CC医药连锁公司管理职责汇编_37页.doc

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医药公司管理规定大全共个岗位职责和精编

医药公司管理规定大全共个岗位职责和精编第一章总则第一条为规范医药公司员工的行为，确保医药公司的正常运作，制定本管理规定。

第二条医药公司的管理人员、员工应遵守国家法律法规和公司规定，切实履行职责，维护公司的形象。

第三条医药公司的管理人员应当具备相关专业知识和管理能力，按照公司的战略和目标，科学合理地制定和实施管理计划和措施。

第四条医药公司的员工应当具备相关专业知识和职业道德，按照公司的规定和要求履行职责，认真工作，维护公司的利益。

第五条医药公司应建立健全公司管理规章制度，科学合理地分配和组织工作，完善绩效考核和激励机制。

第二章岗位设置和职责第六条医药公司设有总经理、市场部、生产部、财务部、人力资源部等岗位。

第七条总经理是医药公司的最高管理者，负责公司的日常运营和决策，具体职责如下：（一）制定公司的战略和决策，确保公司的发展方向和目标的实现。

（二）组织和协调公司的各个部门，实施公司的管理计划和措施。

（三）负责公司的财务管理，确保公司的资金安全和合理运用。

（四）负责公司的人力资源管理，包括招聘、培训和绩效考核等。

（五）维护公司的形象和声誉，与相关机构和人员进行合作和沟通。

第八条市场部主要负责公司的市场开发和销售工作，具体职责如下：（一）制定公司的市场开发计划和销售策略，参与产品定价和销售计划的制定。

（二）开展市场调研，了解市场需求和竞争情况，制定市场推广计划。

（三）负责与客户进行沟通和协商，解决客户的问题和需求，促进产品销售。

（四）开展产品推广活动，参加行业展览和会议，提升公司的知名度和美誉度。

第九条生产部主要负责公司的生产管理和质量控制工作，具体职责如下：（一）制定公司的生产计划和生产安排，确保产品的按时交付。

（二）负责生产线的管理和调度，提高生产效率和产品质量。

（三）制定和执行质量管理规定，保证产品符合质量标准和相关法规要求。

（四）负责仓库管理和物料采购工作，确保供应链的畅通和成本的控制。

第十条财务部主要负责公司的财务管理和资金运作工作，具体职责如下：（一）制定公司的财务计划和预算，监控和控制公司的各项财务指标。

医药公司职责

医药公司职责医药公司职责篇11、对合同执行情况进行跟踪、督促，建立每个合同的《合同履行一览表》，编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。

将结果报公司总经理、销售主管经理，根据需要，合同执行情况可反馈给顾客。

2、做好每日销售情况统计，内容包括销售数量，车辆的基本情况(型号、发动机号，颜色、配置、客户名称等)。

3、根据公司的营销政策建立二级网点的39;销售台帐，以便与财务相核对。

4、接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。

对客户反馈的意见进行及时传递、处理。

建立客户档案。

5、每个月底对合同履行，本公司销售情况，二级网点的提车数量进行汇总，将汇总结果上报给公司总经理和销售主管经理;6、按合同要求给厂商做好衔接工作;7、协助销售人员编写商务文档。

8、按要求进行市场信息收集并每天提供信息简报，以书面或邮件方式报公司总经理和销售主管经理。

遇到特殊问题要及时处理或上报。

9、完成领导交给的其他任务。

医药公司职责篇2①风险源隐患排查及整改;②区域法律法规、行政主管部门监管要求的收集，同时负责制作教案并落实培训及合规经营;③推进事故跟踪处理、责任人再上岗培训及考核;④各项安全质量标准落实情况的抽查及考核;⑤质量管理体系、客户及外部审验文件体系规范及统一，主导评审评估;⑥应急培训及演练。

医药公司职责篇31、汇总编制业务人员年度、月度及每周工作总结，督促业务人员市场开发及新客户开__况并做成报表呈交总经理以便公司确立完善的销售管理制度。

制定资金回笼使用计划，督促业务人员的应收账款;核实业务人员差旅费报销单、出差路线图、费用的明细，监督其业务费用按规定使用。

2、汇总业务人员每月的询价此次、出差天数，呈报公司领导，以使对业务人员进行考核。

3、制定月度、季度、年度销售合同汇总，对销售和单单合同执行情况进行跟踪、督促，编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表并归档装订。

将结果报销售经理，根据需要，合同执行情况可反馈给顾客。

连锁医药公司规章制度

连锁医药公司规章制度第一章总则第一条为规范公司内部管理，确保公司的正常运营，保障员工的权益，本规章制度制定。

第二条本规章制度适用于公司内各级别员工，凡属公司员工必须遵守。

第三条公司员工应恪守公司规章制度，服从公司管理，遵纪守法，严禁违规行为。

第四条公司将根据具体情况不断完善和修改本规章制度，员工应及时了解并遵守。

第五条公司将严格执行本规章制度，对违规行为将依法予以处理，维护公司的形象和正常运营。

第二章岗位义务第六条公司员工应根据各自的岗位职责认真履行职务，为公司发展做出积极贡献。

第七条公司员工应服从上级领导的安排和指挥，不能擅自决定重大事项或行政管理。

第八条公司员工应保护公司的财产和利益，不得利用职权谋取私利。

第九条公司员工应遵守公司的保密规定，不得泄露公司机密信息，不得传播公司内部信息。

第十条公司员工应积极学习提高业务水平，不断完善自己，为公司发展提供更好的服务。

第三章行为规范第十一条公司员工应遵守国家法律法规，不得从事任何违法犯罪行为。

第十二条公司员工应保持良好的职业操守，不得利用职权实施腐败行为。

第十三条公司员工应恪守职业道德，遵守公司的员工行为准则，不得有违公司形象的行为。

第十四条公司员工应保持团队合作的精神，积极配合同事，共同完成工作任务。

第十五条公司员工应注意个人形象和仪表，不得穿着不整洁不得对外人员进行不文明行为。

第四章奖惩制度第十六条公司将根据员工的工作表现和绩效评定情况，对员工进行奖励。

第十七条公司将对有违规行为的员工进行相应的处罚，包括警告、记过、降级等。

第十八条公司将建立终身学习的制度，对员工进行培训和晋升机会。

第十九条公司将根据员工的表现进行年度考核，对优秀员工进行表彰奖励。

第二十条公司将对不遵守规章制度的员工进行辞退处理，维护公司的正常秩序。

第五章其他规定第二十一条员工因私事需要请假，需提前向上级领导请假，不得擅自请假。

第二十二条员工应保持良好的工作态度，不得拖延工作时间或擅自离岗。

医药公司职责有哪些(18篇范例)

医药公司职责有哪些（18篇范例）医药公司职责有哪些篇11、采购合同的梳理、归档；2、追踪合同的履行状况，选择最佳经济运输方式和路线；3、产品入库单据的填报、确认、核对及税票的签收、登记；4、对公司代理和经销品种让利情况上报有关部门，并催促财务部门按时付款；5、每年或季统计对采购商品的综合数据，给采购经理和公司领导提供决策依据；6、确定每个品种最低库存，保证医疗单位的供应，确保公司效益最大化；7、其他日常接待工作。

医药公司职责有哪些篇2销售内勤部的工作是销售人员内外交流的桥梁，是客户联系的纽带，起着举足轻重的作用，因此销售部门所有工作都要经过严格慎密的审核，确保万无一失，销售内勤的工作根据其岗位的特性，主要分为以下内容：一、销售助理工作职责1、汇总编制业务人员年度、月度及每周工作总结，督促业务人员市场开发及新客户开__况并做成报表呈交总经理以便公司确立完善的销售管理制度。

制定资金回笼使用计划，督促业务人员的应收账款;核实业务人员差旅费报销单、出差路线图、费用的明细，监督其业务费用按规定使用。

2、汇总业务人员每月的询价此次、出差天数，呈报公司领导，以使对业务人员进行考核。

3、制定月度、季度、年度销售合同汇总，对销售和单单合同执行情况进行跟踪、督促，编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表并归档装订。

将结果报销售经理，根据需要，合同执行情况可反馈给顾客。

4、接、收、发、保管一切商务来电来函及文件。

定期为客户寄送产品宣传资料和邮件广告等。

对客户反馈的意见进行及时传递、处理。

做好客户资料的管理工作，建立客户档案，维护客户信息，分析和整理客户长单信息以及库存情况和备货情况。

5、按合同要求给制造商做好衔接工作;6、根据合同编制应收账款明细，并对应收帐款实施管理;7、协助业务人员回款，提供应收账款及其相关信息;负责每月对所负责客户的对账、开票及协助销售经理收款。

8、协助销售人员编写商务文档，编制投标文件。

对合同规定内的文件如质检报告、合格证等相关文件的制作;9、按要求进行市场信息及同行动态收集并每天提供信息简报，每天整理销售经理和销售专员前一天送货单据的复核(货品、单价等)。

医药公司(连锁店)总经理职责模版

医药公司(连锁店)总经理职责模版[医药公司(连锁店)总经理职责模板]一、公司战略规划1.制定公司战略规划，确立公司中长期发展目标和战略方针。

2.制定公司年度经营计划及营销策略，根据市场需求、竞争状况和公司实际情况，制定合理的销售及市场开发计划。

3.协调组织相关部门，确保公司的经营计划和战略目标的有效实施。

二、业务拓展1.发现市场机会及竞争优势，积极推动业务拓展，实现公司持续经营增长。

2.制定销售计划，制定产品销售策略，确保公司产品在市场上具有竞争力。

3.拓展产品在市场的销售网络，加强与供应商的合作，保证各类药品的质量及供应充足。

三、管理与指导1.制定并完善公司各类管理制度，建立健全公司内部管理体系。

2.组织并指导下属部门拓展业务及市场，促进团队协作，提高公司员工的工作积极性。

3.协调公司各部门，合理调配公司各类资源，保证公司的战略目标实现。

四、风险防控1.关注市场变化及行业信息，制定相应的危机应对计划。

2.严格按照相关政策法规及财务制度，严格监督公司财务、税务等业务运作，保持良好的财务状况。

3.负责公司的合规管理，确保公司在行业内的合法合规运营。

五、外部沟通与合作1.与政府部门、合作伙伴等外部相关方沟通，建立公司的良好形象和公信力。

2.积极参与行业协会及各类会议，了解行业动态、分享经验，推广公司品牌。

3.协调各类人际关系，为公司的发展提供支持和帮助。

六、人才管理1.推进公司组织结构和人力资源管理改革。

2.建立人才系统，招聘和培养各类高成长性及核心人才。

3.关注员工发展，通过公司内部培训和外部资源，提升员工的专业素养和工作能力。

以上是医药公司(连锁店)总经理职责模板，这个模板可以根据实际情况进行适当调整，更好地适应不同医药公司的管理要求。

医药公司业务管理部岗位职责(共4篇)

医药公司业务管理部岗位职责（共4篇）第1篇：医药部岗位职责医药部岗位职责1 部门职能1.1制定本部门的销售政策、销售计划，经营销总监批准后实施。

1.2制定本部门职员的岗位职责和工作流程并监督执行。

1.3按时完成本部门的各项销售指标。

2 医药部经理2.1 直接上级公司营销总监2.2 直接下属医药部招商员、省区招商经理2.3 本职工作临床产品营销工作2.4 岗位职责2.4.1根据市场及公司实际状况，制定部门整体营销策略和方针，并制定计划，经营销总监批准后实施。

2.4.2根据公司年度销售经营目标，拟定年度部门销售工作计划和实施细则，经营销总监批准后实施。

2.4.3拟定本部门销售策略及部门人员考评办法及工资、奖金分配方案等，经营销总监批准后实施。

2.4.4组织制订直接下属工作人员的岗位职责，指导、监督、检查他们的工作，根据其工作优劣，提出任用、解聘和奖惩的建议。

2.4.5根据工作需要，明确岗位职责，制定工作流程，保证人员精干，工作有序、高效运行。

****P认证方针，配合相关部门实现GMP体系目标的有效运行。

2.4.7按公司工的作程序，协调各部门的横向联系，维护公司的整体利益。

2.4.8完成上级领导交办的其他工作。

2.5 领导责任2.5.1对本部门销售目标的完成情况负责。

2.5.2对本部门销售过程中的守法、守规负主管负责。

2.5.3对本部门的市场开发负责。

2.5.4对核心产品的品牌树立、产品的市场覆盖率、市场秩序及销量负责。

2.5.5对直接下属的遵章守纪、工作质量、安全管理及对公司的影响负责。

2.6 主要权利2.6.1对部门的市场销售工作有领导权。

2.6.2根据工作需要，对部门岗位设定人员有聘任、解聘和奖惩的建议权。

2.6.3有在公司授权范围内的费用支出请批权。

2.6.4有在营销总监授权范围内的产品调价的建议权。

2.6.5有权参与、制定本部门的薪酬方案及考核、奖惩办法以及对该办法的建议权。

2.7 管辖范围医药部所涉及的工作区域。

医药连锁公司各项管理制度(3篇)

第1篇一、总则第一条为加强医药连锁公司的管理，规范公司运营，提高服务质量，保障患者用药安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工、分支机构及合作伙伴。

第三条公司各项管理制度应遵循以下原则：1. 合法合规：遵守国家法律法规，严格执行相关政策规定。

2. 科学合理：根据公司实际情况，制定科学合理的制度。

3. 严谨细致：各项制度内容应严谨细致，明确责任，便于执行。

4. 不断改进：根据公司发展需要和外部环境变化，不断改进和完善制度。

二、组织架构与管理第四条公司设立董事会、监事会、总经理及各部门，形成公司决策、监督、执行和服务的有机整体。

第五条董事会负责公司重大事项的决策，监督公司经营管理的合法合规性。

第六条监事会负责监督董事会和高级管理人员的履职情况，维护公司及股东合法权益。

第七条总经理负责公司的日常经营管理，组织实施董事会决议。

第八条各部门根据公司总体战略，负责具体业务的管理和执行。

三、人力资源管理制度第九条公司实行岗位责任制，明确各岗位职责和任职资格。

第十条公司招聘员工应遵循公平、公正、公开的原则，严格按照招聘程序进行。

第十一条员工培训：公司应定期对员工进行岗位技能、职业道德等方面的培训，提高员工综合素质。

第十二条员工考核：公司应建立健全员工考核制度，定期对员工进行考核，考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。

第十三条员工奖惩：公司应设立合理的奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反公司规定的员工进行处罚。

四、财务管理制度第十四条公司财务制度应遵循国家财务法规，确保财务信息的真实、准确、完整。

第十五条公司设立财务部门，负责公司财务管理工作。

第十六条公司财务报表应定期编制，并向董事会报告。

第十七条公司资金管理：严格执行国家有关资金管理规定，确保资金安全、合理使用。

第十八条公司成本管理：建立健全成本核算体系，加强成本控制，提高经济效益。

五、药品管理制度第十九条药品采购：公司应严格按照国家药品管理规定，采购合法、合规、质量可靠的药品。

医药连锁公司质量管理制度汇编1.doc

医药连锁公司质量管理制度(汇编)1医药连锁经营企业质量体系文件管理制度2016—03—01起草2016—03—15审核2016—03-20实施****************医药连锁有限公司发布受控状态：质量管理制度目录目的：建立企业的质量体系的评审机制.促进本企业质量管理体系的完善。

依据：《药品管理法》《药品经营质量管理规范》13号令等相关法律、法规。

范围：适用于质量体系的内部评审。

内容：1、我公司质量体系的重点是为实施本公司内部质量管理而建立的质量管理体系。

2、质量体系的审核范围主要包括：质量方针和目标、质量管理的组织机构、质量管理文件、人员配备、硬件条件及质量活动。

3、企业负责人主管质量体系的审核工作.在质量负责人的直接领导下成立审核小组.小组成员由质量领导小组任命。

责任部门应派精通业务、质量管理.并且有较强原则性的人员参加评审。

4、审核工作每年至少一次.或当发生下列情况时.不定期地增加评审：4.1 国家有关药品的法律、法规变更时；4.2 发生严重质量问题或重大投诉时；4.3 公司领导层、内部机构有重大变动时。

5、审核工作应有标准.编好工作计划.按程序进行.审核计划每年11月份制定。

6、审核工作的重点是对药品和服务质量最有影响的环节及相关场所进行审核。

7、审核时应深入调查研究.同被审核部门的有关人员讨论分析.找出问题和矛盾点.搞清事实。

医药零售企业质量管理制度文件大全(内含23个)1目的：建立一个规范的质量管理文件管理规程范围：本规程适用于质量管理文件的制订与管理职责：质量领导小组、经理、各部门负责人对本制度实施负责内容：1.质量管理文件（以下简称“文件”）是指公司进行药品质量管理的指导性文件和记录性文件，包括有关质量管理的制度、规程、规定、规则、程序、记录、凭证等。

2.文件的编制2.1编制新的文件的提议可以由质量领导小组、经理或副经理、质量管理部或其他部门提出。

2.2质量管理部对编制文件的提议进行评估，写出书面报告，报质量领导小组，经批准后由质量管理部负责编制工作。

连锁药店岗位职责规章制度

连锁药店岗位职责规章制度一、引言连锁药店作为供应药物和医疗服务的机构，在保障公众健康和安全方面扮演侧紧要角色。

为确保连锁药店的正常运营和顾客满意度，我们订立了本规章制度，明确岗位职责，并规定了相关的管理标准和考核标准。

二、岗位职责1. 药剂师•负责处方药品的调配和核对，确保药品的准确性和安全性；•供应药物信息和咨询服务，解答顾客咨询和供应合理用药建议；•监督和管理药店的药库，确保药物存储和管理符合规定；•负责药店内部药品的采购和库存管理，包含定期盘点和记录；•帮助医生开展药学教育和培训活动，提高药店服务质量。

2. 店长•负责药店日常的运营管理工作，包含员工调度、工作调配和业绩考核等；•确保药店中药师团队的运营和协调，供应员工培训和业务引导；•管理药店的库存和采购，确保药品供应的及时性和准确性；•负责药店的销售目标和业绩的实现，订立销售策略和促销计划；•协调药店与药品供应商和医院等相关部门的合作关系，确保协同运作。

3. 收银员•负责药店的收银工作，准确核对商品价格和数量，保证交易准确无误；•供应顾客付款和找零服务，确保款项的安全和妥当处理；•处理退款和退货事务，依照规定流程办理退款手续；•负责收银区域的管理和维护，保持收银台的乾净和有序；•帮助店长开展促销活动，并供应优质的服务和顾客体验。

4. 采购员•依据药店需求和销售数据，负责药品的采购工作，确保药品供应的及时性和充分性；•与药品供应商进行沟通和协商，取得最佳的采购价格和最佳的货期；•跟踪药品的发货情况和物流信息，保证药品的准确到货；•依据销售数据和库存情况，合理布置药品供应量，避开库存过量或不足的情况；•与供应商建立合作关系，取得新产品信息和市场动态，供应看法和建议。

三、管理标准1. 岗位培训•新员工入职时，必需接受对应岗位的培训，包含岗位职责、操作流程、安全规范等方面的培训；•原则上每年至少进行一次内部培训，提升员工的专业素养和服务水平；•不定期进行职业道德和法律法规等方面的培训，加强员工的法规意识和职业道德。

医药公司(连锁店)副总经理主管业务职责模版

医药公司(连锁店)副总经理主管业务职责模版医药公司(连锁店)副总经理主管业务职责模版一、岗位概述医药公司(连锁店)副总经理是医药连锁企业中的高级管理人员，主要负责组织、协调和管理公司的各项业务活动，确保公司发展方向的正确性、高效性和可行性。

该岗位所需要具备的优秀素质以及复杂的工作环境和工作压力对此岗位的工作职责提出了更高的要求。

二、工作职责1、负责公司部门间的协调与管理，促进公司内部的整体协调、良好沟通，协调出现的各种问题。

2、负责公司营销战略的拟定和实施，制定并执行公司的营销计划，确保公司市场占有率的提高，实现公司销售目标。

3、负责完善公司的供销渠道，建立与完善销售网络，并负责采购、库存及销售管理等事宜的合理规划和系统设计。

4、负责公司各项业务的资金筹划和资金使用计划的执行，确保资金的充分利用和合理分配。

5、负责培养和管理公司的人才队伍，制定并实施激励计划和晋升方案，确保员工的稳定和公司的发展。

6、负责与各地医保部门的联系和沟通，及时了解医保政策的变化，协调好公司与医保部门的合作关系，确保公司能够顺利参与医保市场。

7、负责公司内部管理制度的建立和健全，多角度、全方位地完成组织管理、决策管理、人力管理、财务管理等方面的工作。

8、负责定期向公司董事会汇报公司的经营业绩和发展情况，及时制定和调整公司的发展战略。

三、任职资格1、本专业大专及以上学历，药学、管理、市场等相关专业优先。

2、具备全面、系统、深入的医药销售、营销、经营、管理等方面的知识和经验。

3、具有优秀的组织管理能力和领导能力，能够有效地管理公司的人力、物力、财力等方面的资源，达成公司的发展战略。

4、具备高度的责任心、使命感和责任感，拥有卓越的谋略思维和敏锐的商业意识，能够从宏观层面规划公司的发展方向，并制定有针对性的发展策略。

5、具有优秀的团队意识和沟通协调能力，能够建立起一支高效、凝聚力强的团队，共同进步，实现公司共同的目标。

四、岗位要求1、熟悉医药行业相关政策法规、产品知识和市场趋势，了解医保市场的运作和管理。

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