热控班组日常管理工作标准

热控班组日常管理工作标准

QB 山西漳电同华发电有限公司

A/0 Q/TH-10702-2013 热控班组日常管理工作标准

2013-08-01 发布 2013-08-01 实施山西漳电同华发电有限公司发布

企业标准控制表

前言

为保质、保量、按时完成热控设备日常维护及检修工作，确保机组安全、稳定、经济运行，制定热控专业班组日常工作管理标准。

本标准主要起草人：

本标准主要审定人：

本标准批准人：

本标准委托设备管理部负责解释。

本标准是首次发布。

目录

热控班组日常工作管理标准 (5)

1 范围 (5)

2 规范性引用文件 (5)

3 管理内容与方法 (5)

3.1班会 (5)

3.2安全管理 (5)

3.3维护及检修质量管理 (6)

3.4设备专责制 (6)

3.5缺陷管理 (6)

3.6巡检管理 (6)

3.7值班及交接班管理 (6)

3.8工作票管理 (7)

3.9技术资料及图纸管理 (7)

3.10台账管理 (7)

3.11定期工作 (7)

3.12技术培训 (7)

4附

则 (7)

热控班组日常工作管理标准

1 范围

本标准规定了热控班组日常工作的管理内容、管理目标、管理流程及形成的报告和记录。

本标准适用于山西漳电同华发电有限公司设备管理部热控专业。

2 规范性引用文件

下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

GB26164.1-2010 《电业安全工作规程》

Q/CDT-IPSPC 2014-2004设备缺陷管理标准

3 管理内容与方法

设备管理部是设备管理的直接部门，热控专业负责机组热工测量、热工保护、热工自动、MIS系统及SIS系统的日常维护和检修工作。及时、深入了解和掌握设备的健康水平和缺陷情况、确保设备安全、稳定、健康运行。

3.1 班会

传达公司和部门的安排，布置当天的工作任务。针对每项工作分析不安全因素并制定安全措施，详细记录在班组工作日志中。所有工作人员明确会议内容并签字后，方可开始工作。

3.2 安全管理

热控专业每一位工作人员，必须严格遵守“安规”，严格执行“两票三制”，完成安全生产控制目标。坚持“四不放过”和一人工作、一人监护的原则，坚持每周一次的“安全日”活动。出工前负责人要了解每个工作人员的精神状态，个人要主动说明异常情况，以便合理安排工作。同时做好“春检、秋检”，防洪防汛、防寒防冻等工作，确保安全生产。

3.3 维护及检修质量管理

设备维护和机组等级检修必须按照相应的检修标准进行，工艺和质量必须符合相关质量技术标准，严格执行操作程序。班组针对每一类检修项目制定合理的检修程序、检修工艺及检修技术标准。详细列出每个保护的投退操作程序以及操作项目（细化到逻辑的每个点及设备的KKS码、拨码开关的位置及方向、接线端子的位置及线号等），确保操作准确。

3.4 设备专责制

将设备按区域合理划分，明确设备的责任人，做到设备到人、责任到人。设备责任人负责设备的日常维护和巡检工作，做好缺陷的消除工作及备品备件的统计工作，及时上报。确保所辖设备安全、稳定运行。

3.5 缺陷管理

接到设备缺陷后，要及时消除，做到小缺陷不过班，大缺陷不过夜（紧急情况应立即组织抢修）。缺陷经主任工（专工）确认后，工作人员按照《工作票管理标准》办理工作票手续，进行消缺。缺陷处理完成后，经主任工（专工）现场进行验收确认后，方可提交验收。

如果缺陷不具备消缺条件，工作人员写明不能消除原因，经主任工（专工）确认后方可申请延期。

3.6 巡检管理

设备专责人每天班会前对责任范围内设备进行巡检，并将巡检情况汇报并记录。每天对热控电源柜巡检一次，每周二对现场一次设备巡检一次，每周三对电子间及工程师站所有设备巡检一次，并填写巡检卡。周六至周日由专业值班人员进行巡检。

巡检人员严格执行巡检制度，认真做好记录。巡检过程中发现异常，应立即通知相关领导，视缺陷情况开工作票进行处理。

3.7 值班及交接班管理

热控专业实行24小时值班，值班期间严格遵守值班相关规定，手机确保24小时开机。接到值长（或领导）电话，迅速赶往现场，处理缺陷。当日值班人员应在值班记录薄里详细记录值班期间所有工作，并与次日值班人员接班时当面交接工作，尤其交代清楚遗留工作事宜。

3.8 工作票管理

设备管理部是确保工作票正确实施的最终责任部门，热控班组应严格按照“安规”规定，正确使用使用工作票。所有工作票的工作内容、编号、工作时间及执行情况必须在工作票台账中详细登记。已执行的工作票按编号顺序收存，至少保存3个月。

3.9 技术资料及图纸管理

技术资料和图纸是保证机组的运行、维护、检修、校验以及人员技术培训的重要依据。班组各种技术资料和图纸应完整、准确（有变动时及时更新）、齐全，并建立档案、分类编号，指定专人统一管理。

3.10 台账管理

热控专业根据专业特点设立各类台账，大致有班前班后会台账、安全学习台账、工作票登记台帐、设备管理台账、备品备件台账、仪表校验台账、缺陷管理台账、交接班台账、设备巡检记录台账、技术培训台账、各类图纸说明书台账、热工技术监督台账、DCS维护、逻辑修改和强制等各类台账及试验室（标准室）各类台账等。台账应设专人管理，记录真实准确，保存完好。

3.11 定期工作

热控专业的定期工作根据专业特点分两大类：一类是配合运行定期试验、设备定期维护所做的定期工作，一类是专业定期工作（机组等级检修除外），主要包括一次仪表定期校验工作、DCS系统备份工作等。定期工作必须按时、保质保量完成，并做详细记录。

3.12 技术培训

热控专业是一个专业知识综合性较强的专业，工作人员必须不断地学习相关专业知识，熟悉设备的技术性能、维护要领，熟悉生产热力系统及控制系统的控制逻辑，熟悉热工测量、保护、自动系统关联性及图纸。工作人员必须以各种形式不断地进行技术学习、技术交流。班组制定合理的培训计划，定期做技术讲课、技术交流及技术培训，深入开展QC小组活动。

4 附则

以上制度与上级规定有抵触时，按上级规定执行。