安全工作制度建设年方案

一、指导思想

以科学发展观为统领，坚持“安全第一、预防为主”的方针，树立“安全发展”的理念，以“制度建设年”活动为载体，按照“种

类齐全、内容具体、合乎校情、操作性强”的总体要求，狠抓我校

的各项安全制度建设，维护教育的持续健康稳定发展。

二、活动安排

“制度建设年”活动分四个阶段来进行。

2、组织实施阶段（4－6月份）：按照镇教委实施方案，结合本

校实际，组织专人修订或拟定各项规章制度，经教代会审议、校长

办公会审核通过后在全校发布实施并将各项规章制度印刷装订成册。

3、自查查落实阶段（7－9月份）：建章立制的目的是为了规范

工作行为，在自查我校制度建设情况的.同时，着重检查制度落实情况，防止各项规章制度流于形式。

三、总体要求

1、要切实加强对“制度建设年”活动的组织领导，确保活动落

到实处。

2、制定的规章制度在考虑数量的同时，更要充分考虑它的合法性、实效性和可操作性。

3、活动结束，将活动总结于12月初报教委。

底阁镇中心小学2017.03.20

底阁镇中心小学“安全工作制度建设年”

实施方案

底阁镇中心小学政教处

2017.03.20

安全工作制度建设年方案[篇2]

制度是规范行为的保障，是建立长效管理机制的基础。为确保我校教育长期安全发展，完善学校安全管理规章制度势在必行。为此，依据市区教育局和镇教委要求将2017年定为“”（简称“制度建设年”）。为扎实开展此项活动，现根据我校实际制定本方案：

一、指导思想

以科学发展观为统领，坚持“安全第一，预防为主”的方针，树立“安全发展”的理念，以“制度建设年”为载体，按照“种类齐全、内容具体、合乎校情、操作性强”的总体要求，狠抓学校各项

安全制度建设，维护我校教育持续健康稳定发展。

二、活动安排

“制度建设年”活动分四个阶段来进行。

1、启动准备阶段（1——3月份）：制度“制度建设年”实施方案，按照全覆盖、精细化的原则，依据《中小学幼儿园安全管理办法》对学校安全制度建设的具体要求，建立小学（幼儿园）一日安

全常规、门卫制度、消防制度、防拥挤踩踏制度、校园安全保卫制度、安全教育制度、教育设施安全制度、校内安全定期检查制度、

危房报告制度、水电安全管理制度、实验室安全管理制度、卫生保

健制度、学生安全信息通报制度、大型集体活动安全制度、体育活

动安全制度、上下学与家长的交接制度、交通安全管理制度、值班

护导制度、安全隐患排查与整改制度、教职员工安全工作目标考核

细则、安全工作责

任追究制度和其他相关制度。学校根据实际，确定安全制度目录。落实专门人员收集整理相关资料，为修订或拟定规章制度作准备。

冬季安全生产实施方案

冬季安全生产实施方案集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

冬季安全生产实施方案目前，进入冬季。冬季气温低，气候干燥，风、雪、雾天气多，是各类事故的高发期。为确保进入冬季期间的安全生产，坚决遏制重大事故发生，泰运集团布尔津县一分公司制定了冬季安全生产工作措施：一、切实加强安全生产工作的组织领导进一步加强对安全生产工作的组织领导。要从思想认识上给予足够的重视，切实站在以人为本，落实科学管理和构建和谐社会的高度，对照年初确定的责任目标，开展专项排查、整治活动，实行严格的目标责任管理制度，保证安全生产人力、物力、财力的投入，切实将冬季客运运输安全防范措施落到实处，坚决遏制各类重大恶性事故，确保各项工作目标的实现。二、突出重点，强化对冬季客运工作的安全监督管理公司要采取措施，进一步强化对冬季客车安全运输的监督管理。一是突出防范重点，狠抓工作落实。要针对冬季汽车安全运行的特点，以防冻、防滑、防火、防雾、防风雪为防范重点，认真抓好冬季安全生产工作。继续开展好驾驶人员、修理厂所、车辆安检质量的专项排查治理，落实各项安全防范措施。二是认真查找薄弱环节，全面制定应对方案。

要认真分析冬季易发事故类型、原因，辩识查找各类重大事故隐患及安全生产管理中的薄弱环节，对单位重大事故危险源真正做到心中有数并进行重点排查。要严防个别管理人员和驾驶、修理人员不顾安全生产，只看经济效益的隐患意识。三是认真开展安全检查，坚决消除事故隐患。认真制定冬季安全生产检查方案，组织力量开展冬季安全生产专项检查。检查工作要全方位，做到警钟长鸣，防患未然。要加大对违规违法行为的处罚力度，切实做好整改措施的落实，彻底消除各类隐患。三、采取措施，认真落实企业的安全生产责任一是认真制定冬季运输安全措施，开展冬季运输安全生产知识的宣传、教育和培训，提高驾驶人员的自我防范意识和安全操作技能。二是根据气候变化，灵活安排调度车辆，在遇到大风、大雾、雨、雪等恶劣天气时应立即采取防范措施，采取有效的防冻、防滑措施确保正常客运。安全管理、车辆维修、安全检测、车辆调安检人员应严格把关，消除发生各类安全事故隐患。了解一线驾驶人员的身体适应性，对患有疾病，不适应驾驶大客车的人员，要调整岗位或劝退，防止意外发生。三是严禁明火取暖和乱拉、乱接电器，严防烟气中毒、火灾和触电事故。四是要加强对各类易燃、易爆物品要严格管理，合理有效配置消防器材，严防发生火灾、爆炸事故。四、加强冬季安全生产教育培训工作

公司制度建设方案三号材料

目录第一章总则 ................................................................................................ 1 第二章制度分类及部室职责........................................................................ 1 第三章制度的编制、修订和废止 ............................................................... 4 第四章制度的督导执行................................................................................ 5 第五章制度的评审........................................................................................ 7 第六章制度的存档管理................................................................................ 7 第七章附则................................................................................................ 8 附件一：制度管理流程 ........................................................................ 10 附件二：公司制度需求识别与征求意见单 ....................................... 11 附件三：制度重要程度的判定 ........................................................... 12 附件四：制度编写格式规定................................................................ 13 附件五：制度执行情况检查计划及制度培训计划表....................... 17 附件六：制度履历表............................................................................ 18 附件七：制度审核单............................................................................ 19 附件八：制度检查(制度评审)报告单 . (20) 第一章总则第一条为配合公司建立简捷、实用、高效、统一的制度管理体系，实现本公司制度建设的系统化、一体化、流程化、表单化、信息化，促进公司管理实现制度化、流程化、标准化，特制定本办法。第二条本办法之制度建设管理是指对各类制度的起草、审批、执行、修订、废止等各环节进行统一规范。第二章制度分类及部室职责第三条本办法之制度分为组织管理制度、专业管理制度、技术规范三类，各类制度实行公司专业管理部门归口管理。其中组织管理制度是规范组织行为的管理制度，包括公司章程、机构设置、职责划分、岗位设置等方面的制度；专业管理制度是关于规范各专业管理部门各项专业职能的制度；除此之外的划归为技术规范，技术规范是阐明和确定技术要求方面的规定，包括产品、产品检验、工艺、环境保护、安全技术等

安全生产档案管理制度

安全生产档案管理制度第一章总则第一条根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）精神，为加强项目安全档案资料的统一归口管理，使各项目在生产经营过程中的各种安全管理资料完整保存，依据《生产安全事故档案管理办法》(安监总办[2008]202号)，特制定本制度。第二条安全生产档案是指项目在安全生产管理工作中形成的，具有保存价值的文字、图表、声像、电子等不同形式和载体的历史记录。档案内容主要有：一、安全生产法律法规、标准规范，安全规章制度和文件；二、安全责任书、工作计划与总结、考核记录；三、安全教育培训记录；四、安全技术材料；五、安全会议记录、纪要；六、应急预案及演练记录；七、安全生产费用台账；八、各类安全证书、证件；九、合格分包方台账；十、安全设施建设、使用记录；十一、特种设备及特种作业人员台账；十二、安全奖罚；十三、安全检查记录；

十四、安全专项活动记录；十五、事故处理、工伤认定材料及事故台账。第三条安全生产档案实行公司、项目分级管理。第四条本制度适用于本项目及项目各分部。第二章安全生产管理档案内容第五条安全安全生产法律法规、标准规范，安全规章制度和文件一、项目每年收集更新的国家安全生产法律、法规、标准规范。二、项目每半年至少进行一次对安全规章制度、操作规程执行情况的检查和评估记录。三、安全生产文件： 1、安全生产文件是指项目发文或转发上级单位文件，业主单位印发的有关安全生产书面文件资料或电子文本。 2、安全生产文件原则实行分级分类管理，项目发文或转发上级单位文件由项目负责管理存档，项目收到的公司、业主及相关方的文件由项目安全机构保管、存档。第六条安全责任书、工作计划与总结、考核记录一、每年一次的各级人员安全生产责任书。二、项目安全年度工作计划及总结。三、项目根据安全责任书对责任人实施的安全责任考核结果。第七条安全教育培训记录一、安全教育培训包括“三级”安全教育培训、专业安全培训、日常安全教育等。

石油公司冬防冬季安全生产工作方案

石油销售分公司 XXXX年冬季安全生产工作方案按照省公司关于做好冬季安全生产（以下简称“冬防”）工作的通知要求和地方政府冬防总体部署，销售公司把XXXX年X 月X日至XXXX年X月X日为冬防期。为了切实做好冬防工作，加强冬季安全生产工作，确保我公司生产经营安全，结合我公司冬季安全生产工作的实际情况，特制定本方案。一、指导思想深入贯彻省公司和地方政府关于冬季安全生产工作的一系列部署要求，认真吸取阿城兴东加油站“2.24”、齐齐哈尔分公司甘南南环加油站“1.24”雨棚坍塌事故教训，牢固树立“安全第一，预防为主”的工作方针和牢固树立“一切事故都是可以避免”的安全理念。强化员工安全教育，加大加油站安全检查与监督工作力度，采取切实可行的冬季安全措施，确保今冬我公司生产经营的安全运行。二、公司成立“冬防”领导机构组长：XXX 副组长：XXX

成员：XXX 办公室设在公司质安部。三、认真落实冬防安全措施 1、加强冬季设备防冻害措施。一是对加油站油罐呼吸阀、防火帽、管线阀门等要害部位每天进行不少于两次的安全巡检，发现问题要立即排除，保证运行安全。二是对于需要保温的设备，要采取保温措施。三是各加油站要加强收发油作业现场、消防道路管理，要配备好清雪工具，以雪为令，及时清除冰雪，确保作业现场人员的行走安全。同时，要加强作业现场安全监督管理，发现问题及时处理。 2、防止罩棚积雪坍塌措施落实。一是对存在罩棚隐患未整改完毕的加油站，罩棚积雪厚度超过15厘米时必须关停，清雪后方可营业。二是加油站在中雪（24小时降水2.5～4.9毫米）或气象橙色预警或者当积雪超过10厘米时，罩棚面积超过400平米的网架结构，仅开启罩棚沿公路一侧的加油机，员工尽量在罩棚外侧加油，同时加油时现场必须另有一人进行监护，实施监护加油。三是积雪超过15厘米的罩棚要及时清雪，不能因积雪累积带来隐患。清雪要聘请有资质的专业队伍，签订相关合同，严格办理作业许可，实施全程监控，禁

冬季安全生产专项施工方案正式样本

文件编号：TP-AR-L8542 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. （示范文本）编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 冬季安全生产专项施工方案正式样本

冬季安全生产专项施工方案正式样本使用注意：该解决方案资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。第一条根据高速公路工程建设冬季安全施工要求和技术规范，为确保工程全休管理及施工人员在冬期施工劳动过程中的安全与健康，防止意外伤亡事故，降低职业危害，制定本方案。第二条成立工程项日冬期施工安全生产领导小组，主要负责铜川新区管理所工程项目冬期安全生产的组织领导，防寒保暖物资的购置，施工现场的冬期施工方案的编制，施工总休协调及进度落实，施工女全、质量监督检查等工作。第三条冬期安全施工领导小组成员及主要职责:

组长，主要负责工程项目冬期女全施工的人、财、物等资源总协调:副组长二，卞要负责冬期施工现场女全生产的统一女排部署、女全生产施工方案的检查落实;副组长 .主要负责工程项目冬期安全生产施工资金落实:副组长，主要负责冬期安全施工技术及冬期安全生产施工方案的编制工作:副组长，主要负责冬期安全施工总体协调及进度落实。成员主要负责现场施工安全、质量监督检查工作，主要负责冬期女全施工物资管理主要负责冬期施工试验及混凝十测温工作:主要负责冬期安全施工资料管理归档工作。第四条领导小组成员要结合各自的工作职责，根据施工进度计划及工程量情况购置准备充足的塑料布、保温棉、火炉及冬期施工测温用温度计等:认真检查各种加热设备、保温材料等的安全可靠性;结合实际做好工地临时供水管道的保温防冻工作。

公司企业制度体系建设与实施规划实施方案

公司企业制度体系建设与实施规划方案

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制度体系建设与实施方案一、建立管理体系的意义公司经营的目的是取得良好的经济效益，是取得良好的投资回报。公司经营的过程简单的说就是对投资过程进行有效管理，保障资金的合理安排使用，最大限度提高资金的使用效率。公司的经营不同于一家一户式的个体经营，它是一个完整的系统工程，要保证这一系统的高效运转，就要对这一系统的各个环节建立起行之有效的协调联系机制、相互制约机制，同时辅之以奖惩机制和保障机制，因此公司应当建立一套完善的制度体系，使公司的运转有章可循、有迹可查，保证公司对外是一个整体形象，对内充满生机、活力。公司应当建立以高效管理为先导的岗责体系，建立以合理分配收入为促进的绩效考核体系、财务管理体系，建立以人为本的人才培养、储备和后勤保障体系，保证公司的规范经营和可持续发展。制度体系建设包含四个内容，五个阶段，目的在于解决五个问题。四个内容：战略管理层面企业文化层面组织架构层面业务流程层面。五个阶段：救火阶段、规范化阶段、理性化阶段、文化性阶段、人性化阶段五个问题：

问题一：每个人应该干什么——目标问题二：应该怎么样去干——组织执行问题三：怎么样干好——控制及思考问题四：怎么样才算干好——考核问题五：干好怎么样，干不好又怎么样——奖惩战略管理层面内容：一、目标制定二、建立完善考核系统三、奖惩机制建立企业文化层面内容：一、建立员工职业生涯管理规定二、员工能力开发三、公司福利体系（非现金形式）组织架构层面内容：一、组织架构图二、工作分析

公司制度体系建设方案

公司制度体系建设方案为积极稳妥地推进建立以源头治理和过程控制为核心的企业内控体系，健全和完善对全资、控股、参股公司的管理控制体系，全面提升集团公司管理水平，强化集团公司在国际化建设过程中防范风险的能力，促进集团公司战略发展目标的实现，特制定本。集团公司非常重视内部控制制度的建设，这些制度的有效执行对提高集团公司管理水平和各阶段发展目标的实现起到了积极的促进作用。但是，从我们对股份公司、****公司等单位内控体系建设调研的情况，以及 __ __对中央企业开展内控体系建设的总体要求看，目前的各项管理制度还没有真正融为一体，成为一套系统化的体系。由此导致了职能部门之间管理界面不清晰、管理责任不到位;下级单位对上级多头汇报、多头请示;同级业务单位之间业务交叉，工作标准参差不齐。这些问题和矛盾的存在，制约着集团公司整体科学管理水平的进一步提高，与集团公司的战略发展目标也不相适应，需要我们对现有的各项管理制度进行梳理并系统化，以形成一套科学、完整的制度化体系。内部控制是由企业决策层、管理层和其他人员实施的，为实现企业战略发展目标提供合理保证的过程。建立健全和不断完善内部控制体系是国内外企业长期管理实践经验的结晶，有助于约束和规范企业管理行为的基本准则，有效规避风险。

(一)实施内控体系建设是实现集团公司整体协调发展目标的需要。 “十三五”期间，集团公司将以保障国家油气安全供应为己任，突出实施资源、市场和国际化战略，率先建成一流的社会主义现代化和具有较强国际竞争力的跨国企业集团。随着集团公司的发展，尤其是实施国际化经营战略，客观上需要集团公司理顺内部管理流程，针对关键的风险控制点，采取积极稳妥可行的措施，建立起一套科学、有效的内部控制体系，增强抵御内外部风险的能力，为实现集团公司的整体协调发展目标创造适合的环境和氛围。 (二)实施内控体系建设是集团公司提升科学管理水平的需要。内部控制是企业科学管理的重要内容，是实现企业目标的重要依托。建立并认真执行一套设计科学、简洁适用、运行有效的内控体系，将有助于企业及时发现和掌握经营管理中的突出风险，有助于企业强化内部管理控制措施，有助于用规范和制度约束管理行为，有助于企业整合优化内部资源配置，提高资源的使用效率和效果。通过对内控体系的长期有效执行和不断完善，将使集团公司各个层面的各项经营活动处于受控状态，全面提升集团公司的科学管理水平。

2017年车间冬季安全生产工作方案

车间冬季安全生产工作方案一、指导思想与目标 1、指导思想贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，根据公司1#文件认真落实冬季安全生产安排，努力提高干部职工的安全生产意识，切实做好冬季各类事故隐患的整改，确保公司冬季安全生产。 2、总体目标杜绝冬季生产安全事故，做好防寒保暖、防冻防滑、防风防雾、防火防爆、防盗等工作。二、具体措施 1.加强安全教育培训，落实安全规章制度安全教育培训是提高干部职工安全素质的重要手段。结合实际情况，加强对干部职工的安全教育培训工作，认真组织学习有关安全生产法律法规以及各种规章制度，提高干部职工依法办事、遵章守纪的自觉性和搞好安全生产的技术技能，切实保障安全生产，使培训取得良好效果。 2.加强安全检查，狠抓隐患整改冬季气候干燥，气温低，冰霜、雾雪、大风恶劣天气增多，消防安全压力加大，加上岁末年首工作繁杂，安全工作尤为突出。车间对查出的隐患要及时落实整改方案，逐项整改，彻底把事故隐患

消灭在萌芽状态，从每一个环节、每一个岗位、每一项安全措施落实情况排查治理各类安全隐患，做到层层落实，各负其责。 3.突出重点，切实搞好冬季安全生产针对冬季生产特点，安全工作要以防火、防爆、防冻、防滑、防中毒、防交通事故、防触电为重点，综合车间将积极制定冬季安全生产措施如下： ⑴加强对职工主要安全常识的培训，要求各班组加强职工防火、防滑、防爆意识，及时跟踪仪器、电气、仪表等自动化控制系统运行情况，及时关闭水电等阀门和开关，提高安全意识和防范能力; ⑵加强对危险化学试剂、易燃易爆物品的使用和存放管理，杜绝无证上岗现象; ⑶认真做好冬季设备、分析仪器的维修保养工作，为操作者提供性能完好、安全可靠的设施; ⑷加强对冬季供暖设施和汽改水管道、设施设备的防冻、防火、防泄漏工作。 ⑸要加强有毒有害和特工种劳动防护用品的使用管理，加大对职工穿戴防护情况的督察力度; ⑹加强冬季机动车辆的交通安全管理，行车中严格遵守厂区及道路交通安全法律、法规和职业道德，做到不超速、不超载、不疲劳驾驶，确保行车安全。 ⑺做好车辆运输、押运过程中的防冻保暖工作，落实各项安全

管理公司规章制度建设工作计划范例.doc

管理公司规章制度建设工作方案范例1 管理公司规章制度建设工作方案二〇年是公司规范管理的基础之年,也是“规章制度建设年”，为保证规章制度的合理性、科学性、有效性和规范性，提升基础管理能力，经研究,特制定金寨管理公司规章制度建设方案。一、工作任务及目标通过对全公司规章制度进行清理，查找其在制定主体、文种类型、具体内容、表述形式等方面存在的问题，按照科学性、规范性与适用性相结合的原则,有针对性地进行制订和补充工作，力争通过一个半月的努力使金寨管理公司制度体系逐步健全、内容科学、形式规范。二、制度体系建设范围及牵头部门 (一)安全管理制度体系、路产管理制度体系、收费管理制度体系和机电管理制度体系由营运部牵头建设。 (二)养护管理制度体系由养护部牵头建设。 (三)行政管理制度体系、人事管理制度体系和党团工会制度体系由综合事务部牵头建设。（四)财务管理制度体系由财务部牵头建设。（五)收费站站务管理制度体系由各站在相关业务部门的指导下建设。

三、工作步骤及时间第一步:全面清理各部门、各站现有规章制度(2010年5月７日——20１0年5月10日) 各部门、各站对职责范围内的规章制度进行梳理，全面准确掌握现有规章制度情况。从六个方面入手查找现有规章制度存在的问题。（一)制定主体。规章制度的制定主体是否明确,有无管理权限。（二）文种类型。规章制度的文种类型是否与部门、站点的职责权限相符，在名称标题上是否恰当规范。（三)具体内容。规章制度的具体内容是否符合国家的法律法规，依据是否现行有效;是否符合管理公司目前的实际需求和未来发展需要；是否有互相冲突的内容;实施主体是否明确等。（四)表述形式。规章制度的表述形式是否与内容匹配、是否便于公开、是否便于理解，是否规范。（五)制度体系。职责范围内的规章制度是否留有管理空白与漏洞。 (六）综合事务部牵头出台《金寨管理公司制度体系一览表》,对规章制度进行分类、汇总。第二步：建设实施阶段（2010年5月11日——２０10年6月2０日)

安全文件档案管理制度

1、目的为了控制公司文件发放的适当范围、作废文件的及时回收，确保各部门、车间所使用的公司文件的有效性，规范档案管理，确保档案的完整性、合理性、科学性，为今后开展工作提供参考资料和文献，特制定本制度。 2、适应范围本制度适用于公司及所属各部门安全文件及档案的管理。 3、职责本制度最终解释权归公司行政办公室，行政办公室负责本制度的修订完善。 4、管理程序 4.1文件管理程序 4.1.1安全文件的主要内容（1）安全文件主要包括以下内容：①安全管理组织基本情况；②安全生产责任制、安全管理规章制度；③安全管理目标、工作计划、总结、考核文件；④安全生产会议资料及记录；⑤危险因素辩识、评价与控制文件；⑥安全投入；安全检查; 安全教育培训；安全活动⑦事故管理；⑧检测报告；⑨应急救援预案⑩承包商管理；供应商管理； (2) 安全管理组织基本情况一般包括下列内容：①安全管理网络图；②安全经营许可证等文件的复印件；③安全管理人员任命文件和相应岗位资格证书复印件；④现场平面布置图及重大危险因素分布示意图；⑤安全生产领导小组名单。(3)安全生产责任制和安全生产规章制度资料主要包括以下内容：安全生产责任制度；安全活动管理制度、安全培训教育管理制度等。（3）安全管理目标、工作计划、总结、考核资料：①上级的考核目标、本级的目标、分解的目标及签订安全生产责任书等；②年度安全工作计划；③年度及阶段性工作总结、汇报、工作请示等；④年度考核及奖惩。（4）有关安全生产会议资料：①安委会会议记录、纪要；②安全生产工作会议、专题会议、例会会议签到表、记录、纪要；参加其它有关安全会议的记录和资料。（5）危险因素辩识、评价与控制资料：①危险因素辨识、评价与控制清单及危险因素清单；②危险因素监控措施、责任单位及责任人清单；③重大危险因素监控记录；④综合或专项安全评价报告。（6）安全投入资料：①安全投入计划；②安全费用台账。

冬季安全生产方案(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 冬季安全生产方案(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-2111-11 冬季安全生产方案(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。目前正值秋冬季节，项目部生产任务重，工作繁多，气候变化大，对项目部的安全生产工作提出了更高的要求。针对项目部当前生产任务实际情况，紧紧抓住秋冬季节“八防”（防火灾、防爆炸、防冻凝、防滑、防中毒窒息、防交通事故、防垮塌、防机械伤害等）工作，特编制项目部冬季安全生产方案。一、加强施工作业现场的安全风险管理项目部正在施工的研发中心、办公楼外墙保温等施工重点，要按照国家及上级有关规定，加强项目安全管理。项目负责人、作业负责人每天安排任务时，必须交待作业中的危险有害因素，采取必要的安全措施，并加强作业中的安全检查、监护。二、加强易燃、易爆场所的安全管理项目部凡涉及易燃易爆、有毒有害的作业场所要

内控制度建设工作方案

内控制度建设工作方案 Internal control system construction work plan 汇报人：JinTai College

内控制度建设工作方案前言：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。为积极稳妥地推进建立以源头治理和过程控制为核心的企业内控体系，健全和完善对全资、控股、参股公司的管理控制体系，全面提升集团公司管理水平，强化集团公司在国际化建设过程中防范风险的能力，促进集团公司战略发展目标的实现，特制定本方案。一、集团公司内部控制体系建设的基本情况集团公司非常重视内部控制制度的建设，这些制度的有效执行对提高集团公司管理水平和各阶段发展目标的实现起到了积极的促进作用。但是，从我们对股份公司、****公司等单位内控体系建设调研的情况，以及国务院国资委对中央企业开展内控体系建设的总体要求看，目前的各项管理制度还没有真正融为一体，成为一套系统化的体系。

由此导致了职能部门之间管理界面不清晰、管理责任不到位;下级单位对上级多头汇报、多头请示;同级业务单位之间业务交叉，工作标准参差不齐。这些问题和矛盾的存在，制约着集团公司整体科学管理水平的进一步提高，与集团公司的战略发展目标也不相适应，需要我们对现有的各项管理制度进行梳理并系统化，以形成一套科学、完整的制度化体系。二、内部控制体系建设的必要性内部控制是由企业决策层、管理层和其他人员实施的，为实现企业战略发展目标提供合理保证的过程。建立健全和不断完善内部控制体系是国内外企业长期管理实践经验的结晶，有助于约束和规范企业管理行为的基本准则，有效规避风险。（一）实施内控体系建设是实现集团公司整体协调发展目标的需要。 “十一五”期间，集团公司将以保障国家油气安全供应为己任，突出实施资源、市场和国际化战略，率先建成一流的社会主义现代化和具有较强国际竞争力的跨国企业集团。

冬季安全生产管理办法

冬季作业安全管理办法 1. 总则 1.1定义： 1.1.1公司系指中海石油（中国）有限公司； 1.1.2分公司系指公司天津分公司； 1.1.3项目组系指由天津分公司管理的工程项目组； 1.2适用范围： 1.2.1本管理规定仅在天津分公司内部使用，并适用于天津分公司管理范围内的工程建设项目冬季作业安全管理。 1.2.2本管理规定如与有限公司工程项目管理规定冲突，以有限公司相关管理规定为准。 1.2.3天津分公司工程建设部负责对本管理办法进行解释。 2. 职责及工作内容 2.1入冬前生产安全准备 2.1.1工程项目组应组织召开冬季安全生产准备工作会，制定冬季安全生产计划，做好冬季九防（防风、防冻、防冰、防滑、防碰撞、防触电、防中毒、防高空坠落、防火灾爆炸）准备工作，并于11月20日前报部门项目主管和安全主管。 2.1.2部门汇总审查项目冬季安全生产管理计划（含作业计划和安全管理计划），并提出合理化建议。 2.2冬季安全生产管理

2.2.1工程项目组结合生产实际,逐一落实冬季安全生产计划，做好冬季九防工作。 2.2.2工程项目冬季作业安全要求： ●施工方案及风险分析已获得审批； ●风险控制措施已落实到人，并进行了全面交底； ●应急计划已按照要求备案； ●承包商具备相应施工资质； ●承包商船舶具有海洋石油安全作业办公室工程船舶备案许可，且在有效期内； ●获取48小时内的气象信息（含海冰信息），选择合适的气候窗； ●承包商施工现场负责人必须掌握所涉及海域的海底管线路由; ●施工船舶在平台附近作业前需与生产方交底，抛锚就位图需获得生产的认可； ●海上作业施工前，需开展应急演习、安全教育、安全检查，必要时可以配合生产方做联合演习； ●制定船舶遛锚控制措施； ●低温作业，船舶需配备防冻油料；人员的防寒保护用品需配备齐全，工作鞋应具备防滑性能,船甲板需设置必要的防滑和防坠落保护措施,并做好安全警示； ●舷外作业等高处作业应符合公司企标《高处作业安全规程》（Q/HS 4019—2010）要求；

关于加快推进内部控制制度建设工作方案的通知(修改版007).doc

关于加快推进内部控制制度建设工作方案的通知(修改版0307)4 关于加快推进公司内部控制制度建设工作方案的通知各子分公司、各部门：为全面推进公司内部控制建设，有效防控各类风险，建立符合证券监管要求和公司需求的内部控制体系。经公司领导研究，结合公司实际，现就加快推进公司内部控制制度建设制定如下工作方案：一、组织领导公司成立内控项目工作组，组长由总经理担任，工作组对内控工作进行全面领导、决策、部署和指挥，指导和督促各部门建立和完善内部控制制度、程序和管理措施。主要职责：1)负责确定本次内控体系建设的范围；2)负责明确本次内控体系建设的总体目标；3)负责确定本次内控体系建设的整体部署；4)负责本次内控体系建设的其他内容。内控项目工作组下设办公室在综合事务部（暂设），由综合事务部经理负责公司内部控制体系建设工作的具体开展。二、总体要求各子分公司、各部门对内部控制建设和有效实施负责，具体

负责组织协调部门内部控制日常工作；组织协调公司内部跨部门的内部控制建设工作，并负责对本部门实施内部控制的日常监控，对执行过程中出现的问题提出意见和建议。到2018年底，公司总部初步形成内部控制体系建设，逐步完善、持续优化，并推广到各子分公司、各项目部、营业网点。三、主要内容公司内控建设具体包括组织架构、发展战略、人力资源、行政管理、企业管理、采购业务、资产管理、信息技术、财务报告、全面预算、合同管理、审计、法务、证券以及内部信息传递和信息系统等在内的公司运营管理的各个方面。其中：管理规定类：39项，管理办法类：52项，管理手册：3项。三、实施步骤公司内控建设工作涉及运营管理的全过程,包括各个层面、各类业务、各项制度流程,涉及面广,内容庞杂,按照内控项目工作组要求，计划于2018年1月至6月完成内部控制体系初步构建工作。（一）梳理阶段(2018年1月1日-2月28日) 公司内控项目工作组加强内控工作的推进力度；制定内部控制建设工作方案，建立健全工作机制；各单位作为内部控制建设主体，应严格落实职责分工，对标《制度体系设计框架》（附件），结合《组织架构及部门职能设计》，梳理各自牵头

关于公司制度化建设的思路及工作步骤

关于公司制度化建设的思路及工作步骤企业实行制度化建设实际意义在于：让企业经营模式、企业发展方向、管理思路等能够固化成文字信息，从而脱离人不稳定的主观因素，保证公司全体员工照此执行，确保企业既定目标实现。从这个意义上而言，制度化建设核心在于： 1、制度规划； 2、制度执行； 3、制度完善。制度化建设整个过程强调制度必须符合企业实际情况，必须是实用的，否则，制度作用仅能“上墙”对外宣传，其它方面没有实际用途。所以，围绕制度化建设的核心，我们的实际工作步骤是： 1、制度规划：制度规划是一个“高屋建瓴”的制度制定过程，正常情况下应由高层制定。制度规划主要内容为：（1）、人员安排。其中包括：a、部门定位；b、岗位设置（岗位名称、人员数量、上下级关系等）；c、工作内容；d、岗位职责；e、岗位权限；f、工资、福利标准；g、考核标准。（2）、工作要求。

其中包括：a、制度（工作要求、工作安全、奖惩等）；b、流程（工作标准规范）；c、表单（如何执行）。可从以下几方面着手考虑（工作步骤）：（1）了解企业经营模式、企业发展方向、管理思路等；（2）规划其它部门人员安排及制度的框架结构；（3）制度制定的规范化要求；（4）其它部门负责人配合制定本部门制度的具体内容、具体工作流程，具体执行表单。其中，其它部门具体的“人员安排”中的岗位设置、工作内容、岗位职责、岗位权限、工资/福利标准、考核标准等，如果其部门负责人不能确定，经由人事行政部归纳整理，企业高层也应最终确定。人事行政部主要作用是承上启下，并不能对其它部门直接规划其具体的“人员安排”和“工作要求”，否则人事行政部就不是平行部门，而是上级决策部门。如果必须由人事行政部制定其它部门制度、流程，有两种切实可行的工作方法：一是由人事行政部根据所掌握的情况制定初稿，相关部门进行修改，二是亲自到相关部门熟悉工作，然后汇总材料，制定制度、流程初稿，相关部门负责人修改后报上级确认。显然，后者更为耗时。这两种办法无论哪一种，这个部门负责人实际上的管理能力并没因此得到提高，也会给后面制度的执行带来问题。

档案安全管理制度范文3篇

档案安全管理制度范文3篇一、保密制度 (1)严格遵守《保密守则》，做到不该知道的事，不打听;不该说的机密，绝对不说;不该看的材料，坚决不看。 (2)严格执行借阅制度，不任意扩大借阅范围，安排专用的阅览室借阅，对需要出据档案证明的，要认真核对摘抄内容。 (3)不得在档案阅览室，整理室接待亲友。 (4)整理档案应在档案馆(室)内进行，档案人员一得将档案带出档案馆，以防失密或丢失。 (5)发现档案丢失，损坏时要及时报告。二、查阅、借阅档案制度 (1)查阅秘密档案，须经本级主管档案工作的领导批准。 (2)查阅党委机要档案资料，须经本级党委负责人或党委办公室主任批准。 (3)查阅绝密科技档案，须经主管总工程师批准。 (4)查阅非机密档案资料，凭县级介绍信，可直接查阅。 (5)本校教职工查阅本部门移交的档案，可直接到阅览室查阅。 (6)室藏档案资料一般不外借，特殊情况需要借出时须参照本规定1，2，3条办理借出手续，借出非机密性档案材料，由档案馆(室)负责人批准，借出的档案，限七天内归还。 (7)经批准查阅的档案，需要摘录的，应经档案馆理人员同意，并经核对无误后，方可出据证明。

(8)阅览室内禁止吸烟，不要大声喧哗，不准靠近阅档桌喝水。 (9)利用档案资料要注意保守机密，不得传播档案内容;要保证案卷的完整与安全，严禁拆卷、折叠、剪裁和涂改;要保证案卷清洁，不得弄脏，划道。(10)查档介绍信要注明查档人姓名、职务、政治面貌及所查内容。三、档案库房管理制度 (1)库房内的档案柜要同意编号，入库的档案要按大类有系统地上架排列，做到存放有序，查找有据，实行科学管理。 (2)要爱护档案，在整理、搬移、上架和提供利用过程中，要轻拿轻放，保持档案整洁，发现破损时，要即使修补。 (3)要认真落实防火、防盗、防尘、防潮、防强光、防虫、防鼠等“七防”措施，严格控制库内的温度，保持库内清洁，每月全面清扫一次。 (4)档案库要实行专人管理，无关人员未经许可不得进入库房。 (5)库房工作人员要熟悉与档案库有关的供水、供电、供热系统情况，并经常检查是否完好，离开库房时要注意关闭落锁，关闭电源。 (6)认真办理档案入库和查阅，借阅党纪手续、案卷借出时要以代卷卡补位，案卷归还后，要及时放回原处，每两年全面检查馆藏档案情况，档案管理人员调动时，必须办理档案交接手续。第一条、安全工作档案是幼儿园档案的重要组成部分，反映了当时幼儿园安全工作情况，为今后开展工作提供参考资料和文献。建立幼儿园安全工作档案管理制度，完善幼儿园安全工作档案，对于促进幼儿园安全工作规范化、制度化具有重要意义。第二条、幼儿园安全工作档案台帐坚持实事求是原则，客观全面地反映本单位安全工作的开展情况。

安全生产管理方案#(精选.)

鄂尔多斯市天誉.丽景湾安全生产管理方案浙江万利建筑工程有限公司 2010年10月15日

目录：一、安全生产管理目标二、安全生产管理方案三、施工消防安全管理方案四、施工机械设备安全技术措施五、项目部综合管理方案六、文明施工管理措施

一、安全生产管理目标本工程安全生产管理目标： 1、安全第一，预防为主。 2、死亡、重伤、火灾、人为机械事故为零。 3、年负轻伤频率：1.0‰以下。 4、无食物中毒。 5、确保市级示范工地，创省级安全文明工地。 6、特殊工种持证上岗率100%。 7、职工三级教育率达100%。 8、人员进入施工现场戴安全帽达100%。 9、达到JGJ59-99﹤﹤建筑施工安全检查标准﹥﹥合格以上要求。 10、社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零。二、安全生产管理方案（一）安全管理 1、建立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组。项目部建立各级各部门安全生产责任制，施工现场建立各级责任人员的安全职责，设

置安全管理机构及专职安全员一名，班组配置兼职安全员。制定各种安全技术操作规程，并用镜框挂在现场办公室。 2、建立定期安全检查制度，公司质安处每季组织一次安全检查，分公司每月组织检查一次，项目部每周组织检查一次，做好检查记录。每次检查实行“三定一限一复查”的原则，对查出的事故隐患，做到定人、定时间、定措施整改。 3、建立安全教育制度，落实三级安全教育，建立教育登记表，安全教育通过考试卷测验形式查验受教育效果，职工考核合格后方能上岗。 4、建立班前活动制度，建立活动台帐，每日由作业班长记录。所有特种作业人员持证上岗。 5、现场采用标准的禁令标志，根据安全标志平面布置图正确悬挂。 6、一旦发生工伤事故按事故调查处理程序进行，建立工伤事故档案。（二）脚手架 1、外脚手架采用双排钢管脚手架，并严格按施工方案及安全技术规范搭设和拆除。搭设和拆除前均以书面形式先对架子作业人员进行安全技术交底，并做好签字手续。 2、立杆基础采用砼浇捣密实平整，立杆离地20cm设纵横扫地杆。 3、脚手架杆件搭设符合规范要求，拉结点坚固，转角、顶层拉结加密，并采用刚性连接，竖向每隔2步（3.6米），水平每隔6米。脚手片必须满铺，绑扎牢固，脚手片铺设交接处做到平整牢固，无探头跳板。外侧全架满铺设阻燃性密目绿色安全网，密目网采用安监部门准用的材料。脚手架内立杆与建筑物空隙超过20厘米的每隔二层铺脚手板。施工层设1.2米高防护栏杆和18cm高挡脚杆。架体内每隔10米用平网隔离。

公司制度建设实施方案

制度建设实施方案为推动公司制度建设工作的进一步开展，促进公司各项制度的有效落实，着力提升制度执行力，使制度在优化工作流程和提升管理效能中发挥更大作用，制定如下实施方案：一、遵循原则 1、坚持简洁有效,便于执行的原则； 2、坚持动态持续改进，流程明确和制度落实相结合的原则。二、基本要求 1、根据部门职责分工进行制度编制或修订完善，实行归口管理，各部门负责人和综合办公室共同把关，要求编制制度内容与其他制度内容不冲突，不重叠，体现公司制度管理的统一性。制度定稿的流程：责任部门拟稿（格式参考附件）→征求意见（制度内容涉及的主要部门/执行人）→综合办公室负责人签字（格式、基本内容完整性审核反馈）→拟稿部门分管领导签字→履行公司程序下发。 2、制度文件应包含以下五个基本内容：目的、工作内容与要求、部门职责分工、工作流程、监督与考核。注：综合办公由：厂长、财务、龙工、行政组成；综合办公负责人：杨厂。三、计划安排和工作步骤 1、职责分工公司制度建设的管理部门为综合办公室，主要职责是：负责制度体系建设及管理工作；根据工作需要负责向各管理部门提出制度编写要求；负责对制度编写的内容规范、落实情况检查等工作；负责统筹制定制度优化方案，并负责逐项督导落实；配合公司制度建设的各项工作。公司的制度责任部门即公司制度的编制及督导执行部门为公司各专业职能管理部门。各专业职能管理部门负责公司制度的制定及督导执行（包括调研、起草、征求意见、宣贯及培训、负责所编制制度的执行情况的检查与意见反馈、申请修订等）。主要编制修改的制度及流程有: （1）部门主要职责分工、部门员工岗位说明书、部门内部工作流程、部门内部员工管理规范。（2）与本部门有关的与其他部门对接工作的流程及建议。综合办公室是制度的最终审定下发部门，负责制度下发的行文格式、文字校对和最终的审稿、下发工作；负责制度下发流程的严格执行工作；负责制度的分类管理工作。 2、完善落实分四个阶段，具体如下：

安全记录和档案管理制度标准范本

管理制度编号：LX-FS-A92745 安全记录和档案管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

安全记录和档案管理制度标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1目的为进一步加强安全生产文件资料和有关记录的管理，使安全生产档案管理正规化、制度化、标准化，制定本制度。 2 职责安全科：负责安全记录和安全生产资料档案的管理。各相关部门：配合做好安全记录和安全文件资料的管理及上报。 3内容 3.1安全标准化系统管理文件、安全技术和设计

资料、安全记录的日常管理由安全专人负责管理。文件的制定、下发、作废和收回按照《文件管理程序》执行。各种安全生产记录按照《记录管理程序》执行，安全生产记录包括： a. 管理评审报告； b. 事故、事件记录； c. 风险评价纪录； d. 培训记录； e. 标准化系统评价报告； f. 事故事件调查报告； g. 检查记录； h. 健康监护记录； i. 劳动防护用品发放记录； j. 安全会议记录； k. 监测检查记录；

年冬季安全生产工作方案

年冬季安全生产工作方案年冬季安全生产工作方案年冬季安全生产工作方案结合我镇当前安全生产工作实际，镇党委政府决定自年10月20日起至年2月28日，在全镇范围内组织开展一次冬季安全生产大检查。年10月19日下午，三合镇召开年冬季安全生产大检查动员会，镇直安全生产成员单位和各村(居)主任、安检员参加会议。姚银邦副镇长主持会议，梁峰书记、姚启志镇长出席会议并讲话。一、会议强调了本次冬季安全生产大检查工作的重要性，对年冬季安全生产工作进行了部署，提出了明确要求： 1.要高度重视冬季安全生产工作，始终把安全生产作为头等大事来抓，确保安全。镇直安全生产成员单位和各村(居)要做到，“早部署、早落实、早排查、早整改”。牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，把安全生产工作落到实处。按照三合镇冬季安全生产大检查实施方案的部署和要求，结合工作实际和责任范围的实际情况，认真、扎实地抓好当前的安全生产整治工作。 2.进一步加强安全生产管理体系建设，健全安全生产管理网络，完善安全生产组织机构。从安全生产领导小组、分管领导、部门负责人、安全员、层层落实，职责明确。进一步完善安全管理制度，落实相关管理制度;建立健全安全生产

考核机制。做到不留盲区，不存死角。 3.加强安全生产检查和隐患整改工作，对重点部位特别9 / 1．年冬季安全生产工作方案是木质家具易燃易爆生产加工点、烟花爆竹销售管理等要进行经常性核查和抽查，发现隐患及时整改，并进行跟踪检查。安全生产专项整治工作组对整改单位的整改情况进行全面的复查。拒不整改的要依法进行处罚，该取缔的要取缔，该关闭的要关闭;整改工作不到位的，要综合运用经济、行政、法律手段进行综合执法;对一时无法整改到位的，要采取有效措施进行重点监控，并责令限期整改。三、抓住重点方向，抓实关键环节。各责任单位、安全生产责任人务必提高认识，增强责任;按照冬季安全生产大检查实施方案要开展全面检查，及时发现问题;要狠抓督促整改，消除隐患;要加强协作，齐抓共管，确实扎实抓好当前安全生产各项工作，创建安全稳定和谐三合。年冬季安全生产工作方案根据《四川省人民政府安全生产委员会关于做好今冬明春安全生产工作的通知》(川安委21号)、《乐山市人民政府安全生产委员会关于做好今冬明春安全生产工作的紧急通知》(乐安委13号)和《夹江县安全生产委员会关于做好今冬明春安全生产工作的紧急通知》(夹安委15号)要求，为确保全乡元旦、春节和全国“两会”等重点时段安全生产形势稳定，现就加强今冬明春全乡安全生