中级会计职称《财务管理》第五章知识点应收账款监控和日常管理.

中级会计职称《财务管理》第五章知识点应收账款监控和日常管理.
中级会计职称《财务管理》第五章知识点应收账款监控和日常管理.

中级会计职称《财务管理》第五章知识点:应收账款监控和日常管理

中华会计网校《财务管理》论坛学习小天地开通啦!此讨论区意在与各位考友一同奋战2011年中级会计职称《财务管理》科目的考试。在此,将与大家共同探讨专业知识、学习方法、状态调整等等,凡是与考试相关的东东或西西,我们尽可在此商议。同时,在这里也会紧密结合中华会计网校的宗旨——全心全意为各位考友服务,及时为考友提供网校的资源。最终目的只有其一,2011年中级会计职称《财务管理》考试顺利通过。我将与大家携手并肩,共同奋战这些时日。

2011年中级会计职称考试《财务管理》科目

第五章营运资金管理

知识点九、应收账款的监控和日常管理

(一)应收账款的监控

(二)应收账款的日常管理

1.调查客户信用

(1)直接调查(当面采访、询问、观看等方式获取信用资料)

(2)间接调查(资料来自:财务报表、信用评估机构、银行、其他途径)

2.评估客户信用

企业一般采用“5C”系统来评价,并对客户信用进行等级划分。

3.收账的日常管理

一般说来,收账的花费越大,收账措施越有力,可收回的账款应越多,坏账损失也就越小。因此,制定收账政策,要在收账费用和所减少坏账损失之间作出权衡。

4.应收账款保理

(1)应收账款保理的分类

(2)应收账款保理作用

【例题·单选题】以下各项中,不属于应收账款监控方法的是()。

A.应收账款周转天数分析

B.账龄分析表

C.应收账款账户余额的模式

D.应收账款收现保证率分析

【答案】D

【解析】应收账款的监控方法有四种:应收账款周转天数分析、账龄分析表、应收账款账户余额的模式、ABC分析法。

应收账款日常管理规章制度

应收账款日常管理制度 为了进一步规范应收账款的日常管理和健全客户的信用管理体系,对应收账款在销售的事前、事中、事后进行有效控制,特制定本管理规范。 一、建立客户档案,进行有效的信用评估和跟踪记录: 二、事前控制:(签约到发货) 从初识客户到维护老客户,业务人以及经办业务的各级管理人员都应全面了解客户的资信情况,选择信用良好的客户进行交易。 对客户的审查内容(5W): 1、who 人员素质,销售业绩,社会关系 2、where 地理位置,物流配送情况 3、when 从事本行业的时间,何时开始合作,有否合作经历 4、what 信用档案,有无不良纪录 5、why 关键点,为什么要合作,合作原因,合作动机,合作前景 对客户的评定等级 A 类客户,回款2个月内 B 类客户,回款5个月内(最好预付一部分货款) C 类客户,回款8个月内(必须预付一部分货款) D 类客户,回款时间相当长,不可靠(必须货款两清) 签约时要对销售合同的各项条款进行逐一审查核对,合同的每一项内容,都有可能成为日后产生信用问题的凭证。合同是解决应收账款追收的根本依据。 在销售合同中应明确的主要内容: 1、明确交易条件,如:品名、规格、数量、交货期限、价格、付款方式、付款日期、运输情况、验收标准等; 2、明确双方的权利义务和违约责任; 3、确定合同期限; 4、签订时间和经办人签名加盖合同专用章或公司印章(避免个人行为的私章、单一签字或其它代用章); 5、电话订货,最好有传真件作为凭证。 合同的签订必须经过市场部经理审核确认才可以盖章。

三、事中控制:(发货到收款) 1、发货查询,货款跟踪。每次发货前客服部必须与销售合同保持核对;公司在销售货物后,就应该启动监控程序,根据不同的信用等级实施不同的收账策略,在货款形成的早期进行适度催收,同时注意维持跟客户良好的合作关系。(由销售人员和客服中心进行全程跟踪) 收账策略如下: A 类客户,按常规合同 B 类客户,最好预付一部分货款 C 类客户,必须预付一部分货款 D 类客户,必须货款两清 2、回款记录,账龄分析。财务要形成定期的对账制度,每隔一个月或一季度必须同顾客核对一次账目,形成定期的对账制度,不能使管理脱节,以免造成账目混乱互相推诿、责任不清;并且详细记录每笔货款的回收情况,经常进行账龄分析。 有几种情况容易造成单据、金额等方面的误差。 1、产品结构为多品种、多规格; 2、产品的回款期限不同,或同种产品回款期限不同; 3、产品出现平调、退货、换货时; 4、客户不能够按单对单(销售单据或发票)回款; 以上情况会给应收账款的管理带来困难,定期对账避免双方财务上的差距像滚雪球一样越滚越大,而造成呆、死账现象,同时对账之后要形成具有法律效应的文书,而不是口头承诺。 四、事后控制:(欠款到追收) 1、欠款到追收。对拖欠账款的追收,要采用多种方法清讨,催收账款责任到位。原则上采取大区经理负责制,再由大区经理落实到具体的业务员身上。如果是单一的大区经销商或代理商,则由客服中心定期对其进行沟通、催付。对已发生的应收账款,可按其账龄和收取难易程度,逐一分类排序,找出拖欠原因,明确落实催讨责任。对于确实由于资金周转困难的企业,应采取订立还款计划,限期清欠,采取债务重整策略。应收账款的最后期限,不能超过回款期限的1/3(如期限是60天,最后收款期限不能超过80天);如超过,即马上采取行动追讨。 2、总量控制,分级管理。财务部门负责应收账款的计划、控制和考核。销售人员是应收账款的直接责任人,公司对销售人员考核的最终焦点是收现指标。货款回收期限前一周,电话通知或拜访负责人,预知其结款日期,并在结款日按时前往拜访。 追款三步骤: ①、联系:电话联系沟通债务分析分析拖款征兆

会计职称考试《财务管理》模拟试题

会计职称考试《财务管理》模拟试题 中级会计职称考试_考试大 一、单项选择题 1、基础性金融市场与金融衍生品市场是将金融市场按()标准进行的 分类。 a、期限 b、形成机制 c、金融工具的属性 d、证券交易的方式和次数 2、差不多风险与特定风险是将风险按()标准进行的分类。() a、风险损害的对象 b、风险导致的后果 c、风险能否被分散 d、风险的起源与阻碍 3、直截了当筹资与间接筹资是将筹资按()标准进行的分类。 a、资金的取得方式不同 b、是否通过金融机构 c、资金的来源渠道 d、筹资的结果是否在资产负债表上反映 4、直截了当投资与间接投资是将投资按()标准进行的分类。 a、投入的领域不同 b、投资的对象不同 c、投资行为的介入程度不同 d、投资的方向不同 5、原生证券与衍生证券是的划分,是将证券按()进行的分类。 a、证券收益的决定因素 b、证券的性质 c、证券的收益稳固状况 d、证券的募集方式 6、在某一证券市场上,信息从产生到被公布的有效性受到损害,而且,投资者对信息进行价值判定的有效性也受到损害。这一市场属于()。 a、强式有效市场 b、次强式有效市场 c、弱式有效市场 d、无效市场 7、为及时识别已存在的财务危机和已发生的错弊和非法行为或增强识 别风险和发行错弊机会的能力所进行的各项操纵称为()。 a、预防性操纵 b、纠正性操纵 c、侦查性操纵 d、指导性操纵 8、在治理者没有采取任何措施改变风险发生可能性的情形下给企业带 来的风险,称为()。

a、剩余风险 b、固有风险 c、不可分散风险 d、市场风险 9.企业将资产向中国人民保险公司投保,属于()。 a.规避风险 b.减少风险 c.同意风险 d.转移风险 10.企业有打算地计提资产减值预备,属于风险计策中的()。 a.风险自担 b.风险自保 c.减少风险 d.规避风险 11.公司回购股票不应考虑的因素是()。 a.股票回购的节税效应 b.投资者对股票回购的反应 c.股票回购对股东权益的阻碍 d.股票回购对公司信用等级的阻碍 12.不属于发放股票股利优点的是()。 a. 可将现金留存公司用于追加投资,减少筹资费用 b. 能增强经营者对公司以后的信心 c. 便于今后配股融通更多资金和刺激股价 d. 会引起公司每股收益下降,每股市价下跌 13.企业选择股利政策通常不需要考虑的因素是()。 a.企业的操纵权结构 b.企业支付能力的稳固情形 c.企业获利能力的稳固情形 d.投资者的态度 14. 某基金总资产价值为2000万元,基金负债总额500万元,基金总股份300万份,则基金单位净值是()元。 a.6.7 b.1.7 c.4 d. 5 15.有关于发行股票而言,发行公司债券筹资的优点为()。 a.筹资风险小 b.限制条款少 c.筹资额度大 d.资金成本低 16.有关于发行债券和利用银行借款购买设备而言,通过融资租赁方式 取得设备的要紧缺点是()。 a.限制条款多 b.筹资速度慢

中级会计师财务管理公式中英文字母的含义

财务管理中的英文字母含义 2003-8-12 10:35孙盛春【大中小】【打印】【我要纠错】 《财务管理》是中级会计专业技术资格考试中一门相当重要的课程,书中有许多英文字母的缩写(特别在各种各样的公式中),它们其实并不是编者随意指定的,而是有着其内在的含义。了解它们的含义不仅有助于对书中内容的理解,还能增强对内容的记忆,不至于在考试中引起混淆。下面笔者就这些字母作了一些注解,希望能给大家的学习带来帮助。 注:这些字母基本上都取自指示该意的单词或词组的中心词的第一个字母,本文现以《财务管理》(中国财政经济出版社2002年10月第2版)一书为例分章节来介绍。 第二章资金时间价值与风险分析 1、利息I [P25] interest(n.兴趣,关心,重要性,影响,利息, [常pl.]利益,利害) 2、现值P [P25] present value(adj.现在的,出席的,当面的) 3、终值F [P25] final value(adj.最后的,最终的,决定性的) 4、天数、期数N [P25] number(n.数,数字,数量,号码,算术,诗,韵律、v.遍号码,共计……,计入,计算,算入) 5、年金A [P28] annuity(n.年金,养老金,年金享受权) 6、概率P [P42] probability(n.可能性,或然性,概率) 7、期望值E [P43] expectation(n.期待,预料,指望,展望, [数]期望(值)) 第三章企业筹资方式 8、变动资产A [P53] asset(n.资产,有用的东西) 9、变动负债B [P53] debt(n.债务,罪过) 10、销售额S [P53] sale(n.出售,卖出,贱卖,廉价出售,销路,销售额) 11、销售净利润P [P53]

中级财务管理心得体会

中级财务管理心得体会 中级的财务管理会计虽然看起来简单,但是准确的做出来真的很难,完美的做出来真的难上加难。下面是本人整理的中级财务管理心得体会,分享给大家! 中级财务会计实习总结 作者:杨雯珏 经过一个星期的时间,断断续续的将中级财务会计的实习作业完成了。看似简单的任务做起来才发现,真让人头疼不已。 首先是会计分录。由于我们小组只有两个人,我以及室友,所以我们采取对半分的分配方法,我完成1—26题分录,她完成27—49题分录。由于上次亲手做会计还是在暑假(……),而且这学期学习的会计明显比上学期要难,所以有很多会计科目都记不太准确,用起来也总是模棱两可,比如“在途物资”、“材料采购”、“原材料”。还有很多细节总是忽略,比如在清理固定资产的时候考虑不周全,导致会计分录做的总是有错误。 然后是填写会计凭证。我们还是按照原来的分工,谁写了哪些分录就做哪些凭证。由于凭证发的不是很多,所以我们填写凭证的时候极其小心,可是越是小心翼翼,越是追求完美,就越容易出错。数字都很大,那一串零看得人眼花缭乱,不是数字写错了就是借贷方写错了,要不然就是把明细科目也写在了总科目里。总之正确答案只有一个,可是错误的方法却多种多样。 花了很久的时间填完了会计凭证,重头戏来了。 由于我很粗心,所以由楚宣伟制作T字形账户。她奋

斗了一晚上终于做出了一份工整的账户。 接下来我们兵分两路,我做总分类账户发生额及余额试算平衡表和利润表,她负责资产负债表。 在做试算平衡表的时候,我充分体验到了粗心导致的严重后果。我一边将T字形账户上的科目、余额抄写到试算平衡表上,一边对照着会计分录检查T字形账户。发现了几处小错误,跟楚宣伟讨论了一下然后改了过来。我以为就没问题了,没想到在合计的时候,怎么也平衡不了,那么多的科目一遍一遍的重新运算,可总也不正确。突然,楚宣伟说,T字形账户 上少抄了几个科目。。确实,那么多科目,很容易遗漏或者重复。要想一次性完整的将T字形账户做出来真的很难。然后她补上科目,我再算,又算了N遍(因为很粗心总是算错),终于平衡了。 把试算平衡表抄好刚准备松口气,突然发现,顺序不对,我的平衡表里科目顺序杂乱无章。于是,又去打印了两张试算平衡表,重新填写。 最麻烦的写完了,剩下的利润表填写起来感觉好很多。楚宣伟的资产负债表也做完了。中级财务会计实习作业挂上了完美的句号。 通过这次实习,我深刻的感觉到以后一定要细心,不会写不可怕,可怕的是会写的写错了。会计上一个数字错了都可能引发一系列的问题,查起来也费时费力,比做的时候还艰难。 总之,中级财务会计看起来简单,准确的做出来真的很难,完美的做出来真的难上加难。 财务管理心得 每个公司都有财会部门,财务部门又分为财务和会计

应收账款考核管理办法

应收账款考核管理办法 第一章总则 第一条为适应公司发展和财务管理的要求,进一步规范应收账款的日常管理和健全客户的信用管理体系,对应收账款在销售的事前、事中、事后进行有效控制,达到更好地扩大销售、增强竞争力、加速资金周转、减小财务风险的目的,特制订本考核管理办法。 第二条本管理办法规定了应收账款考核管理等内容。 第三条本管理办法适用于新峰所属各公司。 第二章术语和定义 第四条术语和定义 (一)应收账款:本办法所指应收账款,是指依照合同或协议完成出库销售、形成物权转移的货款,或已经实施的工程、检测、服务等费用。包括按合同或协议规定的到期货款和未到期货款、节点款、质保金。 (二)月度销售回款率:当月收回货款(含承兑)/当月出库销售额×100%。 (三)月度周转量回款率:当月周转量收回货款(含承兑)/当月周转量订单出库销售额×100%。 第三章职责与分工 第五条总经理,负责公司应收账款管理的领导工作。 第六条营销部部长是应收账款管理工作的第一责任人,全面负责本部门应收账款的管控工作。 第七条营销部负责组织年度、月度应收账款清收计划的编制、汇总、分析、通报,监督检查应收账款清收计划落实完成情况。 第八条审计部负责对应收账款的审计监督管理。 第九条财务部负责应收账款的记账管理,监控并核算营销往来账款。 第十条行政部负责应收账款的考核管理,核准并确认各项考核指标及考核分数。 第十一条营销部和行政部负责组织需采用法律手段的应收账款清收工作。 第四章应收账款考核管理

第十二条应收账款考核原则:将应收账款的管理与各部门的绩效工资总额挂钩,按月考核。 1、月度销售回款率 月度销售回款率≥98%:不扣分 95%≤月度销售回款率<98%:扣分 90%≤月度销售回款率<95%:扣分 85%≤月度销售回款率<90%:扣分 月度销售回款率<85%:扣分 2、月度周转量额度 月度周转量额度≤8000万,不扣分 8000万≤月度周转量额度≤8500万,扣分 3、月度周转量回款率 95%≤月度周转量回款率<98%:扣分 90%≤月度周转量回款率<95%:扣分 85%≤月度周转量回款率<90%:扣分 月度周转量回款率<85%:扣分

中级会计职称考试《财务管理》考试大纲

2014年中级会计职称考试《财务管理》考试大纲 第一章总论 [基本要求] (一)掌握财务管理的内容 (二)掌握财务管理的目标 (三)掌握财务管理体制 (四)熟悉财务管理的技术、经济、金融和法律环境 (五)了解财务管理的环节 [考试内容] 第一节企业与企业财务管理 企业是一个契约性组织,它是从事生产、流通、服务等经济活动,以生产或服务满足社会需要,实行自主经营、独立核算、依法设立的一种营利性的经济组织。 典型的企业组织形式有三种:个人独资企业、合伙企业以及公司制企业。三种形式的企业组织中,个人独资企业占企业总数的比重很大,但是绝大部分的商业资金是由公司制企业控制的。因此,财务管理通常把公司理财作为讨论的重点。 除非特别指明,本大纲所指的财务管理均指公司财务管理,包括投资、筹资、营运资金、成本、收入与分配管理五个部分。 第二节财务管理目标 一、企业财务管理目标理论 (一)利润最大化 利润最大化目标的主要优点是,企业追求利润最大化,就必须讲求经济核算,加强管理,改进技术,提高劳动生产率,降低产品成本。 利润最大化作为财务管理目标存在以下缺陷: (1)没有考虑利润实现时间和资金时间价值。

(2)没有考虑风险问题。 (3)没有反映创造的利润与投入资本之间的关系。 (4)可能导致企业短期财务决策倾向,影响企业长远发展。 (二)股东财富最大化 与利润最大化相比,股东财富最大化的主要优点是: (1)考虑了风险因素。 (2)在一定程度上能避免企业短期行为。 (3)对上市公司而言,股东财富最大化目标比较容易量化,便于考核和奖惩。 以股东财富最大化作为财务管理目标也存在以下缺点: (1)通常只适用于上市公司,非上市公司难以应用。 (2)股价受众多因素影响,特别是企业外部的因素,有些还可能是非正常因素。 (3)它强调得更多的是股东利益,而对其他相关者的利益重视不够。 (三)企业价值最大化 企业价值最大化要求在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。 以企业价值最大化作为财务管理目标,具有以下优点: (1)考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量。 (2)考虑了风险与报酬的关系。 (3)将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位,能克服企业在追求利润上的短期行为。 (4)用价值代替价格,避免了过多外界市场因素的干扰,有效地规避了企业的短期行为。 以企业价值最大化作为财务管理目标过于理论化,不易操作。对于非上市公司而言,只有对企业进行专门的评估才能确定其价值,而在评估企业的资产时,由于受评估标准和评估方式的影响,很难做到客观和准确。

应收账款管理制度77151

***公司应收账款管理制度 1、总则 1.1目的 为了进一步规范应收账款日常管理和健全客户信用管理制度,落实集团优化流程,构建企业竞争新优势,突出应收账款的精细化管理,有效促进资金安全,提高资金使用效率和效益,结合***集团发布的《广州***公司应收账款项指引》及《***公司应收账款客户评级》文件,经过梳理所有业务流程,特制定本制度。 1.2适用范围 本制度适用于我司因赊销业务产生的应收账款和公司经营中产生的各种债权(预付货款,其他应收款)。 2、应收账款管理专责小组 2.1应收账款管理专责小组的成立 为了明确岗位职责,使得各岗位分工明确,各司其职,进一步落实义务和责任,拟定以下人员为应收账款管理专责小组。 组长: 副组长: 组员: 组长为公司总经理,副组长为公司业务分管领导,组员为财务部负责人和各业务部门的负责人。 2.2应收账款管理专责小组的职责 组长负责准呆账、呆账、准坏账、坏账分类的最终批准和托收的授权及准呆账追收事项的执行批准。副组长负责监察所有组员对本管理制

度的执行力度,适时给予指导。财务部负责人则负责落实自身部门关于应收账款的核对,应收账款回收等工作。而业务部负责人负责落实关于与财务部门核对应收账款、与客户核对应收账款、催收应收账款的工作。 3、部门职责 3.1营销中心的拓展部、推广部、商超部、综合部是应收账款的第一责任人,应履行如下职责: ⑴负责与客户联系; ⑵负责与财务部门核对应收款项; ⑶负责与客户核对应收款项; ⑷负责应收款项的催收; ⑸妥善保存催收记录。 3.2财务部们在应收款项管理中,应履行如下职责: ⑴负责与营销中心业务部门核对应收款项; ⑵督促并配合业务部门与客户核对应收款项; ⑶负责监督和班里应收款项的资金回收。 4、客户信息档案 4.1营销中心拓展部、推广部、商超部、综合部负责收集客户信息资料,简历客户信息档案。 4.2拓展部、推广部、商超部、综合部的经理为客户信息档案的最终责任人。 4.3对收集的客户信息定期对客户的信用程度进行评定,以便确定信用额 度和赊账期限。 4.4业务人员应定期走访客户,在走访中根据所得信息资料重新评估客户

中级会计职称考试财务管理同步练习试题2

1.下列哪项属于专门决策预算( )。 A.材料采购预算 B.直接材料消耗预算 C.产品生产成本预算 D.资本支出预算 2.相对固定预算而言,弹性预算( )。 A.预算成本低 B.预算工作量小 C.预算可比性差 D.预算范围宽 3.下列哪项不属于零基预算的程序( )。 A.动员企业内部各部门员工,讨论计划期内应该发生的费用项目,对每一费用项目编写一套方案,提出费用开支的目的,以及需要开支的费用数额 B.划分不可避免费用项目和可避免费用项目 C.划分不可延缓费用项目和可延缓费用项目 D.划分不可提前费用项目和可提前费用项目 4.定期预算编制方法的缺点是( )。 A.缺乏长远打算,导致短期行为出现 B.工作量大 C.形成不必要的开支合理化,造成预算上的浪费 D.可比性差 5.某企业编制“材料采购预算”,预计第四季度期初存量456千克,季度生产需用量2120千克,预计期末存量为350千克,材料单价为10元,若材料采购货款有50%在本季度内付清,另外50%在下季度付清,假设不考虑其他因素,则该企业预计资产负债表年末“应付账款”项目为( )元。 A.11130 B.14630 C.10070 D.13560 6.下列预算中不是在生产预算的基础上编制的是( )。 A.材料采购预算 B.直接人工预算 C.单位生产成本预算 D.管理费用预算 7.下列预算中只使用实物量作为计量单位的是( )。 A.现金预算 B.预计资产负债表 C.生产预算 D.销售预算 8.下列选项中一般属于长期预算的有( )。 A.销售预算 B.财务预算 C.管理费用预算 D.资本支出预算

二、多项选择题 1.预算的作用主要表现在以下几个方面( )。 A.预算通过引导和控制经济活动、使企业经营达到预期目标。 B.预算可以实现企业内部各个部门之间的协调。 C.预算可以降低企业的经营风险 D.预算可以作为业绩考核的标准。 2.下列各项中属于财务预算的有( )。 A.现金预算 B.财务费用预算 C.预计资产负债表 D.预计利润表 3.预算工作的组织包括( )。 A.决策层 B.管理层 C.执行层 D.考核层 4.下列哪些可以作为弹性预算所依据的业务量( )。 A.产量 B.销售量 C.直接人工工时 D.材料消耗量 5.下列哪几项是编制预计利润表的依据( )。 A.各业务预算表 B.决策预算表 C.现金预算表 D.预计资产负债表 6.某期现金预算中假定出现了正值的现金余缺数,且超过额定的期末现金余额,单纯从财务预算调剂现金余缺的角度看,该期可以采用的措施有( )。 A.偿还部分借款利息 B.偿还部分借款本金 C.出售短期投资 D.进行短期投资 7.在编制现金预算的过程中,可作为其编制依据的有( )。 A.业务预算 B.预计利润表 C.预计资产负债表 D.决策预算 8.下列哪几项是企业进行决策时,应当遵循的要求( )。 A.预算调整事项不能偏离企业发展战略 B.预算调整方案应当在经济上能够实现最优化 C.预算调整重点应当放在财务预算执行中出现的非重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面 D.预算调整重点应当放在财务预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面

2015中级会计职称财务管理答疑精选(一)

2015中级会计职称财务管理答疑精选(一) 目录 现金周转期 现金持有量与总成本的关系 最佳资本结构 利润分配 多种产品保本分析的方法 加速折旧 固定资产变现的现金流量计算 认股权证 一、现金周转期 【原题】:单项选择题 在其他条件相同的情况下,下列各项中,可以加速现金周转的是()。 A.减少存货量 B.减少应付账款 C.放宽赊销信用期 D.利用供应商提供的现金折扣 正确答案:A 知识点:现金收支日常管理 答案解析 现金周转期=应收账款周转期+存货周转期-应付账款周转期,减少存货量会减少存货周转期,在其他条件不变的情况下,会减少现金周转期,即加速现金周转,所以选项A正确。

【学员提问】 现金周转期是不是越短越好?现金周转期越短,就是表示现金周转越快? 【东奥老师回答】 尊敬的学员,您好: 这里这样说过于绝对,当我们不留有现金,也就是现金周转期是最短的,那么当企业出现意外,企业一点资金都没有可以使用,那么就是加大了企业的经营风险的,所以,不是现金周转期越小越好的。只是适度就是可以的。 二、现金持有量与总成本的关系 【原题】:单项选择题 运用成本模型确定企业最佳现金持有量时,现金持有量与持有成本之间的关系表现为()。 A.现金持有量越小,总成本越大 B.现金持有量越大,机会成本越大 C.现金持有量越小,短缺成本越大 D.现金持有量越大,管理总成本越大 正确答案:BC 答案解析 本题考核目标现金余额的确定,现金持有量越大,机会成本越大,所以选项B正确;现金持有量越大,短缺成本越小。所以选项C正确。 【学员提问】 现金持有量越小,总成本越大为何错? 【东奥老师回答】

中级会计《财务管理》讲义

第五章筹资管理(下) 今天很残酷,明天更残酷,后天很美好 ——马云 天空飘来五个字:那都不是事 学习高难度郁闷压抑 命题高频率 考试高分值兴奋激动 【思维导图】 第一节混合筹资 混合筹资筹集的是混合性资金,即兼具股权和债务特征的资金。我国上市公司目前取得的混合性资金的主要方式是发行可转换债券和认股权证。 一、可转换债券 (一)含义与分类 含义可转换债券是一种混合型证券,是公司普通债券和证券期权的组合体。 可转换债券的持有人在一定期限内,可以按照事先规定的价格或转换比例,自由的选择是否转换为公司普通股。

分 类 不可分离的 可转换债券 其转股权与债券不可分离,持有者直接按照债券面额和约定的转股价格,在约定的期限 内将债券转换为股票 可分离交易 的可转换债 券 这类债券在发行时附有认股权证,是认股权证和公司债券的组合,发行上市后,公司债 券和认股权证各自独立流通、交易。认股权证的持有者认购股票时,需要按照认购价格 (行权价)出资购买股票。 (二)可转换债券的基本性质 证券期 权性 由于可转换债券的持有人具有在未来按照一定的价格购买股票的权利,因此,可转换债券实质 上是一种未来的买入期权 资本转 换性 在正常持有期,属于债权性质;转换成股票后,属于股权性质 赎回与 回售 一般会有赎回条款和回售条款。 ①通常,公司股票价格在一段时间内连续高于转股价格达到某一幅度时,公司会按事先约定的 价格买回未转股的可转换公司债券。 ②公司股票价格在一段时间内连续低于转股价格达到某一幅度时,债券持有人可按事先约定的 价格将所持债券回售给发行公司。 【例·判断题】(2014)可转换债券的持有人具有在未来按一定的价格购买普通股股票的权利,因此可转换债券具有买入期权的性质。() 『正确答案』√ 『答案解析』可转换债券具有证券期权性,可转换债券给予了债券持有者未来的选择权,在事先约定的期限内,投资者可以选择将债券转换为普通股票,也可以放弃转换权利,持有至债券到期还本付息。由于可转换债券的持有人具有在未来按照一定的价格购买股票的权利,因此,可转换债券实质上是一种未来的买入期权。 (三)可转换债券的基本要素 1.标的股票一般是发行公司本身的股票,也可以是其他公司的股票,如该公司的上市子公司的股票。 2.票面利率一般会低于普通债券的票面利率,有时甚至低于同期银行存款利率 3.转换价格 (转股价 格) 在转换期内据以转换为普通股的折算价格。 【提示】 在债券发售时,所确定的转换价格一般比发售日股票市场价格高出一定比例,如高出10%~ 30%。 4.转换比率 每一份可转债在既定的价格下能转换为普通股股票的数量。 转换比率=债券面值÷转换价格。 5.转换期 可转换债券持有人能够行使转换权的有效期限。 转换期可以与债券的期限相同,也可以短于债券的期限。 【提示】由于转换价格高于公司发债时股价,投资者一般不会在发行后立即行使转换权 6.赎回条款 发债公司按事先约定的价格买回未转股债券的条件规定。 ①赎回一般发生在公司股票价格在一段时期内连续高于转股价格达到某一幅度时。

应收账款日常管理管理办法

应收账款日常管理管理办法 应收账款日常管理制度为了进一步规范应收账款的日常管理和健全客户的信用管理体系,对应收账款在销售的事前、事中、事后进行有效控制,特制定本管理规范。 一、建立客户档案,进行有效的信用评估和跟踪记录: 二、事前控制:(签约到发货) 从初识客户到维护老客户,业务人以及经办业务的各级管理人员都应全面了解客户的资信情况,选择信用良好的客户进行交易。 对客户的审查内容(w): 、who 人员素质,销售业绩,社会关系 、where 地理位置,物流配送情况 、when 从事本行业的时间,何时开始合作,有否合作经历 、what 信用档案,有无不良纪录 、why 关键点,为什么要合作,合作原因,合作动机,合作前景对客户的评定等级 a 类客户,回款个月内 b 类客户,回款个月内(最好预付一部分货款) c 类客户,回款个月内(必须预付一部分货款) d 类客户,回款时间相当长,不可靠(必须货款两清) 签约时要对销售合同的各项条款进行逐一审查核对,合同的每一项内容,都有可能成为日后产生信用问题的凭证。合同是解决应收账

款追收的根本依据。 在销售合同中应明确的主要内容: 、明确交易条件,如:品名、规格、数量、交货期限、价格、付款方式、付款日期、运输情况、验收标准等; 、明确双方的权利义务和违约责任; 、确定合同期限; 、签订时间和经办人签名加盖合同专用章或公司印章(避免个人行为的私章、单一签字或其它代用章); 、电话订货,最好有传真件作为凭证。 合同的签订必须经过市场部经理审核确认才可以盖章。 三、事中控制:(发货到收款) 、发货查询,货款跟踪。每次发货前客服部必须与销售合同保持核对;公司在销售货物后,就应该启动监控程序,根据不同的信用等级实施不同的收账策略,在货款形成的早期进行适度催收,同时注意维持跟客户良好的合作关系。(由销售人员和客服中心进行全程跟踪)收账策略如下: a 类客户,按常规合同 b 类客户,最好预付一部分货款 c 类客户,必须预付一部分货款 d 类客户,必须货款两清 、回款记录,账龄分析。财务要形成定期的对账制度,每隔一个月或一季度必须同顾客核对一次账目,形成定期的对账制度,不能使

中级会计职称考试之财务管理真题

2010中级会计职称《财务治理》真题及答案解析 更多会计考试资料下载: 一、单项选择题(本类题共25小题,每小题1分,共25分,每小题备选答案中,只有一个符合题意的正确答案。请将选定的答案,按答题卡要求,用2B铅笔填涂答题卡中题号1至25信息点。多选,错选,不选均不得分)。 1.下列各项中,综合性较强的预确实是()。 A.销售预算 B.材料采购预算 C.现金预算 D.资本支出预算 【参考答案】C

【答案解析】财务预确实是依照财务战略、财务打算和各种预测信息,确定预算期内各种预算指标的过程。因此从这四个选项来看,现金预确实是综合性最强的预算。 【好会计试题点评】本题考核财务预算的差不多知识。教材P6相关内容。这是差不多知识,没有难度,不应失分。 2.下列各项中,可能会使预算期间与会计期间相分离的预算方法是()。 A.增量预算法 B.弹性预算法 C.滚动预算法 D.零售预算法 【参考答案】C 【答案解析】滚动预算又称连续预算,是指在编制预算时,将预算期与会计期间脱离开,随着预算的执行不断地补充预算,逐期向后滚动,使预算期始终保持为一个固定长度(一般为12个月)的一种预算方法。因此选项C正确。

【好会计试题点评】本题考核的是第二章预算的编制方法,教材P24页有相关介绍。 3.下列各项中,不能作为无形资产出资的是()。 A.专利权 B.商标权 C.非专利技术 D.特许经营权 【参考答案】D 【答案解析】对无形资产出资方式的限制,《公司法》规定,股东或者发起人不得以劳务、信用、自然人姓名、商誉、特许经营权或者设定担保的财产等作价出资。 【好会计试题点评】本题考查教材中相关法规的规定,难度并不大。 4.一般而言,与融资租赁筹资相比,发行债券的优点是()。 A.财务风险较小

2019年中级会计师《财务管理》真题(I卷) 附答案

2019年中级会计师《财务管理》真题(I卷)附答案 考试须知: 1、考试时间:150分钟,满分为100分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、本卷共有五大题分别为单选题、多选题、判断题、计算分析题、综合题。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_________ 考号:_________ 一、单选题(共25小题,每题1分。选项中,只有1个符合题意) 1、某产品本期产量为60套,直接材料标准用量为18千克、套,直接材料标准价格为270元、千克,直接材料实际用量为1 200千克,实际价格为280元、千克。则该产品的直接材料用量差异为()元。 A.10 800 B.12 000 C.32 400 D.33 600 2、当企业的高层素质较高且企业自身拥有良好的传递信息的网络系统时,其更适合采用()财务管理体制。 A.集权和分权结合 B.分权制 C.集权制 D.以上体制都可以使用 3、下列应对通货膨胀风险的各种策略中,不正确的是()。

A、进行长期投资 B、签订长期购货合同 C、取得长期借款 D、签订长期销货合同 4、下列各项优先权中,属于普通股股东所享有的一项权利是()。 A.优先剩余财产分配权 B.优先股利分配权 C.优先股份转让权 D.优先认股权 5、以下关于企业价值的表述,不正确的是( )。 A. 企业价值可以理解为企业所有者权益的市场价值 B. 企业价值可以理解为企业所能创造的预计未来现金流量的现值 C. 对于非上市公司,企业价值评估很难客观和准确 D. 对于上市企业来说,股票价格的变动可以完全揭示企业价值的变化 6、下列各项中,以市场需求为基础的定价方法是()。 A.保本点定价法 B.全部成本费用加成定价法 C.目标利润法 D.边际分析定价法 7、下列各项中,属于商业信用筹资方式的是()。 A.发行短期融资券 B.应付账款筹资 C.短期借款 D.融资租赁 8、下列各项,不属于集权型财务管理体制优点的是()。

中级会计财务管理第七章知识点

第七章营运资金管理 第一节营运资金管理概述 【知识点一】营运资金的基础知识 一、概念 营运资金是指在企业生产经营活动中占用在流动资产上的资金。 营运资金=流动资产-流动负债 【提示1】流动资产指可以在1年以内或超过1年的一个的营业周期内变现或运用的资产; 具有占用时间短、周转快、易变现等特点。 【提示2】流动负债指需要在1年或者超过1年的一个营业周期内偿还的债务。又称短期负债,具有成本低、偿还期短的特点。 流动资 产 占用形态不同 现金、以公允价值计量且变动计入当期损益的金融资产、应收及预付款 项和存货 在生产经营过程中所处 的环节不同 生产领域、流通领域以及其他领域中的流动资产 流动负 债 应付金额是否确定应付金额确定的流动负债、应付金额不确定的流动负债 是否支付利息有息流动负债、无息流动负债 流动负债的形成 自然性流动 负债 不需要正式安排,由于结算程序或有关法律法规的规定等原 因而自然形成的流动负债; 人为性流动 负债 由财务人员根据企业对短期资金的需求情况,通过人为安排 所形成的流动负债 二、特点与管理原则 特点来源具有多样性;数量具有波动性;周转具有短期性;实物形态具有变动性和易变现性。 管理原则 满足合理的资金需求;提高资金使用效率;节约资金使用成本;保持足够的短期偿债能力。 【提示】必须把满足正常合理的资金需求作为首要任务。 【知识点二】营运资金管理策略 一、流动资产的投资策略 (一)流动资产投资策略的类型 紧缩维持低水平的流动资产与销售收入比率;高风险、高收益。 宽松维持高水平的流动资产与销售收入比率;低风险、低收益。 影响因素说明 权衡收益与风 险 增加流动资产 投资 增加持有成本,降低收益性,提高资产流动性,减少短缺成本; 减少流动资产 投资 降低持有成本,增加收益性,降低资产流动性,增加短缺成本。 最优的流动资产投资应该是使流动资产的持有成本和短缺成本之和最低。管理者(收益 性)和债权人(流动性)两个方面。

关于应收账款管理存在的问题与建议

关于应收账款管理存在的问题与建议 应收账款是企业流动资产的一个重要项目。它是工程按照合同施工后,没有按期依据合同付款,也没有采取相应有效措施而形成的一种债权关系。 应收账款在生产经营过程中的作用,一是扩大销售,增加企业的竞争力;二是减少库存,降低存货风险和管理开支。随着市场经济的发展,商业信用的推出,企业应收账款数额也逐渐增多,其管理也成为企业经营活动中日益重要的问题。 由于工程应收账款是各门窗幕墙公司经常会遇到的比较棘 手的问题,上层关系较好,中层钻空审扣,特别是会影响到上市公司业绩,结合经营状况,基于门窗幕墙行业激烈竞争、合同签订和结算的特殊性,笔者特提出如下建议供领导参考: 一、应收账款管理存在的问题 从增收节支、提高效益的管理目标考虑,企业的应收账款管理主要是应充分估计应收账款持有成本和风险,强化回收工作,降低有关成本损失,在总体上应权衡有关信用政策的利弊得失,争取企业利益最大化。目前门窗企业在应收账款的管理上存在着以下问题: 1.在签订合同前对信用状况及合同条款审查不足,导致应收账款不断增加。对客户的信用状况还没有充分做出预防风险的对策,主要是为了扩大市场份额,提高竞争能力,增加销售收入,

如果不提高工程回款的效率,容易导致工程款项无法及时收回,企业的应收账款规模也就越来越大。 2.应收账款的账龄没有及时分析,经营风险也随之增加。对企业应收账款的账龄没有分类建立台帐,导致大量陈账、呆账常年挂账,造成资金周转困难。高额应收账款的长期存在,直接影响到企业的现金流入,不仅会动摇投资者的信心,不利于更多外来资金的引入,也可能为财务危机埋下隐患。 3.催收账款的方法和程序不当,催收成本大量增加。一般说来,催收应收账款应从成本最小的方法开始,即首先从电话联系开始,到信函通知、电告催收、派员面谈直至诉诸法律等,而有的部门在催收应收账款时,没有坚持效益优先的原则,因催收方法不当造成催收费用增加,增加了企业的管理费用。 4.结算遇到争议,处理方式有待改变。遇到结算有争议时,说明工程在合同上,或者说工程质量工期等方面多少有些问题,需要采取比较特殊的方法。 5.法律诉讼有待商榷。在工程业务中,一般是动用了很多关系,才能争取到工程,但是我们争取工程项目的意义,就是争取利润,而恰恰有些人,就是利用我们这层不好意思的关系网,影响诉讼进程。也有些是认为诉讼会拖延时间,犹豫不决的态度给欠款人带来侥幸心理。 二、应收账款管理不善的危害 应收账款对企业的危害主要来有以下几个方面: 1.大量长期应收款项夸大了企业的经营成果,影响每季度的审计,使得每月的财务报表不能体现公司的真实经营状况。由于

中级会计《财务管理》真题及标准答案解析一

一、单项选择题 1.某公司2002-2016年度销售收入和资金占用的历史数据《单位:万元》分别为(800,18),(760,19),(1000,22),(1100,21),运用高低点法分离资金占用中的不变资金与变动资金时,应采用的两组数据是() A.(760,19)和(1000,22) B.(760,19)和(1100,21) C.(800,18)和(1000,22) D.(800,18)和(1100,21) 2.某企业生产某一产品,年销售收入为100万元,变动成本总额为60万元,固定成本总额为16万元,则该产品的边际贡献率为()。 A.40% B.76% C.24% D.60% 3.在计算稀释每股收益时,下列各项中,不属于潜在普通股的是()。 A.可转换公司债券 B.不可转换优先股 C.股票期权 D.认股权证 4.若激励对象没有实现的约定目标,公司有权将免费赠与的股票收回,这种股权激励是() A.股票股权模式 B.业绩股票模式 C.股票增值权模式 D.限制性股票模式 5.下列各项中,属于资金使用费的是()。 A.借款手续费 B.债券利息费 C.借款公证费 D.债券发行费 6.集权型财务管理体制可能导致的问题是()。 A.利润分配无序 B.削弱所属单位主动性 C.资金成本增大 D.资金管理分散 7.与发行债务筹资相比,发行普通股股票筹资的优点是()。 A.可以稳定公司的控制权 B.可以降低资本成本 C.可以利用财务杠杆 D.可以形成稳定的资本基础 8.根据作业成本管理原理,某制造企业的下列作业中,属于增值作业的是()

A.产品检验作业 B.产品运输作业 C.零件组装作业 D.次品返工作业 9.企业因发放现金股利的需要而进行筹资的动机属于()。 A.扩张性筹资动机 B.支付性筹资动机 C.创立性筹资动机 D.调整性筹资动机 10.在应收账款保理业务中,保理商和供应商将应收账款被转让的情况通知购货商,并签订三方合同,同时,供应商向保理商融通资金后,如果购货商拒绝付款,保理商有权向供应商要求偿还融通的资金,则这种保理是()。 A.暗保理,且是无追索权的保理 B.明保理,且是有追索权的保理 C.暗保理,且是有追索权的保理 D.明保理,且是无追索权的保理 11.与普通合伙制企业相比,下列各项中,属于公司制企业特点的是()。 A.设立时股东人数不受限制 B.有限债务责任 C.组建成本低D有限存续期 12.某企业2017年度预计生产某产品1000件,单位产品耗用材料15千克,该材料期初存量为1000千克,预计期末存量为3000千克,则全年预计采购量为()千克。 A.18000 B.16000 C.15000 D.17000 13.某企业向金融机构借款,年名义利率为8%,按季度付息,则年实际利率为()。 A.9.60% B.8.32% C.8.00% D.8.24% 14.下列股利理论中,支持“低现金股利有助于实现股东利益最大化目标”观点的是()。 A.信号传递理论 B.所得税差异理论 C.“手中鸟”理论 D.代理理论 15.企业生产X产品,工时标准为2小时/件,变动制造费用标准分配率为24元/小时,当期实际产量为600件,实际变动制造费用为32400元,实际工作为1296小时,则在标准成本法下,当期变动制造费用效率差异为()元。

应收账款日常管理制度范文

为了进一步规范应收账款的日常管理和健全客户的信用管理体系,对应收账款在销售的事前、事中、事后进行有效控制,特制定本管理规范。 一、建立客户档案,进行有效的信用评估和跟踪记录: 二、事前控制:(签约到发货) 从初识客户到维护老客户,业务人以及经办业务的各级管理人员都应全面了解客户的资信情况,选择信用良好的客户进行交易。 对客户的审查内容: 1、人员素质,销售业绩,社会关系 2、地理位置,物流配送情况 3、从事本行业的时间,何时开始合作,有否合作经历 4、信用档案,有无不良纪录 5、关键点,为什么要合作,合作原因,合作动机,合作前景 对客户的评定等级 A 类客户,回款2个月内 B 类客户,回款5个月内 (最好预付一部分货款) C 类客户,回款8个月内 (必须预付一部分货款) D 类客户,回款时间相当长,不可靠 (必须货款两清) 签约时要对销售合同的各项条款进行逐一审查核对,合同的每一项内容,都有可能成为日后产生信用问题的凭证。合同是解决应收账款追收的根本依据。 在销售合同中应明确的主要内容: 1、明确交易条件,如:品名、规格、数量、交货期限、价格、付款方式、付款日期、运输情况、验收标准等; 2、明确双方的权利义务和违约责任; 3、确定合同期限; 4、签订时间和经办人签名加盖合同专用章或公司印章(避免个人行为的私章、单一签字或其它代用章);

5、电话订货,最好有传真件作为凭证。 合同的签订必须经过市场部经理审核确认才可以盖章。 三、事中控制:(发货到收款) 1、发货查询,货款跟踪。每次发货前客服部必须与销售合同保持核对;公司在销售货物后,就应该启动监控程序,根据不同的信用等级实施不同的收账策略,在货款形成的早期进行适度催收,同时注意维持跟客户良好的合作关系。(由销售人员和客服中心进行全程跟踪) 收账策略如下: A 类客户,按常规合同 B 类客户,最好预付一部分货款 C 类客户,必须预付一部分货款 D 类客户,必须货款两清 2、回款记录,账龄分析。财务要形成定期的对账制度,每隔一个月或一季度必须同顾客核对一次账目,形成定期的对账制度,不能使管理脱节,以免造成账目混乱互相推诿、责任不清;并且详细记录每笔货款的回收情况,经常进行账龄分析。 有几种情况容易造成单据、金额等方面的误差。 1、产品结构为多品种、多规格; 2、产品的回款期限不同,或同种产品回款期限不同; 3、产品出现平调、退货、换货时; 4、客户不能够按单对单(销售单据或发票)回款; 以上情况会给应收账款的管理带来困难,定期对账避免双方财务上的差距像滚雪球一样越滚越大,而造成呆、死账现象,同时对账之后要形成具有法律效应的文书,而不是口头承诺。 四、事后控制:(欠款到追收) 1、欠款到追收。对拖欠账款的追收,要采用多种方法清讨,催收账款责任到位。原则上采取大区经理负责制,再由大区经理落实到具体的业务员身上。如果是单一的大区经销商或代理商,则由客服中心定期对其进行沟通、催付。对已发生的应收账款,可按其账龄和收取难易程度,逐一分类排序,找出拖欠原因,明确落实催讨责任。对于确实由于资金周转困难的企业,应采取订立还款计划,限期清欠,采取债务重整策略。应收账款的最后期限,不能超过回款期限的1/3( 如期限是60天,最后收款期限不能超过80天);如超过,即马上采取行动追讨。

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