环境保护优秀企业”称号。

3、加大环保风险排查整治

2013年下半年开始，组织开展环保风险排查专项行动和安全环保月大检查，重点针对环评及“三同时”制度执行情况、主要污染物及特征污染物达标排放与总量控制情况、危险废物贮存、处置情况、清洁生产、重金属污染防治等方面开展企业自查与公司总部抽查，通过深入一线进行现场监察，全面掌握环保现状，将污染源和环境安全隐患排查和整治抓实抓细，及时发现和消除隐患，有效防范各类突发环境事件，构建环保风险管控长效机制。

4、加大环保科技创新力度

公司着力推进环保技改、科研项目进度，提升污染防治设施治理水平。根据各单位风险排查整治情况，评估环境安全风险，组织制定环保技改项目方案，有针对性地与科研院所进行污染防治技术和装备的研发，加大环保科技创新力度。

2013年11月22日和25日，中国有色金属工业协会和云南省科技厅分别对2013年度评审和审定的科技奖进行公示。公司4项成果获奖，其中：二等奖1项；三等奖3项。“锌湿法加压冶金新技术研发及产业化”获云南省技术发明二等奖，“铅锌伴生锗资源清洁高效利用技术的研究与应用”获云南省科技进步三等奖。“铅冶炼伴生稀贵金属回收技术集成的研究与应用”和“转炉处理铜浮渣新技术开发与应用”获中国有色金属工业协会科学技术三等奖。

5、加强环保专业队伍建设

环保培训是提高环境管理水平的重要手段，通过环保培训，加强环保专业队

伍建设。2013年，公司邀请外部环保专家开展为期2天的环保培训，采用主分会场视频方式，组织各分子公司环保人员136人参加学习、交流；12月，邀请美国密西根理工大学教授来公司进行有色冶金环保新技术交流视频讲座，提高各分子公司环保人员的环保理念及技术水平。同时，有计划的安排各分子公司环保管理人员、技术人员参加环保部宣教中心、省环保厅组织的专业培训，取得资格证书，提升专业管理水平。

6、大力推进绿色矿山建设

公司全资子公司彝良驰宏以绿色矿山建设为重点，完成绿色矿山建设规划，严格执行《矿山环境保护与恢复治理方案》，1月份完成绿色矿山申报工作，于4月获得国土资源部授予的“国家级绿色矿山试点单位”称号，成为国家级第三批绿色矿山试点单位，2013年10月获得国土资源部试点授牌。

7、完成质量、环境、职业健康安全体系认证复审

公司于1998年通过ISO9002质量标准体系认证，2007年通过了中国质量认证中心审核，取得了质量、环境、职业健康安全“三标一体”体系认证，2010年12月10日通过了“国家AAAA级标准化良好企业”验收，2013年12月27日完成了换证复审现场验收工作。

环境管理体系符合ISO14001:2004和GB/T24001-2004标准要求，认证证书于2008年1月18日首次获得颁发，并于2013年11月16日通过复审换证，有效期至2016年11月5日。

职业健康安全管理体系已经符合GB/T28001-2001管理体系标准要求，认证证书于2008年1月16日首次获得颁发，并于2013年11月22日通过复审换证，有效期至2016年11月21日。

8、积极推行循环经济与清洁生产

2013年5月，公司被云南省工信委评为清洁生产合格企业。

2013年9月，公司入选国家工业和信息化部公布的全国28个行业43家国家清洁生产示范企业。

2013年10月，公司通过了云南省发改委组织，省统计局、省工信委组成的专家组对公司“国家第一批循环经济试点企业”现场验收审查。

公司将继续关注有关环保方面的法律法规，并严格遵守，一如既往加大环境

公司2016年度社会责任报告

会议资料之九公司2016年度社会责任报告各位董事：根据上海证券交易所《关于做好上市公司2016年年度报告披露工作的通知》要求及有关规定，公司编制了《风神轮胎股份有限公司2016年度社会责任报告》。社会责任报告以2016年度为重点，客观、准确、真实地反映了公司在日常经营和管理中履行社会责任方面的重要信息。以上议案，敬请审议。附件：《风神轮胎股份有限公司2016年度社会责任报告》风神轮胎股份有限公司董事会 2017年3月29日

附件：风神轮胎股份有限公司2016年度社会责任报告本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。一、公司简介风神轮胎股份有限公司（以下简称公司）始建于1965年，由世界500强企业——中国化工集团公司控股（2007年），是中国排名前5，全球排名前20的大型轮胎制造企业。公司是全球第一家100%无差别无歧视实现子午胎系列产品100%绿色制造的企业，欧洲最受欢迎的中国卡客车全钢子午线轮胎品牌，中重卡世界第一强东风商用车公司首选轮胎战略供应商。公司连续6年成为中国500强企业；连续13年成为中国500最具价值品牌；是国内轮胎行业唯一精益六西格玛推进先进企业；是国内轮胎行业首家通过国家出口免验资质企业。公司主要生产“风神”、“风力”、“河南”等多个品牌1000多个规格品种轮胎产品。公司年产工程机械轮胎80多万套，稳居国内第一；年产卡客车轮胎700万套，位居国内第三。是多家国内工程机械车辆和商用车生产巨头的首选轮胎战略供应商和VOLVO等全球顶级建筑设备企业的配套供应商。产品畅销全球140多个国家和地区，在众多欧美国家高端市场占有率位列中国品牌第一。

上市公司年度社会责任报告

年度社会责任报告（上市公司）第一章前言 ***集团股份有限公司（以下简称“公司”）作为一家以房地产开发及运营为主业，以国际贸易业务为辅业的上市公司，在发展的同时，持续致力于将企业品牌建设、文化建设与企业经营管理相互结合起来，倡导“阳健不息，光华恒升”的企业文化理念，坚持“缔造品质生活”的企业使命，以“为股东提供回报、为员工提供平台、为客户创造价值、为社会创造繁荣”为基本价值观，通过对精品建筑的打造，推动建筑技术创新，促进低碳、节能工艺的推广使用，致力于环境保护和可持续发展，实现企业与环境的和谐发展；坚持员工和企业共同成长；坚持经济效益和社会效益兼顾，在实现企业快速发展的同时，为社会发展做出积极贡献。本报告以2010年度为重点，真实、客观地反映了公司在从事经营管理活动中，履行社会责任方面的重要信息，从各个方面诠释了公司对企业社会责任的认识和理解。希望社会各界可以通过本报告了解公司加强认识，并接受公众的监督，促进公司内质外形全面建设，为社会和谐与繁荣发展贡献力量。第二章公司的社会责任观一、公司对社会责任的认识和公司社会责任观上市公司作为现代社会的一个重要成员，要积极承担社会责任，这是科学发展、构建和谐社会的重要内容。公司应在追求经济效益、保护股东利益的同时，积极保护债权人和职工的合法权益，积极履行社会责任，从事捐资助人、环境保护等公益事业，从而促进公司本身与全社会的协调与和谐发展。公司高度重视社会责任的履行，以公司与股东、客户、员工、行业、社区与环境之间的和谐为目标，努力实现履行社会责任与公司业务运营的有机融合，以公司的发展实现股东受益、员工成长、客户满意、政府放心，为经济发展与社会和谐贡献公司力所能及的力量。二、企业目标及愿景企业文化是企业的灵魂和底蕴。公司多年以来一直倡导“阳健不息，光华恒升”的企业文化理念，坚持“缔造品质生活”的企业使命。公司从一个专业、标准、流程、高效、有力的文化氛围中成长起来，一直在致力于建设这种存在于每一个员工每一天工作之中的公司文化，公司不吝于人力投资，尊重人才，唯贤是举；重大决策时虚怀若谷，鼓励建言；经营管理时充分授权，有效控制，在做大做强公司主营业务的同时关注民生，支持公益，携手慈善，共建和谐，努力实现“做受尊敬的成长性（房地产）企业”的企业愿景。公司未来会继续坚持“区域聚焦、深耕发展”的策略，为股东创造最大价值。公司将紧紧抓住建设海西经济区的大好时机，聚焦及扩大区域影响，成为福州区域内的龙头之一。同时，公司将择机拓展房地产业具有较大发展空间和潜力的城市，并成为新拓展的城市的一线品牌开发商。公司在关注利益目标的同时，关注社会、关注环境、关注弱势群体，营造一个重社会责任而受到社会关注和尊敬的企业。第三章社会责任履行情况

企业社会责任报告现状及存在问题分析

企业社会责任报告现状及存在问题分析一、企业社会责任的概念英国国际工商领袖论坛(IBLF)认为, 企业社会责任是指企业运营应当公开透明, 符合伦理道德, 尊重劳工群体, 保护自然环境, 从而既能为股东又能为社会创造价值。世界可持续发展工商理事会(WBCSD)认为, 企业社会责任是指企业承诺持续遵守道德规范, 为经济发展做贡献, 并且改善员工及其家庭、当地整体社区和社会的生活质量。美国商业责任协会(BSR)认为, 企业社会责任是指通过尊崇伦理价值, 以及对人、社区和自然环境的尊重, 实现商业的成功。百科：企业社会责任（英文：Corporate social responsibility，简称CSR），是指企业在其商业运作里对其利害关系人应付的责任。企业社会责任的概念是基于商业运作必须符合可持续发展的想法，企业除了考虑自身的财政和经营状况外，也要加入其对社会和自然环境所造成的影响的考量。利害关系人是指所有可以影响、或会被企业的决策和行动所影响的个体或群体，包括：员工、顾客、供应商、社区团体、母公司或附属公司、合作伙伴、投资者和股东。我们（李正，2007，会计研究）认为企业社会责任的内涵是:企业是一个商业组织, 它的目标是股东利益最大化;企业社会责任是企业在谋求股东利益最大化之外所负有的维护和增进社会福利的义务;它是对股东利益最大化这一传统原则的修正和补充;企业社会责任活动是企业在经济责任之外所承担的责任, 它包括法律规定的活动和企业自愿从事的伦理活动。中国证券监督管理委员会于2002年1月7日颁布的《上市公司治理准则》第81条指出, “上市公司应尊重银行及其它债权人、职工、消费者、供应商、社区等利益相关者的合法权利。”在第86条指出, “上市公司在保持公司持续发展、实现股东利益最大化的同时, 应关注所在社区的福利、环境保护、公益事业等问题, 重视公司的社会责任。”结合上文我们对企业社会责任信息内涵的界定、我国《上市公司治理准则》的相关内容、我国的国情③以及上述不同研究者的内容分类, 并随机抽取我国一部分上市公司的年度报告进行试用和访谈一部分公司的高级管理层的基础上, 我们认为以下六大类共包含十七小类活动属于企业社会责任信息的范畴(企业社会责任概念的外延): 环境问题类(污染控制、环境恢复、节约能源、废旧原料回收、有利于环保的产品、其他环境披露)、员工问题类(员工的健康和安全、培训员工、员工的业绩考核、失业员工的安置、员工其他福利)、社区问题类(考虑企业所在社区的利益)、一般社会问题类(考虑弱势群体的利益、关注犯罪或公共安全或教育等、公益或其他捐赠)、消费者类(产品质量提高)、其他类(例如, 考虑银行或债权人的利益)。

XX公司社会责任报告

XX公司社会责任一、公司治理制度良好的公司治理是企业实现可持续发展的内在动力。自20xx年集团组建以来，公司把公司治理与生产经营工作有机结合起来。严格按照《公司法》和国家相关法律、法规、规章的要求，建立现代企业制度，完善法人治理结构，规范公司运作。建立起以《公司章程》为基础，以股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则、总经理工作细则等为主要架构的系统科学的规章体系。形成了以股东大会、董事会、监事会及管理层为主体结构的决策、执行、经营管理、有效监督等权力制衡机制，确保了公司生产经营等各项业务活动的健康运行，实现了公司的可持续健康发展。二、公司发展 20xx年，公司围绕改革、创新主题，深入贯彻落实科学发展观，创新营销策略，积极应对市场变化，开展自主创新，注重财务预算和成本考核，强化公司防御和控制风险能力，促进了公司经营业绩继续保持持续快速增长。 20XX年公司实现营业收入XXXX万元，公司利润总额XXXX万元三、产品管理公司一贯秉承“以质量保生存，以质量树品牌，以质量求效益，以质量促发展”的质量方针。视产品质量为企业生命，严把产品质量关，建立产品质量管理的长效机制和全面质量管理体系，从原料控制、技术保障、生产过程控制、销售环节控制等各个环节加强质量控制与保证，为客户提供放心产品。公司先后被评为百强企业、重点企业、AAA级资信企业。产品先后被评为XX名牌产品。四、人才培养公司制定了一系列的优惠政策，实施了招贤纳士、引进人才的措施，对引进

的人才为其解决配偶的工作、住房等，让他们切身感受到我们的工作是诚心诚意的，来的高兴、干的满意。通过这一措施，这几年我们从全国各地引进了多名有大专以上学历、中高级技术职称的工程技术人员200多名，为企业的科技创新及发展提供了人才保证。公司组织实施各类在岗培训400余人次。并鼓励职工走自学成才之路，目前已有多名职工取得大、中专毕业证书，并且大胆使用人才。近年来，已有10余名人员走上中层管理岗位，20余名走上技术管理岗位。这些工作的开展，为公司的发展增添了活力。员工是企业最大的财富，员工在目前社会条件下过得很艰辛，公司从关心和保护员工的根本利益出发从严管理，同时在日常工作中又非常重视关心员工生活和思想。公司为了解决员工的住宿问题，给员工创造一个家的温暖，前后投入XXXX多万元，新建3幢高层公寓楼给员工居住。每年春节，公司领导层都会对全体员工进行慰问。五、环境保护公司将环境保护作为企业可持续发展战略的重要内容，注重履行企业环境保护的职责，积极践行环境友好及资源节约型发展。将环保管理纳入企业的管理体系，深入产品生产各个环节。首先，公司在各部门中加强宣传，提高企业全体员工的环境意识。其次，将环境管理指标落实到产品生产过程中的每一个环节，建立起从企业高层、中层到班组基层的目标责任制，形成管理网络，及时通报各部门产排污情况，做到责任到位，奖惩分明，真正把环境保护和环境理念深入到每个员工。利用现代信息技术手段，实行无纸化办公，推进节约型社会建设，公司积极引入财务电算化、ERP管理、内部网等现代信息技术手段，不断完善OA办公系统，实现办公无纸化，不仅节省了纸张耗费、通信费用和邮寄费用，而且也减少

2020年审计工作计划

2020年审计工作计划【篇一】 20xx年是学校“xx”规划的第二年，审计工作要在校党委、行政和上级主管部门的领导下，围绕学校中心工作和主要任务，求真务实，开拓创新，切实履行审计监督和服务职能，为促进依法治校，维护校内经济秩序，推进党风廉政建设，保障学校事业又好又快发展积极工作。一、积极推动审计工作转型主动适应新形势，转变审计观念，增强服务意识，提高审计工作水平。逐步推行部分审计项目网上公告制度，使审计工作由封闭型走向开放型，实现阳光审计。二、认真开展建设工程竣工决算审计严格执行基建（修缮）工程竣工决算报审制度。精选资质高、信誉好的社会审计机构，认真做好西区实验楼、田径运动场、体育馆等基建工程委托审计工作；加大修缮工程自审力度。在实施审计过程中，维护学校合法权益，节约建设资金。三、切实抓好经济实体财务收支审计按照学校统一安排，积极组织审计力量，做好后勤服务总公司XX年度和教学基地管理中心XX年度财务收支审计，提出完善内部控制制度、提高效益等方面的审计意见和建议。根据动物科学学院的委托，切实做好兽医院年度财务收支审计工作，形成较高质量的审计报告，促进兽医院规范管理。

四、稳步推进科研经费审计试点在调研的基础上，出台《安徽科技学院科研经费审计办法（试行）》。结合我校实际，会同科研处、财务处有计划、有重点地开展科研经费项目审计试点，逐步积累经验，扩大审计范围，不断提高科研经费管理水平和使用效益。五、主动参与有关经济管理活动参与基建工程和物资采购招投标、签证、验收等工作，将审计关口前移，注重事前、事中监督，发挥审计在重大建设项目和大额经费使用全过程的监督作用，促进经济活动的正常开展。六、不断加强自身建设认真学习贯彻审计法律法规和规章制度，结合实际，加强专项审计调查和理论研究，全面提升审计队伍的思想素质、业务技能和职业道德。注重加强审计机关作风建设，努力形成客观公正、文明规范、清正廉洁的工作作风。七、做好校党委、行政和上级审计机关交办的其他工作【篇二】一、坚持政治定位，加强思想政治建设。一是始终坚持正确的政治方向，坚定不移地做中国特色社会主义法律工作者。巩固”叫响我是中国特色社会主义法律工作者”主题教育实践活动成果，继续搭建捐资助学、参观学习、政治教育等工作平台，将活动引向深入，教育和引导律师自觉承担社会责任，不断提高执业素质，始终恪守职业道德。二是始终坚持推进律师行业党的建设。通过丰富多彩的党员活动载

华为企业社会责任报告分析

企业社会责任报告分析 1.CSR简述企业社会责任报告（Corporate Social Responsibility，简称CSR报告）指的是企业将其履行社会责任的理念、战略、方式方法，其经营活动对经济、环境、社会等领域造成的直接和间接影响、取得的成绩及不足等信息，进行系统的梳理和总结，并向利益相关方进行披露的方式。企业社会责任报告是企业非财务信息披露的重要载体，是企业与利益相关方沟通的重要桥梁。披露CSR报告已经成为全球领先公司的通行做法。在我国构建和谐社会、提倡可持续发展的背景下，随着企业社会责任理念的不断深入和企业社会责任实践的快速发展，披露企业社会责任报告已经成为一种趋势。 2．企业概况华为技术是全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商，专注于ICT 领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务，并致力于使能未来信息社会、构建更美好的全联接世界。目前，华为有17万多名员工，业务遍及全球170多个国家和地区，服务全世界1/3以上的人口。华为技术，一个具有代表性的民营高科技企业。2008年是华为发布企业社会责任报告的元年，从此华为保持每年以份CSR报告的频率。2008年至2015

年共计8份，2016年的报告将于2017年下半年发布。在这已发布的8份报告中，2008年、2009年和2010年的报告名称明确为“华为企业社会责任报告”，从2011年至2015年，华为发布的涵盖了CSR报告的名为“可持续发展报告”的报告，。与国企、央企的CSR报告相比，作为一个非上市的民营企业，华为的报告更聚焦于企业的经营管理，强调与业务发展紧密联系。几年来华为不断完善报告的基本框架和结构，CSR报告无论是在框架结构上还是设计形式上，都有较大的创新，体现了华为一贯的正向开发的原创性，为其他企业提供了创新的理论框架和本。华为更是获得由《中国企业评价协会&清华大学社会科学学院》评选的“2015中国企业社会责任500强第一名”。 2010年，华为确定了“公平经营，消除数字鸿沟，绿色环保，提升供应链CSR管理，关爱员工，回馈社区”的企业社会责任战略，进一步加强了企业社会责任管理组织建设，设立了专职的企业社会责任管理机构和人员，保障从战略到执行的闭环管理。 3. 报告分析 3.1报告纵向对比

《中国造纸工业可持续发展白皮书》首次发布

2019年2月22日上午，由中国造纸协会和中国新闻出版传媒集团共同主办的“2019中国造纸可持续发展论坛”在北京召开。会议以“资源 ● 环境 ● 结构”为主题，来自政府部门及相关单位，研究机构及高校，行业协会，重要出版、印刷和造纸相关单位，以及中央和行业媒体200余人参加会议。《中国造纸工业可持续发展白皮书》同时在论坛上进行首次发布。中国新闻出版传媒集团有限公司总经理李忠主持了会议并介绍了参会嘉宾。在开幕式上，中国新闻出版传媒集团有限公司董事长马国仓代表主办方致辞，在当前媒体革命如火如荼，产业链深度融合的时期，应进一步实现纸报深度合作。中国轻工业联合会会长、原中央编办副主任张崇和，芬兰驻华大使肃海岚（Jarno Syrj?l?）分别做了嘉宾致辞，他们希望造纸行业进一步实现绿色可持续发展，加强深度国际合作，创新研发生态产品，为国民经济和人民美好生活多做贡献。中央宣传部印刷发行局局长刘晓凯做了主旨讲话，回顾了建国70年来，造纸和印刷行业唇齿相依，深度合作，特别是十八大以来，造纸印刷业主动迎接新时代，应对市场新要求，满足各界新期待，两个行业因势而动，顺势而为，以协调发展新机制，深化绿色发展、强化协调创新、着力提高质量、加快服务升级，通过健全协调机制、鼓励融合创新、支持交流对接，倾力营造印刷、造纸行业高质量发展新格局。在《中国造纸工业可持续发展白皮书》发布环节，中国轻工业联合会原副会长、中国造纸协会原理事长钱桂敬，芬兰驻华大使肃海岚（ Jarno 2019中国造纸可持续发展论坛在京召开《中国造纸工业可持续发展白皮书》首次发布本刊记者　周在峰马国仓张崇和肃海岚中国造纸工业可持续发展白皮书专题 06 NO.3 2019 CHINA PAPER NEWSLETTERS Exclusive Report 特别报道

企业的社会责任开题报告

开题报告题目：《承担社会责任是企业发展的应有之意》学院：政法学院专业：管理科学毕业年限：2012年6月学生姓名：张晓霞学号：200831000246 指导教师：李淑华

题目：承担社会责任是企业发展的应有之意一、选题的背景、依据和意义（一）背景海尔把自己的价值观定义为：“人的价值高于物的价值，共同价值高于个体价值，共同协作的价值高于独立单干的价值，社会的价值高于利润的价值。” 近些年我国一直在为构建和谐社会而不懈奋斗和努力，我们要构建的是一个既充满活力又有秩序的社会，他需要我们调动一切社会资源如：劳动、知识、管理、资本和技术等的力量，来为这样一个目标而不断努力。相对来说，企业拥有的资源优势来自于国家所有企业组织的集合规模和优势。因此，在构建和谐社会的过程中，它们具有其他社会成员所无法比拟的地位和作用。因此，企业承担内部对其员工和股东的责任，承担外部对消费者、社会以及环境的责任，也就是企业利用其优势资源为社会服务，为构建社会主义和谐社会所服务，为可持续发展服务，为企业自身的长远健康发展服务。（二）依据虽然企业的社会责任这个词已经出现了多年，很多学者也研究了多年，但是理论不等于实践。在现今社会中，企业的社会责任这个词语并没有被广大的企业经营者们所了解，他们并未真正的意识到企业社会责任对与企业和社会的重要性，从2011年中国《企业的会责任》蓝皮书中我们进一步了解到中国企业社会责任普遍下滑。蓝皮书指出，目前中国强企业的社会责任整体水平仍然较低，近七成企业仍处于“旁观”状态，没有推动社会责

管理。与去年相比，央企的社会责任呈现上升趋势。根据社科院中国企业社会责任报告评级标准以及中国上市公司社会责任研究中心社会责任信息披露评估体系，对2011年上半发布的531份上市公司社会责任报告进行分析，发现这些上市企业的社会责任报告超过8成不合格。（三）意义随着经济和社会的进步，企业不仅要对赢利负责，而且要对社会负责，并承担起自己相应的社会责任。文章通过对企业社会责任的来源、概念的诠释，并通过案例分析的方法对企业承担社会责任的必要性进行简要分析，旨在为我们的企业经营者们敲响警钟，高度重视企业社会责任的承担，并提出如何承担社会责任的一些建议。希望能够对促进社会可持续发展，进而能够促进企业自身健康和谐发展有积极的意义。二、国内外研究的概况根据收集到的材料显示，国内外学者对企业社会责任都有相应的研究。企业社会责任的思想是美国学者谢尔顿于1924年最先提出的，到1953年，霍德华?R?鲍恩（HowardR．Bowen）对企业社会责任作出较为明晰的界定后，企业社会责任开始进入人们的研究视野。目前这个概念随着企业在社会上的影响力越来越大，日益成了焦点问题。企业社会责任就其基本定义而言，包括生产高质量的产品，为社会提供更多的就业，促进经济增长等，同时善待员工，讲究诚信，保护环境，节约资源，善待社会也是企业社会责任中不可缺失的部分。事实上，良好地履行企业的社会责任将对一切与企业利益相关者有重大的影响，也就是我们通常所说的利益相关者理论。利益相关者理论最早是由安所夫提出的，他认为“要制定理想的企业目标，必须综合平衡考虑企业的诸多利益相关者之间相互冲突的索取权，他们可能包括管理人员、工人、股东、供应商以及顾客”。从安所夫的

(整理)并购尽调白皮书

并购尽调白皮书一、尽职调查目标 1、弄清楚兼并或控制目标公司对收购方的股东来说是否具有长期的利益； 2、了解目标公司价值如何； 3、判断收购方是否有能力进行此次收购。二、尽职调查范围及内容（一）尽职调查基本内容 1、深入了解并购双方的合法性、合法名称，公司可以合法存续的期间。通过阅读公司章程和公司的会议记录了解是否有与国家或当地的相关法律法规相抵触的内容，是否包含限制公司经营活动的条款。即首先确认公司是否是一个合法的法人组织，公司的章程是否合法，公司的业务范围有多大，以确定准备收购的是一家可以合法正常经营什么业务的公司及并购双方的大致业务对接性。 2、了解并购双方拥有和发行各种股份（普通股、优先股或可转债等）的全部历史和现状。即深入了解并购双方股权结构的演化情况，以清晰地把握公司股份发行、转让、注销及交易的全过程，清楚地了解公司在发行股票的过程中是否符合相关的法律法规，并确定并购方在持有多少目标公司股份时就可以最低限度地控制该公司了，或持有多少股就可以拥有公司多大的控股权了。 3、通过了解并购双方公司章程和会议记录，看看是否规定了公司股权交易的特别条款、公司董事选举或改选的特别规定、公司控制权转移方面的特别条款，看看是否存在股权交易的优先顺序规定、限制特定证券发行的条款、限制发债的条款、反接管的条款，这包括收购时是否需要对公司董事、高管进行高额补偿，确定收购公司、转移公司的控制权所需要的条件，以防备在收购中遇到限制收购股权、不准利用被收购公司资产融资及各项反收购措施的抵抗； 4、通过阅读并购双方公司董事会的会议记录及相关的文件，了解公司是否做过重大风险的经营决策，公司是否有较重大的法律诉讼在身，以便为尽职调查时的财务情况调查和法律情况调查做准备； 5、并购双方的下属公司、子公司、在海外经营机构的有关文件，公司及所属机构的组织结构图，公司及所属机构与其他公司签署的有关公司经营管理、所有权、控制权、优先购买权等方面的协议，最近数年公司的主要公告等。以深入了解子

公司2016年社会责任报告

公司2016年社会责任报告本报告系统总结了华电国际电力股份有限公司（以下简称“公司”或“华电国际”）2016年度在履行社会责任，包括经济发展绩效、社会绩效以及节能环保绩效等方面的工作情况，旨在真实反映公司2016年促进全面健康可持续发展的具体实践。本报告依据上海证券交易所《<公司履行社会责任的报告>编制指引》，并结合公司实际进行编写。一、公司概况 1. 基本情况华电国际电力股份有限公司成立于1994年6月28日，主要业务为建设、经营发电厂，包括大型高效的燃煤燃气发电机组及多项可再生能源项目，以及开发、建设及经营煤矿。1999年6月30日，公司14.31亿股H股在香港联合交易所上市，2005年2月3日，作为中国证券市场询价发行第一股，公司7.65亿股A股在上海证券交易所上市，2009年12月1日，公司非公开发行7.5亿股A股，2012年7月3日，公司非公开发行6亿股A股，2014年7月18日公司非公开发行11.5股A股，2014年7月30日公司配售约2.86亿股H股，2015年9月8日公司非公开发约10.56亿A股。目前，公司总股本约为98.63亿股，其中中国华电集团公司持股比例为46.84%，其他A 股股东持有比例为36.62%，其他H股股东持股比例为16.54%。

截至2016年底，公司资产总额达到人民币2,101.12亿元，较上年同期增长约1.67%。公司致力于建设具有较强相对竞争力的综合性能源公司，公司资产主要分布在山东、四川、宁夏、安徽、河南、河北、浙江、广东、内蒙古、山西、重庆、天津、湖北等省、市、自治区，截至本报告日，已投入商业运行的控股发电装机容量为48,139.7兆瓦，拥有的煤炭资源储量约22亿吨。公司愿景是“能源巨子、行业先锋、国际一流”，公司价值观是“诚信、求真、和谐、创新”，公司使命是“提供可靠、清洁、经济之能源，输出发展、进步、文明之动力，实现报效祖国、回报股东、成就员工之宏愿”。公司以产业报国为己任，以实现经济、社会和环境综合效益最大化为目标，维护股东利益，保护员工、消费者以及其他利益相关者的权益，推进环境友好、资源节约的能源供应，积极参与社会公益，以企业发展带动地方经济振兴，切实履行企业的社会责任。 2. 公司治理和内部控制公司一贯高度重视规范运作，按照境内外有关法律法规和监管规定，持续完善公司法人治理结构，推进管理创新，提升公司价值，努力实现公司成长与股东利益的协调发展。公司建立健全包括股东大会、董事会、监事会在内的决策、执行和监督机构，及有关生产经营和财务控制等管理机构，较早地建立了独立董事制度，成立了四个董事会专门委员会以辅助董事会工作，并完善了公司治理制度体系，公司决策层、执行层、监督层权责明确、有效制衡。公司内部建立有畅通的沟通渠道，确保了董事会及其专门委员会、监事会充分有效地与公司经理层、外部审计师和内部审计机构进行沟通。公司与控股股东在人员、资产、财务、机构和业务方面完全分开，公司依据内部制度自主决策、生产经营、物资采购和产品销售，均独立于控股股东。2016年，公司以资本市场为导向，加强规范化治理，强化资本运作，公司形象和内控建设评价水平得到了进一步提升，确保了经济安全，为公司持续健康发展提供了保障。公司重视内部控制环境建设，根据公司业务范围、经营状况制订了涵盖公司基本制度、业务流程制度和操作规范的较为健全的内部控制制度，编制了《内部控制手册》。《内部控制手册》与公司的企业文化和制度体系相辅相成，共同构成了支撑公司有效运营的内部控制体系。内部控制制度包括投资活动决策、控制、评价管理制度，资金管理、预算管理、成本控

中兴与华为社会责任报告对比分析

目录： 1 前言介绍 3 2 简介 4 2.1中兴简介 2.2华为简介 3 员工 4 3.1中兴 3.2华为 4 环境 5 4.1中兴 4.2华为 5 社会贡献 6 5.1中兴 5.2华为

6 总结7 7 参考文献8

前言介绍：本文是对中兴通讯股份XX和华为技术XX两家的社会责任报告进行对比分析。本文通过对两家企业的三大方面，即员工、环境、社会三方面进行具体对比分析，了解两家企业社会责任报告中的主要内容和实质性问题，最后作出总结分析，对两家企业有进一步的了解。

一、简介中兴通讯股份XX是全球综合性通信制造业上市公司和全球通信解决方案提供商之一。经过二十四年的发展历程，中兴通讯在经营规模不断壮大的同时，认真落实科学发展观、积极履行企业社会责任，自觉地把企业社会责任融入到公司的战略、企业文化和生产经营活动中，努力构建和谐企业。华为是全球领先的电信解决方案供应商。其拥有热诚的员工和强大的研发能力，快速响应客户需求，提供端到端的客户化产品、解决方案和服务，全力帮助客户商业成功，并通过共同努力，不断丰富人们的沟通和生活。目前，华为的产品和解决方案已经应用于全球100多个国家，服务全球运营商50强中的36家二、员工中兴：公司始终坚持以人为本的原则，尊重和关心员工，维护员工的合法权益，促进员工的价值实现和能力提升，实现企业和员工的共同成长。公司遵循按劳分配、同工同酬的原则，向员工及时足额支付工资。推行基于岗位价值、员工个人发展和绩效提升的薪酬体系，对骨干员工实施股权激励计划，实现公司利益与员工利益的共赢。公司建立了符合政府要求的社会保障体系，为员工提供社会养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险五大社会保险。 1、员工是公司最重要的资源，公司快速发展的同时非常关注员工个人技能的提升。2008年，无论在中国还是已开展业务的海外135个国家，中兴通讯都为员工提供宽广X围的培训，以使员工能不断提高他们的管理水平和技术水平。 2、公司建立了严格的规章制度，建立健全员工健康档案，定期组织员工体检；

企业社会责任报告【模板】

企业社会责任报告（2019年度）编制：XXX 审核：XXX 批准：XXX

一、序言 XXX化纤有限责任公司（以下简称XX公司）作为一家负有社会责任感的企业。在自身不断发展壮大的同时，时刻不忘企业所应承担的社会责任，坚持实现对社会、员工、客户及投资者共赢理念，促进企业与社会的协调、和谐与可持续发展。优秀的企业离不开优秀人才的支撑，XX公司一直将培养人才、尊重人才放在企业发展的首位，努力营造和谐并富有活力的人才培养环境。我们积极奉行“以人为本、唯才是用”的人才观，为各类人才搭建起充分施展才华的舞台，并与员工共同分享企业发展的成果，真正形成了人才与企业共发展的良性机制。同时，我们积极倡导“快乐工作、快乐生活”的理念，在企业快速发展过程中，大力提倡幸福、快乐的心态，充分营造环境良好、健康和谐的氛围，不断创造企业和谐，更为社会和谐贡献一份力量；通过各项公益活动，参与公共事业、承担社会责任，强化对人的责任、对环境的责任以及对社会、国家的责任，时时刻刻以感恩的心不断参与各种慈善事业，全力打造具有社会责任感的幸福企业。二、企业简介 XX公司于1988年投资兴建，主要生产具有抗菌性能、可自然降解的竹浆纤维、竹丽尔纤维及其他功能性竹纤维。公司成立国际事业部，主要致力于开发国外市场，包括：欧洲、美洲、非洲及中东、俄罗斯、南亚和南太平洋。公司投入优秀人力组合和足够资金，本着不求最大，但求最佳的思想，以品质卓越的产品满足客户需求。

XX公司现有职工400余人，其中工程技术人员及管理人员80名。公司设有综合处、供销处、质量检验处、生产处、政工处、财务处、安环处、规划处、技术中心等十个主要管理部门，总经理直接管理公司各项事务。公司现有差别化竹纤维年生产能力3万吨，产值为6.3亿元，销售产值达7亿元。2台6000KW和1台3000KW发电机组，2台75吨锅炉，是全公司稳定的热力、电力供应基地。产品的生产过程中遵循绿色、环保、可循环的理念，减少垃圾废物的产生与资源、能源的浪费。从投料到压榨、粉碎、黄化、过滤、脱气、纺丝、集束、精炼、上油、烘干到打包过程中，许多环节的能源与物料是循环使用的。三、产品服务 1.XX公司的产品售后服务体系健全，严格实施《客户服务管理制度》；公司本着诚实守信、顾客满意的原则建立了技术、售后服务人员24小时待机制度，销售和技术人员随时、随地的解决客户问题；对客户有技术服务的要求时，免费提供技术服务，并建立客户投诉抱怨管理机制。 2.公司定期采用拜访或调查问卷的形式对客户进行满意度调查，对客户提出的要求和建议要加强改进和采用，定期检查和分析客户满意度情况。 3.为了强化品质管理，提高企业效益；增强客户信心，扩大市场份额和提高企业形象，公司通过GB/T 19001-2008质量管理体系认证，目前质量管理体系有效运行已有近十年时间。 4.在产品或服务质量方面负面信息或报道为0起。四、对供应链伙伴的责任 1.维护企业产权人合法权益，平等对待所有产权人。 2.兑现债权人承诺，安排相应的债权人利益保障措施。

《中国律师社会责任报告(19792019)》

《中国律师社会责任报告（）》《中国律师行业发展报告（）》参与申请书申请单位（个人）申请项目填表日期中华全国律师协会年月制

申请中华全国律师协会报告编写相关机构单位基本信息表

申请中华全国律师协会相关报告编写个人基本信息表

填表说明一、本表要求电子版报送，无须提供纸质版材料。请报送时，同时报送格式和格式（扫描件）。二、请申请单位填写《申请中华全国律师协会报告编写相关机构单位基本信息表》、申请个人填写《申请中华全国律师协会相关报告编写个人基本信息表》。三、部分栏目填写说明：（一）申请项目：封面须填写明确，《中国律师社会责任报告（）》或《中国律师行业发展报告（）》；表中请选择其中一个项目，并在括号中用“√”勾选。（二）单位名称：须填写单位全称。（三）通讯地址：须填写详细通讯地址（不能以单位名称代替）和邮政编码。

承诺书申请人承诺对所填写的各项内容的真实性负责，所填全部内容均真实、完整。如获准立项，申请人承诺：.本表填写内容对申请人具有约束力，如相关内容不真实，中华全国律师协会可以随时终止相关报告编写委托项目，申请人将退还因此取得的全部费用，并在国家级媒体进行公开道歉。造成中华全国律师协会或他人损失的，由申请人承担全部赔偿责任。 .遵守中华全国律师协会的有关规定和要求，按时完成编写任务，保障编写质量，取得预期成果。 .全部编写成果不损害他人合法权益。如他人主张编写成果损害其合法权益的，由申请人负责处理解决，与中华全国律师协会及其相关单位无关；如因此造成中华全国律师协会及其相关单位损失的，由申请人承担全部赔偿责任，并在国家级媒体进行公开道歉。 .编写成果（包括阶段性成果和最终成果）著作权及全部知识产权归中华全国律师协会协所有，申请人及作者本人仅保留署名权。 .在工作期间对接触的全部内容予以保密。申请者（签章）：

社会责任报告模板

上海宝冶工程技术有限公司（原上海宝冶工程技术公司）隶属于世界500强企业中国冶金科工股份有限公司，是集检测监测、特种施工、装备制造、设备检修、新型建材于一体，提供科研、设计、施工全过程系统服务的一流工程技术服务商。公司已通过国家计量认证并拥有国家认可检测和校准试验、建设工程质量检测机构、建设部无损检测专业承包壹级、房屋质量检测甲级及特种设备检验检测等7项检测类资质。除母公司上海宝冶集团有限公司拥有的冶炼工程施工总承包及房屋建筑工程施工总承包“双特级”、机电总承包一级、地基与基础及钢结构专业承包一级、压力管道安装、锅炉安装及修理、压力容器制作、建筑工程甲级设计、起重机械安装改造维修等资质外，同时还拥有建筑防水工程、特种专业工程（结构补强）、设备维修及压力容器安装、维修、改造等施工类资质。 50多年来，公司致力于为政府机构、企业、设计、施工等单位提供决策依据、技术咨询和解决方案，足迹遍布大江南北。在先后参加了攀钢、武钢、马钢、宝钢等国家重点冶金项目建设后，服务领域从冶金延伸至电力、市政、港口、铁路、能源、环保等行业，为上海磁悬浮列车、卢浦大桥、田湾核电站、国家体育馆（鸟巢）、央视大楼、天然气西气东输、美国旧金山大桥辅桥钢结构、上海光源、杭州湾跨海大桥、中石油新疆独山子1000万吨炼油100万吨乙烯、2010上海世博会、京沪城际高铁等重大工程项目提供了优质的技术服务。公司作为上海市高新技术企业，拥有一大批高级研发和技术人员，凭借雄厚的研发能力和领先的技术成果，承担大量国家、部级科研项目，编制技术标准规范，解决重大工程难题，围绕工程建设研发新技术、新产品和新方法。公司始终致力于环境保护和职业健康安全，连续多年荣获全国“安康杯”优胜企业、上海市“重合同，守信用”诚信AAA级企业、上海市“文明单位”等称号。公司将在“高新、特色、全面”的技术之路上继续创新领航，竭诚为广大国内外客户提供最优质的产品、技术和服务！上海宝冶工程技术有限公司自获得“上海市文明单位”荣誉6年多来，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实党的十七大、十七届五、六中全会和市委九届十六次会议精神，紧跟上海精神文明建设的新形势、新任务，不断为提高上海精神文明建设水平，促进上海文明单位社会责任建设的规范化、制度化作贡献，持续对公司上海文明单位社会责任建设现状、特点和发展趋势进行分析研究和改进，当前正在结合落实2011版《上海市文明单位考评标准》，对公司上海市文明单位建设提出新要求，进一步深入践行社会主义核心价值体系，积极倡导“公正、包容、责任、诚信”的价值取向，通过公司上海文明单位社会责任情况报告，促进公司上海文明单位的社会责任意识、单位文明程度和道德形象的不断提升，在为社会“负责任地做公民、负责任地做产品、负责任地做服务”等方面成为表率，在上海核心价值取向建设、诚信体系建设、社会建设和管理等方面发挥示范带头作用，推进上海文明单位创建工作实现科学化、规范化、社会化，现将近年公司上海市文明单位社会责任担负情况报告如下：一、担负员工责任（一）员工教育方面一是以公正、包容、责任、诚信的价值取向为指导，引导员工积极参与国际文化大都市的建设，并形成特色 1、以“公正、包容、责任、诚信”为价值取向指导工作。即，积极倡导“公正”的价值取向。坚持公平、正义和公道，坚持立党为公，通过谋求“四个高”，即谋求高端市场、高端科研项目、高端装备、高端人才，创造更好的制度空间，提高公司和员工效益，建立了良好的绩效管理机制，努力改善员工生活；积极倡导“包容”的价值取向。尊重和维护员工的权利，鼓励各种思想的交流，坚持群众观点和群众路线，坚持依法治企的原则，坚决、慎重地处理各种危害社会和企业秩序的事件；积极倡导“责任”的价值取向。企业的兴旺与每个员工息息相关，员工参与公司民主管理工作是权利也是责任，鼓励并创造条件畅通表达意

企业白皮书写作指南

企业白皮书写作指南企业白皮书写作指南白皮书是一种介于新闻专稿和市场营销材料之间的企业写作形式。在最近于纽约召开的ASJA年会上，三位白皮书写作专家讨论了白皮书写作的本末细节，包括：白皮书到底是什么，写作者在展开工作前要了解的重点，以及编写白皮书的技巧。一、白皮书的定义 Pamela Oldham认为：白皮书是受众下载频率最高的媒体文件，这类文件的最大好处的可以很好的评估新技术，并且获得较高的投资回报。Weiner解释说，白皮书对很多写作者来说极具吸引力，因为这类文件会起到很好的宣传效果。另外，许多机构组织都会用到这类文章——企业、非营利性组织、政府机构、智囊团等等，白皮书有广阔的应用前景。白皮书的三个基本特征： ? 提供公允的信息和分析 ? 提出问题并给出解决方案 ? 基于权威的研究，给出利于问题的建议和主张。白皮书标准格式： ? 开场概要 ? 简介 ? 问题的解释 ? 建议的解决方案 ? 结尾总结 ? 签名 ? 联系信息白皮书通常是7-10页。高科技领域文章可以允许有20页之长。白皮书写作过程中，通常要所涉如下几类人员：一位项目经理、若干主题相关的专家、写作者、一位编辑校对、一位插图画家或设计师。住，如果你作为某个企业的代笔来编写白皮书，你是没有署名权的。二、白皮书写作流程在开始写作前，一定要明确文章主题。任务、主题、目标读者、要解决的问题分别是什么？该白皮书将要提出的解决办法是什么？目前有没有关于这一主题的主流研究？ Oldham建议首先应确定工流程，以确保全文主题在逻辑上的一致，避免涉

及项目范围的任何误解。需要提前预设的内容包括： ? 页面及文字数 ? 预期的修订及编辑版数 ? 受访者人数 ? 文章中预计使用的标注工具、侧边工具条及它们出现的位置 ? 制定图形信息创建者 ? 截止时间以上准备工作完成后，可以遵循以下九个步骤开始写作： ? 评估需求 ? 启动会议 ? 获取信息 ? 展开写作 ? 为内容制定合适的版面 ? 组织内容 ? 插图制作 ? 报审、修订、获得审批 ? 发表三、白皮书写作技巧 Oldham和我们分享了一些白皮书写作的使用技巧： ? 简明扼要。避免使用行话、流行语或其它“内行”语言。 ? 以第三人称书写，反映客户的要求和声音。确保白皮书提出的见解是足以令读者信服的。“获取读者的拥护！” ? 通过最基本浅显的知识引导读者。通过视觉元素捉住读者的心。 ? 做好新闻实践，包括采取必要的步骤落实信息来源。 ? 坚持使用有事实依据、现实生活中的例子。坚决抵制未经证实的意见、社论。在条件允许的情况下，引用第三方信息，以增强文章的可信度，同时显出写作者的知识渊博。 ? 如果文中涉及到客户对产品/服务的真实体验，安排写入白皮书的后三分之一处，以增加可信度，保持读者阅读的兴趣。 ? 避免任何推销用语。你的任务是传递信息，而不是推销。 ? 学习各种白皮书写作技能，保持与时俱进。阅读各种类型的白皮书文章。四、自我推销如果你还在白皮书写作领域经验尚浅，你可得在这一特殊行业中好好推销

三一重工2012年度社会责任报告

三一重工股份有限公司 2012年度社会责任报告 2012年，全球经济跌宕起伏，在公司董事会及全体员工的共同努力下，公司团结奋进，稳健经营，品牌影响力进一步扩大，企业竞争力进一步增强，核心价值观进一步升华。面对复杂的市场环境，公司仍不忘社会责任担当，紧紧围绕“品质改变世界”的企业宗旨，努力实现股东、债权人、供应商、客户及员工的多方共赢：凭优厚现金分红，积极回报股东；靠创新服务承诺，实现客户价值最大化；推股权激励计划，践行“帮助员工成功”的核心理念。2012年，公司获得“中国资本品牌价值百强”、“最受投资者信赖公司”、“中国上市公司市值管理百佳”等众多荣誉。一、股东及债权人权益保护通过建立健全科学、规范、系统、高效的公司治理结构，公司加强规范运作，提升决策水平，保障股东的知情权、决策参与权与收益权，保护债权人的各项合法权益。（一）实施优厚利润分配方案，持续回报公司股东 1、2012年8月，公司实施2011年度利润分配方案（每10股派3元现金），共计派发现金红利22.78亿元，上市九年累计现金分红37.34亿元。

2、2012年5月，在“第六届中国上市公司市值管理高峰论坛”上，公司荣获2012年度中国上市公司“市值管理百佳”、“资本品牌百强”、“资本品牌溢价百强”。2012年8月，三一重工再度获评“央视财经50指数·十佳回报公司”。 3、为保证公司利润分配政策的连续性、稳定性，建立对投资者持续、稳定、科学的回报机制，公司根据中国证监会要求重新修订了利润分配政策，进一步明确了现金分红的标准和比例。（二）依法合规信息披露，不断提高公司治理水平 1、自愿信息披露与强制信息披露相结合，信息披露的深度、广度与透明度得到进一步提升。2012年，公司编制并通过指定的报刊、网站等信息平台披露4份定期报告及摘要，40份临时公告及附件，信息披露真实、准确、及时、完整，保证了所有投资者公平地获得公司信息。 2、合规内控向价值内控深化，内控建设总结报告得到监管机构的肯定和赞扬。公司在2011年内控建设的基础上，根据年初制定的《2012年内部控制规范实施工作方案》，分四阶段推进内控建设，内控建设成果显著。 3、持续改善公司治理，不断提高公司规范运作水平。2012年，公司根据有关监管规定及实际情况，制定和修订了《关联交易管理制度》、《独立董事工作制度》等九项制度。公司2012年第一次临时股东大会设置网络投票平台，充分保障公司股东特别是中小股东的决策参与权。（三）依法按时还本付息，充分保护债权人权益公司严格遵守商业规则，认真履行合同，按时支付货款、偿付借款，