各板块半年度经营工作会议的通知(2020年九月整理).doc
控股集团关于召开各板块半年度经营工作会议的
通知
集团各事业部、各子公司、各中心：
为了促进各事业部、子公司2017年度经营目标的顺利达成，经公司研究决定，控股集团将召开2017年上半年度经营总结会，现将会议内容与要求通知如下：
一、会议主题
深入分析与总结2017年上半年度经营目标的完成情况，明确下半年度的经营纲要与具体措施。
二、会议召开具体安排
注：1、请各单位务必于7月16日将半年度经营工作汇报资料报送至集团计划运营部。
2、会议组织由各单位根据上述安排自行落实，集团人员通知及安排由集团计划运营部负责。
3、请各单位安排人员做好会议记录，并于会议结束后2天内，将会议纪要报送集团计划运营部。
三、参会人员
控股集团：邓伟明、吴小歌、廖恒星、刘文建、邓超波、朱薇安、陈旺祥、谭积艳、邹晓莉、郭志军、严欣、高峰贵州中伟集团：邓正明及经营成员
地产事业部：陈文贵及经营成员
宏林建设：魏小欧及经营成员
建设事业部：邓光明及经营成员
星龙玻璃：邓光明及经营成员
新材料事业部：刘兴国、尹桂珍、陶吴及经营成员
四、会议内容
1、由各事业部负责人汇报2017年上半年度总结，包括以下内容：
?行业现状和发展趋势分析；
?上半年度工作总结（包括：上半年的经营指标及重点工
作的完成情况、未完成的工作原因分析、年度重点工作
的进度情况、存在的主要问题）；
?下半年度工作目标（包括：下半年度经营目标和重点工
作计划、主要工作思路）；
需支持与配合事项及其它。
2、控股集团下达对各事业部、子公司下半年度经营工作的要求。
五、其他要求
1、控股集团计划运营部/各板块行政、计划运营部门提前做好相关会务工作；
2、请各事业部在7月16日前编制好半年度总结报告，并经总经理审核后发参会人员；
3、会议的参会人员除控股集团人员外，其他板块对应各自会议参会；
4、与会人员无特殊情况不得缺席。
特此通知！
中伟控股集团总裁办
二〇一七年六月二十七日
服装店合作经营合同人
合作经营合同 订立合同各合作人： 姓名：_______________________ 性别： ____________ 年龄： ____________ 住址：______________________________________________ 身份证号码：________________________________________ 姓名：_______________________ 性别： ____________ 年龄： ____________ 住址：______________________________________________ 身份证号码：________________________________________ 姓名：_______________________ 性别： ____________ 年龄： ____________ 住址：______________________________________________ 身份证号码：________________________________________ 姓名：_______________________ 性别： ____________ 年龄： ____________ 住址：______________________________________________ 身份证号码：________________________________________ 合作人各方本着自愿、公平、平等、互利的原则订立合作协议如下： 第一条合作内容 各方自愿合作经营______________________________________ ，该合作事业所有资产按投资份额各方共同所有。 第二条合作名称、主要经营地 合作名称：___________________________________________ ， 经营地点为：_________________________________________ 。 第三条合作经营项目和范围
分公司与总公司合作协议书范本
设立分公司协议 甲方：_________ 乙方：_________ 甲、乙双方经过友好协商，本着平等合作、双方共赢的原则，就甲方委托乙方设立和运营_________分公司（办事处）的相关事宜达成如下协议。 一、甲方的权利和义务 1．甲方有权对乙方提供的有关证明自己具有履行本协议书规定义务的身份凭证进行资格审查认定。 2．甲方有权要求乙方提供符合甲方要求的有足够身份的人为乙方履行本协议书规定义务进行担保。 3．甲方应向乙方提供委托乙方在工商部门代为设立_________分公司（办事处）的必要文件，并授权乙方代为办理设立手续。 4．在_________分公司（办事处）设立后，甲方应将有关_________分公司（办事处）的工商手续提供给乙方，并授权乙方进行运营。 5．甲方负责对乙方进行必要的管理培训，费用由甲方负责。 6．甲方有权对乙方设立和运营_________分公司（办事处）的一切工作进行监督和领导。 7．乙方在_________分公司（办事处）设立和管理工作中遇到困难请求甲方帮助时，甲方应在第一时间给予乙方帮助，并应协助乙方做好分公司（办事处）相关工作。 8．甲方认为乙方工作不力或乙方行为有损甲方利益或乙方未按本协议书履行其义务时，甲方有权收回提供给乙方的手续，并撤销对乙方的授权。 二、乙方的权利和义务 1．乙方接受甲方的委托，负责代为设立_________分公司（办事处），并负责支付设立_________分公司（办事处）所需的一切费用，包括但不限于：代为设立的工商费、手续费、办公费、公关费、差旅费等。 2．乙方接受甲方的委托，负责_________分公司（办事处）设立后的一切运营工作，并负责支付_________分公司（办事处）运营所需的一切费用。 3．乙方应按本协议书附件格式，提供甲方认可的具有一定身份和地位的第三人出具的担保书。 4．乙方运营_________分公司（办事处）的一切工作，只限于在_________分公司（办事处）所在地，从事甲方要求的_________的销售、市场管理、信息搜集等工作。 5．乙方不得利用_________分公司（办事处），从事任何与甲方利益和要求不一致的行为。否则应赔偿由此给甲方带来的一切经济损失，并独自承担相应法律责任。 6．乙方在_________分公司（办事处）运营中，必须按甲方规定的发货方式、运输费用等相关运管规定开展工作。 7．乙方给甲方的付款方式：_________。
公司经营目标责任书
公司经营目标责任书 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
公司年度经营目标责任书 为充分调动湖北鑫博大商贸有限公司管理人员积极性，确保公司下达年度经营目标的实现，湖北鑫博大商贸有限公司（以下简称甲方）授权给以为责任人的（以下简称乙方）负责该公司的经营管理。 按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订2013年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。 一、目的 在完善湖北鑫博大商贸有限公司总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动经营管理人员积极性的同时，建立对经营目标责任考核体系，以加强公司对分公司的有效监控，同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变，增强管理层的抗风险意识和能力。 二、2013年经营考核年度期间：2013年1月1日至2013年12月31日。 三、双方的权利和义务 （一）甲方的权利和义务 1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。 2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。 3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终 止本责任书的执行。
（二）乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及湖北鑫博大商贸有限公司制订的各项经营政策 和管理规定。 2、乙方享有公司授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。 3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体 系建设，提升营销管理水平，提高市场占有率，增强行业市场地位，提高盈利能力。 4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。 5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资 料，包括： （1）年度和月度的经营计划及投资计划。 （2）年度和月度工作计划。 （3）年度和月度的财务预算和财务会计报表。 （4）年度和月度销售。 （5）甲方要求提供的其它文件和资料。 四、经营责任考核指标和薪金构成 本年度经营责任考核指标包括主要指标:利润、销售收入以及相关修正指标（包括存货、应收帐款、应付帐款等）。
服装店合作协议
服装店普通合伙协议 股东合伙协议 一；合伙人根据友好协商达成本协议。 二；股东及其出资入股情况： 1、浏阳市淮川阳光小米潮童馆为普通合伙企业总投资为20万： 合伙人：____________现金出资人民币10万元，并以本店注册股东名义参与经营，总共所占股份50%。 合伙人：____________现金出资人民币10万元，并以本店注册股东名义参与经营，总共所占股份50%。 以上现金出资用于本店的经营开支，包括租赁和装修，购买店内设备，打货、员工工资及各项店内开支等等，如有剩余作为店内开业后的流动资金、不得撤回。 店名为：_______________________________________ 店址为：_______________________________________ 三、本店不设股东会，_________为店内经营与管理、财务管理与市场策划、同时负责店内采购。 五、店内的销售、采购、投资、财务等工作股东都有知情权、如提出相关问题、主要负责人须做出合理解释和适当的处理。在相关较重要事务上需要双方达成一致意见、否则主要负责人需要对由此引起的后果承担相应责任。 六、出资人的权利和义务、责任。 1、出资人按投入店内的资本额占比，服装店注册资本额的比例享有店内的资产权益。 2、出资人按照出资比例分起红利、 3、出资人共同协商确定店名。 4、出资人有权对不履行、不完全履行或不适当履行出资义务的出资人和故意或过失损坏店内利益的出资人提诉讼、要求其承担相应法律责任。 5、出资人有权查阅店内收支账务及财务报表。 6、享有法律、行政法规及店内制度所赋予的其它权利。 7出资人应当在规定的期限内足额缴纳各自所认缴的出资额。
总公司、分公司合作经营协议书
总公司、分公司合作经营协议书 甲方：（以下称总公司） 乙方：（以下称分公司） 甲方为了提高公司的市场竞争力度、扩大影响、提升品牌的战略目标，决定的工程业务，在成立分公司，并与乙方合作发展经营工程市场，与乙方资源共享、互利双赢。双方经过友好协商，就分公司的经营管理达成如下协议： 一、合作模式： 以下合作模式均建立在乙方（分公司）对甲方（总公司）声誉及品牌形象爱惜、维护的基础，乙方不得故意作出有损于甲方品牌声誉之事，否则乙方需要承担给甲方带来的所有损失及精神赔偿。 1、在经营范围内的市场经营工作。分公司是总公司依法设立的具备独立法人资格可以独立经营的，自负盈亏的分支机构。乙方提供组建分公司领导层人员名单，报甲方批准备案。分公司在设立办公地点、办公设施由乙方提供。 2、乙方负责办理分公司在的工商注册、城建委备案、税务登记及银行开户事宜。并负责日常管理。 3、分公司管理班子在总公司的监督、指导之下全权管理分公司的生产、经营、技术、人事等各项职能。分公司管理班子必须遵纪守法经营，并遵循总公司的各项规章制度。 1
4、甲方授权分公司在地区内全权代表总公司开展资质范围内的业务。其他地区内的业务应事先征得总公司的同意并无条件服从总公司的统一安排与协调管理。 5、双方出资比例及利润分配 （一）出资比例： 乙方以货币认缴出资××万元，占注册资本×%。甲方以货币认缴出资×万元，占注册资本×%。 （二）利润分配： 年度分公司财务清算后，按照实际经营利润双方五五分成（即各得50%）。 二、项目动作与管理： 1、分公司独立开展项目跟踪、洽谈、投资及项目管理工作（个别大型项目由分公司上报，总公司批准后进行经营）。在工作过程中应爱惜、维护总公司的声誉和品牌。分公司在总公司允许的范围内独立开展项目管理，自觉接受总公司的监督和检查。 2、分公司每季度初应向总公司申报计划跟踪项目的名称、规模、投资主体等详细情况。每季度末分公司有义务如实向总公司负责人汇报分公司财务经营状况。 3、项目投标时的标书主要由分公司自主编制，若有必要由总公司编制时，编制成本费由分公司承担。投标保证金、履约保证金原则上由乙方自理，个别项目视情况协商解决。 4、总公司应对分公司使用证书、印章及投标所需的人员证件、2
公司经营目标责任书
公司年度经营目标责任书 为充分调动湖北鑫博大商贸有限公司管理人员积极性，确保公司下达年度经营目标的实现，湖北鑫博大商贸有限公司（以下简称甲方）授权给以为责任人的（以下简称乙方）负责该公司的经营管理。 按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订2013年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。 一、目的 在完善湖北鑫博大商贸有限公司总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动经营管理人员积极性的同时，建立对经营目标责任考核体系，以加强公司对分公司的有效监控，同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变，增强管理层的抗风险意识和能力。 二、2013年经营考核年度期间：2013年1月1日至2013年12月31日。 三、双方的权利和义务 （一）甲方的权利和义务 1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。 2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。 3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本 责任书的执行。 （二）乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及湖北鑫博大商贸有限公司制订的各项经营政策和管 理规定。 2、乙方享有公司授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。 3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建 设，提升营销管理水平，提高市场占有率，增强行业市场地位，提高盈利能力。 4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。
服装店合作经营合同(四人)
甲 方：______________________________ 乙 方：______________________________ 日 期：_________年________月_______日 服装店合作经营合同(四人) The purpose of contract is to restrain both parties to fulfill their responsibilities and obligations.
服装店合作经营合同(四人) 订立合同各合作人：__________ 姓名：________________ 性别：________________ ________年龄：________________ 住址：________________ 身份证号码：________________ 姓名：________________ 性别：________________ ________年龄：________________ 住址：________________ 身份证号码：________________ 姓名：________________ 性别：________________ ________年龄：________________ 住址：________________ 身份证号码：________________ 姓名：________________ 性别：________________ ________年龄：________________ 住址： ________________
身份证号码：________________ 合作人各方本着自愿、公平、平等、互利的原则订立合作协议如下：__________ 第一条合作内容 各方自愿合作经营，该合作事业所有资产按投资份额各方共同所有。 第二条合作名称、主要经营地 合作名称：________________ ， 经营地点为：________________ 。 第三条合作经营项目和范围 。 第四条合作期限 合作期限为________年，自________年________月________日起， 至________年________月________日止。合作期满可续订合作合同。 第五条出资额、方式、期限 一、合作人以方式出资，计人民币____________元，占总出资额的%。 合作人以方式出资，计人民币____________元，占总出资额的%。 合作人以方式出资，计人民币____________元，占总出资额
成立分公司合作协议书
成立分公司合作协议书 篇一：公司成立合作协议书 公司成立合作协议书 甲方：身份证号： 乙方：身份证号： 现有甲、乙合股（合伙）开办一家__________________，全面实施双方共同投资、共同合作经营的决策，成立股份制公司。经双方合伙人平等协商，本着互利合作的原则，签订本协议，以供信守。 一、出资的数额： 甲方出资________、出资的形式________出资的时间__________ 乙方出资________占公司股份______%。出资的形式________出资的时间__________ 二、股权份额及股利分配： 双方方约定甲方占有股份公司股份______%；乙方占有股份股份______%；甲乙双方以上述占有股份公司的股权份额比例享有分配公司股利，双方实际投入股本金数额及比例不作为分配股利的依据。股份公司若产生利润后，甲乙可以提取可分得的利润，其余部分留公司作为资本填充。如将股利投入公司作为运作资金，以加大资金来源，扩充市场份额，必须经双方同意，并由甲乙双方同时进行。
三、在合作期内的事项约定 1、合伙期限： 合伙期限为________年，自________年____月____日起，至________年________日止。如公司正常经营，双方无意退了，则合同期限自动延续。 2、入伙、退伙，出资的转让 A入伙：①需承认本合同；②需经甲乙双方同意；③执行合同规定的权利义务。 B退伙：①公司正常经营不允许退伙；如执意退伙，退伙后以退伙时的财产状况进行结算，不论何种方式出资，均以现金结算；按退伙人的投资股分60%退出。非经双方同意，如一方不愿继续合伙，而踢出一方时，则被踢出的一方，被迫退出时，则按公司当时财产状况进行结算的60%进行赔偿。 ⑤未经合同人同意而自行退伙给合伙造成损失的，应进行赔偿。 3.、出资的转让：允许合伙人转让自己的出资。转让时合伙人有优先受让权，如转让合伙人以外的第三人，第三人按入伙对待，否则以退伙对待转让人 4、的终止及终止后的事项 .合伙因以下事由之一得终止：①合伙期届满；②全体合伙人同意终止合伙关系；③合伙事业完成或不能完成；④合伙事业违反法律被撤销；⑤法院根据有关当事人请求判决
商管公司总经理经营目标责任书
XXXXXXXXX有限公司 总经理 XXXX年度经营管理目标责任书 责任人： 签订时间：年月日 目录 第一章总则 (3) 第二章责任期限 (3) 第三章经营管理目标 (3) 一经营目标 (4) 二年度关键点控制目标 (4) 三管理目标 (4) 四费用开支控制目标 (6)
第四章绩效挂钩方案 (6) 第五章其他约定 (9)
第一章总则 为规范公司的授权经营体系，明确XXXXXXX有限公司（以下简称“公司”）责任人的年度项目经营的责权利关系，切实推行董事会领导下的总经理负责制的公司运作体系，发挥公司总经理领导下的公司高管人员的积极性和主动性，树立业绩目标意识，并约束、激励总经理带领全体员工实现公司的年度经营目标，特制订年度经营管理目标责任书。 第二章责任期限 责任期限：自《总经理经营管理目标责任书》年月日起至年月日止。 第三章经营管理目标 一、 2018经营目标（权重50%） 年经营目标： 1、销售面积：平方米； 2、总销售额：万元； 3、总回款：万元； 4、2018年度和田金鹰国际城招商面积：？平方米 5、2018年度和田金鹰国际城招商回款：？ 说明：一层销售面积合计㎡，销占率。 二层销售面积合计㎡，销占率%。 三层销售面积合计㎡，销占率%， 写字间销售面积合计㎡，销占率%。 二、项目进度的关键点控制目标（权重20%）
项目进度的关键点控制目标 1、项目进度的关键点控制目标： ①营销任务分解： ②招商任务分解表： 2、项目预算目标 项目预算类控制指标（单位：万元） 三、管理目标（总分100分，权重20%） 1、负责制定及分解商管公司经营指标及管理目标，落实年度经营指标及管理目标，完成经营及管理目标的分解，并组织实施及监督检查各部门的完成情况，做到每月有书面记录可查；（15分） 2、重大事项的管理：重大伤亡事故、重大设备机损事故、火灾责任事故为零，应急管理有序，有安全记录。（5分） 3、公司的相关突发事件的处理，从公司利益出发客观公正负责地处理紧急事件，处置迅速要求一周内对处理内容上报综合运营部。（10分） 4、协助组织策划公司重大公关和庆典活动，负责组织对外接待活动，妥善处理各种对外事务，要求活动前一周上报综合运营部。（10分） 5、制度建设：目标管理、标准化管理、信息化管理、流程管理，是否执行到位有会议纪要等有据可查。（10分） 6、人才规划：关键岗位人员到位、内部人才培养、外部人才招聘与储备。（5
公司经营目标责任书精选文档
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XX公司经营目标责任书 为了实现河南ZZLQ建设有限公司中长期发展战略，激励约束分公司所有员工尤其是经营班子成员，公司总部与分公司经营管理层签订如下经营目标：一、责任人：分公司经营班子成员为责任人，经理是责任代表。责任人标准工资的50%作为风险工资。二、经济指标：1.净利润：基本目标为万元，争取目标为万元。 2.独自承揽施工产值：基本目标为万元。3.管理费用：净利润达到争取目标，管理费用不超过万元；净利润没有达到争取目标，管理费用不超过万元。三、其他指标：4.安全生产：无因重大安全责任事故导致人身伤亡及重大财产损失发生。5.项目进度：在业主规定的合同工期内完成工程项目。6.项目质量：年度内竣工工程经业主验收全部达到优良等级。7.项目利润：年度内结束项目经审计利润指标不低于基本目标2个百分点。8.项目管理：没有严重违反公司管理制度的行为发生，在项目材料采购、材料管理、人员调配、设备租赁与调配等方面没有严重失误而导致项目发生重大损失的行为。9.员工上岗：除长期脱岗员工外，公司所有项目岗位员工平均在岗时间达到5个月。10.薪酬与绩效考核：能及时完成季度绩效考核，能及时发放员工基本工资、绩效工资。四、奖惩兑现办法：经营班子成员实际风险工资=标准工资×50%×12×分公司目标责任考核系数×岗位年度考核系数分公司部长级奖励=标准工资×10%×12×分公司目标责任考核系数×岗位年度考核系数年末除经营班子外所有员工奖励：若分公司目标责任考核系数超过1，则分公司员工享有奖金奖励。五、分公司目标责任考核系数计算11.分公司目标责任考核系数确定方法如下：若年末净利润没有达到基本目标，则K=0；若年末净利润超过基本目标，则 K=1+（实际利润－基本目标）/（争取利润－基本目标），K最大值为3。12.独自
服装店合伙经营合同(通用版)
服装店合伙经营合同 合伙人：（甲）女（简称甲方）现住址： 电话：身份证号码： 合伙人：（乙）女（简称乙方）现住址： 电话：身份证号码： 一、甲乙合伙人本着公平、平等、互利的原则投资举办经营店铺，就有关服装类合作事宜协商达成一致，特订立本合伙协议如下： 二、甲乙两方合伙经营品牌女装，总投资为万元，甲出资万元，乙出资万元，各占投资总额的%。按照各自的投资比例享有权利和承担责任（包括利润分成和亏损金额的承担）。（包括房租、装修费、货款、雇员费用等），详细投资明细及所购固定及非固定资产明细见协议附件。如该投资金额不够，可追加投资。自本协议签订之日起3个工作日内甲、乙双方的投资款必须到位，到位后投资款打到新办理银行卡上，交由方管理。 三、本合伙依法组成合伙企业，由甲方负责办理工商登记，守法经营缴纳相关税费，担任企业法人代表。企业名称为“太平鸟品牌女装”，并以此名义缴纳相关费用；对外行使所有经营行为。经营管理过程中若出现需法人承担责任等情况或因此产生相关费用等问题由甲乙双方共同承担。
四、本合同企业经营期限为3年，如果需要延长期限的，在期满前6个月办理有关手续。 五、合伙双方共同经营、共同劳动、共担风险、共负盈亏。 1、经营分工核算：由双方协商分工，甲方负责电子管理及营运模式，乙方负责管理账目，管账人员按月进行经营核算，公开账目并出具财务核算报表，双方签字认可并留存。每月30日为签字日，顺延7日之日不签则视为认可。 2、企业盈余：按照各自的投资比例对每个季度经营所获得的纯利润在季度末双方核算无误认可后进行均分，如需将其中的部分利润用作再投资，由双方商定。 3、纯利润：每月盈利（总业绩）扣除服装成本、房租、装修、员工、水、电、营业税等所有支出后，是为当月纯利润。 4、成本承担：在经营过程中所发生的一切相关费用，双方均摊（如：包含雇员费用、水费、电费、营业税等）。 5、前期考察所产生的费用（包括车费、住宿、吃饭）均属于投资费用当中。 六、在经营期间，没有回本之前，任何一方不得以任何理由退出，如个人经济出现问题或其他原因需用钱，可以私下商议，但决不能挪用店内钱财，若违约，对店内造成的所有损失要负上全部责任及法律责任。 七、合伙的终止及终止后的事项 合伙终止后的事项 1、合作终止时，以终止时的财产状况进行清算，不论以何种方式出资，均以金钱结算。 2、合作终止时，即行推荐清算人，并邀请一中间人（或公证员）
分公司合作经营协议书
分公司合作经营协议书 甲方：（以下称总公司） 乙方：（以下称分公司） 甲方为了提高公司的市场竞争力度、扩大影响、提升品牌的战略目标，决定拓展川、渝、黔地区的工程施工业务，在成都市成立，并与乙方合作经营川、渝、黔市场，与乙方资源共享、互利双赢。双方经过友好协调，就成都分公司的经营管理达成如下协议： 一、合作模式： 1、在成都市成立成都市分公司，开展川、渝、黔地区的市场经营工作。成都市分公司是总公司依法设立的具备独立法人资格可以独立经营的，自负盈亏的分支机构。乙方提供组建分公司领导层人员名单，报甲方批准备案。分公司在成都市设立办公地点、办公设施由乙方提供。 2、乙方负责办理分公司在成都市的工商注册、城建委备案、税务登记及银行开户事宜。并负责日常管理。 3、分公司管理班子在公司的监督、指导之下全权管理分公司的生产、经营、技术、人事等各项职能。分公司管理班子必须遵纪守法经营，并遵循总公司的各项规章制度。 4、甲方授权分公司在川、渝、黔地区内全权代表总公司开展资质范围内的业务。其他地区内的业务应事先征得总公司的同意并无条件服从总公司的统一安排与协调管理。 5、分公司总书记和总会计由总公司指派，派驻分公司的总书记负责协
调分公司与总公司的一切事务，并对分公司日常工作进行监督；总会计监督管理分公司财务。 二、项目动作与管理： 1、分公司独立开展项目跟踪、洽谈、投资及项目管理工作（个别大型项目由公司、分公司合作经营）。在工作过程中应爱惜、维护总公司的声誉和品牌。分公司在总公司允许的范围内独立开展项目管理，自觉接受总公司的监督和检查。 2、分公司每季初应向总公司申报计划跟踪项目的名称、规模、投资主体等详细情况。 3、考虑到总公司在某些项目上的与合作伙伴的协作关系，总公司有权决定分公司在某些特定项目上的动作模式，分公司应服从大局，无条件接受总公司的要求，并积极配合。 4、分公司独立参加项目投标时的标书主要由分公司自主编制，若有必要由总公司编制时，编制成本费由分公司承担。投标保证金、履约保证金原则上由乙方自理，个别项目视情况协商解决。 5、总公司应对分公司使用证书、印章及投标所需的人员证件、资质证书、工程业绩、财务（审计）等投标所需的资料给予支持（但使用建造师证书所产生的费用由分公司承担）。分公司除独立使用分公司证书、印章之外，为方便分公司在川、渝、黔地区的投标事宜总公司为分公司制作证书、公章一套。每次需要使用时必须由总公司批准。所有加盖分公司、总公司印章的文件都必须报公司批准并留存复印件备案。分公司所需公章由总公司负责刻制（分公司不得私自刻制一经发现总公司有权视具体情况对分公
银行经营目标责任书
银行经营目标责任书 篇一：公司年度经营目标责任书】 公司年度经营目标责任书 为充分调动湖北鑫博大商贸有限公司管理人员积极性，确保公司下达年度经营目标的实现，湖北鑫博大商贸有限公司（以下简称甲方）授权给以为责任人的（以下简称乙方）负责该公司的经营管理。 按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订2013 年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。 一、目的 在完善湖北鑫博大商贸有限公司总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动经营管理人员积极性的同时，建立对经营目标责任考核体系，以加强公司对分公司的有效监控，同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变，增强管理层的抗风险意识和能力。 二、2013 年经营考核年度期间：2013 年 1 月 1 日至2013 年12 月 31 日。三、双方的权利和义务（一）甲方的权利和义务 1 、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。 2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。 3 、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本 责任书的执行。（二）乙方的权利和义务
1 、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及湖北鑫博大商贸有限公司制订的各项经营政策和管 理规定。 2 、乙方享有公司授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。 3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建 设，提升营销管理水平，提高市场占有率，增强行业市场地位，提 高盈利能力。 4 、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。 5 、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包 括： （1）年度和月度的经营计划及投资计划。（2）年度和月度工作计划。 （3）年度和月度的财务预算和财务会计报表。（4）年度和月度销售。 （5）甲方要求提供的其它文件和资料。 四、经营责任考核指标和薪金构成本年度经营责任考核指标包括主要指标:利润、销售收入以及相关修正指标（包括存货、应收帐款、应付帐款等）。 注：此利润总额（m ）指税前利润总额。 2 、绩效工资：x 万元/月，根据每年或半年一次的考核结果进行支付；
公司年度经营目标责任书
广东恒辉实业集团有限公司 昌辉彩印2016年经营目标责任合同书 甲方：广东恒辉实业集团有限公司 乙方： 甲、乙方秉承互惠互利的原则，经平等协商达成如下共识，以期共同遵守，促使甲、乙方双方价值最大化。 一、年终责任奖模式 各子公司主要负责人的年终奖金采用责任制，遵循高激效高报酬的弹性管理模式，透过公司价值的不断提升，让各主要负责人同步获得相匹配的经济利益；其年终责任奖金与公司年度销售额、经营利润紧密挂勾； 二、责任考核因素 1）参数一a ：2012年度销售额与2011年度销售额的对比系数α，见下表； 2）税后利润的增量指数b ：①假如某公司2011年实现的税后利润为P1，且P1＞0，2012年税后利润为P2，且P2＞P1，那么b = P2- P1； ②假如P1＜0，P2＞0，那么b=P2；③如果P1＞0，P2＜0，则b=0；④如果P1＜0，P2＜0，那么b=0； 3）应收账款回款率c; 三、责任考核方式 1）2012年货款回款率c ＞95%； 2）公司年度责任奖劢金F=b*15%*a ，其中营业部总经理、生产
总经理各占40%；余下的20%由集团总经理根据实际情况灵活处理； 四、补充责任考核方式 当公司未实现利润增量或出现亏损，但2012年的营业额较2011年有较大增长时，遵照如下方式考核、执行： 1）当年营业额增长大于25%（含），同时小于30%时，生产与营业总经理各奖励20000元； 2）当年营业额增长大于30%（含）时，生产与营业总经理各奖励25000元； 3）当营业额没增长，但是不存在亏损时，生产和营业总经理各保底30000元； 五、坏账的处理 公司可接受的坏账标准为0.3%（行业标准），当公司出现超出坏账标准的部分数额，按5~20%的比例从各责任总经理的年度奖金中扣除，扣除比例由集团总经理根据实际情况确定，营业总经理、生产总经理各承担40%； 六、甲、乙双方职责和义务 1、甲方职责和义务 1）甲方应提供足够的政策保障和资源支持，确保乙方能顺利的开展工作和最大限度的为公司创造效益，实现甲、乙双方互赢； 2）在乙方运营过程中遇到不利或较大困扰时，甲方应全力配合和帮助乙方顺利渡过难关； 3）甲方应科学合理的核算公司的经营效益，并应乙方的要求提供相关的财务报表； 2、乙方职责和义务 1）乙方应兢兢业业做好各自的本职工作，创新求变，日趋精化公司管理，向管理要效益； 2）乙方之间应密切配合、深入沟通，做到开源与节流的完美统一；
分公司合作经营协议书(标准版)
编号：HL202097218 分公司合作经营协议书(标准版) The content of this contract is only a reference for both parties. You must read the listed terms carefully when using it. The content of the contract will be adjusted according to the actual situation of both parties and should not be directly applied. 甲方：_______________________ 乙方：_______________________ 签订日期：_____年____月_____日
分公司合作经营协议书 甲方：（以下称总公司） 乙方：（以下称分公司） 为提高市场竞争力、资源共享、互利共赢，乙方拟在六安市以甲方之名成立一家分公司，双方根据相关法律规定，经平等、自愿协商，达成以下协议，共同遵守： 一、合作模式： 1.乙方在六安市成立分公司，开展六安地区的市场经营工作。六*市分公司是总公司依法设立的不具备独立法人资格但可以独立经营、自负盈亏的分支机构。乙方自行组建分公司领导人员，报甲方备案。办公地点、办公设施均由乙方自行负责。 2.乙方自行办理分公司注册、税务登记、银行开户等事宜，甲方提供所需的一切材料。 3.乙方自主依法经营，甲方给予生产、经营、技术、管理、人事等方面监督和指导。 二、项目合作和管理： 1.乙方独立开展项目跟踪、洽谈、投资及项目管理工作。在工作过程中应
经营目标责任书
经营管理目标责任协议 甲方（用人单位）：XXXXXXXXX有限公司董事会 乙方（劳动者）： 为传递组织目标，强化管理责任，公正评估价值贡献，充分调动管理人员（乙方）的积极性，确保公司股东权益及董事会年度经营管理目标的实现，明确双方的责任、权利和义务，根据劳动法及相关的法律法规规定，经双方在平等自愿的基础上协商一致，达成以下协议条款： 一、乙方职务及岗位职责 乙方担任甲方职务，并按照甲方规章制度中规定的岗位职责履行职务，负责公司相关经营管理工作。乙方接受该职位并愿意承担相应的责任和义务。 二、经营管理目标责任考核期限 1.年度考核期限： 年月日至年月日。 2.季度检查期限： 第一季度：年月日至年月日； 第二季度：年月日至年月日； 第三季度：年月日至年月日； 第四季度：年月日至年月日。 三、经营管理目标及考核标准 1.年度考核 乙方的个人能力态度考核表详见《岗位年度考核表》，所管辖部门年度绩效指标详见《部门年度绩效指标》。
2、季度检查 每一季度公司召开公司高管工作的绩效反馈会议，对该季度绩效执行情况进行检查，不进行考核，检查结果对年度考核结构有影响。 3.经营管理目标的调整： （1）根据经营管理目标任务完成情况，每季度对绩效考核情况统一分析并酌情调整，调整幅度不超过10%。 （2）出现外部环境发生重大变化或不可抗力的自然灾害等情形时，由公司董事会根据具体情况相应调整经营管理目标。 四、双方的权利和义务 （一）甲方的权利和义务 1.甲方有权在与乙方充分协商论证的基础上制定并下达生产任务和其他各项生产经营管理指标，对乙方的经营管理活动进行检查和监督，并提出改进意见。 2.甲方有义务为乙方在正常的履行职务或经营管理过程中提供必要的条件、服务和支持。 3.甲方有权在乙方的经营管理活动出现失控和重大失误时，对本责任目标提出修订或决定终止本责任协议的执行，并追溯乙方本责任协议项下相关责任。 （二）乙方的权利和义务 1.乙方享有在完成本责任协议项下目标及甲方公司绩效考核合格的前提下，按时、足额获得甲乙双方共同商定的年薪及相关的福利待遇。 2.乙方享有甲方公司授权范围内开展经营管理活动、进行正常的经营决策的权利。 3.乙方承诺严格遵守国家各项法律、法规及甲方公司职代会、董事会制定的各项经营政策和管理制度及完成公司股东会（或董事会）下达的各项经营管理目标和任务。 4.乙方承诺加强项目管理，控制项目成本，确保项目按质按量按期顺利完工，开拓行业市场地位，提高盈利能力，加强内部管理，降低运营成本，提高甲方投资主体（股东）的投资收益。 5.乙方承诺按甲方要求和相关的管理制度等报送、报告或提交与经营、管理活动有关的各项文件和资料，接受并配合公司月度检查、季度检查、年度考核。主要包括但不限于以下第项： （1）月度工作报告：乙方每月定期向董事会提交工作报告，通报公司分管部分经营状况以及改进建议或意见。工作报告主要内容应包括：本月工作总结、本月工作中的主要问题以及解决方法、本月重大事件、下月工作计划以及其他需要向董事会汇报的事项； （2）季度、年度工作报告：乙方应提交书面的季度、年度工作报告，汇报工作进展情况、分管部分预算执行情况以及经营管理活动过程中存在的主要问题和解决方法；
2019经营目标责任书
程序修改记录
XX文化科技有限公司 2016年度经营目标责任书 目录 §1 年度经营管理责任(责) (4) 1.1 业务责任 (4) 1.2 管理责任 (5) 1.3 费用开支控制责任 (5) §2 管理权限(权) (6) 2.1 授权原则 (6) 2.2 授权项目 (6) 2.3 其它事项 (7) §3 绩效考核与薪酬挂钩方案(利) (7) 3.1 绩效考核指标体系 (7) 3.2 绩效考核指标的说明和计算方法 (8) 3.3 绩效考核评分与薪酬系数对应表 (10) 3.4 薪酬挂钩方案 (11) .
2016年度经营目标责任书 目的：为明确XX文化科技有限公司（以下简称“公司”）的2016年度经营的责权利关系，规范公司的授权经营体系，切实推行董事长领导下的总经理负责制的公司运作体系，发挥公司高管人员的积极性和主动性，树立业绩目标意识，并约束、激励高管人员带领全体员工实现公司的年度经营目标，强化经济责任，集团授权以项目负责人为第一责任人的经营班子负责该公司项目经营管理工作，特制订本年度经营目标责任书。 按照责、权、利对等的原则，本目标责任书规定了双方的责任与权利，一经签订即对双方具有约束力，双方应共同遵守。 经营目标责任考核周期：从201X年月日起至201 年月日。 §1 年度经营管理责任(责) 1.1 业务责任 1.1.1 项目开发责任：总任务指标 A.详细到每个月的开发进度、标准、相应的项目可控成本控制目标； B.各环节进度的关键点控制目标： 1.1.2 销售责任 A.公司总体每月度销售目标及费用指标； B. 各环节进度的关键点控制目标：广告费支出、客户到访率、客户销售率、客户首次消费额度、配赠物料额度、客户管理、客户产 .
最新整理服装店合伙协议书范本最新.docx
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 最新整理服装店合伙协议书范本最新.docx 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
合伙人：（甲方） xxxxx 身份证号： 合伙人：（乙方） xxxxx 身份证号： ***拟定时需要注意的：合伙人资格 审查合伙人的资格，是签订合伙协议最重要的方面。因合伙企业具有较强的人合性，所以合伙人一般都是彼此之间比较熟悉、信任的人。但理智的选择合伙人不单纯是熟悉、信任，还要看其有无一定的物质实力或软实力。普通合伙企业的合伙人承担的是无限连带责任，一旦企业债务不能偿还时，有实力偿还的合伙人就有被强制偿还企业全部债务的风险，如果其他合伙人没有实力，不应其承担部分则很难追偿。 甲乙合伙人本着公平、平等、互利的原则投资举办经营店铺，就有关服装类合作事 宜协商达成一致，特订立本合伙协议如下： ***拟定时需要注意的：合伙人出资 一定要理活楚合伙人的出资。每种不相同的种类都必须折价为相应的股份，在合伙协议中明确。这样才能在今后的盈余分配及债务承担中，明确各个合伙人的权利和义务，不会因为比例不明确闹纠纷。 另外，对于合伙人出资的财产需要办理登记的，在合伙协议中应当明确约定办理登记手续的义务承担者，办理时间以及办理费用的承担等等。对这些事项约定的缺失 或不足，都将增加企业法律风险。 第一条甲乙双方合伙经营服装店，店名为。总投资为人民币整，甲出资元，乙出资 ,甲方占投资总额的 %,乙方占投资总额的%。按照各自的投资比例享有权利和承担责任 （包括利润分成和亏损金额的承担）（包括但不限于：房租、装修费、货款、雇员费用等），详细投资明细及所购固定及非固定资产明细见协议附件。如该投资金额 不够，可追加投资。 第二条合伙双方共同经营、共同劳动，共担风险，共负盈亏。
分公司合作经营合同协议书范本 三方
甲方： 乙方： 丙方： 甲方在市成立有限公司分公司（以下简称分公司），并决定与乙、丙方合作经营，与乙、丙方资源共享、互利双赢。三方经过友好协调，就某某分公司的经营管理达成如下协议： 一、合作模式 1、在市成立分公司，开展市场经营工作。分公司是总公司依法设立的不具备独立法人资格但可以独立经营，自负盈亏的分支机构。乙、丙方提供组建分公司领导层人员名单，报甲方批准备案。 2、乙、丙方负责办理分公司在市的工商注册、税务登记及银行开户等事宜。三方同意乙方为某某分公司负责人。 3、分公司管理班子在公司的监督、指导之下全权管理分公司的生产、经营、技术、人事等各项职能。分公司管理班子必须遵纪守法经营。 4、甲方授权分公司全权代表总公司开展资质范围内的业务。分公司实行财务独立核算，自负盈亏。某某分公司自行开立账户与业主方进行结算和支付。 二、项目运作与管理： 1、分公司独立开展项目跟踪、洽谈、投资及项目管理工作（个别大型项目也可由公司、分公司合作经营）。在工作过程中应爱惜、维护总公司的声誉和品牌。分公司在总公司允许的范围内独立开展项目管理，自觉接受总公司的监督和检查。 2、分公司每季初应向总公司申报计划跟踪项目的名称、规模、投资主体等详细情况。 3、分公司独立参加项目投标时的标书主要由分公司自主编制，若有必要由总公司编制时，编制成本费由分公司承担。投标保证金、履约保证金原则上由乙、丙方自理，个别项目视情况协商解决。
4、总公司应对分公司使用证书、印章及投标所需的人员证件、资质证书、工程业绩、财务（审计）等投标所需的资料给予支持（但使用建造师证书所产生的费用由分公司承担）。 5、项目一般由分公司独立组织实施与管理，如需由总公司派驻项目经理及其他人员时，其各种费用支出由项目部支付。 6、乙、丙方负责实施的项目在实施过程中必须按总公司的生产管理要求执行，统一公司企业标识，要做到人员资质合格、数量达标、工资资料齐全、归档及时。 三、财务管理： 1、分公司交总公司的经营及项目管理费为万/年人民币，不管项目金额多少，分公司自负盈亏。 2、重要项目如需总公司配合实施的工程项目，双方可以根据实际情况另行约定利益分配。 3、由分公司实施的项目所需的前期启动资金由分公司筹措，总公司不提供支援；应由分公司收回或收取任何费用均可按程序及合同办理，总公司给予协助不得设置障碍。 四、合作期限： 合作期限暂定年，自年月日起计。年后经营模式和管理费经营情况重新商讨。 五、合作关系的终止： 1、出现重大质量或安全事故受到省级以上单位书面通报批评时，不及时上交管理费时，国家或地方政策规定必须取消时，甲方可以提出与乙、丙方终止合作关系，乙、丙方不得有任何异议。 2、出现终止合作关系时，合作三方应公平合理结算与支付。合作关系的终止并不意味着本协议的终止，甲方、乙方、丙方的责任、义务、权利继续有效，直到本协议规定的三方责任、义务、权利执行完毕。合作终止时，未完工程继续按本协议书实施，只是不在开展新项目合作；出现本条款第1条的情况中途终止时，甲方应对已完工程进行公正结算，并应保证乙、丙方在正常合作期间发生的而在合作关系终止后兑现的合法利益。剩余工程由甲方收回管理权并继续执行。 六、债权与债务： 1、分公司如产生债权与债务严格由分公司自行解决，与总公司无关。总公司在自身经营活动中