2012年内部商务岗位流程
基于工作流程的商务英语课程考试设计
基于工作流程的商务英语课程考试设计作者：刘志宇来源：《中国科教创新导刊》2012年第28期摘要：各种商务英语教学模式的尝试对商务人才的培养做出显著的成绩。
在整个教学过程中还没有一种合适的考试模式，对教学质量的评价还是不科学。
文章指出了各种现有的考试形式的不足，通过业务项目的实施来考查学生的商务语言和知识，通过工作流程考查学生的实操技能，认为这样才能达到检测商务人才的素质。
关键词：工作流程商务英语课程考试设计中图分类号：G642 文献标识码：A 文章编号：1673-9795（2012）10（a）-0059-02商务英语的教学起初是采用传统教学模式，在课堂教学中学生获取了大量商务语言知识和商务知识，了解了商务活动的具体商务环节和内容，学生贮存足量的理论，为商务实践打下了坚实的基础。
随后逐渐兴起的教学改革之风，交际法的运用无疑给商务英语教学开启了不一样的感觉，把毫无生机的知识在交际中得到鲜活的体现，语言和商务知识通过口头的操练得到加强。
同时，情景教学法在课堂教学中也同样得到充分利用，教师搭建虚拟的语言环境，进一步触及到商务英语的本质，有了一定的感性认识。
近几年推广的基于工作流程的商务英语教学模式更是得到教师的大力推荐，因为以这种教学模式可以运载交际法和情景教学法，甚至可以通过模拟实训来演示。
当前，商务英语的教学已经较为成熟，商务人才的培养方向也已经很明晰了。
但是这种教学模式在运行过程中，并没有较好的符合该课程任务和要求的考试设计，这不得不说是人才培养模式的短板。
1 商务英语考试的现状1.1 试卷考试形式目前，高等院校的商务英语考试形式仍然是在期末考试时采用试卷闭卷考试的形式，考试的题型也深受基础英语和剑桥商务英语考试的影响。
这种考试应该说有一定可取之处，主要因为：第一，在命题、评价和教学管理上都已经达到较成熟的程度；第二，作为特殊用途语言具有“准确”性的特点，其词汇、语义、句法、音系特征有别于通用语言，在客观标准方面来说，传统的考试形式更有利于评价学生个体对商务英语知识和英语语言的学习结果；第三，剑桥商务英语考试把能力模块的测试分为听、说、读、写四个方面，形式上也体现出能全面测试语言水平，商务知识也在语言的载体上得到测试；第四，剑桥商务英语考试试题库的建设已经是相当完备了。
新版GSP《药品流通企业通用岗位设置规范》解读PPT教学课件
保管员（*）、物价员（*）、咨询员
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四、标准主要内容介绍
（4）岗位规范：
描述各岗位规范，从“任职资格”、“岗位职责” 、“工作内容”三个方面提出要求
如规定风险管控部经理四项职责：
◆负责部门内部管理体系及计划管理
◆负责企业风险管控工作
◆制度及流程建设
◆风险预案的制定与管控
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◆有组织计划能力，协调沟通能力，学习创新能力
（与GSP规定相衔接）
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五、标准的实施意见与建议
1、提倡企业按照经营业务实际需要，参照本标准 设置与调整相关岗位，规定岗位职责与工作内 容，最大限度地实现劳动用工的科学配置，提 高工作效率和工作质量
2、在人员录用、调配、考核、培训、奖惩等方面 ，建议企业根据不同岗位要求，采取相应管理 方法，使其更具针对性
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四、标准主要内容介绍
“任职资格”中又区分“学历与专业”、“工作经 验”、“知识结构”、“工作能力”四项要求
如质量管理部经理要求：
◆有大学本科药学专业学历，具有执业药师资格
◆有3年以上药品经营质量管理实践经验
◆熟悉国家有关药品管理的法律法规，懂药品经营管理知识
，具有药学技术、药学知识和良好的职业道德等综合知识 水平
从现实情况看，行业职业体系不完善，企业内部
岗位设置与称谓不一，职责规定不规范，影响
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经营管理水平的提高
（三）任务来源
1、为落实商务部《全国药品流通行业发展规 划纲要(2011-2015年)》，加强行业基础建设， 提升行业服务能力
2、根据商务部办公厅《关于重新下达2011年 第一批国内贸易行业标准项目计划的通知》 （商办流通函【2011】956号），中国医药 商业协会组织地方协会与企业完成《规范》 制定工作
商务工作情况和存在问题及对策1
商务工作情况和存在问题及对策2012年元至五月份，商务局认真履行职责，积极进取，开拓创新，重点抓好了豫鲁边大型农副产品批发市场的谋划建设、“中华美食名城”挂牌、省级电子商务示范基地的创建、乡镇商业中心建设、“**名吃城”的筹建、餐饮业管理、行政执法等工作，为推动我县经济发展，保持市场稳定发挥了积极作用。
一、工作开展情况（一）积极谋划，推进豫鲁边大型农副产品批发市场开工建设进入2012年，商务局在去年充分调研，认真谋划的基础上，配合县政府积极寻找、确定建设“豫鲁边大型农副产品批发市场”投资主体，并对选定的投资主体实行跟踪服务，协调有关部门加快批办相关手续，推进了该项目顺利实施。
目前，规划面积2230.41亩，总投资11.9亿元的“豫鲁边大型农副产品批发市场”项目被确定为省重点项目。
项目可研报告编制初稿已基本完成；项目一期用地578亩，征地预审提资报件、一期用地预付款预计6月10日到账。
有望今年9月份进行一期工程围墙施工，11月份力争正式开工建设。
（二）成功创建省级电子商务示范基地根据《商务部关于开展国家电子商务示范基地创建工作的指导意见》（商电发[2011]490号）、《商务部关于2012年国家电子商务示范基地创建工作有关事项的通知》及省商务厅有关精神，商务局指定专人负责，对我县电子商务平台建设和应用情况进行调研，研究起草了《**县电子商务发展意见》、《**县电子商务发展专项资金管理办法》，明确了**县电子商务发展思路和目标，提出了支持政策。
同时抓好了“地方商务之窗”、“新农村商网”两个网站的运用，筹划建设了“**商务网”，有效推进和提升了我县电子商务平台建设和应用水平。
5月12日，**县被商务厅授予“省级电子商务示范基地”，成为了河南省首批5个省级电子商务示范基地之一，也是新乡市唯一的省级电子商务示范基地。
（三）“中华美食名城”顺利挂牌2011年12月，中国烹饪协会正式授予我县“中华美食名城”称号。
内蒙古自治区商务厅关于报送2012年“万村千乡市场工程”工作总结及下一步建设目标的通知
内蒙古自治区商务厅关于报送2012年“万村千乡市场工程”工作总结及下一步建设目标的通知文章属性•【制定机关】内蒙古自治区商务厅•【公布日期】2013.01.30•【字号】内商建字〔2013〕92号•【施行日期】2013.01.30•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】商务综合规定正文内蒙古自治区商务厅关于报送2012年“万村千乡市场工程”工作总结及下一步建设目标的通知各盟市商务局：按照商务部市场体系建设司《关于报送2012年“万村千乡市场工程”工作总结及下一步建设目标的通知》（商建农函〔2013〕5号）要求，为推进我区“万村千乡市场工程”工作有序开展，现就近期工作通知如下：一、抓紧完成2012年项目验收。
2012年“万村千乡市场工程”建设项目，各盟市都按照自治区年初工作目标开展工作，但是由于承办企业标准太高，我们一是向商务部申请降低建设条件；二是自治区财政厅对项目严管把关、认真审核，直到年末才将项目资金下达盟市等原因。
请盟市根据项目进度做好验收工作，已经完成项目建设任务的盟市，报送工作总结及2012年度考核结果（格式参考2011年度工作考核）。
未完成项目验收的盟市详细报送工作进展。
请各盟市务必严格按照商务部、财政部下发的文件及《内蒙古自治区2012年“万村千乡市场工程”实施方案》确定的承办企业标准、项目建设标准、资金扶持标准执行，落实责任制，不得违规验收和拨付资金。
二、提出2013年项目建设目标。
为巩固“万村千乡市场工程”工作成果，解决好“农家店”生存与发展过程中的问题，请各盟市统筹考虑编制2013年项目计划，认真规划、实事求是地填写《2013年“万村千乡市场工程”项目建设调查表》（附件1），同时填报《2013-2015年“万村千乡市场工程”项目建设调查表》（见附件2）。
表格电子版请从商务部市场建设司网站上下载。
三、有关要求。
请将2012年工作总结（或工作进展）以及2013年项目建设目标、《2013年“万村千乡市场工程”项目建设调查表》，经领导审核同意后，于2013年2月5日下午5:00以前以正式文件报商务厅市场体系建设处《2013-2015年“万村千乡市场工程”项目建设调查表》于2月26日前报送。
第1章 电子商务导论
产品
部分电子商务
完全电子商务 商务流程
数字产品
实体产品
传统商务
实体流程 实体的 数字的
数字流程
配送方式
电子商务的维度
2. 电子商务组织
砖瓦灰浆式组织是指纯粹的实体公司或组织 （brick-and-mortar organization）也称为旧经济 组织。 纯电子商务组织是指只开展电子商务活动，也称 为虚拟组织（virtual or pure-play organization）。
1.4 数字世界里的经济、企业和社会
1.4.1 数字经济
推动电子商务发展的主要动力是数字化革命
数字化革命的主要方面就是数字经济
视频演示
1.4 数字世界里的经济、企业和社会
1.4.1 数字经济
数字经济(digital economy)
是指基于数字技术的经济，包括数字通信网络
(Internet，Intranet，Extranet，VAN等)、计算机、 软件以及其他相关信息技术。
传统商业模式主要运用直接的面对面的方式与顾客 发生联系。
互联网商业模式主要通过网站、电子邮件、FTP以
及其他互联网技术手段与顾客发生联系。
举例
1.2 电子商务的分类、内容和发展史
1.2.1 电子商务的框架 关于电子商务框架的几个经典模型：
(1)Kalakota-Whinston框架
(2)Turbain框架（管理视角）
在因特网、企业内部网和外部网结合起来 的应用。
E-world
HP 认为：
电子商务是通过电子化手段来完成商业贸
易活动的一种方式。
岗位竞聘报告PPT课件
2009/2011年6月
XX经理部 XX项目部
2003/2008年7月 XX大学
2008/2009年7月 XX公司
竞聘岗位理解
About the Position
• 部门职能概述 • 岗位职责 • SWOT分析 • 业务现状分析
About the Position
竞聘 岗位 理解
部门职能概述
• 组织编制项目投标阶段的经济标文件
• 组织公司合同管理工作
• 参与分包工程招标及分包商选择工作
• 组织项目成本管理和控制，建立 健全公司建造成本库
• 组织开展公司投标评估工作
About the Position
竞聘 岗位 理解
部门职能概述
• 组织开展公司物资采购管理工作 • 领导组织本部门贯彻落实公司相关
竞争力分析
About the Position
竞聘 岗位 理解
S W • 优势、劣势
O T • 机会、威胁
竞争
战略方针 商务策略
动态管理
调研
制定策略 解决问题
About the Position
竞聘 岗位 理解
SW OT
S 优势
• 做事认真负责，勤与钻研，积极务实，勤奋好学
• 对专业知识的掌握力及操作力较强。
培训 商务动态管理
商务策 划
商务管理软件
商务谈判
业务规划
Teamwork 团队建设
培养快乐、融洽、上 进、互助的团队，既 有单兵作战能力，又 有团队协作能力； 商务会议及活动，打 造凝聚力
2012年工作规划
业务规划
人员晋升淘汰
The Preferment
晋升
绩K效P管I
2012将成电商倒闭年
2012将成电商倒闭年：C2C结束B2C加速跑2012-2-5 10:35:50 中国经营报电子商务网上购物李成东姜蓉齐洁徐得红2012年对于电子商务行业来说，是关键的一年。
血战将会升级，行业盘整开始了。
在这样的背景下，很难分清谁处于防守位置，谁处于进攻状态。
可以预期的是，所有的电商企业都会攻防兼备向前冲刺。
只是有人跑得快，有人跑得慢，这取决于各家的实力基础。
电商资本市场寒冬并不能等同于电商寒冬，因为网购消费需求并没有缩减而且有进一步扩大的趋势。
不过，可以预期的是电商行业的马太效应将会加剧。
三年内将倒80%马云在2011年年初曾放言：未来十年，电商企业绝大部分都会倒闭，言下之意，未来电子商务行业竞争残酷。
据统计，中国中小企业的平均寿命是2.9年，而凭什么电商企业就能够活过3年以上呢？因此，马云的预言应该改成：未来三年内80%的电商都会面临倒闭，而2011年下半年资本寒冬来袭，数家电商倒下似乎加速了这种可能性。
2012年是B2C倒闭年，与此观点不谋而合的还有京东（微博）商城董事局主席刘强东（微博）。
他在2010年初指出，2012年至少会有5家大型B2C电子商务公司惨淡收场，同时倒闭的中小B2C将超过几十家。
尽管电子商务行业兴起的时间并不长，但也遵循着大多数行业的发展规律：竞争初期，行业内公司数量不断膨胀，出现百家争鸣的场面；随着行业逐渐成熟，优胜劣汰，公司数量也会骤减。
2012年，将是中国B2C行业走向成熟的第一年，也是大浪淘沙的开始。
C2C战争已经结束创立时放出豪言说三年内要将淘宝挑下马的“品聚网”在2011年末宣布倒闭了。
其创始人在接受媒体采访时强调，由于资金没到位才导致品聚的倒下。
紧接着盛大公司出面澄清说盛大并没有投资品聚，品聚的倒闭与其无关。
是否有了资本就能改变品聚倒闭的命运呢？显然不是。
因为这已经不是一个流量主导电商的年代了，如果是拼流量，百度的有啊以及后来与日本乐天合作的乐酷天（微博）不至于如此惨淡经营，如果可以拼流量，腾讯也不至于大动干戈投资好乐买、珂兰钻石，收购易迅网做B2B2C的平台了。
中华人民共和国商务部令2012年第3号《机电产品国际招标机构资格管理办法》
从 员 数的７ ； 业人 总 ０ ％
２ ． 从事机电产品国内公开招标或政府采购机电产
品公 开招标业务三年 以上（ 含 申请年度 ） 不 ； ３ ． 近三年 （ 不含 申请年度 ） 电产 品国 内公开招标 机
３
五 Ｌ 一 ｉ ｌ三 Ｊ
ｌ 吼
－ 一Ｉ 目
中标 金额 与政府 采购 机 电产 品公 开招 标 中标金 额 合 行初 步审核 。 地方 、 门机 电办 应当于资格 核验 当年 ３ 部 计达到 ｌ 亿元人 民币； ０ 或政府采 购主管部 门的行政 处罚 。 第八 条 申请 人 申请预 乙级 国 际招标 资格 应 当提 交下列材 料 ： （ ） 一 申请报告 ； （ ） 二 企业法人 营业 执照 （ 复印件 ） ； （ ） 三 公司章程 及内部管理规章 （ 印件 ） 复 ； （ 专职招 标从业人员名单 （ 四） 附表 Ｉ及有关 材料 ） （ 印件 ）劳动合 同、 复 ： 招标 职业 资格证 书 、 称证 书 、 职
（ ） 一 国际招标 中标金额达到 ６０ ０ ０万美元 的 ；
初步审核意见及初步审核合格的申请材料报送商务 绩符合下列条件之一的， 资格核验予以通过：
第十 条商 务部 自 理之 日起 １ 个 工作 日内依 据 受 ５ 本办 法第七 条所 列之 条件作 出是 否授 予 申请人 国际 招标资格 的决定 。对 符合本 办法规定条 件 的申请 人 ， 商务 部授予 预 乙级 国际招标 资格 ， 进 行公 告 ， 并 同时 （ ） 国际招标项 目 二 完成 包达 到 ６ 个 的 ； Ｏ （ ） 三 国际招标 中标 金额 达到 所属 地 区 同期 ＿ 般 贸易项 下机 电产 品进 口总额 ２ ％的。 第十八 条满足 下列 条件 的预 乙级 国际招标 机 构
大客户年度工作计划
大客户年度工作计划篇一：大客户工作计划isunor大客户工作计划-产品成熟期一、大客户工作流程1. 明确大客户名单；尤其要以能够出大单的客户为核心；2. 列出大客户的组织架构图、决策流程图、产品图；3. 针对组织架构图和决策流程图，对客户的三个角色进行相应的角色配置，并对三个角色的人际关系进行了解；4. 根据不同角色制定不同的跟进服务办法，列出角色服务计划（包括目标、方法、时间、行动、频次）；5. 执行计划，并每月检讨与总结一次，对计划进行调整和修正；（大客户中意向较好的，每次拜访后都要检讨、总结和调整；）6. 发现和创造客户需求，提交策划方案，再次明确产品价值，进行共赢谈判；7. 签单，对各个角色的售后服务，跟踪用户体验，提供合作评估报告，再次挖掘客户需求；二、工作要点1. 什么是大客户？-如何甄别大客户。
熟悉ebay操作流程-了解客户需求。
熟悉同行业领先产品使用-熟知各同类产品的优略势。
如何进行有效沟通？-根据具体情况策略分析。
制订合作计划方案书-商务条款初步拟定能力。
2. 影响购买的三个角色：使用者、技术把关者、决策者决策者：一般是客户公司的总经理或者项目决策人。
这些人物有购买的财务决策权力，是项目的最后拍板人，但往往也比较难掌握。
根据人物性格以他的方式沟通交流依据老虎、孔雀、猫头鹰、无尾熊四种方式判定。
技术把关者：一般是客户公司的技术主管。
他们考虑的重点是项目可行性、技术效果等，他们具有对技术上的建议权和否决权。
技术买家一般不关心商务条件；另一是客户公司的财务主管。
他们负责付钱，希望预算不超过标准。
他们可能是价格谈判中的主角之一。
切忌这类人如果作为主导谈判要适当的体现他存在的价值。
使用者：一般是客户公司生产部门或使用部门的主管。
他们关心的是产品应用是否方便，是否具有可操作性。
使用者有是否采用的说话权，虽然不起决定性作用，但是他们得意见具有一定的影响。
要提高他们对于我们产品的期望值，让他们相信我们能够使他们工作化繁为简提高效率。
财政部关于2012年开展家政服务体系建设有关问题的通知
财政部关于2012年开展家政服务体系建设有关问题的通知文章属性•【制定机关】财政部•【公布日期】2012.01.30•【文号】财办建[2012]14号•【施行日期】2012.01.30•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】服务贸易正文财政部关于2012年开展家政服务体系建设有关问题的通知（财办建[2012]14号）各省、自治区、直辖市、计划单列市、新疆生产建设兵团财政、商务主管部门：为促进家政服务业发展，改善人民生活，根据《财政部商务部关于做好支持搞活流通扩大消费有关资金管理的通知》（财建[2009]16号）、《财政部关于印发＜中央财政促进服务业发展专项资金管理办法＞的通知》（财建[2009]227号）以及有关业务指导文件精神，2012年财政部、商务部决定继续在部分城市开展家政服务体系建设试点，并支持家政服务人员培训。
现将有关事项通知如下：一、城市家政服务体系建设试点（一）支持内容。
1．各省（区）自主选择1个地级城市开展城市家政服务体系建设试点。
一是支持高标准建设家政服务网络中心，重点支持第三方企业采用现代信息和三网融合技术建设和完善家政服务网络中心，整合家政服务资源，丰富服务内容，加强管理，提升服务质量，为市民、企业提供供需对接服务。
二是支持部分管理规范、经营良好的大型龙头家政服务企业加快连锁门店建设，完善信息管理系统，加强培训实操教室等服务设施和专业设备建设；支持一批中小专业型月嫂、婴幼儿早教和居家养老家政服务企业加快门店和员工暂住帮扶室改造，加强办公系统及服务管理系统建设，添置必要的电脑、打印机等办公设备和专业服务设备。
试点城市主要选取家政服务需求较大，工作基础较好，具有符合要求的大型家政服务企业（要求附后），且2009年以来未承担过财政部、商务部城市家政服务体系建设试点任务及家政服务网络中心建设任务的城市。
2．各省（区）自主选择1个财政部、商务部已支持建设家政服务网络中心，但没有支持培育大型家政服务企业的城市，重点支持培育2-3家大型家政服务企业。
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商务部2012年内部商务岗位流程
内部商务主要负责人：
1、产品的价格询比：每次收到客户询价先查看是否为客户指定型号及品牌，无
指定情况下必须经三家供货商价格比对后将厂家产品相关资料（性能、参数）和
技术部门对接后方能进行综合报价，若为客户指定型号和厂家原则上也询比三
家，因特殊原因无三家报价的，视具体情况再确定价格。商务人员需将客户给我
方的询价单、供货商给我方的报价单、我方给客户的报价单整套装订后按项目归
档整理。针对公司技术人员因项目提出的零星采购计划，需经计划申报人、项目
经理、技术部经理根据项目情况全盘审核完整批报商务部进行采购（见附表一），
商务部原则上不接受单个物品的单次采购申报计划。若经商务部询比价后核实本
地市场采购价格更有优势，商务部将价格核实情况表（见附表二）交由技术部相
关人员复核后进行相应采购。内部商务还应将供货商送达的相关选型资料归档整
理并建立目录以备查。
2、采购合同的签定：价格确定后，需仔细核对由供货商或我公司拟定的采购合
同，合同条款必须明确产品名称及型号、付款方式（除进口产品无法留质保金外，
其他情况尽量留收）、含税及运费情况，货物到达期限等合同必备条款。针对初
次合作厂家，必须要求其出具一套完备的公司相关资质证明材料（营业执照、税
务登记证、组织机构代码证等）作为合同组成部分整理归档。采购合同条款明确
后，原则上经内部商务、部门经理、技术部经理、总经理签字确认后盖章回传，
若遇相关负责人外出无法签字时，需经电话或短信确认后方可执行。采购合同要
根据项目归类建立详细的电子台账（见附表三）台账内容详细列明（产品名称、
产品型号及具体参数、采购价格及数量、含税及运费与否、质保金留付情况、付
款情况、收货人及收货日期、供货商名称及联系方式等），做好采购合同的借阅/
交接登记，在外部商务外出的情况下，协助帮其做好销售合同的借阅/交接登记
工作，待相关负责人回公司后将代处理工作交代清楚，所借阅资料必须为复印件。
3、采购合同的履行：采购合同签定完成后，需填写一式两份的付款申请单（见
附表四）并附采购合同交由财务部门办理汇款事宜，汇款后，由财务部确认完付
款情况后返回一联给商务部存档。提货款项支付完成后，监督及紧密跟踪货物及
发票送达情况，到达后由内部商务及库管人员依据采购合同内容对照货物型号、
数量、货物外观及配件完好情况验收货物并填写货物入库单并登记库存电子台
账，清楚库存货物状况，包括型号、数量、以及在库包装情况。每月进行库存盘
点核对，月底必须会同财务部库管人员一同进行实物盘点。发票由内部商务敦促
供货商开具并签收，收到发票后填写一世两份的发票交接单并将发票交予财务部
（见附表五）。产品入库完成需直接发送给客户或公司项目相关人员的，均需详
细填写货物签收单，待与外部商务确认客户办款情况后，完整打包、详细交代发
货事宜后安排相关人员发货。发送物流的，需在发货单上标注所发送客户名称、
货物名称、数量等相关信息以备查，发货单按客户分类存档整理（包括退换货发
货单）。若产品出现问题，需和客户或公司相关负责人明确事故状态和原因，安
排收取返修货物，与技术部沟通并填写货物返修处理意见单（见附表六）后2
天内安排返厂维修。待货物返厂后紧密跟踪货物维修及返回情况，收到返修货物
后填写返修货物签收单（见附表七）并协助外部商务人员发与客户或公司相关负
责人。若客户提出退换货物的，需请客户提出申请，核对欲退货（换货）产品的
品名、规格、数量，配合厂家技术部鉴定退货（换货）产品的真伪，填具《退货
详单》（见附表八）报部门经理、技术部经理、总经理审核后与厂家办理退（换
货）手续。
4、项目资料管理：针对项目管理资料，内部商务人员需将采购货物时全套的产
品配备资料（产品合格证、说明书、进口产品报关资料等）准备齐全后，在与项
目部货物交接时全套交给项目资料管理人员，并签收存档。
5、投标活动的执行：接到投标任务后，联合技术部、财务部召开投标文件分析
会，充分理解招标文件、施工图纸要求，内部商务主要负责商务标编制基本工作，
认真询比价格后综合价格、协助项目负责人制定合理的价格，编制工程商务投标
文件，保证商务标编制质量；与技术部门密切配合编写技术标，做到预算项目齐
全，工程量准确，定额套用合理； 商务与技术标合并完成后，商务部全体人员
根据招标文件要求每人认真检查投标文件一次，补漏改错，确保公司投标顺利完
成。
6、公司宣传资料的整理: 向相关负责人收集公司宣传资料所需内容，进行归类
整理，完成公司宣传资料的造册。