煤矿区队综合管理制度

煤矿区队综合管理制度

区队综合管理制度为了加强队伍安全生产和管理，深入贯彻“安全第1，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实和明确各级人员安全生产责任，保障员工的生命和财产安全，根据《安全生产法》《安全生产许可证条例》等有关安全生产法律法规、规范、质量标准化有关规定，特制定本制度。

1、行动规范 1、有事提早请假，如不请假依照旷工处理，罚款200元

2、班前会提早5分钟到会议室，迟到罚款20元，开会、学习不参加者罚款50元

3、点名不下井依照旷工处理，罚款200元，在生产进程中，有事升井，需要向跟班队长或班长请示，许可方可升井，私自离开岗位确当班无考勤。

2、交接班制度 1、点名前30分钟向区队汇报（完成情况，存在问题、缺少何种材料、携带何种工具），不汇报对班长罚款50元，连带跟班队长50元。

2、上井前，跟班队长向调度室汇报人数、工作地点、工作安排，下班前向调度室汇报完成情况，如不汇报，自己承当责任。

3、当班破坏的工具，必须运输到车场，如果不往外运输，对班长罚款100元。

4、各工具要现场交接（如锚杆机、帮锚机、风筒、瓦斯探头等）交接不清楚，罚款当班100元 3、生产质量标准考核 1、掘进机司机因工程质量不合格，两帮截割大于10cm以上，处罚50元，巷道高度低于设计值得10cm，1处罚款50元，顺平顶底板，如果出现台阶，每处罚款50元，超高50cm以上罚款100元，超高30⑸0cm，罚款50元，两帮出现底角伸腿，每处罚款50元，迎头3排出现底角伸腿处罚接班司机每处50元。

2、顶、帮锚杆必须成排成行，锚杆间排距符合规程规定，不合格1处罚款20元。

3、顶和帮锚杆外露长度不得大于3cm，超越规定，每根罚款10元，锚杆角度、连网质量、紧固力每处不符合规程要求，罚款10元。

4、皮带拖完机尾跑道下浮煤清算干净，调剂机尾再生产，不准拿钎子别皮带，发现1次罚款20元。

5、没看好2运水管、电缆、高压管，拉坏或拉断，对责任人罚款50元

6、生产进程中必须按规定使用好前探梁，各转载点喷雾、风筒不得超距，瓦斯探头按规程悬挂，未按规定履行，每发现1次对责任人罚款50元，被矿领导或安检部门罚款的，罚款落实到责任人，并连带班长，跟班队长。

7、生产班组交接班时，必须将综掘机两侧、皮带两帮、机尾下方、2运下方、本班组的H架下方的浮煤清算干净，当班剩余的物料必须集中分类码放整齐，一样的物料不能超过两处以上码放，迎头往后50m必须洒水降尘，卫生达标，凡1处不合格，对责任人罚款50元。

8、各岗位工严禁睡岗，每发现1次罚款100元，如造成后果影响生产罚款200---⑶00元 4、检验 1、检验班保证生产班支护材料和皮带用料，每缺1次对班长罚款50元，连带跟班队长20元。

2、因检验不到位，造成断皮带影响生产，罚款责任人200元，连带队长、班长各100元。

3、顺槽皮带头50m范围内，卫生由检验班达标，1次不达标处罚责任人50元。

4、检验班电缆悬挂、风筒悬挂，必须符合安装标准，1

次不达标，处罚责任人50元。

5、严禁用底皮带运送物料，发现1次，对责任人罚款100元，连带班长，跟班队长50元。

6、拉放车必须履行“行人不行车，行车不行人”制度，严禁超拉超挂，使用好安全设施，1次不履行，处罚责任人50--⑴00元 5、材料管理 1、专用工具采取借用的方式（谁用谁打借条，用完后交接或撤回借条）丢失按原价赔偿。

2、电工、机修工和员工所配备的工具，到期后以旧换新，期间破坏的工具，分析缘由，说明情况方可以旧换新（无故破坏和丢失的由本人按原价赔偿或自己重新购买，配齐）如果应为缺少工具而影响生产，1次处罚责任人50元。

3、风水管的螺丝，胶垫、道钉没用完的1律方好待用，发现1次处罚责任人20元。

4、钻杆，钻头以旧换新，如施工在顶板，帮里没法取出，由当班班长证明补发，丢失、浪费的按原价格赔偿。

5、不得使用钻杆或探水钻杆当作撬杠，发现1次处罚100元。

6、各班用的螺丝帽，用多少取带多少，用不完的自己收好，不准乱扔乱放，发现1个，处罚5元。

7、综掘机配件、高压管等必须入箱寄存，严禁乱扔乱放，如发现1次，按原价赔偿。

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