电视文化节目案例分析
以《夕阳红》为例探究我国老年电视传播的开题报告
以《夕阳红》为例探究我国老年电视传播的开题报告
一、问题提出
随着我国老龄化程度的加剧，老年人已成为一个重要的人群，其观众市场也日益庞大。
电视媒体作为老年人主要获取信息和娱乐的方式之一，承担了重要的老年文化传播功能。
在老年电视传播中，《夕阳红》作为一档老年人口中家喻户晓的电视节目，对老
年文化传播做出了不可替代的贡献。
本文以《夕阳红》为例，探讨我国老年电视传播
的现状和问题，并提出相应的改善方案。
二、研究方法
本研究采用文献研究和案例分析相结合的方法。
通过查阅相关文献和资料，分析老年
电视节目传媒定位和老年观众需求，了解当前老年电视传媒市场的现状和问题。
结合《夕阳红》的制作和播出情况，探讨老年电视传播的成功经验和不足之处，并提出改
善措施。
三、论文主体
1.老年电视传媒的调研——从传媒定位与老年观众需求出发，分析老年电视传媒的现
状和问题；
2.老年电视节目制作播出的案例分析——以《夕阳红》为例，通过分析其制作思路、
分析播出效果等，探讨老年电视节目制作、传播中的成功经验和不足之处；
3.老年电视传媒的改善建议——结合调研和案例分析，从制作、播出、传播三个维度
提出老年电视传媒的改善建议，以期提高老年电视传媒的质量和受众满意度。
四、预期成果
本文旨在通过对我国老年电视传播的分析和研究，提出相应的改善措施，为老年电视
节目的制作、播出、传播提供参考和建议，以帮助老年电视媒体更好地满足老年观众
的需求，促进老年文化的传承和发展。
广播电视媒体融合典型案例
广播电视媒体融合典型案例一、芒果TV与湖南卫视。
1. 背景。
湖南卫视一直是国内电视界的王牌，有着众多知名的综艺节目和电视剧制作团队。
芒果TV原本是湖南卫视旗下的视频网站，在媒体融合的浪潮下，它与湖南卫视进行了深度的融合转型。
2. 融合举措。
技术协同：在播放技术、互动技术等方面协同发展。
芒果TV开发了很多适合网络观看的功能，如高清流畅播放、弹幕互动等。
而湖南卫视在节目制作中也会考虑如何更好地与这些网络技术相结合，例如一些晚会节目会设置网络投票、实时互动环节，观众可以通过芒果TV参与互动，增强了观众的参与感。
3. 成果。
芒果TV成为国内视频网站中的重要力量，用户数量不断增长，并且通过会员服务、广告投放等实现了盈利。
湖南卫视也借助芒果TV的网络影响力，扩大了节目的传播范围，提升了品牌的知名度和美誉度。
一些湖南卫视的节目通过芒果TV在海外也有了一定的传播，推动了湖湘文化的对外传播。
二、上海东方明珠新媒体与旗下媒体融合。
1. 背景。
上海东方明珠新媒体是上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司（SMG）旗下统一的产业平台和资本平台。
它整合了SMG旗下众多的广播电视资源，面临着如何在新媒体时代进行融合发展的挑战。
2. 融合举措。
全渠道布局：构建了包括有线电视网络、IPTV、OTT（互联网电视）、移动端应用等多渠道的媒体传播体系。
例如旗下的百视通在IPTV和OTT领域有着广泛的布局。
通过这些渠道，将原本只在广播电视上播出的内容，如上海本地的新闻资讯、文化节目等，传播到更多的终端设备上。
内容创新与整合：东方明珠新媒体整合了SMG旗下的新闻、娱乐、体育等各类节目资源，进行重新编排和创新。
比如将新闻节目进行碎片化处理，制作成适合移动端传播的短视频，同时在有线电视和网络平台上进行多轮推送。
在娱乐内容方面，推出了一些结合上海本地文化特色的综艺和电视剧，通过不同渠道进行推广，满足不同用户群体的需求。
智慧媒体建设：利用大数据、人工智能等技术打造智慧媒体。
媒介案例分析——湖南卫视和芒果TV
媒介案例分析之传统媒体的经营和转型——以湖南卫视、芒果TV为例第一部分：湖南卫视经营之道一、基本介绍1、湖南卫视，即湖南广播电视台卫星频道，昵称芒果台2、定位①特色元素：快乐②目标受众：年轻③锁定市场：全国二、经营之道1、品牌建设：电视湘军，敢为人先，创新领头，这是湖南广电给外界的一致印象，也是它品牌建设的基石。
湖南卫视被称为最具活力的电视娱乐品牌，从内容到形象，都有一套完整的品牌策略。
①强大的综艺节目②独播热门剧和自制剧③打造主持人明星化：首推“主播”一词，力图把主持人打造成明星。
将节目与主持人相结合，为主持人量身打造个性节目。
在进行节目宣传时，也有意将主持人和节目一起进行推介宣传。
《快乐大本营》何炅、谢娜和快乐家族。
提升电视台和综艺节目的品牌知名度。
④频道整体包装：通过对栏目名称、片头片尾及背景的运用与安排、背景音乐或主题歌等进行统一包装，形成统一的频道风格特色。
热播剧集的预告片精致唯美、综艺节目的海报、宣传视频独具匠心。
（加照片、短视频）互动性的节目形态、丰富多样的节目预告、扎实新颖的内容设计以及充分娱乐化的频道标识彰显其特色。
值得一提的是，湖南卫视的台标于2010年被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。
⑤商业营销：在文化产业领域，涉足有线电视网络、创业投资、电视购物、艺员经纪、影视剧制作与发行、文化演艺、地产酒店、会展旅游及幼儿教育等多元业态。
近几年，积极拓展新媒体、新业态、新空间，实现了与富士康、电讯盈科及阿里巴巴等知名企业的跨媒体、跨行业合作。
总结：根据2013年世界品牌实验室（World Brand Lab）发布的《中国500最具价值品牌》排行榜，湖南广播电视台以158.72亿元的品牌价值荣登“中国500最具价值品牌”总榜第108位，列省级卫视第一，传媒品牌第六。
2、内容生产：优质、丰富、创新、本土化超女时代：草根文化、全民娱乐、大众偶像后超女时代：制作经验丰富，洞察力敏锐，包括演播室综艺节目、演播室及户外真人秀、自制剧和大型活动晚会在内的节目产品线。
网络剧-案例分析(2014.1--6)
乐视网1.《东北往事之黑道风云二十年》出品人：贾跃亭制作公司：北京金云涌文化传媒有限公司2.《女人帮·妞儿》剧中植入品牌：金牌橱柜、361度“尚”、支付宝、京润珍珠等品牌植入合作单位：厦门曼涛文化传媒有限公司3.《我叫郝聪明》出品人：刘宏（乐视）定制单位：美克美拉钻戒制作公司：北京水晶深蓝国际影视文化发展有限公司后期制作：北京昆仑阳光影视文化传播有限公司总经理（张一凡）4.《STB超级教师》出品人：贾跃亭《超级教师》是由盛大文学起点中文网旗下作家张君宝创作的都市生活类同名小说《超级教师》改编的，讲述了飞车党老大廖学兵意外成了高中语文教师的故事5.《蕾女心经》乐视网出品张国立监制叶静和黄小蕾导演的《蕾女心经》看腻了《纸牌屋》的尔虞我诈，看爽了《光环之后》的勾心斗角，阳光明媚的春日看什么?由乐视网出品、张国立监制、叶静和黄小蕾导演的《蕾女心经》劲爽来袭，将于2014年3月25日在“乐视视频客户端”提前播一集，26日上线PC端“乐视午间自制剧场”。
从近日曝光的预告片来看，该剧大牌云集，笑料不断，正所谓“蕾女不坏，强男不爱”，这部群星爆笑女性喜剧定会让你整个春日阳光明媚、心情美丽。
“蕾女不坏，强男不爱”——《蕾女心经》这部群星爆笑女性喜剧，以三个女人的感情为主线，讲述她们与五个男人之间上演的情感故事。
全剧延续了乐视自制剧让人心跳加速的无缝剪辑风格，但最大亮点莫过于句句堪称“爱情格言”的“蕾女心经”。
6.《青春忏悔录》乐视网出品首部网络反腐题材自制剧《青春忏悔录》，改编自作家杨燕群的热门小说《中国情人》，展现了从清纯女到情妇的秘密忏悔录。
女主人公莫黙从一名清纯女大学生接连沦落为教授、富商、企业家、高官的玩物的故事，青梅竹马的爱情终究败给了残酷的生存现实。
7.《唐朝好男人》乐视网出品8.沙枫编剧孙恺凯执导网络剧《唐朝好男人》改编自多一半的同名网络小说。
2013年3月9日正式开机、2013年5月10日杀青、2013年5月22日在乐视网独家首播。
鲁豫有约―电视访谈节目分析PPT课件
媒介分析 传播指数评估
传播总量：平面媒体发布120家，共181，021字，平均1509字/篇。
媒体发行量分类指标： A类媒体主要指：中央级、传播广、影响力大、操作难度大的报纸
和周传刊阅，量按：照3平2×均1发0+行2量5×329万3+次2计0×；17＝2985 B类媒体29主8要5指×：3＝省8会9城5市5 、经济特区主流媒体、影响力一般、操
《爱传万家—说出你的故事》
《爱传万家—说出你的故事播出时间》
安徽卫视 首播：周一至周三、周末 重播：次日17:00
21：27—22：15
凤凰卫视中文台： 首播：每周一至周五 10：05—10：55 重播：每周二至周六 00：40—01：30
《爱传万家—说出你的故事》
《爱传万家—说出你的故事播出时间》
作难经度计中算等评，估按，照本平项均目发在行投量放25媒万体次的计传；阅量为8955 万C次类，媒也体为就指是二说、至三少级城有市89主5流5媒万体次、读影者响力阅小读、到操了作《难度鲁小、易 豫发表有媒约体》，相按关照的平信均息发报行道量。20万次计。
媒介分析 传播力度
对120篇媒体发稿情况的统计： 1000字以下稿件的见报频率为50％ 1000-2000字稿件见报频率21.7％ 2000字稿件见报频率28.3％
广告分析
广告时间段的售卖
广告分析
广告时间段的售卖——折扣政策
2008年4月14日《鲁豫有约》进驻湖南卫视，更名为《快乐心灵—说 出你的故事》,一举成为晚间黄金档王牌节目。
2010年，改版后的《鲁豫有约》正式进驻安徽卫视，并更名为《爱传 万家—说出你的故事》。
新版节目在选题上更加宽泛，在优化以往名人访谈的基础上，更 为突出温暖与关怀的定位。
广播电视概论第七讲
如何看待春晚的发展困境和 传统文化面临冲击？
• 30年过去了，不论是电视工作者还是普通 电视观众，都对春晚保持着持续的关注。 可是，期望值越高，观众对春晚的抱怨声 越大，而立之年的春晚难道真的开始早衰？ • 2012年春晚：取消广告、取消贺电、取消 评奖；回归联欢、回归聚会、“回家过大 年”。“三个取消”和“三个回归”也许 是让春晚变得更干净、更纯粹的第一步。 • 而对于观众来说，更平静、更纯粹地看春 晚，也是对春晚，对我们自己的一种呵护。 就像费翔在文章中所写：“也许我们应该 暂时摆脱我们个人的要求，全家人一起感 受春晚的节日气氛。” • 在传统文化受到多元价值观和外来文化冲 击的今天，利用仪式激发全民血液中的精 神因子，唤醒全民集体无意识，是保护民 族文化，强化民族认同的重要途径。
电影“楚门的世界” 就是一个以真人秀为题 材的电影，主人翁楚门 （金凯瑞饰演），就是 一直被导演以记录形式 拍摄着他的一生，楚门 一直并不知道自己被人 窥探着，他并不知道周 围生活的人，母亲、妻 子、同事、朋友都只是 一些演员，他并不知道 自己出生地桃园岛只是 一个庞大的摄影厂，还 一直蒙在鼓里。全世界 的观众都观看着他，收 看着这个节目，唯独楚 门并不知情。如导演说， 楚门一直不知道自己活 在一个虚拟的世界，是 因为人容易接受现实。
利用新媒体平台与受众互动： 2006年，春晚通过手机短信、 网络点击及现场热线电话为赠 台大熊猫征集乳名，仅当选的 “团团、圆圆”得票数就超过 一亿； 2012年春晚剧组成立宣传组， 利用官方微博平台，及时发布 最新工作进程，并首次于除夕 前通过各大网站正式发布节目 单。总导演哈文还通过个人微 博回答网友提问。
新媒体时代的“春晚”
新媒体技术的革新与融合： ▲2006年春晚使用P2P和CDN技术进行全球同 步视频直播； ▲2007年首次通过国际互联网、手机电视、 IPTV等跨媒体终端全球同步直播； ▲2010年，首次采用高标清直播； ▲2011年，首次为聋人提供网络文字直播服 务； ▲2012年，首次3D播出。
宋城演绎千古情案例分析
宋城演艺千古情分析一、宋城演艺集团分析1、公司成立发展情况宋城演艺发展股份有限公司（原名宋城股份），2010年12月9日在深圳交易所挂牌上市，成为国内“演艺第一股”。
宋城集团，中国大型文化集团。
旗下的宋城演艺是中国演艺第一股、全球主题公园集团十强企业，连续十届获得“全国文化企业三十强”。
集团主业为文化演艺、旅游景区、娱乐综艺、主题酒店等，确立了“宋城”、“千古情”等品牌，产业链覆盖旅游休闲、现场娱乐、互联网娱乐，总资产超过700亿元。
2、经营情况宋城集团正以“演艺宋城，旅游宋城，国际宋城，科技宋城，IP宋城，网红宋城”为战略指引，已建成和在建数十大旅游区、三十大主题公园、上百台千古情及演艺秀，并拥有中国演艺谷、六间房等数十个文化娱乐项目。
旗下“千古情”系列演出创造了世界演艺市场的五个“第一”：剧院数第一、座位数第一、年演出场次第一、年观众人次第一、年演出利润第一。
3、业务板块1）宋城演艺（现场演艺、互联网演艺、旅游休闲）2）宋城酒店集团（有超五星级酒店品牌“云曼酒店”、五星级酒店品牌“一世界大酒店”、文化主题酒店“千古情主题酒店”、“千古情客栈”，客房万间。
）3）宋城房产集团（宋城房产集团以打造理想人居空间为开发主旨，提出景观房产理念并予以实践，形成自然、精致、大气、高贵的项目特色，成功开发了地中海别墅、荷兰水城、湖畔公寓、苏黎士山地别墅、湖畔宽邸、威尼斯水城、丁香公馆等数百万平米的房产，目前宋城房产集团还拥有数百万平米的房产项目储备，为发展提供了支撑。
未来宋城房产集团将继续运用已有的品牌和资源，打造文化旅游居住区）。
4）宋城七弦投资（七弦股权投资管理有限公司成立于2011年，是宋城集团旗下专业从事股权投资和管理业务的机构。
七弦投资以大文化为投资方向，主要聚焦文化传媒、旅游休闲、TMT等领域的投资，投资阶段遍布早中晚期。
七弦投资目前管理着现场娱乐基金、互联网娱乐基金、创新娱乐基金等多个基金。
七弦投资以服务集团产业发展、扶持创业者成长为目标，致力于挖掘文化产业发展的新兴动力，立志成长为中国文化产业投资的个性化品牌）。
浅析文化类网络综艺节目的策划与创新——以《圆桌派》为例
收稿日期：２０１９－０７－１６作者简介：魏鸿灵，女，上海理工大学出版印刷与艺术设计学院传播学专业，主要从事新闻与传播研究。
浅析文化类网络综艺节目的策划与创新———以《圆桌派》为例魏鸿灵（上海理工大学出版印刷与艺术设计学院，上海２０００９３）摘 要：在真人秀扎堆、快餐式综艺节目层出不穷的今天，“跟风”“同质化”等不良现象的出现容易使观众产生疲倦感。
而《圆桌派》《朗读者》《中国诗词大会》等文化类综艺节目的出现，则为综艺界注入了新鲜的血液。
这些综艺节目创新了文化的呈现形式，应用互联网思维，打破与年轻群体之间的隔阂，增强了节目的传播效果。
本文将以《圆桌派》为例，从节目理念、谈话形式、话题选择与内容创新、现场设计等方面，分析新传播生态下该节目的策划与创新，以期为国内综艺节目的生存与发展提供一些参考与思路。
关键词：文化类网络综艺节目；《圆桌派》；创新；仪式感中图分类号：Ｇ２２ 文献标识码：Ａ 文章编号：１６７２－８１２２（２０１９）０９－０１１２－０３ 据《２０１８年网络原创节目发展分析报告》显示，２０１８年我国网络综艺节目从２０１７年的１９７档大幅增长至３８５档。
网络综艺的产出数量几近疯狂，市场规模持续攀升，成为网络文艺的重要组成部分。
但热潮之下，网络综艺节目市场仍存在严重的同质化竞争，单纯速食类的娱乐综艺节目早已满足不了受众日益增长的精神文化需求。
在当下“娱乐过剩”与充斥着碎片化信息的环境下，大众真正需要的是精神的食粮，来打开独立与深度思考的阀门。
因此，具有深度与内涵的文化类综艺节目开始兴起并火热起来。
一、文化类网络综艺节目概述网络综艺节目是指以电视综艺节目形态为基础，依托互联网平台制作的一种节目形态。
其本质上还是综艺节目的形态与样式，但采用互联网思维，利用全媒体进行传播，深刻把握网络传播的特性与互联网时代受众的需求。
而文化类网络综艺节目则是以传播文化知识为主要目的，兼具教育性和娱乐性为一体的特殊节目形态。