002-发电部副部长工作标准(主控)

華潤電力****公司
企 業 標 準

Q/****-FP-303.002-2011

发电部副部长（主控）
工作标准

2011-**-**發佈 2011-**-**實施
華潤電力****公司標準化委員會 發佈
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I
目 次
前 言 ............................................................................. II
1 范围 ................................................................................ 1
2 规范性引用文件 ...................................................................... 1
3 职责与权限 .......................................................................... 1
4 岗位人员资格要求 .................................................................... 2
5 工作内容与要求 ...................................................................... 3
6 检查与考核 .......................................................................... 4
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II
前 言
为实现主机安全、可靠、经济、环保运行，在部长的指导和授权下负责主控系统的管理，组织协调
值长、汽机、锅炉、电气运行专业进行日常运行方式调整与优化、异常事故处理，开展专业技能培训，
完成生产目标，特制定本岗位工作标准。
本标准由****公司标准化委员会提出并归口。
本标准由****公司标准化办公室组织起草。
本标准的主要起草人：
本标准的审核人：
本标准的审定人：
本标准的批准人：
本标准由****公司标准化委员会负责解释。
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发电部副部长（主控）工作标准
1 范围
本标准规定了****公司发电部副部长（主控）岗位的岗位职责、岗位要求、工作内容、检查与考核
等相关内容。
本标准适用于****公司发电部。

2 规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
华润电力分公司下属电厂组织标准化指引方案

3 职责与权限
3.1 职责
3.1.1 生产调度
3.1.1.1 组织编写、执行(主控)生产调度制度和流程。
3.1.1.2 协助组织部门员工执行上级调度指令，负责生产设备运行方式审核及生产协调。
3.1.1.3 组织有关人员审核并办理设备的停复役工作。
3.1.1.4 负责与技术支持部、检修单位、外委单位等其他单位和部门的协调工作，保证生产计划、设
备消缺的完成。
3.1.2 运行管理
3.1.2.1 组织实施单元机组以及相关辅机的运行监视与调整。
3.1.2.2 督促专业、运行人员深入现场，全面巡查设备，及时发现并协调处理缺陷、安全隐患等。
3.1.2.3 及时发现和处理主机系统设备异常、事故，保证其安全稳定运行。
3.1.2.4 督促专业、运行人员密切监视机组主、辅设备运行状态，调整运行参数在正常范围内。
3.1.2.5 督促专业、运行人员调整运行方式，做到低耗高效，提高发电效益。
3.1.3 技术管理
3.1.3.1 组织、协调、指导、监护机组启停等重要操作、事故处理、重大试验项目、新设备试转与验
收等。
3.1.3.2 组织日常技术标准修订，定期组织修改规程和系统图纸，对规程、制度、技术措施和方案进
行审定，监督执行。
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3.1.3.3 组织运行分析，优化和规范运行操作，通过培训提升运行人员技能水平。
3.1.3.4 主持专业技术会议，组织编写技术工作总结；审定专业技术方案，监督重大技术方案的实施 。
3.1.3.5 参与审核保护及热控定值，参加主要设备的验收、启动和调试。
3.1.3.6 掌握重大设备缺陷处理情况，现场监护、指导机组重大操作。
3.1.3.7 定期检查材料、工具等使用情况。
3.1.4 安全管理
3.1.4.1 负责主机的现场安全管理，执行上级安全指令、规章制度，开展安全教育。
3.1.4.2 根据季节特点和工作需要，开展安全检查活动，认真落实安措、反措，保证人身及设备安全，
防止事故发生。
3.1.4.3 组织事故处理，排除故障。按“四不放过”原则，组织调查分析，制定并落实防范措施。
3.1.4.4 配合完成性能考核试验，组织常规系统的性能测试与试验。
3.1.4.5 定期组织分析各项经济运行指标，制定优化措施。
3.2 权限
3.2.1 对分管的人员有管理权和考核建议权。
3.2.2 对分管的技术措施执行情况有监督权和考核建议权。
3.2.3 对分管的安全、经济运行、劳动纪律、精神文明、习惯性违章、运行表单、运行记录、台帐等
执行情况有检查和考核建议权力。
3.2.4 对分管的生产计划、节能计划、生产指标计划完成情况有考核建议权。
3.2.5 对分管人员贯彻生产技术管理性法规、条例、公司各项、标准、规程情况有考核建议权。
3.2.6 对分管人员发生的不安全现象，在考核标准未规定的情况下有比照有关规定的考核建议权。
3.2.7 对分管范围内的各类技术措施及报表有审核权。
3.2.8 对分管人员的调整、变动有建议权。
3.2.9 执行部长赋予的其他权利。

4 岗位人员资格要求
4.1 本科及以上学历。
4.2 电力工程类相关专业。
4.3 具有中级及以上专业技术职称
4.4 10年以上电厂生产运行经验，3年以上值长或专业运行岗位经验。
4.5 精通火电厂主控系统的生产流程、设备特点、异常事故处理。
4.6 精通火电厂主控系统的运行方式、经济运行要点。
4.7 掌握火力发电厂热机、电气主要系统设备生产流程、异常处理。
4.8 掌握火电厂主控系统的启停操作要点、逻辑、保护。
4.9 熟悉熟悉电力生产安全规程。
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4.10 熟悉事故调查规程。
4.11 高度认同华润文化。
4.12 具有较强的计划、组织、协调和沟通能力。
4.13 具备较强的领导能力。
4.14 较好的语言和文字表达能力。
4.15 熟练运用计算机办公软件。
4.16 较强的组织协调能力、心理承受能力 、判断力、果断。

5 工作内容与要求
5.1 每年12月份，根据公司次年年度计划编制、分解发电部分管范围内指标的年度、月度预算，并组
织各专业工程师编制指标预控措施。
5.2 每年12月份编制次年发电部的人员培训计划，在执行过程中及时跟踪落实情况和执行效果，并根
据需要进行修订。
5.3 每月25日前协助发电部部长组织编制下月度工作计划。
5.4 每月3日前做好上月的指标分析，并针对发现问题制定相应改进措施。
5.5 每月至少参加一次班组的安全分析活动。
5.6 每周全面检查一次分管专业的文明生产状况，并及时制止不文明现象。
5.7 每天到现场了解掌握机组安全运行状况，及时协调解决现场出现不安全的问题。
5.8 每天到现场检查节能降耗等措施的落实情况，并与运行人员交流现场安全、经济运行情况和改善
方案。
5.9 每天从MIS或现场查看运行日志、机组缺陷情况、前一天运行指标完成情况，若发生异常，及时
分析原因，制定对策，并落实。
5.10 每周至少检查一次发电部月度计划的落实情况。
5.11 每周参加一次专业分析会，了解专业本周的缺陷及运行情况，并布置专业下周工作。
5.12 组织运行人员对机组检修后的设备技改试验、调试、验收工作。
5.13 计划性停机、机组启动、单侧风机运行等重大操作时，到现场组织、指导运行操作。
5.14 新投运机组，应组织一次运行规程、系统图的编制，投产机组应三年组织一次修编。若发生技改，
应及时组织相关专业专工完善逻辑、运行规程和系统图。
5.15 现场主要设备发生异常时，及时组织人员制定切实可行的防范措施，避免扩大事故。
5.16 发生事故时，及时组织相关人员进行事故分析，做到“四不放过”。
5.17 组织专业管理人员，解决机组运行的瓶颈问题，提高机组运行的安全性、经济性。
5.18 定期与员工沟通，认真听取员工对发电部各项工作的意见和要求，了解员工的思想动态，并进行
积极、正确引导。
5.19 组织落实上级下达的各项工作指令，并对工作过程监督，确保其质量。
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5.20 完成领导交办的其它任务。

6 检查与考核
6.1 由发电部部长按照本工作标准进行检查。
6.2 按照发电部绩效评价制度进行考评。