安徽农垦经济发展的金融运作模式探索
打开农村金融大门 推动乡村振兴——安徽省“劝耕贷”东至模式的创新实践
至县专门制订 了《东至县“劝耕贷”建档立卡操作指 增 收 从而 稳定 脱 贫 。
引》，并对乡镇进行考核 、督察和奖惩 ，制定 了《东至
县 “劝耕 贷 ”贷 后服 务管 理办法 》、《东 至县 “劝耕 贷 ”
二 、东至 县 “劝耕 贷 ”的主 要特 点
业务奖补管理办法》等政策文件 。在建档立卡基础
Hale Waihona Puke 上 ，各乡镇会同省农担公司通过对“信贷备选”的新
一 是 坚持 服务 和 培育新 型农 业 经 营主体 的 政
型农业经营主体进行政策辅导、填写融资需求表 、 策定位 。财政设立农业担保公司的初心就是要为
摸底统计 ，制作《尽调项 目发布表》，向合作银行发 农 业新型经营主体 提供信贷担保服务 ，促进农 业
徽 省 ４Ｏ个 国家农产 品主产 区之 一 。东 至县政 府 强 档立 卡也 给基层政府搭建 了一个综合管理平 台。
力推进“劝耕贷”工作 ，成立了高规格的创新试点领 通过对新 型农业经 营主体 的培育和提升服务 ，使
导小组 ，制定了《“劝耕贷”创新试点工作方案》。“劝 金 融 运 营 和社 会 管理 之 间实 现 了 良性互 动 ，诚 信 、
农担公司 、银行 、政府共 同对贷后风险进行管 控 。一是对借款人进行跟踪服务 。定期 对借款人 走访 ，提供市场信息 ，帮助提高经营管理水平 ，对 新 型农 业 经 营 主 体 进 行 培 训 ，提 高 素 质 和 能 力 。 二 是 政 银 担 信 息 共 享 、风 险共 管 。三 方共 同关 注 客户的生产经营情况 、贷款使用情况 ，一旦发现异 常 ，共 同协 商 化 解 风 险 的 处 置 预案 。针 对 重 大 自 然灾害或经营主体遭遇变故共 同实施风险救助 ， 共 克难 关 。
新型农村金融模式的探索
新型农村金融模式的探索第一章：引言当前，中国农村金融的不断发展已经成为了国内经济发展的一个重要方面。
然而，在新的经济形势下，农村金融不断面临着诸多的问题。
如何探索出适合中国农村的金融模式，成为了当前的一个重要的话题。
本文将探讨现有的农村金融模式的优劣，以及一种新型的农村金融模式的探索和实践，希望可以对中国农村金融的发展做出一定的贡献。
第二章：现有农村金融模式的优缺点目前，我国农村金融主要有政策性金融、商业性金融和合作性金融三种体系，这三种金融体系均具有优缺点。
政策性金融是指由政府出资和管理的金融机构，主要是中国农业发展银行和农村信用社。
政策性金融对农民的信贷需求进行了保障，但是政策性金融在贷款权限、风险防范上受到了限制，存在着原始积累困难、不良资产余额过大等问题。
商业性金融是指由市场机制调节的金融机构，主要是城市商业银行和农村合作银行。
商业性金融对农村地区的金融服务能力较弱，且风险偏好较高，容易出现信贷歧视现象。
合作性金融是指由农民自组合作组织，并通过资本联营方式设立的金融机构，主要是信用社，并逐渐向农村小额贷款公司发展。
合作性金融的特点是风险均摊，信用捆绑，但是由于未解决风险管控和人员管理的问题，涉及的直接利益和竞争行为较多，发展受到限制。
第三章：新型农村金融模式的探索针对现有农村金融模式的问题，可以考虑采用生态型金融模式。
生态型金融模式以“多元化金融机构”为基础，同时发展“农民金融组织”和“金融移动平台”两个独立的系统。
生态型金融模式的特点是：在金融机构中设置专业部门，为农民量身定制金融产品；发展农民金融组织，鼓励农牧民自建信用社和小额贷款公司；发展金融移动平台，即利用互联网技术创新和升级，为农民提供线上线下优质金融服务。
第四章：新型农村金融模式的实践以一家初创公司为例，该公司名为“金蜜蜂”，致力于向农村提供金融服务。
该公司将生态型金融模式落实到实践中，开发了一款农村互联网金融平台软件“金蜜蜂云”，并开展了多元化金融服务，涵盖信贷业务、投资理财、资信评估等方面。
农发行金融模式探讨
对农发行金融模式的展望
1 2
加强政策支持
随着国家对“三农”问题的重视程度不断提高， 农发行将进一步加强政策支持，加大对农村经济 的扶持力度。
创新金融产品和服务
农发行将积极创新金融产品和服务，满足农村企 业和农民的多样化需求，提高服务质量和效率。
3
提高风险管理水平
随着金融市场的不断变化，农发行需要不断提高 风险管理水平，加强风险预警和处置能力，确保 信贷资金的安全。
绿色金融发展
未来，农发行金融模式将更加注重绿色金融发展，推出更多绿色金 融产品和服务，促进可持续发展。
智能化风控
未来，农发行金融模式将更加注重智能化风控，提高风险控制能力 和效率，保障客户利益和资金安全。
04
农发行金融模式的案例分析
案例一
创新金融服务模式
该分行针对小微企业融资难的问题，创新金融服务模式， 提供专业化、个性化的金融服务方案，以满足小微企业的 不同需求。
02
农发行金融模式的运作方式
农发行金融模式的业务范围
农发行金融模式主要服务于农村地区 的金融需求，包括农业、农村基础设 施建设、农村扶贫扶贫扶贫扶贫发展 等领域的融资服务。
农发行金融模式还承担着政策性银行 的职能，为农村地区提供贷款、担保 、政策性保险等金融服务。
农发行金融模式的组织结构
农发行金融模式的组织结构包括总行、分行和基层营业机构 ，总行负责制定政策和战略，分行负责区域性管理和风险控 制，基层营业机构负责具体的金融服务。
加强政策支持
该分行积极争取政策支持，通过与政府部门合作，为新型农业产业提供 更多的政策优惠和扶持，促进其快速发展。
03
创新金融产品
该分行注重金融产品的创新，针对新型农业产业的特点，开发出符合其
安徽省农民专业合作社融资困境及破解途径探索
山西农经//2019年20期基金项目：2017年度安徽高校人文社会科学研究项目“安徽省农民专业合作社融资困境及破解途径”（SK2017A1014）。
DOI ：10.16675/14-1065/f.2019.20.073安徽省农民专业合作社融资困境及破解途径探索□周平摘要：农民专业合作社是联结农户与市场的纽带，在为广大农户增加经济收益的同时，可以有效规避农业风险，有利于提高农户在市场中的竞争地位。
以安徽省农民专业合作社的发展为背景，探讨了其在融资方面的困境，并提出了对策，希望提高安徽省农业生产的经济效益与社会效益。
关键词：农民专业合作社；融资；困境问题；破解途径文章编号：1004-7026（2019）20-0140-02中国图书分类号：F321.42文献标志码：A（安徽广播电视大学安徽合肥230022）《中华人民共和国农民专业合作社法》对农民专业合作社这一组织进行了明确规定，是以农村家庭承包经营为前提，以同类农业生产经营服务使用者与同类农业生产经营服务提供者作为主体，通过自愿联合方式实现民主管理的一种互助性经济组织。
该组织主要为社内成员提供服务，除购置农业生产资料外，还包含农产品销售与运输、加工与储藏、农业生产运营信息化、信息服务与信息支持等。
农民专业合作社的工作主要包含两点，即为各类农产品生产加工提供支持，同时为农产品销售提供帮助。
因此，合作社的主人是农民，要围绕农民的利益发展合作社，实施民主化管理。
1农民专业合作社的融资要求与特点1.1..融资要求遵循自身发展需求建设农业专业合作社是大势所趋，要在满足自身权益与预期收益的基础上实现对资产状况的有效补充，确保资产周转灵活。
考虑到农民专业合作社的成员均为低收入农民，因此除合作社债权人与内部积累以外，还需要借助外部投资者与客体筹资方进行融资。
根据农民专业合作社的发展需求，融资工作必须围绕土地和农业资本以及农业劳动技术开展，只有满足这些条件，才能为合作社赢得充足资金，这直接关系到合作社能否成功发展。
做现代农业产业振兴的领跑者——安徽农垦实施乡村振兴战略的发展路径
党的十九大作出实施乡村振兴战略的重大决策，作为新时代“三农”工作的总抓手，作为决胜全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家的重大历史任务。
习近平总书记对实施乡村振兴战略作出过一系列重要论述，党中央、国务院采取了一系列有效举措扎实推进。
安徽作为我国农业大省，是农村改革的发源地，农村改革始终走在全国前列。
作为省属唯一的国有大型农业企业集团，安徽农垦理应勇挑重担，在全省推进乡村振兴战略进程中抢抓机遇，发挥优势，补齐短板，做强皖垦，带动乡村。
这既是推动农垦自身转型升级、发展壮大的历史机遇，也是作为“农业国家队”在推动农业全面升级、农村全面进步、农民全面发展上所应承担的社会责任。
安徽农垦实施乡村振兴战略的主要任务之一是实现现代农业产业振兴。
安徽农垦应充分发挥农业国家队的优势，在实施乡村振兴战略过程中，敢于领先，争当现代农业产业振兴的领跑者。
一、安徽农垦实施乡村振兴战略存在的优势和面临的机遇安徽农垦集团总部坐落在合肥，下属20个农（茶、果）场公司分布在淮河两岸、沿江、江南地区，与地方乡镇或交叉或相邻，地域上唇齿相依，发展上休戚与共。
农垦在现代农业示范引领作用日趋凸显，主要源于资源和产业上的优势。
（一）存在的优势1.土地资源禀赋厚实。
安徽农垦下辖20个农（茶、果）场，拥有土地面积96.64万亩，其中耕地52.32万亩、林地11.8万亩、茶果园7万亩、养殖水面做现代农业产业振兴的领跑者文／詹先豪——安徽农垦实施乡村振兴战略的发展路径1.5万亩；通过实施农业“走出去”战略，在津巴布韦开垦8个农场计10.8万亩土地。
2.集约要素活跃。
2018年底，集团注册资本100亿元，资产总额340亿元，资产负债率仅为22.44%，为集团评级增信打下坚实基础，为拓展融资提供了重要保障。
3.现代农业产业多元化格局初现。
多产业协调发展的现代农业产业体系初步建立，已建有小麦、水稻、茶叶、水果等省级以上现代农业示范区22个，组建了皖垦种业等专业化公司，通过良种推广带动200多万农户增产增收，农服公司首创的“331”服务模式辐射省内200万亩以上农田。
积极探索农场发展模式[1]
![积极探索农场发展模式[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/5fd49bc058f5f61fb7366640.png)
积极探索农场开放发展新模式自身发展与示范带动，是国有农场的历史使命。
在完成这一历史任务的过程中，安徽省龙亢农场把同地方经济的融合发展作为出发点，从而创新了发展思路，创新了发展途径，创新了示范模式，创新了示范功能。
龙亢农场的发展思路、发展规划符合实际，工作一步一个脚印，成绩可圈可点。
本文能给人以深刻启迪。
安徽省龙亢农场按照省农垦集团公司“三化促三增”的发展战略要求，多年来，结合实际，发挥优势，解放思想，扩大开放，主动融入地方政治、经济、文化、科技等各项事业，场地结合，创新实践，积极探索开放发展新模式，取得了一定成效。
一、农场发展的新目标、新引力、新起点面对建设社会主义新农村的历史任务，国有农场的经济社会发展如何才能适应形势，并起到示范带动作用？（一）理清思路，把主动融入作为农场发展的新目标企业要发展，思路是关键。
多年以来，龙亢农场历届领导班子都把解放思想、加快发展作为农场工作的第一要务，强化管理，开拓创新。
上世纪80年代开始大力兴办工业，成为农场走出封闭式发展的破冰之举。
90年代，农场产业化逐步走向成熟，三产开始起步，农场适时提出产业化、城镇化的发展思路，农场经济总量迅速增加，农场对周边的辐射带动显著增强，农场经济已成为区域经济不可缺少的组成部分。
在迅速发展的过程中，企业办社会负担越来越重、政策性体制性难题等逐步暴露，农场经济面临一个发展的难点，机遇与挑战并存。
“十一五”开局之时，新一届场领导班子积极探索农场经济发展后劲所在、新的经济增长点如何培育等问题，果断提出“科学谋划、聚心合力、加快发展、富民强场”的发展战略和“强化提升农业、扩大发展工业、引资建设市场、打造名牌城镇”的发展思路，进一步解放思想、抢抓机遇、扩大开放、主动融入，全面推进开放型、生态型农场。
（二）打牢基础，把加快发展作为融入的新引力打铁还要自身硬。
融入的关键是打牢自身经济基础，始终把利用一切可用资源作为加快发展、强化提升农场地位、增强吸引力的唯一途径。
融入带来新发展——安徽农垦垦地合作共建的四种模式
态宜居 城镇和区域性商贸物流 中心 ，从而成为蚌埠 西部 区 域经 济 发展 的增 长极 。 目前 ，龙亢 农 场产 业 集 中区 内有 工业 和 商 贸服务 企 业近 ３ 家 ，作为 全 省 ０
１０ 综合改 革小城 镇之 一 ，龙 亢农 场的 发展 质量得 ０个
配 套 产业 提 供 广 阔 的发 展 空 间 ；有 利 于湛 江 垦 区调 整 经 济 结构 ，优 化产 业 布 局 ，加 快 发 展 现代 农 业 、
先进 制 造业 和 现 代服 务 业 ；有 利 于 农 垦 和地 方 进 一
２ １ １ 中 国农 垦 － １ ０ ０ ０ ｉ ４
整体 开发模 式 随着 地 方 经 济 社 会 的 发 展 ，昔 日被 视 为 “ 山 冈湖 洼 ” 的 国有 农 场 的 区位 优 势 日益 凸显 。近 年
项 目开发 模式
紧 紧 抓 住 安 徽 省 “ 向 发 展 ” 战 略 机 遇 ， 以 东 城 郊 型 国 有 农 场 土 地 为 依 托 ， 实 施 具 体 项 目开
发 。农 垦 所 属 敬 亭 山 茶 场 位 于 宣 城 市 郊 ，该 场 场
意 见 的 实 施 ，将 有 力 地 推 进 地 方 与 农 垦
位 和 资 源 优 势 得 天 独 厚 ，可 以 进 行 商 住 和 市 政 开
发 。安 徽 农 垦 集 团 公 司 抢 抓 省 委 、省 政 府 提 出 的 “ 向发展 ”战略和宣 城市城 市建设 发展机遇 ， 东
多 次 深 入 敬 亭 山 茶 场 调 研 ，认 真 听 取 各 方 意 见 。
份化 的发 展 战 略 ，坚 持在 发展 上 与 省 委 、省 政 府 大
农业发展的农村金融与投融资模式
农业发展的农村金融与投融资模式农业是国家经济的重要组成部分和人民生活的基础，而农村金融与投融资模式对于农业发展起到至关重要的作用。
本文将重点探讨农村金融与投融资模式对农业发展的促进作用以及该领域的发展趋势。
一、农村金融的重要性及现状分析农村金融作为一种特殊的金融形态，在农村经济运行中具有重要的支撑作用。
首先，农村金融能够为农民提供贷款、储蓄、支付等服务，满足他们在生产经营中的资金需求。
其次，农村金融能够促进农村经济的发展，推动农业现代化进程。
然而，目前农村金融在一些地区仍存在一些问题，如金融服务能力不足、农民融资难等。
二、农村金融的发展方向为了更好地推动农业发展，农村金融应朝着以下几个方向发展。
1. 创新金融产品和服务农村金融机构可以针对农村农民的特殊需求，创新金融产品和服务。
例如，开发农业贷款、农村信用社、农村保险等，满足农民在生产经营中的不同需求。
2. 拓宽金融服务网络加强农村绿色金融和普惠金融的建设，推进乡村金融服务网络的拓展。
通过建立更多的农村金融服务机构和网点，提高金融服务覆盖面，让更多的农民受益于金融服务。
3. 加强金融科技应用大力发展金融科技，如移动支付、大数据、云计算等，推动智慧农村的建设。
通过科技手段，提高金融服务效率，降低交易成本，提升金融服务质量，满足农民的多样化金融需求。
三、农村投融资模式的创新除了农村金融的发展，农村投融资模式的创新对于推动农业发展也起到重要的作用。
1. 发展农村合作社农村合作社是农村投融资的一种有效模式，可以将农民组织起来，提高他们的集体经济效益。
通过合作社的模式，农民可以共同投资、共同经营，分享收益，减轻个体农民的经营压力。
2. 推行金融扶贫金融扶贫是一种以金融手段为农村贫困人口提供资金支持，帮助他们增加收入的方式。
通过建立贫困户信用档案、发放小额贷款、提供风险保障等，促进农村贫困地区的农业发展。
3. 引入农业产业链投资农村投融资模式的创新还包括引入农业产业链投资。
安徽省农民专业合作社发展现状及金融支持
购 形成制 约 ， 影 响 了农 民 专业合 作社 的发展 ．
（ 二） 专 业 合作 丰 ＿ 卜 规 模 不大 ， 规 范 化 程 度
不高 。 截至 ２ ０ １ ２年 ｊ － 半年 ， 该 市 合作 社 的数 量 虽 居 全 省第 二 位 ， 但 是 人 社 农 户 约 占全 市 农 户总数 的 比例不 高 ， 仅为 １ ２ ． ３ ％， 与 全 罔 平 均 水 平 持 平 ，低 于 全 省 ６ ． ６个 百分 点 ， 低
（ 一） 发展 现状
我 省农 民专 业 合作 经 济 组织 ， 虽 然 形式 、 行 业各 不 相 同 ， 但 其共 性 表 现 为 ： 一 是在 合 作 方式 上 ， 不 改变家 庭 承包经 营 制度 。二 是 在经 营 内容 上 ， 具 有 较强 的专 业性 ， 合 作 经济 组 织 能 够 围绕 同 类农 产 品的 生 产 和经 营 为 成员 开 展 产前 、 产 中和产 后 的服 务 。三是 在组 织 管理 上， 实 行 自愿 结 合 ， 民主 办社 。合 作 经 济组 织
于江苏省 １ ９ ． ２个 百分 点 。 调 查 显 示 虽 然 该
营 活动 ， 部 分农 民专业 合 作 社名 不 副 实 ， 自身 注 册 资本 金不 多 ， 有效 抵 押 资产 较 少 ， 农 业生 产 合作 社仍 然 不 能作 为 担 保 主体 ，极 大 地 限 制 了金融 对农 民专 业合作 社 的支持 。
安徽省农 民专业合作社发展现状及金融支持
胡 健
摘要： 近年 来安 徽 省农 民专 业合作 社取 得长足 发 展 ， 促 进 了区域 农 业产 业化水平 的提 高 。但 目前仍 存在 一些 问题 ， 成为制 约其进 一步拓 展 的 融资瓶颈 。本 文在 充分 认 识这 些 问题 的基 础上 ， 提 出相应 的政 策措 施及 工作 思路 ， 为提 高 我省农 业产 业化 水平 出谋 划策 。 关 键词 ： 农 民专 业合 作社 融资瓶 颈 金 融支持
以农场模式推进现代农业发展的金融思考
加 快转 变农 业 发展 方 式 展 会
、
业 发 展模 式 展
,
,
促进 现代 化大 农 业 加 快 发 项 需 深 入探究 的 课 题
,
只有 以 农 业 机 械为 载 体
、
通 过 机械
。
对 于 统 筹 城 乡 经 济 发展
全 面 建 设 小康 社
、
增 强我 国 农 业国际 竞争 力
。
增 加农 民 收入 具
,
森林
、
草原
1
、
野 生 动 植物等 各 级各 类 自
、
国前列
7
亿斤
提供 商 品 粮 年的
口
3
8
3
亿斤
,
,
可保
然保护 区
4 9 6
4
个
保 护地6
4
个
6
1
,
保 护 面积
,
随 着农 业 现 代 化 建 设 步 伐 的加 快 龙 江垦 区 的 畜 牧 业 异 军 突 起 隅 的辅 助 产业 业
、 ,
,
证
1
2
)
是当 前
。
农
的 动力
精 确度 和 速 度 才 能 达 到
、
农业
有 十 分 重要 的 意 义 化
、
垦区
(
农场
在 农业 规 模
村 金 融 体 系 必 须深 化 改 革
寻 求 加大 依
,
生 产 中 的 抢收 抢 种 的 病 虫 害 防治 等 作业
《
。
,
抗 旱排涝
、
大 规模
集 约化
、
产 业 化经 营 方面 走在 全 国 的 前列
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主要参考文献
［ １ 】 陈虎 ， 董 皓． 财务共享服 务［ ＭＪ ． 北京 ： 中 国财政经济出版社 ， ２ ０ ０ ９ ． ３ １ — ４ ５ ．
［ ２ １ 张瑞君 ， 陈虎 ， 张永冀 ． 企业集 团财务
共享服务 的流程再 造关 键因素研 究——基 于
中兴通讯集团管理实践ｆ Ｊ １ ． 会计研究 ， ２ ０ １ ０ ， ７ ：
２０１ ２． ４： ３ ７ —４ ０．
２ ０ １ ２ 年６ 月１ ８ 日， 安徽农垦成 立了皖垦小额贷款公司。 公司成立以来 ， 总体
运行平稳 ， 取得较好的经济效益 。２ ０ １ ３ 年１ — ５ 月份 ， 实现营业 收入 １ ３ ５ ６ 万元 ， 利 润总额１ １ ６ １ 万元 ， 在贷余额 １ ５ ９ ４ ５ 万元 。虽然面临较大的市场风险 ， 但在 “ 稳中
金融产业处于经济 的“ 高边疆” ， 除宏观经济和货币政策影响外 ， 一般不易 受某行业的影响 ， 金融产业已成为中国投资 回报率较高的产业 。 当前 和今后一 个时期 ， 中国经济仍处于较快发展阶段 ， “ 四化 ” 同步 ， 尤其是城镇 化快速推进 ， 不仅带来大量的建设 资金需求 ， 也拓展 了金融服务业的发展空间 ， 金融服务业
的。
海南 垦区成立 了担 保公 司和财务公 司， 参股 了农商行 ； 江苏垦 区参股 了银行 、
担保公 司 、 信托公司等金融机构 ； 江苏 、 广西 、 海南 、 重庆等垦 区多次发行 了短 期融 资券或 中期票据。 从 安徽省部分 大型 国有企 业看 ， 国元集 团 、 能源 集团 、 高速 集团 、 华安 证 券、 省供销社 、 兴泰控股集团等拥有小额贷款公 司 ； 省 投资集团 、 国元 集团 、 合 肥市工业投资控股公司 、 兴泰集 团等成立了担保公 司； 马钢集 团 、 淮南矿业 、 铜 陵有 色等成立 了财务公司 ； 国元集 团、 能源集团参股了徽 商银行 。 三、 安徽农垦发展金 融服务业的途径探索 在“ 集团化 、 产业化 、 投资主体多元化” 发展战略的指 引下 ， 以“ 保障＋ 盈利 ”
５７ －６ ４．
为 目标 ， 坚持“ 立足主业 、 稳 中求进 ” 的原则 ， 其发展 的具体途径探索如下 ：
（ 一） 做 强小额贷款公 司， 保持适度发展规模
『 ３ １李军 ． 大型钢铁企业构 建财务共享 服
务模式 的研究ｆ Ｊ ］ ． 冶金会计 ， ２ ０ １ ３ ， １ ： １ ４ — １ ７ ． 张曾莲 ， 孙 毅颖． 财 务共 享服务在北 京 联通 的实践 财务与会计 ， ２ ０ １ ２ ， １ ２ ： ３ １ — ３ ３ ． ［ ５ 】 黄国成 ， 张庆龙． 财务共 享服务 中心 建 设 项 目的组 织 实施 ｆ Ｊ １ ． 中国注册会计师 ，
（ 一） 保 障 农 垦 主 业 快速 发 展 的 资 金 需 求
“ 现代农业 ” 和“ 房地产业” 是安徽农垦的两大主业 。 近年来 ， 安徽农垦进一 步做大做强农业产业化龙头企业 ， 加强种植结构调整大力发展高效农业 ， 加快 土地流转和农业经 营体制转 变 ， 通过 “ 一二 ” 级土地市场联 动大力发展房地产 业， 主业经济快速发展带来 了大量的流动资金和投资资金需求 。安徽农 垦发展 金融服务业 目的之一 ： 整合资源 、 不断提升集团内外融资能力 ， 提供资金保 障 ， 确保主业资金链条 的完整 ， 进一步促进农垦主业的可持续发展 。
有资 源进 行统 一化 、 标 准化 的整合 ， 以达到
资源 有效 配置 ， 获得 最 大经 济利 益为 目的 ，
在 实施 共 享 服 务模 式 时 要遵 先 易 后 难 、 先
构建 大框 架后 细节 化 完善 的方 法 ，有 计划 有步 骤 的推进 实施 。 ４ ． 要循 序渐进 、不 断深入推进共 享服务 的推广 。财务共享模式 的实施是一个长期 的
仍将是 中国今后发展潜力最大 、 盈利 能力较高 的产业。 安徽农垦发展金 融服务
业 目的之二 ： 分享其丰厚的投资回报 ， 追求资本 价值最大化 。
（ 三） 丰 富农垦产ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ链条
农业是基础产业 ， 虽受 国家政策的支持 ， 但存 在投资 回收周期长 、 比较效 益低 、 易受 自然灾害影响等不利因素 ， ２ ０ １ ３ 年一场冻 害造成农垦全 系统农业损 失过亿元 。农垦发展金融服务业 目的之三 ： 实现多元化投资 ， 丰富农垦产业链 条， 推进“ 产融结合” ， 逐步实现 “ 双轮” 驱动战略。 二、 农垦和安徽省部分国有企业发展 金融服务业的现状 从全 国农 垦看 ， 天津 、 湖北 、 海南、 江 苏等垦区先后成立 了小额贷 款公 司 ；
（ 二） 追 求 资 本 价值 最 大化 的 重要 选择
的阻力 ， 这就要求在变革前做好充分 的沟通 ，
提前估 计会面临的 困难并做 出相应的应对预
案， 在获得管理层支持 的情况下 ， 才能进行大
刀阔斧的改革 。
３ ． 项 目实施 过 程 中要 坚持 最 大 限度 整 合原 则 。财务 共享 服务 模 式通 过对 企 业现
论
ｉ 琴ｉ
。
坛
萎 蠹
“
冀
目前要 做好 充分的调研和可行性分析 ；要提 前设计 清晰的业务流程图 ，并在实施 中对流 程 图进行补充与完善 。
２ － 要获得 管理层 的承诺 与支持 。对业务 流和企业文化的变革必然要引来企业 内外部
一
、
安徽农垦发展金融服务诱因
过程 ，要根据企业 的实际情况做到有所为有 所不为 ， 同时 ， 切忌急于求成式 的盲 目重复建 设。财务共享服务 的实施往往需要在前期投
入大量的人力物力资源 ，收获期往往在三 五
年之后 ， 所 以需要 持续 性的投入 ， 并在此过程 中不断改进 ，以期达到 和企业 的整体发展 目
标相契合 ，促进企业集 团的跨越式发展 的 目