发电厂生产经营活动分析管理方案计划规范标准

XXXX电厂企业标准

生产经营活动分析管理标准

2012－07－01发布 2012－07－01实施

XXXX电厂发布

目录

前言 .................................................................................. II

1 范围 (1)

2 规范性引用文件 (1)

3 术语和定义 (1)

4 职责 (1)

5 流程与风险分析 (3)

6 管理内容与方法 (3)

6.1 组织形式 (3)

6.2 分析内容 (3)

6.3 分析要求 (4)

6.4 分析的审批上报 (5)

6.5 分析纪要的执行 (5)

7 检查与考核 (5)

8 相关/支持性文件 (5)

9 报告和记录 (5)

10 附录 (5)

附录A（规范性附录）生产经营活动分析管理流程图 (6)

附录B（规范性附录）月度经营活动分析报告 (7)

前言

为了规范XXXX电厂月度、年度生产经营活动分析全过程管理，依据集团公司《XX电厂安全生产管理体系要求》和《企业标准体系管理标准工作标准体系》，按照DL/T600－2001《电力行业标准编写的基本规定》，执行中国XX集团公司《XX电厂安全生产管理体系要求》的规定，结合本厂具体情况编写了本标准，编写要求和表述方法符合上述标准和规定。

本标准对生产经营活动分析管理做了统一规定。

本标准自发布之日起实施。

本标准的附录A、附录B、附录C、附录D为规范性附录。

附加说明

本标准由厂标准化委员会提出。

本标准由厂标准化委员会归口。

本标准起草部门：

本标准主要起草人：

审核：

审定：

批准：

本标准于2012年07月01日首次发布实施。

本标准由厂标准化委员会负责解释。

生产经营活动分析管理标准

1 范围

本标准规定了XXXX电厂生产经营活动分析管理的职责、管理流程、组织形式、分析内容与要求、检查与考核。

本标准适用于XXXX电厂月度、年度生产经营活动分析过程管理工作。

2 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本办法的引用而成为本办法的条款。其修订版、再版及最新版本适用于本办法。

GB/T15496－2003 企业标准体系要求国家质量监督检验总局

GB/T15498－2003 企业标准体系管理标准工作标准体系国家质量监督检验总局

GB/T19273－2003 企业标准体系评价与改进国家质量监督检验总局

DL/T600－2001 电力行业标准编写的基本规定中华人民共和国国家经济贸易委员会

内部控制手册 XX国际电力股份有限公司

HZD-23-JH02 生产经营活动分析管理办法 XX国际电力股份有限公司

HSDZD-46-JH02 生产经营活动分析管理办法 XXXX分公司

3 术语和定义

下列术语和定义适用于本标准：

3.1 标煤

“标煤”是“标准煤”的简称，能源的度量单位。各种能源由于所含热值不同，采用的实物计量单位也不一样。因此，为了便于对各种能源进行汇总计算，对比分析，应将各种能源的实物单位折算成统一的标准单位，即能源度量单位。我国目前采用标准煤为能源的度量单位，即每千克标准煤为29271千焦耳（7000千卡），也就是用焦耳去度量一切能源。

3.2 发电标准煤耗

发电标准煤耗指发电企业每发一千瓦时的电能所消耗的标准煤量，是考核发电企业能源利用效率的主要指标。其计算公式为：发电标准煤耗(克/千瓦时)=一定时期内发电耗标准煤量/该段时间内的发电量。

3.3 供电煤耗

供电煤耗又称供电标准煤耗，指火力发电厂每向外提供1kWh电能平均耗用的标准煤量（单位：克/千瓦时、g/kWh）。

3.4 非停

指电厂各机组的非计划停运。

4 职责

4.1 策划部

4.1.1 负责全厂发电完成情况、主要经济技术指标完成情况、电力市场情况和可靠性指标的分析。日照市的GDP增长率、用电量与发电量的增长情况、国家有关电力行业法规和政策变化走向的分析及预测。

4.1.2 负责分析XX电网的电力行业的改革或管理政策变化的走向、发电量计划及其完成情况、电力市场的变化及特点的分析及预测，包括机组容量及其发电量、设备利用小时，当地气候、水情条件的影响等对我厂生产经营的影响。

4.1.3 负责与XX电网内主要电厂及同类机组的指标分析比较，包括机组容量、发电量或上网电量的计划及其执行情况、设备利用小时、政府批准的电价水平等。

4.1.4 全厂发电量计划及其完成情况、本厂容量占有率及发电量的市场占有率、与电网内同类型机组有关

技术经济指标的比较分析；

4.1.5 负责研究电力体制改革及新的格局形成后的有关内容（如竞价体系，厂网分开后主管部门、监管部门及其他独立发电公司的政策走向、信息等）；

4.1.6 发电煤耗、全厂供电煤耗、全厂厂用电率、单位水耗、点火及助燃用油等经济指标的完成情况。4.1.7 负责分析影响发电生产的主要内、外部因素；

4.1.8 对生产经营工作中暴露的问题与差异，负责制定需要采取的对策、方法、措施，下一步工作安排及经营指标预测等。

4.1.9 负责分析主要设备检修情况（包括检修时间、检修费用、影响电量等）。

4.1.10 分析机组被调停情况。

4.1.11 分析非停次数、非停时间、等效可用系数、利用小时等可靠性指标。

4.1.12 负责主要经济指标与设计值、与性能考核试验值、与历史最好水平、与国内同类型机组的差异，分析原因，找出对策。

4.1.13 分析报告期内节能降耗工作情况。

4.1.14 厂部部署的生产经营工作的落实情况等。

4.2 运行部

4.2.1 负责全厂主要能耗指标和主要小指标情况的分析，发电煤耗、全厂供电煤耗、全厂厂用电率、单位水耗、点火及助燃用油等经济指标的完成情况，与历史最好水平、与国内同类型机组的差异，以及影响上述指标的主要因素，下一步须采取的措施等。

4.2.2 分析影响机组经济性能的主要小指标情况，包含：主、再热蒸汽温度、排烟温度、真空严密性、高加投入率、飞灰含炭量、端差、锅炉效率、汽机效率、机组效率等。

4.2.3 厂部部署的生产经营工作的落实情况等。

4.3 财务部

4.3.1 负责全厂财务状况及成本状况的分析，燃料成本及单位燃料成本完成情况分析。

4.3.2 到厂燃料实际结算数量及单价情况分析。

4.3.3 各项成本、费用指标分析、单位固定及变动成本情况。

4.3.4 对生产经营工作中暴露的问题与差异，负责制定需要采取的对策、方法、措施，下一步工作安排及经营指标预测等。

4.3.5 厂部部署的生产经营工作的落实情况等。

4.3.6 分析平均上网电价及售电收入。

4.3.7 分析电费回收情况。

4.3.8 分析实现上缴情况。

4.3.9 分析利润完成情况。

4.3.10 分析电价执行情况。

4.4 燃料部

4.4.1 燃料收、耗、存等情况及入厂煤的质量分析。

4.4.2 入厂煤的取、制、化情况分析。

4.4.3 入厂煤的二次费用完成情况及因素分析。

4.4.4 煤场管理及入炉掺配情况分析。

4.4.5 对生产经营工作中暴露的问题与差异，负责制定需要采取的对策、方法、措施，下一步工作安排及经营指标预测等。

4.4.6 厂部部署的生产经营工作的落实情况等。

4.5 燃供部