(目标管理)、指导思想及改革目标

（目标管理）、指导思想及

改革目标

浦江职技校定岗设编、分级聘任管理方案

壹、指导思想及改革目标

改革原有的学校内部管理体制,实行学校——学部二级管理,建立教师分级聘任, 建立和学校改革发展相适应的管理体制和运行机制。通过学校内部组织机构的改革,力求实现以下目标：

壹是调整组织结构。根据专业类别和规模设置学部,以突ft职业学校的管理特色。学部为中层管理层,学部主任为中层领导。

二是转换管理机制。把学生管理和教学管理等具体工作下放到学部,教务、政教等中层处室从具体的事务工作中解脱ft来,主要从事指导、协调、检查、监督和研究工作。

三是扩大学部的自主权。理顺学校和学部的责任、权力、利益关系,完善内部管理体系,提高学部于教师考核、教育教学改革等方面的自主权,充分调动各学部管理干部的主动性和积极性。

四是深化和完善人事、分配等制度改革,实行学部教师聘任制和结构薪水制,调动广大教师的工作积极性。

五是加强专业建设。强化各学部专业建设的责任,实现各专业的自主规划,自主建设和自主发展。

六是妥善处理好改革、发展、稳定之间的关系,促进学校管理、教育教学改革深入发展。

二、学部的划分

根据本校专业设置及其规模,设立机电、美工、计财、高考综合等 4 个学部,其专业及班级的划分如下表所示。

三、科室、后勤、学部定岗设编方案

四、各学部主要工作职责

1、负责本学部各专业人才培养计划的实施工作。

2、负责实施性教学计划及教学大纲的制订和修订工作。

3、负责本学部各专业的专业建设、教学改革工作,开展各种教学活动。

4、负责本学部教师的日常管理、教育教学考核及教职工思想政治工作。

5、负责本学部的德育工作和学生管理。

6、负责本学部学生技能考证的组织工作。

7、负责本学部学生用书计划的编制工作。

8、开展和本学部专业有关的短期培训工作。

9、负责本学部《工作日志》的记载及教育、教学和管理等方面资料的收集、整理及

建档工作。

10、负责本学部固定资产及教育教学设施、设备的使用、管理工作。

11、负责本学部师生及财产的安全工作。

12、独立开展体育、文娱、技能竞赛等各项教育教学活动。

13、负责学校网站本学部栏目的建设工作。

14、协助学校搞好重大活动,完成学校布置的其他工作

附件：学部各领导岗位职责